序言：作為思想的載體和知識的探索者，寫作是一種獨特的藝術，我們?yōu)槟鷾蕚淞瞬煌L格的5篇企業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展，期待它們能激發(fā)您的靈感。

篇1

社會的發(fā)展要有經(jīng)濟的繁榮、政治的民主性，同樣文化的發(fā)展也是必不可少的，企業(yè)文化作為社會文化體系中的重要組成部分，既影響著企業(yè)的發(fā)展道路和前進方向，又關系著國民經(jīng)濟的發(fā)展和社會的和諧進步。

1.1 企業(yè)文化。企業(yè)文化作為衡量一個企業(yè)綜合競爭力的重要標志，是指企業(yè)所創(chuàng)造的具有自身特點的物質文化和精神文化的總和，是企業(yè)個性化的表現(xiàn)。隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展，越來越多的企業(yè)意識到企業(yè)文化建設的重要性。所謂企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展過程中逐步形成和培育起來的，具有本企業(yè)特色的企業(yè)精神和管理理念，是企業(yè)員工普遍認同的價值觀、企業(yè)道德觀及其行為規(guī)范，以人性化管理為本，適應市場的變化，目的是追求企業(yè)效率，提升經(jīng)營績效，增強競爭力。企業(yè)文化由觀念形態(tài)文化、行為形態(tài)文化和現(xiàn)象形態(tài)文化三部分組成，簡單來說，企業(yè)文化就是企業(yè)形成的具有個性的企業(yè)形象、企業(yè)制度、價值觀念和道德行為等。構建良好的企業(yè)文化主要從以下幾個方面進行：①建立完善的企業(yè)制度。企業(yè)制度是企業(yè)運行的保障，因此要建立完善的企業(yè)制度。首先要根據(jù)企業(yè)的實際具體情況，健全行之有效的規(guī)章制度，建立良好的領導體制，形成策略型領導風格。其次要完善企業(yè)組織架構，使之與企業(yè)文化相匹配。再次要完善企業(yè)的管理制度，管理制度要以人為本，尊重員工、理解員工、關心員工、最大限度地調動廣大員工工作積極性，引導員工自覺把個人理想與企業(yè)發(fā)展目標融為一體，激發(fā)職工強烈的責任感和工作熱情，促進企業(yè)的全面發(fā)展，使廣大員工能自覺地執(zhí)行這些規(guī)章制度，為企業(yè)發(fā)展貢獻自己的力量。②重視精神文明建設。精神文明建設是良好企業(yè)文化樹立的關鍵，企業(yè)要采取多種方式做好精神文明建設的工作，營造生動活潑的企業(yè)氛圍，滿足員工的精神生活需求，通過組織競賽，表彰先進集體、先進個人等形式，激勵員工。要做好員工在職培訓的工作，幫助員工規(guī)劃職業(yè)生涯，提高員工專業(yè)知識和技能水平，將競爭機制引入企業(yè)管理中，公平、公開、公正地開展崗位競爭，激發(fā)企業(yè)各部門、各員工之間相互學習、相互交流，學習兄弟企業(yè)先進的管理經(jīng)驗與企業(yè)文化，增強企業(yè)發(fā)展后勁，營造健康、向上的企業(yè)氛圍，形成和諧的人文環(huán)境，進而形成良好的企業(yè)文化。③樹立良好的企業(yè)形象。企業(yè)形象是企業(yè)的外部特征，是企業(yè)被消費者認可的印象總和。企業(yè)要以誠信經(jīng)營為原則，為消費者提供優(yōu)質的產(chǎn)品和服務，滿足消費者的需求，同時可采用多種宣傳方式，如廣告、宣傳手冊、媒體等，使企業(yè)被消費者所熟悉，從而樹立良好的企業(yè)形象。

1.2 企業(yè)文化創(chuàng)新。市場是在不斷變化的，企業(yè)如果墨守成規(guī)，一成不變是不能適應市場變化的，終將會被市場淘汰，企業(yè)文化也要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展變化而不斷變化、完善著。企業(yè)文化創(chuàng)新是指為了使企業(yè)的發(fā)展與環(huán)境相匹配，根據(jù)本身的性質和特點形成體現(xiàn)企業(yè)共同價值觀的企業(yè)文化，并不斷創(chuàng)新和發(fā)展的活動過程。企業(yè)文化的創(chuàng)新由企業(yè)自身發(fā)展規(guī)律和企業(yè)外部環(huán)境的變化所決定。任何企業(yè)都要經(jīng)歷創(chuàng)立、成長和成熟時期這三個階段。不同時期企業(yè)的組織架構不同，領導和員工的心理狀態(tài)不同，所創(chuàng)立的企業(yè)文化也不同。企業(yè)創(chuàng)立和成長階段，企業(yè)的組織架構和規(guī)章制度不太健全，這個時期的競爭是技術的競爭和品質服務的競爭，不管是領導層和普通員工都會積極地開拓市場，為消費者盡可能地提供滿意的產(chǎn)品和服務，擴大市場份額。而在企業(yè)進入成熟期，企業(yè)發(fā)展相對穩(wěn)定，組織結構和規(guī)章制度日趨完善，擁有固定的客戶群體，市場份額比較合理，這個時期的競爭就是企業(yè)文化的競爭。如果企業(yè)文化建設滯后于企業(yè)發(fā)展的步伐，不思進取、官僚保守的企業(yè)文化的滋生，將會使企業(yè)逐漸失去活力，走向僵化，最終導致企業(yè)的失敗。企業(yè)只有揚棄過去，超越自我，提升原有的企業(yè)價值觀和企業(yè)文化，堅持創(chuàng)新，追求卓越，不斷學習，才能在日新月異的企業(yè)發(fā)展和激烈的市場競爭中通過帶動其它各方面不斷的創(chuàng)新和改革，以創(chuàng)新的思想、嶄新的面貌，屹立于強者之林。外部企業(yè)的環(huán)境變化也要求企業(yè)及時進行文化創(chuàng)新。目前企業(yè)逐步走向相互競爭的形勢中，未來還要參與到國際市場的競爭中去。為了適應這種形勢，企業(yè)的文化必須與其組織結構相匹配，要根據(jù)企業(yè)環(huán)境的變化有意識地進行調整，選擇合適的企業(yè)文化以適應企業(yè)外部環(huán)境的變化，依靠文化帶動生產(chǎn)力。根據(jù)調查顯示，世界 500 強企業(yè)在市場競爭的洪流中立于不敗之地的法寶就是其先進的技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和體制創(chuàng)新，而這一切又是以企業(yè)文化的創(chuàng)新為基石的，因此企業(yè)文化創(chuàng)新勢在必行。

2 企業(yè)文化創(chuàng)新在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的作用

2.1 企業(yè)文化創(chuàng)新能在企業(yè)內部形成強大的凝聚力。在科技高度發(fā)達的今天，現(xiàn)代人對生產(chǎn)和消費的要求日趨人性化，企業(yè)之間的競爭轉向了企業(yè)文化的競爭，企業(yè)只有以人為本，提供科技含量高和人性化的產(chǎn)品和服務，才能挖掘新的市場需求，開拓新的市場空間。企業(yè)文化創(chuàng)新能夠激發(fā)員工士氣，挖掘人的創(chuàng)造性，充分發(fā)揮人的主體作用。企業(yè)文化創(chuàng)新是“以人為本”，注重發(fā)揮每一個員工的自主精神，為員工提供施展才華的舞臺，員工認可了企業(yè)文化就會自覺的以企業(yè)文化作為自己的行為準則，自覺維護企業(yè)的形象，為企業(yè)帶來群體的智慧、協(xié)作的精神和新鮮的活力，消費者和企業(yè)的合作伙伴也會被企業(yè)的文化形象所吸引，信任企業(yè)。

2.2 企業(yè)文化創(chuàng)新能夠形成企業(yè)各方面的創(chuàng)新力。企業(yè)文化創(chuàng)新是企業(yè)管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新的基礎。沒有創(chuàng)新的企業(yè)文化就不會有創(chuàng)新的員工隊伍、創(chuàng)新的技術和管理、創(chuàng)新的產(chǎn)品和服務，企業(yè)就會失去社會價值，最終會被市場所淘汰。企業(yè)的文化創(chuàng)新是一項系統(tǒng)的工程，要以現(xiàn)代新型管理思想為基礎，樹立創(chuàng)造性的思維和觀念，逐步把創(chuàng)新意識貫徹到企業(yè)文化建設的各個層面，落實到企業(yè)經(jīng)營管理的實踐中。企業(yè)的文化創(chuàng)新既要保持其文化的本質不變，又要結合企業(yè)前進和發(fā)展的方向，不斷創(chuàng)新它的表現(xiàn)形式，增添新的文化內容，不斷豐富、升華、創(chuàng)新、提高。企業(yè)在深化改革、完善現(xiàn)代企業(yè)制度的過程中，應切實重視企業(yè)文化的建設，把創(chuàng)新與企業(yè)文化結合起來，以企業(yè)文化創(chuàng)新為載體推動制度創(chuàng)新，真正為企業(yè)健康發(fā)展注入持久的文化推動力。

3 現(xiàn)代企業(yè)文化創(chuàng)新的基本思路

3.1 啟發(fā)企業(yè)管理者的文化自覺，建立和諧的文化環(huán)境。對于任何一位企業(yè)管理者來說，創(chuàng)造力是最基本、最重要的財富，企業(yè)管理者要有持續(xù)創(chuàng)新的意識。企業(yè)文化的主體主要來源于企業(yè)管理者的文化思想、企業(yè)文化的建設和保持依賴于企業(yè)管理者的文化自覺。人力資源是企業(yè)的關鍵“財產(chǎn)”，企業(yè)管理者是這筆財產(chǎn)的核心，決定著企業(yè)的成敗。因此進行企業(yè)文化創(chuàng)新，企業(yè)經(jīng)營管理者必須轉變觀念，吸收國內外優(yōu)秀的管理經(jīng)驗，不斷學習先進的現(xiàn)代化管理知識，準確洞察市場動態(tài)，緊盯市場需求，提高素質。

3.2 建立學習型組織的企業(yè)文化體系。企業(yè)創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力是基于全體員工的知識和有效應用知識的能力，獲取這種能力的基本途徑就是學習、研究與開發(fā)，企業(yè)間競爭是人才的競爭，實際上是企業(yè)學習能力的競爭。當今最前沿的管理理念是建立學習型組織，它可以增強員工對企業(yè)發(fā)展的認同感，提高創(chuàng)新積極性，并培養(yǎng)創(chuàng)新人才，進而提高企業(yè)經(jīng)營素質和創(chuàng)新能力。

篇2

關鍵詞：工資；技術創(chuàng)新；企業(yè)發(fā)展

在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)是一個動態(tài)開放的系統(tǒng)，是一個處于不斷運動發(fā)展中的有機體，它的內部諸要素以及內部要素與外部要素之間存在著多維的信息交流和相互適應關系。資本、勞動力、技術是企業(yè)發(fā)展的投入要素，任何投入要素的變化都會影響到企業(yè)的產(chǎn)出。并且“不管一個經(jīng)濟體的發(fā)展起點多么低，不管它在后來的發(fā)展階段上勞動的邊際生產(chǎn)率多么低甚至等于零，只要它開始了發(fā)展，并保持著發(fā)展，工資必然就會上升。”面對日益增長的工資，新經(jīng)濟增長理論認為，企業(yè)只有通過技術創(chuàng)新來提高勞動生產(chǎn)率，而不是減少勞動數(shù)量以促進發(fā)展，那么工資、技術創(chuàng)新和企業(yè)之間到底存在什么樣的關系，工資與技術創(chuàng)新怎樣促進企業(yè)的發(fā)展?本文正是通過建立一個生產(chǎn)模型來解釋三者之間的關系。

1　相關文獻綜述

企業(yè)的生產(chǎn)行為與消費者的消費行為密切相連，消費者對某種或某些商品的消費需求增加，企業(yè)會增加此類商品的生產(chǎn)以謀取更高的利潤。工資是消費者收入的主要來源，因此，工資水平的提高必定影響消費者的消費需求的變動。另一方面，工資會影響企業(yè)生產(chǎn)成本的變動，工資上升，企業(yè)特別是我國勞動密集型企業(yè)的生產(chǎn)成本上升，從而降低企業(yè)的市場競爭力。但同時可以促進企業(yè)引進先進的技術，提高其技術創(chuàng)新能力，以促進企業(yè)發(fā)展。因此，工資、技術創(chuàng)新與企業(yè)發(fā)展三者存在一定的內在關系。經(jīng)濟史上，關于工資、技術創(chuàng)新與企業(yè)發(fā)展的研究有著不同的觀點。

第一，研究工資、技術創(chuàng)新與企業(yè)發(fā)展的內在關系。Gordon通過詳細的研究發(fā)現(xiàn)，歐洲、日本和美國企業(yè)生產(chǎn)是否加速主要取決于企業(yè)勞動生產(chǎn)率一工資率的變化。另外一些經(jīng)濟學家通過計量的方法研究發(fā)現(xiàn)，技術創(chuàng)新與工資之間存在正向關系，這主要體現(xiàn)在工資對工人的技能具有正向作用上，這些技能允許新技術在一個較低生產(chǎn)成本下被使用。Van Reenen對英國一些企業(yè)進行了調研，研究發(fā)現(xiàn)技術創(chuàng)新與工資之間的替代效應是影響企業(yè)發(fā)展的一個重要因素。Mohnen發(fā)現(xiàn)關于勞動價格，研究與開發(fā)的長期交叉價格彈性是相當大。Flaig和Stadler從企業(yè)創(chuàng)新模型的推導中也得出這樣的結論：工資率是生產(chǎn)創(chuàng)新的主要決定因素。所有這些研究都旨在加強一種理論認識：能夠反映技術創(chuàng)新的工資增長才有可能促進企業(yè)發(fā)展。因此，企業(yè)發(fā)展關鍵在于技術創(chuàng)新與工資增長的共同作用。

第二，研究影響三者之間關系的因素。關于這方面的研究，大多文獻主要從經(jīng)濟改革、貿易自由化、教育投人等方面來分析的。sugata Marjit認為，經(jīng)濟改革有益于非國有企業(yè)勞動者，其實際工資會上升，而國有企業(yè)勞動者的實際工資不發(fā)生變化，私營企業(yè)勞動者實際工資的提高，會吸引更多的勞動者進入私營企業(yè)，從而促進私營企業(yè)的發(fā)展；一些學者認為貿易自由化可以刺激依賴技術工人發(fā)展的出口導向企業(yè)規(guī)模的擴張，由此引起對技術工人相對需求的增加，非技術工人相對需求的減少，技術工人的實際工資就會不斷上升，而非技術工人的工資會相對下降。教育可以提高人力資本水平，人力資本可通過2條路徑影響企業(yè)發(fā)展：一是作為獨立投入要素的人力資本水平的提高，勞動生產(chǎn)率就會上升，企業(yè)不斷發(fā)展；二是較高的人力資本存量水平可以提高企業(yè)進行技術的研究與開發(fā)水平和對國外技術的引進和采用能力，從而間接地對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生作用。在第一個路徑中，，rinber―gen通過實證分析發(fā)現(xiàn)，教育水平越高，勞動者的勞動素質就越高，勞動者的邊際產(chǎn)出增加，從而勞動者的收入就越高。conti在分析意大利的在職培訓與生產(chǎn)率以及工資的關系中發(fā)現(xiàn)，在職培訓顯著地提高了勞動者的生產(chǎn)率，但是勞動者的工資卻沒有發(fā)生變化，從而企業(yè)獲得了更大部分的培訓收益，企業(yè)得到了發(fā)展，這從另一個側面反映了工資對生產(chǎn)率變化的滯后。也就是說，即使提高了勞動生產(chǎn)率，企業(yè)產(chǎn)出增加，但是也有可能僅僅增加了企業(yè)的利潤，工資在企業(yè)總的收入分配中所占比重下降。薛涌也指出，如果勞動者的工資水平較低，勞動者就沒有能力對自己和自己的下一代進行人力資本投資，勞動力素質無法提高，從而會導致勞動生產(chǎn)率的停滯，經(jīng)濟自然也不會增長。此觀點揭示了經(jīng)濟增長的內生性，高工資可以促進企業(yè)增加技術含量，提高勞動生產(chǎn)率。

這些研究對企業(yè)發(fā)展具有重要的指導意義，但工資和技術創(chuàng)新是如何促進企業(yè)發(fā)展，上述研究并沒有給出一定的理論依據(jù)。本文通過建立一個理論模型，進行一系列的分析研究，由此得出工資、技術創(chuàng)新和企業(yè)發(fā)展三者之間的內在關系。

4　結論

篇3

一、“新36條”與“老36條”一脈相承，有新發(fā)展，但貫徹落實不容易

一脈相承：都是為了鼓勵支持民營企業(yè)的發(fā)展，都是為了促進平等競爭。

“老36條”的內容涉及“放寬市場準入”、“加大財稅金融支持”、“完善社會服務”、“維護合法權益”、“提高自身素質”、“改進政府監(jiān)管”、“加強政策協(xié)調”七大問題全面展開；而“新36條”則主要圍繞“老36條”的第一個問題，即“市場準入”展開的。放寬準入領域講得很具體，涉及六大領域和一個參與（參與國企改革），而且進入的方式方法和途徑也作了原則規(guī)定。六大領域里具體闡明了各大項目。如，基礎產(chǎn)業(yè)和基礎設施領域，就列出交通運輸、水利工程、電力建設、石油天然氣、電信建設、土地整治、礦山勘探開發(fā)等七個方面。市政公用事業(yè)和廉租房建設領域里，列出了城市供水、供氣、供熱、污水和垃圾處理、公交、綠化等七個方面。社會事業(yè)領域，列舉了醫(yī)療、教育、社會福利、文化、旅游、體育等方面的具體項目。金融服務領域雖然講得比較謹慎，但也講了允許民間資本可以興辦金融機構（老36條里只講允許進入，主要是參與），首次提出放寬金融機構的股比限制，參與農信社、城信社的改制，發(fā)起或參與設立村鎮(zhèn)銀行、貸款公司、農村資金互助社等金融機構，放寬村鎮(zhèn)銀行、社區(qū)銀行中法人銀行最低出資比例的限制，適當放寬小額貸款公司單一投資者持股比例限制，支持民間資本發(fā)起設立信用擔保公司，鼓勵民資發(fā)起設立金融中介服務機構，參與證券、保險等金融機構的改組改制等等。關于商貿流通領域，文件講得最開放。批發(fā)零售、現(xiàn)代物流，連鎖經(jīng)營、電子商務、業(yè)務外包、物流企業(yè)的網(wǎng)絡化經(jīng)營，推進物流服務的社會化和資源利用的市場化，特別提到搭建便捷高效的融資平臺。關于國防科技工業(yè)領域，講到有序參與軍工企業(yè)的改組改制，參與軍民兩用高技術開發(fā)和產(chǎn)業(yè)化，允許參與承擔軍工生產(chǎn)和科研任務。關于參與國企改革這一部分，首先是鼓勵民營企業(yè)利用產(chǎn)權市場組合民間資本，促進產(chǎn)權合理流動，跨地區(qū)、跨行業(yè)兼并重組，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)有序地梯度轉移，參與西部大開發(fā)、東北地區(qū)等老工業(yè)基地振興、中部崛起以及新農村建設和扶貿開發(fā)。其次是通過參股、控股、資產(chǎn)收購等形式，參與國企改制重組。再次是要求降低國有控股企業(yè)中的國有資本比例，以吸納更多的民間資本入股。

“新36條”在放寬民間投資領域的同時，還在推動民企加強自主創(chuàng)新和轉型升級方面，在發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)方面，在參與國際競爭等方面，提出了稅收優(yōu)惠政策、科技成果轉化的鼓勵政策，提出了創(chuàng)造良好環(huán)境的要求。如，民企開發(fā)新產(chǎn)品的研發(fā)費用可享受加計扣除的稅收優(yōu)惠，可加速國定資產(chǎn)折舊，政府性資金包括財政預算內投資、專項建設資金、創(chuàng)業(yè)引導資金，對民營企業(yè)都要同等對待。支持民企產(chǎn)品和服務進入政府采購目錄。文件還特別要求創(chuàng)新和靈活運用金融工具，加大對民間投資的融資支持和金融服務。要求有關監(jiān)管部門不斷完善民間投資的融資擔保制度，健全創(chuàng)業(yè)投資機制，發(fā)展股權投資基金，支持民企通過股票、債券市場融資。文件再次要求全面清理整合涉及民間投資的行政審批事項，審批程序應公開化、規(guī)范化，清理涉企收費，減輕民企負擔。

有新發(fā)展：除了上述具體化的鼓勵內容之外，還有以下新發(fā)展：

A.淡化了意識形態(tài)。與2005年的非公經(jīng)濟36條相比，新36條淡化了意識形態(tài)色彩。2005年的文件題為“國務院關于鼓勵支持和引導個體私營等非公有制經(jīng)濟發(fā)展的若干意見”，講的是非公有資本、非公有制企業(yè)，一共出現(xiàn)了119次“非公”字眼，而“新36條”只是在引用老文件時出現(xiàn)3次“非公”字眼。非公有資本、非公有制企業(yè)是相對于公有資本、國有企業(yè)而言的，是以公有制為本位的，隱含著一種所有制歧視。而新36條題為“國務院關于鼓勵和引導民間投資健康發(fā)展的若干意見”，沒有再重復非公有制企業(yè)和非公有資本的提法，而是談的民間資本、民營企業(yè)。這是一個很微妙的變化。但愿能以此為契機，把民營經(jīng)濟的提法堅持下去，不要再出現(xiàn)反復。

B.增強了迫切性。2005年的36條的措辭通篇是講“允許”。允許的主體是政府，今天允許，明天也可以不允許；這里允許，那里就可能不允許。我們知道，政府是社會的管理者，經(jīng)濟的宏觀調控者。在市場經(jīng)濟條件下，配置資源的基礎是市場，權利配置資源的范疇要盡可能縮小到最低程度，政府對各類企業(yè)應該一視同仁。為什么對民營企業(yè)有一個允許不允許的問題？講“允許”，是權力配制資源的一種標準語言。而“新36條”只有兩處提到“允許”（一處是允許民間資本開辦金融機構，另一處是允許民營企業(yè)按有關規(guī)定參與承擔軍工生產(chǎn)和科研任務），其它地方統(tǒng)統(tǒng)是“鼓勵和引導”。可見，引進民間資本的迫切性更強烈了。

C.金融服務領域的鐵門終于開了一個門縫。以前只允許民間資本參股金融機構，現(xiàn)在開了個門縫，允許有條件地“興辦”金融機構，如發(fā)起興辦村鎮(zhèn)銀行、貸款、公司等，放寬小額貸款公司單一投資者持股比例限制，鼓勵民間資本發(fā)起設立金融中介服務機構，健全創(chuàng)業(yè)投資機制，發(fā)展股權投資基金，支持民企通過股票、債券市場融資，等等。

D.強調了一個原則，劃清了兩個邊界。文件的開頭強調政府對各類經(jīng)濟成分應一視同仁，要求各級政府鼓勵支持民間資本的政策要公開透明，扶持的政策和進入標準也要公開透明，不允許對民間資本另立標準，這是保證市場公平的一條重要原則；接下來規(guī)定政府應主要投資于市場不能有效配置資源的領域和范疇，目的在于把政府和市場的邊界劃清楚，凡是市場能夠有效配制資源的地方，政府就應當放開，讓民間去投資；其次是劃清了民間資本進入社會事業(yè)的邊界，界定政府是投資主體，民間資本只是作為一個補充和輔助手段。

貫徹落實不容易

文件雖好，但貫徹落實不易。首先是因為文件本身沒有新的突破。為什么說沒有新的突破呢？我認為主要表現(xiàn)在兩個方面：第一，沒有明確提出打破行政壟斷，只是一般地提出國有資產(chǎn)要把投資重點放到關系國民經(jīng)濟命脈的重要行業(yè)和關鍵領域，在一般競爭性領域要為民間資本營造更為廣闊的市場空間。沒有明確要求國有資本從一般競爭性領域退出，沒有提及煤炭行業(yè)。總之，在國有資本、國有企業(yè)的戰(zhàn)略定位上沒有新突破。國有資本、國有企業(yè)應當干什么？民間資本、民營企業(yè)究竟是什么？這兩個問題不真正、徹底搞清楚，中國經(jīng)濟體制改革難以深入，民營經(jīng)濟難以獲得平等競爭地位。第二，沒有講清楚誰來監(jiān)督落實？這個文件是5月7日發(fā)出的，過了兩個多月，即7月22日國辦對落實問題作了分工，明確了國務院相關部委的責任，但最終由誰來監(jiān)督檢查，沒有講，這就有可能陷入無休止的扯皮之中。現(xiàn)在，各種經(jīng)濟關系和利益格局均已形成，動一動都很困難，要求政府相關權力部門消減審批權力，指望各壟斷部門自己退出世襲領地是不可能的。那么，誰來檢查督促落實呢？這就迫切需要一個相關的權威部門來督促和問責，否則就會像2005年的文件一樣，初衷挺好，但沒人落實，也沒人反對，時間白白耗掉了，這是最令人擔憂的。希望何在？我希望民營企業(yè)能夠通過自己的商會來反映意見，通過合法渠道，通過有序的政治參與，推動政府部門的改革，呼吁政府部門督促落實，敦促壟斷集團顧全大局，為民資騰出空間；其次，工商聯(lián)要發(fā)揮作用，作為代表民營企業(yè)合法權益的人民團體，作為反映意見的主渠道，工商聯(lián)應該及時地如實地反映民營企業(yè)的意見，敦促相關部門和壟斷部門去落實。

由此看來，落實新36條，真正做到一視同仁、平等競爭，還得經(jīng)過一段相當長時期的努力，急不得，等不得，要通過各種途徑去推動，更主要的是，民企自身要爭氣。

二、民營企業(yè)要通過自身的改革創(chuàng)新、轉型升級，取得市場和社會的認同

首先是認清形勢，堅定信心；其次是通過一系列創(chuàng)新，轉變發(fā)展方式。關于認清形勢，主要是認清中國的發(fā)展趨勢。中國今后30年的發(fā)展，不能靠能源、資源的大量消耗，而要走綠色環(huán)保、低碳經(jīng)濟的道路；不能再沿續(xù)主要靠投資拉動的老路，而要靠內需拉動；不能主要靠第二產(chǎn)業(yè)，而要靠第三產(chǎn)業(yè)拉動；不能單純靠廉價勞力作貢獻，而要靠技術創(chuàng)新來提高產(chǎn)品和服務的附加值；不能只發(fā)展東部和城市經(jīng)濟，而要把城鎮(zhèn)化和新農村建設有機統(tǒng)一起來，東、中、西部協(xié)調發(fā)展。

關于創(chuàng)新，主要在以下五個方面：

1.體制創(chuàng)新。民企自身力量單薄，要通過聯(lián)合重組，或兼并重組，壯大自身實力。民企優(yōu)勢是產(chǎn)權明晰，弱點是產(chǎn)權封閉。要學會以存量換增量，以產(chǎn)權換資金。民企通過股份制改造，爭取上市。

2.管理創(chuàng)新。老生常談還得談，因為民企多數(shù)管理不到位。管理創(chuàng)新的核心是調動全體員工的積極性創(chuàng)造性。增強員工的認同感、歸屬感。

3.技術創(chuàng)新。技術創(chuàng)新并不神秘。每個傳統(tǒng)行業(yè)、每個傳統(tǒng)產(chǎn)品都有薄弱環(huán)節(jié)、關鍵技術，解決一個就是創(chuàng)新。要以極大的精力關注每個行業(yè)的技術創(chuàng)新成果，盡可能拿來為我所用。戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)要謹慎，現(xiàn)在多數(shù)是在炒概念。

4.經(jīng)營創(chuàng)新，特別是營銷創(chuàng)新。以自主品牌、自主知識產(chǎn)權、自主營銷渠道開辟新市場、擴大市場。

5.信用建設和風險管理創(chuàng)新。

三 關于戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)

所謂“戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)”，尚無明確界定。現(xiàn)在國家正在起草規(guī)劃，大體可以分為以下七個方面：

節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)：高效節(jié)能技術、先進環(huán)保技術、循環(huán)利用技術。

新興信息產(chǎn)業(yè):下一代通訊網(wǎng)絡、物聯(lián)網(wǎng)、三網(wǎng)融合、新型平板顯示、高性能集成電路、高端軟件。

生物產(chǎn)業(yè):生物醫(yī)藥、生物農業(yè)、生物制造。

新能源產(chǎn)業(yè)：核能、太陽能、風能、生物質能。

新循環(huán)汽車：插電式混合動力汽車、純電動汽車。

高端裝備制造業(yè)：高智能裝備、海洋工程裝備、航空航天。

新材料：特種功能材料、高性能復合材料。

發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，有四個問題要解決：

錢從哪里來？絕大多數(shù)行業(yè)政府只能出引導資金。

技術從哪里來？不能光靠引進。

篇4

2011年9月，第十三屆中國科協(xié)年會在天津隆重召開之際，中國科協(xié)常委會促進企業(yè)自主創(chuàng)新專門委員會在天津濱海高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)舉辦“技術創(chuàng)新?企業(yè)發(fā)展”論壇。天津市有關領導和專家學者、促進企業(yè)創(chuàng)新專委會委員出席論壇；來自科技創(chuàng)新一線的企業(yè)家代表，企業(yè)“講理想、比貢獻”活動獲獎代表，部分地方科協(xié)和高新區(qū)、經(jīng)開區(qū)科協(xié)以及天津市有關部門和企業(yè)科技人員150余人參加論壇。

中國科協(xié)副主席、促進企業(yè)自主創(chuàng)新專委會主任劉主持論壇開幕式，中國科協(xié)書記處書記、促進企業(yè)自主創(chuàng)新專委會副主任張勤和天津市政協(xié)副主席張大寧分別代表中國科協(xié)和天津市致詞，向出席論壇的有關部門領導、專家學者、企業(yè)家代表表示衷心的感謝，向奮戰(zhàn)在經(jīng)濟建設一線的企業(yè)科技工作者表示誠摯的問候。

張勤書記說，國家創(chuàng)新體系的作用，就是要充分調動政府、企業(yè)、科研院所、高等院校和社會組織能夠發(fā)揮各自作用，形成產(chǎn)學研的優(yōu)勢。科協(xié)作為科技團體，肩負著黨和國家聯(lián)系科技工作者的重任。近年來，中國科協(xié)把為企業(yè)科技工作者服務、促進企業(yè)創(chuàng)新提高到服務國家經(jīng)濟建設的高度來認識和安排。“十二五”規(guī)劃強調各級科協(xié)要把增強自主創(chuàng)新能力作為重點任務。中國科協(xié)促進企業(yè)創(chuàng)新專門委員會就是要研究、探索科協(xié)組織服務企業(yè)自主創(chuàng)新的定位和目標，把聚集創(chuàng)新要素和科技資源為企業(yè)服務作為本職和任務。國家發(fā)改委、國資委、科技部、中國科協(xié)聯(lián)合開展的企業(yè)“講理想、比貢獻”群眾性技術創(chuàng)新活動，賦予了促進企業(yè)創(chuàng)新活力、激發(fā)科技人員創(chuàng)新熱情、培育企業(yè)創(chuàng)新文化的時代特色；企業(yè)“院士專家工作站”的建立，企業(yè)科技信息服務系統(tǒng)的建設是服務企業(yè)的重要措施。促進企業(yè)自主創(chuàng)新專門委員會有政府部門的領導、專家學者，有來自企業(yè)的管理者，能夠貼近企業(yè)，關注企業(yè)發(fā)展。

論壇以“企業(yè)創(chuàng)新文化與企業(yè)發(fā)展”為主題，邀請國務院發(fā)展研究中心原黨組書記陳清泰，中國科協(xié)副主席、促進企業(yè)自主創(chuàng)新專委會主任劉，中國工程院副院長干勇，國家發(fā)改委高技術產(chǎn)業(yè)司巡視員劉艷榮，圍繞產(chǎn)業(yè)升級與自主創(chuàng)新、“十二五”企業(yè)技術創(chuàng)新的總體考慮等內容作主題報告。論壇真正搭建了科學家與企業(yè)家、政府與企業(yè)的聯(lián)系互動平臺。

論壇期間，秉承“為舉辦地服務”的年會宗旨，舉行了天津市企業(yè)“院士專家工作站”授牌儀式，為天津市10個“院士專家工作站”企業(yè)和兩個院士專家服務中心授牌。

篇5

作為一個集合了至少800家香水和美容化妝品企業(yè)的產(chǎn)業(yè)帶，化妝品谷內分布著嬌蘭、迪奧、香奈兒、歐萊雅、嬌韻詩、露得清等知名品牌，對整個化妝品行業(yè)的各個環(huán)節(jié)都有所涉及。

在地理位置上，化妝品谷跨越圖爾、魯昂、奧爾良和凡爾等多地。在這里，超過200家研究實驗室同時運轉，8000名科研人員共同致力于香水和美容化妝品的研究和創(chuàng)新。與此同時，這里還有150家左右的專業(yè)培訓機構，為相關企業(yè)提供各種細分培訓服務支持。

據(jù)統(tǒng)計，我們整個化妝品谷一年創(chuàng)造的香水和美容化妝品產(chǎn)值高達180億歐元，換算成人民幣就是1506億，幾乎與目前中國的化妝品市場整體規(guī)模相當。

接下來，我將以歐洲市場為例，與大家分享我們對化妝品行業(yè)主要趨勢的看法。

第一個趨勢是抗衰老。從現(xiàn)在到2050年，全球將有20億人口年齡超過60歲。化妝品谷對這一細分市場有著充分的期待。

第二個趨勢是互聯(lián)型美妝設備的興起。和白銀經(jīng)濟時代相反，80年代后出生的人與網(wǎng)絡和手機應用幾乎密不可分。這些消費群體非常在意他們的相貌，有的甚至希望能永葆青春，因此他們一直在尋找一種能每天測定皮膚狀態(tài)并指導相應護理方法的工具。

第三個趨勢是增強現(xiàn)實技術的廣泛應用。例如歐萊雅推出的Makeup Genius（干妝魔鏡）超真實彩妝模擬程序，運用增強現(xiàn)實技術幫助模擬面部妝容的變化過程，為消費者的彩妝購買做出適當指導。

除此之外，我認為還有另外幾個趨勢值得大家去關注。

如今的消費者總是期望擁有一個符合自己獨特需求的專屬產(chǎn)品，化妝品谷的ANc評測技術將有助于推動客制化產(chǎn)品的發(fā)展。這也是氣墊系列產(chǎn)品、面膜能吸引眾多消費者的重要原因。如浸透型面膜的銷量增長已達60%，在亞洲風靡一時后，又開始在歐洲蓬勃發(fā)展，因為浸透型面膜能滿足人們快速補水護膚以及方便使用的需求。

另一些訂制化產(chǎn)品的例子還有3D生物打印皮膚技術、微生物化妝品、感知傳遞等，此類訂制化產(chǎn)品將在創(chuàng)新化妝品領域嶄露頭角并迅速發(fā)展。

為了更好地服務全球化妝品消費者，化妝品谷正在實施5個研發(fā)方案：

CONTVERCOLL納米金屬粒子工程，使瓶體染色工藝集成化，更好地管控偽劣品；ELIXIR綠色生物科技工程，主要通過普及植物細胞培育技術來發(fā)展更有競爭力的化妝品綠色生物科技；COSMEREV細胞再生工程，旨在理解細胞再生現(xiàn)象，從而革新傳統(tǒng)的護膚品；EMULSION物理制造工藝工程，使穩(wěn)定的油脂質水基乳液生產(chǎn)無需再依賴增稠劑、穩(wěn)定劑或乳化劑；以及SKINOFLOR微生物群工程，通過人類皮膚微生物群來增強皮膚健康的維護。

以上每個方案都代表了我們在法國注入的幾百萬歐元的投資，旨在以尖端技術革新傳統(tǒng)護膚品，發(fā)展新型活性美容產(chǎn)品。