序言：作為思想的載體和知識的探索者，寫作是一種獨特的藝術(shù)，我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了不同風(fēng)格的5篇工程監(jiān)理的意義，期待它們能激發(fā)您的靈感。

篇1

關(guān)鍵詞：建筑監(jiān)理問題 ，解決方法

Abstract: China's construction supervision system is still in the primary stage of society, there are many problems in practice to explore and to solve. I in practical work summarizes the several problems to processing, hope everybody can in practice better improve, in actual work can fully management good construction projects.

Keywords: construction supervision, problems, the solution

中圖分類號： U415文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號

建設(shè)工程監(jiān)理任務(wù)存在的問題：

1. 建設(shè)監(jiān)理市場行為的不規(guī)范，在監(jiān)理業(yè)務(wù)的承攬上，存在著轉(zhuǎn)包監(jiān)理。在監(jiān)理業(yè)務(wù)的承攬上，存在著轉(zhuǎn)包監(jiān)理業(yè)務(wù)、掛靠監(jiān)理證照的現(xiàn)象。存在業(yè)主私招硬雇，致使監(jiān)理作用在相當(dāng)多的項目上沒有發(fā)揮出來。有些監(jiān)理單位還不是真正的獨立的法人實體，這些監(jiān)理單位既不獨立核算，又不自負(fù)盈虧；有的掛著監(jiān)理企業(yè)的牌子，有監(jiān)理任務(wù)就臨時湊人員，沒有任務(wù)時就解散或轉(zhuǎn)移，嚴(yán)重影響人員從事監(jiān)理工作的事業(yè)心、責(zé)任心和工作積極性。

2. 監(jiān)理隊伍總體素質(zhì)還不高。經(jīng)濟(jì)管理和法律知識，缺乏全方位的控制能力。一些監(jiān)理單位由于人才不配套行，大多只能用技術(shù)手段進(jìn)行質(zhì)量檢查，而不能運用經(jīng)濟(jì)手段和合同手段進(jìn)行全方位全過程的控制，這種情

況自然不能充分發(fā)揮監(jiān)理的作用，由于項目管理和控制能力的薄弱，只能在

現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督管理。

3. 不少工程項目存在監(jiān)理不到位，監(jiān)理責(zé)任不落實的問題時不檢查，甚至不問工程是否合格就簽字，上述問題的存在，在一定程度上反映我們制定的監(jiān)理

法規(guī)還不嚴(yán)密.,相應(yīng)的監(jiān)督管理還不是很有力度.

二、解決的對策和辦法：

1．強化監(jiān)理委托程序，監(jiān)理市場的規(guī)范化，對建設(shè)監(jiān)理事業(yè)的發(fā)展十分重要。因此我們必須規(guī)范各方的市場行為，業(yè)主選擇的監(jiān)理單位，嚴(yán)格按照《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定實行公開招標(biāo)或邀請招標(biāo),直接委托或按規(guī)定辦理委托手續(xù),選擇委托

資質(zhì)條件的進(jìn)行監(jiān)理,不應(yīng)使用內(nèi)部監(jiān)理單位搞自我“監(jiān)理”.以及施工、監(jiān)理為同一行政管理單位的同體監(jiān)理。業(yè)主應(yīng)與中標(biāo)的工程監(jiān)理單位簽訂委托監(jiān)理合同，明確雙方的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任。監(jiān)管部門應(yīng) 強化竣工備案制度，對工程監(jiān)理應(yīng)招標(biāo)而不招標(biāo)的工程，對掛靠、轉(zhuǎn)包的工程，一經(jīng)查實 ，不予驗收備案。由于

國家目前尚沒有一個規(guī)范化的招標(biāo)法規(guī)，而且監(jiān)理市場和監(jiān)理招標(biāo)確實有一定的特殊性，因此建議國家建立行政主管部門盡快制定與頒布《工程建設(shè)監(jiān)理招標(biāo)投標(biāo)實施辦法》使監(jiān)理招標(biāo)步入規(guī)范化的軌道。

2.強化監(jiān)理委托程序,監(jiān)理市場規(guī)范化,對建設(shè)監(jiān)理事業(yè)的發(fā)展十分重要.因此我們必須規(guī)范各參建責(zé)任方的行為,實際上就是要對傳統(tǒng)的建設(shè)體制進(jìn)行改革,禁止這種“同體監(jiān)理”的根本措施是要把監(jiān)理單位從母體中分離成為獨立的法人主體,包括一些設(shè)計科研單位、施工單位、房地產(chǎn)開發(fā)單位、材料設(shè)備供應(yīng)單位設(shè)立的監(jiān)理單位（監(jiān)理部監(jiān)理公司）等，也該與母體單位脫鉤。把國有監(jiān)理單位改制工作納入改革計劃，使國有監(jiān)理單位真正成為產(chǎn)權(quán)清晰、職責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我約束的市場主體，另一建議，由于當(dāng)前各個工程項目實施監(jiān)理，大多是由各監(jiān)理人員，特別是由項目總工程師根據(jù)自己對建設(shè)的理解和想法開展監(jiān)理工作。工作內(nèi)容、程序和質(zhì)量要求并沒有實現(xiàn)規(guī)范化，隨意性比較大。因此就本行業(yè)而言，建立《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》是十分必要的。

3、提高監(jiān)理隊伍的素質(zhì)和監(jiān)理能力監(jiān)理工作本身就要監(jiān)理人員必須具備高

技能、高素質(zhì)。如果不這樣，實施建設(shè)監(jiān)理就沒有什么意義。要保證與提高監(jiān)理隊伍素質(zhì)，一是政府管理部門在審批成立監(jiān)理單位和整頓監(jiān)理單位時要嚴(yán)格的

把關(guān)，對不符合資質(zhì)保準(zhǔn)的不能批準(zhǔn)為監(jiān)理單位。二是監(jiān)理單位本身要注意自己

人員配備和搞好培訓(xùn)工作。作為監(jiān)理單位，不僅要具備工程施工的監(jiān)理能力，而且應(yīng)當(dāng)具備設(shè)計的監(jiān)理能力，以及工程項目前期工作咨詢的能力，以適應(yīng)全過程

的監(jiān)理和咨詢的需要。作為監(jiān)理單位，不僅要具備工程質(zhì)量的控制能力，而且要具備進(jìn)度和投資的能力，不僅要會使用技術(shù)手段，而且熟練使用經(jīng)濟(jì)控制手段、合同控制手段、法規(guī)控制手段。以適應(yīng)全方位監(jiān)理的需要。因此監(jiān)理單位不僅應(yīng)該配備工程技術(shù)人才，還應(yīng)有培訓(xùn)經(jīng)濟(jì)管理、合同管理的人才，通過他們對監(jiān)理標(biāo)書的示范文本和工程合同條件，實現(xiàn)有效的監(jiān)督和管理，進(jìn)而提高我們的監(jiān)控管理的能力。三是提高監(jiān)理企業(yè)地位，此舉可通過提高監(jiān)理費用的辦法來實現(xiàn)。

4．把總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制落實到位 認(rèn)真解決監(jiān)理工作不到位、監(jiān)理責(zé)任不落實的問題。首先要解決總監(jiān)空掛名的問題，對于一個總監(jiān)理工程師兼任幾個工程

項目的情況 ，應(yīng)嚴(yán)格在委托監(jiān)理服務(wù)之前解決好實際承接的責(zé)任問題，同時還要杜絕工程項目將業(yè)主、設(shè)計、施工、行政管理的人員空掛為“監(jiān)理人員”，工作而實際監(jiān)理工作并沒有到位的情況。重點是加強投標(biāo)活動的后續(xù)管理。應(yīng)對總監(jiān)理工程師實行中標(biāo)后的押證制度，建立總監(jiān)工程師動態(tài)管理數(shù)據(jù)庫信息系統(tǒng)，發(fā)放總監(jiān)管理手冊，是總監(jiān)工程師定崗定位。其次是建立各級崗位責(zé)任制度，項目總監(jiān)工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理人員都要建立崗位責(zé)任制度，以及相應(yīng)的

獎罰制度，以杜絕監(jiān)理工作中的敷衍行事和弄虛作假。同時工程質(zhì)量監(jiān)督應(yīng)加強對監(jiān)理機構(gòu)的工作，嚴(yán)格認(rèn)證工程質(zhì)量等級。

5提倡監(jiān)理服務(wù)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價現(xiàn)在我省實施的監(jiān)理取費辦法是1992年制定的。當(dāng)時建設(shè)監(jiān)理工作還處在試點階段。為了有利于監(jiān)理工作的起步和發(fā)展，收費標(biāo)準(zhǔn)只是低水平的，現(xiàn)在我國的市場已經(jīng)有了長足的發(fā)展，現(xiàn)行監(jiān)理取費辦法和標(biāo)準(zhǔn)

已經(jīng)不適應(yīng)建設(shè)監(jiān)理的需要。適當(dāng)提高監(jiān)理價格是完全必要的。

篇2

關(guān)鍵字: 工程監(jiān)理原因造價

中圖分類號：TU723文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

一、工程監(jiān)理中存在的問題及原因

1、監(jiān)理單位

在我國很多監(jiān)理單位的工作人員的專業(yè)素質(zhì)很高，專業(yè)的問題解決地非常好，但是沒有一種經(jīng)濟(jì)的觀念，不能在工程監(jiān)理的工程中將建設(shè)工程造價控制融入進(jìn)去，這樣逐漸地就形成了一種不重視或者與自己無關(guān)的意識形態(tài)，只是純粹地關(guān)心工程管理的質(zhì)量和進(jìn)度，如何更好地控制建設(shè)工程的成本，為業(yè)主更科學(xué)地進(jìn)行工程的選擇以及施工單位高效地開展施工工程提供合理的依據(jù)。這就需要監(jiān)理單位對監(jiān)理人員進(jìn)行綜合地培訓(xùn)教育，以提高他們工程造價控制的意識，以便更好地履行自己的職責(zé)。

2、業(yè)主

目前很多的工程項目的業(yè)主，對于工程項目的管理仍然保留著陳舊的基建管理理念。將所有的工程項目相關(guān)的問題都交給建設(shè)施工單位，對于建設(shè)工程監(jiān)理持有一種懷疑和否定的態(tài)度，使得其形同虛設(shè)。殊不知，建設(shè)施工單位只是具有豐富的工程建設(shè)經(jīng)驗，對于工程建設(shè)中的各種技術(shù)問題很專業(yè)，但是缺乏科學(xué)有效的工程造價控制的經(jīng)濟(jì)觀念，這樣會導(dǎo)致在工程建設(shè)中出現(xiàn)欺騙業(yè)主的行為或者導(dǎo)致業(yè)主蒙受很大的建設(shè)投資，最后可能會造成很大的經(jīng)濟(jì)損失。同時，由于對建設(shè)工程監(jiān)理的不信任，業(yè)主可能會擔(dān)心失去對工程的控制權(quán)，導(dǎo)致業(yè)主對問題一無所知，被工程監(jiān)理單位牽著鼻子走。

3、業(yè)主與監(jiān)理工程師

在項目工程監(jiān)理的過程中，業(yè)主與監(jiān)理工程師之間并未形成一種雙方認(rèn)可的通用規(guī)范，具體到工程項目監(jiān)理上，就是存在很多不平等的監(jiān)理合同，而且業(yè)主與監(jiān)理工程師的授權(quán)與被授權(quán)在某種意義上被理解為單純的雇傭關(guān)系，這樣的話對于業(yè)主只是按照自己的想法去要求工程監(jiān)理師，對于監(jiān)理工程師就只是完全按照業(yè)主的要求進(jìn)行工程監(jiān)理，使得監(jiān)理工程師只為了取悅業(yè)主，對于監(jiān)理工程的造價控制不關(guān)心。業(yè)主進(jìn)行工程項目的建設(shè)就是為了取得投資效益最大化，如果監(jiān)理工程師對于工程造價不能進(jìn)行科學(xué)有效的管控，既失去了監(jiān)理工作有效開展的基礎(chǔ)，也會導(dǎo)致脫離工程監(jiān)理的進(jìn)度和質(zhì)量的要求，會失去其存在的意義。

二、工程監(jiān)理的原則

1、監(jiān)理工程師的職責(zé)與業(yè)主的授權(quán)一致的原則

在項目工程監(jiān)理的過程中，工程監(jiān)理單位是業(yè)主委托進(jìn)行工程監(jiān)理工作的，即監(jiān)理工程師的職責(zé)來自業(yè)主的授權(quán)。所以，在項目工程監(jiān)理中，工程監(jiān)理的造價控制必須要與業(yè)主進(jìn)行協(xié)商，既保證業(yè)主的最大效益，又保證工程監(jiān)理工作的正常開展。在項目工程的起初，工程監(jiān)理單位在提出監(jiān)理的目標(biāo)和監(jiān)理內(nèi)容后，要與業(yè)主協(xié)商，得到業(yè)主的授權(quán)，達(dá)成相關(guān)共識后，通過簽訂委托監(jiān)理合同和建設(shè)工程合同，使工程監(jiān)理單位得到法律上的合理授權(quán)進(jìn)行業(yè)主的工程監(jiān)理工作，這樣既可以達(dá)到監(jiān)理工程師權(quán)責(zé)利的統(tǒng)一，又可以對業(yè)主的工程項目進(jìn)行科學(xué)的管理，控制工程監(jiān)理的造價，保證業(yè)主的切身利益。

2、公正、獨立、自主的原則

在建設(shè)工程監(jiān)理的中，工程監(jiān)理單位必須要一切從實際出發(fā)，做到具體問題具體分析，尊重事實，協(xié)調(diào)各方的關(guān)系，控制工程造價，維護(hù)相關(guān)利益主體的合法權(quán)利。在這個過程中，必須要始終堅持公正、獨立、自主的原則，監(jiān)理單位要在權(quán)責(zé)利的基礎(chǔ)上，協(xié)調(diào)業(yè)主與施工單位雙方的一致性，這樣既可以保證業(yè)主投資收益的最大化，又可以保證施工單位實現(xiàn)生產(chǎn)的價值，達(dá)到互利共贏的局面。

3、總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的原則

在整個工程監(jiān)理中，總監(jiān)理工程師從整體全局的角度對項目工程進(jìn)行現(xiàn)代科學(xué)有效的全面領(lǐng)導(dǎo)管理，健全工程監(jiān)理機制，明確各方的權(quán)責(zé)利關(guān)系，制定工程監(jiān)理的計劃，組織監(jiān)理工作，考慮到業(yè)主的經(jīng)濟(jì)效益與社會環(huán)境效益的結(jié)合，并對后期的監(jiān)理工作進(jìn)行總結(jié)、評價，這就形成了總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的原則，也就要求總監(jiān)理工程師在工作中，要以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度和責(zé)任感，切實依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，既對業(yè)主負(fù)責(zé)，保障其獲得最大經(jīng)濟(jì)效益，又對國家社會負(fù)責(zé)，獲得最好的綜合效益。

三、工程監(jiān)理的意義

1、保障業(yè)主的切身利益

工程監(jiān)理單位的監(jiān)理人員都具有豐富的工程監(jiān)理經(jīng)驗，在工程監(jiān)理造價控制上，能夠為業(yè)主提供科學(xué)合理的建議，減少不必要的損失，節(jié)約工程造價成本，減少工程實施的期限，保障業(yè)主的切身利益。同時，對于工程監(jiān)理過程中出現(xiàn)的問題，監(jiān)理單位既可以憑借自身的經(jīng)驗，也可以從相關(guān)項目工程監(jiān)理中汲取教訓(xùn)，保證項目實施的優(yōu)化合理，減少業(yè)主的相關(guān)損耗。

2、防止施工單位弄虛作假

作為項目工程的監(jiān)理工作人員，必須保持在施工一線現(xiàn)場，這樣才能了解施工的實際情況，既便于監(jiān)理工作的合理有效的開展，切實做好施工項目的優(yōu)化調(diào)整，又可以全面熟悉現(xiàn)場情況，嚴(yán)格把關(guān)，保證驗收和審核的合理合法性，避免施工單位出現(xiàn)弄虛作假的現(xiàn)象。與此同時，在現(xiàn)場的監(jiān)理施工的審核，又可以為工程監(jiān)理的造價控制進(jìn)行科學(xué)的把握，了解其真實情況，以便提出合理的節(jié)約造價成本的建議。

3、協(xié)調(diào)相關(guān)關(guān)系

工程監(jiān)理單位的工作人員具有一定的工程造價經(jīng)驗，能夠為業(yè)主做好科學(xué)的造價管理工作，對于相關(guān)施工材料和工作內(nèi)容提出自己合理的建議，保證定價的合理性。同時，通過對于委托監(jiān)理合同和建設(shè)工程合同的充分理解和把握，既可以保證業(yè)主的權(quán)益，又可以保障施工單位的利益，起到協(xié)調(diào)雙方關(guān)系的作用，更是為了減少合同履行中因業(yè)主的不合理行為造成施工單位的索賠，減少彼此的矛盾，科學(xué)合理地降低工程造價的成本。

結(jié)束語

綜上所述，通過對工程監(jiān)理過程中造價管理的問題的研究分析，既可以提供工程監(jiān)理中科學(xué)有效的造價控制的方法，又可以加強對工程監(jiān)理中造價控制問題的相關(guān)注意事項的管理，保證業(yè)主、施工單位、工程監(jiān)理單位三方利益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

參考文獻(xiàn):

[1] 郭繼秋，唐慧哲 工程項目成本管理[M] 北京：化學(xué)工業(yè)出版社，2005；

[2] 李小琪，羅世斌 加強公路工程監(jiān)理成本管理的探討[J] 廣西交通科技，2003（6）；

篇3

關(guān)鍵詞：建筑施工；電氣工程監(jiān)理；意義

社會的進(jìn)步、科技的發(fā)展以及生活水平的提高都使得電氣工程在整個建筑工程中占的比例據(jù)越來越高，人們對高質(zhì)量的生活的要求也讓施工單位把更多的目光投向了電氣工程中，電氣工程的監(jiān)理工作也相應(yīng)地獲得重視。從目前的情況來看，整個建筑施工投資中的大約十分之一都是電氣工程的建設(shè)資金。較大建設(shè)資金占用比例也說明了電氣工程的重要性日益凸顯出來，所以，想要實現(xiàn)比較理想的建設(shè)效果，就要對電氣工程建設(shè)中的設(shè)計環(huán)節(jié)、施工環(huán)節(jié)以及運行管理環(huán)節(jié)都要進(jìn)行有效的控制與把握。那么怎樣控制和把握呢？這就需要在整個電氣工程的設(shè)計環(huán)節(jié)、施工環(huán)節(jié)以及運行管理環(huán)節(jié)實施有效的監(jiān)理，確保每一環(huán)節(jié)都不會質(zhì)量問題。

1 正確認(rèn)識電氣工程的特點及其對整個建設(shè)項目的重要意義

1.1 正確認(rèn)識電氣工程的特點：電氣本身有著弱電與強電之分。它的涉及面非常廣、要求非常嚴(yán)格，比如，與土建的給排水和暖通等方面有著密切的聯(lián)系，且相關(guān)的技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程等等要求都嚴(yán)謹(jǐn)而詳細(xì)。

電氣工程施工應(yīng)該是在深入了解電氣自身的特點之后的相關(guān)施工，在工程中應(yīng)該緊緊抓住電氣的這些特點來進(jìn)行電氣工程監(jiān)理實施細(xì)則的編制工作，在細(xì)則的實際執(zhí)行過程中更應(yīng)該圍繞著電氣的自身特點來做好實際的監(jiān)理工作。

1.2正確認(rèn)識電氣工程對整個建設(shè)項目的重要性：在當(dāng)今社會電氣工程對于整個建設(shè)項目的重要性是不言而喻的，因為電氣化和智能化是建筑發(fā)展的基本趨向之一。如果把整個建筑建設(shè)項目看作一臺電腦的話，那么電氣工程就是這臺電腦的中央處理器。同時它也起著電源的作用，能夠為整個建筑提供其運行所需要的能源。

建筑電氣化與智能化的發(fā)展趨勢不僅使得電氣工程的重要性日益突出，也使其對整個建筑項目的質(zhì)量的高低、工期的長短、投資的多寡以及預(yù)期效果的實現(xiàn)與否都產(chǎn)生了重要的直接的影響。僅就工程質(zhì)量這一項來說，它的好壞高低對建筑整體的安全性能、節(jié)能效果以及建筑竣工后的實際使用效果（包括在其中生活與工作人員的安全性、高效性和舒適性）等有著非常重要的制約或者促進(jìn)作用，至于是制約還是促進(jìn)則要取決于電氣工程的施工質(zhì)量，電氣工程施工質(zhì)量的高低在很大程度上與施工監(jiān)理有關(guān)。

在這里需要說明的是，上文中的安全性涉及的范圍很廣，如電氣設(shè)備、線路是否存在漏電或火災(zāi)隱患，火災(zāi)報警及聯(lián)動控制系統(tǒng)功能是否完善、運行正常，消防設(shè)備、應(yīng)急照明的供電是否可靠，保安監(jiān)控系統(tǒng)是否完備等等。[1]

2如何把握電氣工程監(jiān)理的重要意義

電氣設(shè)備升級速度的加快以及相關(guān)安裝技術(shù)的發(fā)展都讓建筑工程中的電氣工程的施工越來越具有挑戰(zhàn)性。也正是因為如此，電氣工程監(jiān)理的難度也是越來越大。

那么如何才能科學(xué)準(zhǔn)確地把握電氣工程監(jiān)理的重要意義呢？

2.1合理安排高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人員。

合理安排技術(shù)人員是由以下幾個方面決定的：

第一，建筑工程中的電氣工程的發(fā)展升級速度十分快，因此新的技術(shù)難點和重點層出不窮：

第二，建筑工程中的電氣工程具有非常寬的涉及面與很大的技術(shù)跨度，它通常包括電氣設(shè)計、電氣設(shè)備、電氣安裝與電氣調(diào)試等，例如在較為復(fù)雜的電氣工程中常常包括了高壓配電、計算機應(yīng)用、微電子、電視工程技術(shù)以及智能化管理等諸多項目；

第三，電氣工程，可以用到的的電氣設(shè)備的產(chǎn)品種類繁多，并且更新迅速，因此需要專業(yè)能力較強的技術(shù)人員進(jìn)行相應(yīng)技術(shù)把關(guān)。

預(yù)控是電氣監(jiān)理的重要特征之一，技術(shù)人員應(yīng)該具備較高的執(zhí)業(yè)素質(zhì)才能很好地起到“預(yù)控”的作用，否則，不了解技術(shù)重點和難點，“預(yù)控”就無從談起。以技術(shù)交底為例，對于施工承包方來說，需要事先閱讀圖紙了解施工的技術(shù)要求，并在交底中向設(shè)計單位提出問題，通過設(shè)計單位的解答更加深入地了解設(shè)計意圖。在整個過程中假如沒有高素質(zhì)技術(shù)人員的參與，“提出問題”與“解答問題”都是無法實現(xiàn)的。

電氣工程的監(jiān)理人員應(yīng)該在整個建筑施工工程中貫徹“重兩頭、保中間”的監(jiān)理方法，把高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行有側(cè)重、分階段的安排，保證監(jiān)理]：作的高質(zhì)量。

“重兩頭”中的“兩頭”在這里特指“事前控制”與“事后控制”，其中“事前控制”主要包括相關(guān)技術(shù)的交底工作、電氣工程圖紙的會審工作、施工單位的施工能力的審核工作、實際施工方案的制定工作等等。著力解決好“事前”的預(yù)控工作，就可以使“事中”控制的難度大量減輕；“事后控制”主要包括技術(shù)資料的整理和審核、試車環(huán)節(jié)、竣工驗收工作等方面。設(shè)備調(diào)試屬于“事后控制”。以某些復(fù)雜工業(yè)項目為例，有時調(diào)試很順利，有時卻極其費力費時。調(diào)整點多、技術(shù)含量高是重要原因。而竣工驗收工作雖技術(shù)難度小，但責(zé)任重大，參與驗收的建筑電氣監(jiān)理工程師，必須是經(jīng)驗豐富，基本功扎實，并由項目法人充分授權(quán)的人員。[2]

“保中間”中的“中間”在這里特指“事中控制”，相對于上述兩種控制來說，“事中控制”顯得更加具有長期性，因為它要貫徹于整個電氣施工過程中。實施事中控制的監(jiān)理人員，要求他們熟練掌握施工工序和工藝，了解施工機械設(shè)備、工程材料的性能和使用方法，具有相應(yīng)的質(zhì)量控制與評定、I程計量等方面的技能、具有足夠的識圖能力、豐富的施工經(jīng)驗和強烈的責(zé)任感，實施事中控制的人員要求是側(cè)重于實際操作。[3]

2.2做好電氣工程的安全監(jiān)理工作：把“預(yù)防為主”安全施工方式貫徹到電氣施工的整個過程中，施工項目部門必須認(rèn)真落實當(dāng)天上班之前的安全交底工作，審核施工單位的安全設(shè)備與工具、相應(yīng)的技術(shù)防范措施是否落實到位，不能虛與應(yīng)付。

在電氣設(shè)備的使用方面要符合臨時用電的相關(guān)管理規(guī)定。具體內(nèi)容應(yīng)該包括：

第一，使用TN-S供電系統(tǒng)給電氣工程的臨時供電系統(tǒng)供電。TN-S供電系統(tǒng)在總供電電源處把專用保護(hù)線PE和工作零線N嚴(yán)格分開，具有較好的用電安全性。

第二，設(shè)置漏電保護(hù)器，應(yīng)堅持三級保護(hù)和“一機一閘、一漏一箱”的原則。[4]

第三，不同的供電場合需要不同的電壓，因此在特殊供電場合應(yīng)該嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)定采用安全電壓進(jìn)行等級供電。

第四，嚴(yán)格按照臨時用電的規(guī)范要求來進(jìn)行電氣設(shè)備的安裝位置選擇、相應(yīng)防護(hù)措施、導(dǎo)線選擇及布線、配電分級等工作。

第五，電氣設(shè)備的操作與維修人員必須由經(jīng)過培訓(xùn)后取得上崗證書的專業(yè)電工完成。各類用電人員均應(yīng)掌握安全用電基本知識和所用設(shè)備的性能及操作規(guī)程。[5]

篇4

【關(guān)鍵詞】工程監(jiān)理；質(zhì)量控制；方法；意義

隨著工程建設(shè)監(jiān)理制度在我國的不斷推廣與深入，其對工程設(shè)計、監(jiān)理及施工等也提出了更高層次的要求，在其不斷的驗證與實施過程中，它逐漸的體現(xiàn)出了其重要價值，并越來越多的受到了社會各界的廣泛認(rèn)同。工程的監(jiān)理部門和監(jiān)理人員通過協(xié)調(diào)、管理就控制等一系列措施，對保障整個施工工程的質(zhì)量、控制整個工程的施工時間等發(fā)揮了極其重要的作用。

1 工程監(jiān)理過程中質(zhì)量控制的現(xiàn)狀

在我國現(xiàn)今的工程施工過程中，監(jiān)理機構(gòu)的工作性質(zhì)可以按照其控制形式的不同分為審查核查控制以及檢查復(fù)合驗收控制兩大類，針對工程的施工活動而言，前者屬于報審控制，而后者屬于報驗控制。所謂的報審控制，主要是指對參建資料報審資格、資質(zhì)、管理體系以及管理制度、措施、材料、設(shè)備等進(jìn)行等施工作業(yè)過程進(jìn)行控制性的審查核查，我們將之稱為報審控制。而報驗控制則是指在施工作業(yè)活動中的中期檢查和驗收以及作業(yè)活動結(jié)果檢查和驗收等一系列的確認(rèn)性核驗。

在工程的施工建設(shè)過程不僅是原材料、成品或半成品及勞動力等資源的輸入階段，也是受材料、人員、方法和工藝影響最多的階段，這便對于工程的監(jiān)理部門提出了較高的要求。所以，筆者認(rèn)為，以建設(shè)單位為服務(wù)對象的工程監(jiān)理單位應(yīng)該依據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)承包合同等，代表施工的建設(shè)單位對整個工程的質(zhì)量實施監(jiān)理，并對工程的相關(guān)質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。

首先，我國工程的監(jiān)理制度起步較晚，在法規(guī)制度等方面存在著諸多問題與缺陷。近些年來，我國的工程質(zhì)量實行的是終身責(zé)任制，然而，監(jiān)理出現(xiàn)之后，有些業(yè)主則容易忽視施工單位所應(yīng)該具備的質(zhì)量管理體系。現(xiàn)階段，我國工程中監(jiān)理工作的施工權(quán)限僅限于質(zhì)量及進(jìn)度的控制，然而，隨著我國工程管理綜合程度的不斷提高，監(jiān)理單位實行的權(quán)限往往受到了越來越多的限制，經(jīng)常陷入一種有職無權(quán)的尷尬境地。

其次，我國的監(jiān)理工作專業(yè)性較低，且缺乏獨立性。現(xiàn)階段，我國的大部分監(jiān)理單位還是以設(shè)計院、研究所或集團(tuán)為依托的，這不僅影響著監(jiān)理單位工作的獨立性，更加影響著從業(yè)人員的責(zé)任心。

第三，我國現(xiàn)階段的監(jiān)理收費標(biāo)準(zhǔn)缺乏科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，已經(jīng)不能夠適應(yīng)時展的需要了。一些監(jiān)理單位盲目的壓價，導(dǎo)致惡性不良競爭的出現(xiàn)，嚴(yán)重的影響著我國監(jiān)理單位的工作質(zhì)量與水平。

2 工程監(jiān)理過程中質(zhì)量控制的方法

2.1 現(xiàn)場巡視

所謂的現(xiàn)場巡視是指監(jiān)理人員對工序現(xiàn)場或者正在施工的部分所進(jìn)行的一種定期的或不定期的監(jiān)督活動，它不僅是監(jiān)理行為中全面掌握工程現(xiàn)場動態(tài)、獲取工程綜合信息的重要途徑和手段，更是對施工現(xiàn)場工作全面的檢查與監(jiān)察。通過現(xiàn)場巡視，監(jiān)理人員可以輕松的了解并掌握影響施工質(zhì)量的各項因素的狀況，更加可以及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量低劣的先兆和信號，以便及早的采取科學(xué)、有效的解決措施。

對于現(xiàn)場巡視的工作，需要監(jiān)理工程師具有豐富的工作經(jīng)驗、敏銳的觀察力和觀察力，以便問題的發(fā)現(xiàn)與解決。巡視是對工程質(zhì)量“面”的控制，及時的發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量保障體系上所存在的問題與缺陷，有助于在進(jìn)一步施工中采取一切有效的措施和手段排除問題，從而保障工程的整體質(zhì)量。

2.2 旁站監(jiān)理

所謂的旁站監(jiān)理是指在工程施工的階段中，監(jiān)理人員對工程的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序施工質(zhì)量所進(jìn)行的全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)理活動，它不僅是控制建筑工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵手段之一，還是確認(rèn)工程質(zhì)量的重要依據(jù)。然而，在我國目前的監(jiān)理實踐中，由于監(jiān)理人員不足及建設(shè)行為不規(guī)范等原因，致使越來越多的業(yè)主及監(jiān)理部門重視旁站在監(jiān)理過程中的重要作用。由于旁站監(jiān)理是一項技術(shù)性較強的工作，它不僅要求監(jiān)理人員要具備豐富的專業(yè)知識及工作經(jīng)驗，還要求其要詳細(xì)的了解施工工程的具體情況，做到心中有數(shù)，以便能夠?qū)ν话l(fā)事件作出迅速的反映、尋求出有效的解決途徑。

2.3 平行檢驗

所謂的平行檢驗是指在監(jiān)理過程中，施工項目監(jiān)理機構(gòu)利用一定的檢測或檢查手段，按照特定的比例，對工程特定部位或材料等所進(jìn)行的一種檢測，其目的是為工程的質(zhì)量作出合理的判斷，它也是監(jiān)理工程師最為常用的質(zhì)量監(jiān)控手段之一。然而，由于建筑工程監(jiān)理并不是單一的管理專業(yè)，它還必須具備具體工程驗證實施的行為，在承包單位進(jìn)行自檢的基礎(chǔ)之上，針對某一些工程材料、部位以及試驗等，通過先進(jìn)的技術(shù)手段及設(shè)備等對其進(jìn)行驗證，從而達(dá)到用數(shù)據(jù)說話的最終監(jiān)理目的。平行檢驗是加強質(zhì)量過程控制的有力依據(jù)，更加是實現(xiàn)監(jiān)理科學(xué)性、客觀性及真實性的重要保障。

3 工程監(jiān)理過程中質(zhì)量控制應(yīng)注意的主要問題

3.1 明確業(yè)主與監(jiān)理的關(guān)系

業(yè)主與監(jiān)理是我國建筑市場的主體之一，二者是平等的關(guān)系，在項目的建設(shè)中，二者是授權(quán)與被授權(quán)、委托與被委托的關(guān)系。業(yè)主委托監(jiān)理單位監(jiān)理的內(nèi)容并授予其相應(yīng)的權(quán)利，通過雙方公平、合理的協(xié)商并以監(jiān)理委托合同的簽訂來確定成立。在實際的工作中，筆者認(rèn)為，業(yè)主對監(jiān)理單位的信任是高效完成監(jiān)理工作的關(guān)鍵。所以，明確業(yè)主與監(jiān)理的關(guān)系、不斷提高監(jiān)理人員自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平、認(rèn)真履行監(jiān)理合同上所賦予的全部義務(wù)和責(zé)任是工程監(jiān)理過程中質(zhì)量控制的重要方面。

3.2 重視承包商與監(jiān)理的溝通

承包商與監(jiān)理的關(guān)系應(yīng)該是被監(jiān)理與監(jiān)理的關(guān)系，弄清這一事實，搞好這層關(guān)系對于工程監(jiān)理質(zhì)量的提高具有非常重要的現(xiàn)實意義。一方面，監(jiān)理單位應(yīng)該嚴(yán)格監(jiān)督承包商履行合同的情況，按照設(shè)計科學(xué)施工，共同為工程質(zhì)量把好關(guān)。另一方面，監(jiān)理單位還應(yīng)該維護(hù)好承包商的合法權(quán)益，積極幫助承包商解決在工作中出現(xiàn)的各種難題，從而促使雙方更加緊密的合作，從而達(dá)到共同做好工程的最終目的。

3.3 認(rèn)識監(jiān)理工作的整體性與全面性

監(jiān)理人員所承擔(dān)的監(jiān)理工作并不僅僅是工程施工過程中的監(jiān)理工作而已，它還涉及到承包單位材料、人員以及設(shè)備的監(jiān)理。監(jiān)理人員應(yīng)該在事前對上述的這些因素進(jìn)行嚴(yán)格的控制，以保障項目施工階段的質(zhì)量。此外，監(jiān)理還應(yīng)該積極的肩負(fù)起修改設(shè)計不足的重要任務(wù)，在項目的施工過程中，如果發(fā)現(xiàn)某些不足之處亦或與工程的實際情況不相符的地方，在反復(fù)的核實之后，應(yīng)該會同承包商積極的向有關(guān)部門進(jìn)行反映，并提出改善的措施，以確保項目的施工質(zhì)量。

4 小結(jié)

綜上所述，工程是通過施工來完成的，而在施工的過程中，只有嚴(yán)格按照施工圖紙、設(shè)計要求及技術(shù)規(guī)范的施工過程，才能夠確保工程的優(yōu)質(zhì)完成。而建筑工程中監(jiān)理工程師的主要職責(zé)便是加強旁站、巡視現(xiàn)場以及平行檢驗，利用其專業(yè)的知識和技術(shù)加強對成品的保護(hù)和管理，強化對整個施工過程的監(jiān)督與檢查，從而確保項目的施工質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

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篇5

【關(guān)鍵詞】房建監(jiān)理工作；重要意義；問題；對策

一、房建監(jiān)理工作的重要意義

1、房建監(jiān)理工作的重要性。從建設(shè)單位來看，有效的監(jiān)理工作不僅可以為建設(shè)單位節(jié)省人力和財力，還能保證房屋質(zhì)量更符合規(guī)范要求，為建設(shè)單位在市場競爭中提供積極的幫助；從施工方來看，監(jiān)理工作的開展，有助于協(xié)助其更好的施工，及時發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量的問題，利于責(zé)任的落實，保障施工質(zhì)量符合建設(shè)方的設(shè)計要求；站在居民的角度來看，房建監(jiān)理的開展是保證他們能否住上安全房屋的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，關(guān)系到居民的日常生活和生命財產(chǎn)安全。

2、房建監(jiān)理工作的意義。房建工程在施工階段對工作的細(xì)致性、工程的質(zhì)量要求高，這也使得房建工程要比其他工程花費更多的精力，也要開展更多的監(jiān)理工作。隨著城市化進(jìn)程的快速推進(jìn)，人們對房屋建設(shè)的要求越來越高，房屋建設(shè)逐漸向大規(guī)模、現(xiàn)代化發(fā)展，工程建設(shè)所需的各種材料、設(shè)備、資金等也要相應(yīng)增加，在這種情況下，只有加強工程監(jiān)理工作，才能夠從根本上保證房屋建設(shè)的質(zhì)量，使工程按期完工。除此之外，房屋工程與人們的生活、學(xué)習(xí)等密切相關(guān)，加強質(zhì)量的監(jiān)理對于維護(hù)人民的生命財產(chǎn)安全，促進(jìn)社會穩(wěn)定也具有積極的意義。

二、房建監(jiān)理工作中存在的問題

1、監(jiān)理制度方面。在房建施工進(jìn)程中，監(jiān)理工作通常只在施工階段進(jìn)行。監(jiān)理工作不僅是在施工階段，工程的設(shè)計階段、招標(biāo)階段都需要進(jìn)行監(jiān)理活動的開展。監(jiān)理方在收到委托后，通常是在施工階段，監(jiān)理人員不得不邊熟悉項目整體情況，邊進(jìn)行監(jiān)理工作，對于監(jiān)理工作的順利進(jìn)行是非常不利的。

2、監(jiān)理行業(yè)方面。現(xiàn)階段，我國監(jiān)理行業(yè)面臨著不規(guī)范化的現(xiàn)狀。監(jiān)理人員無證上崗現(xiàn)象很普遍，很多的施工單位、建設(shè)單位都忽略了監(jiān)理人員的憑證上崗，導(dǎo)致監(jiān)理方的監(jiān)理水平整體不高；伴隨著房建行業(yè)的高速發(fā)展，行業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤也明顯增加，導(dǎo)致區(qū)域保護(hù)政策出現(xiàn)，不利于房建的市場經(jīng)濟(jì)化。

3、監(jiān)理企業(yè)方面。目前，我國監(jiān)理企業(yè)數(shù)量龐大，但是很多的監(jiān)理企業(yè)自身卻存在諸多的問題。我國很多的監(jiān)理企業(yè)的制度不健全，監(jiān)理企業(yè)的組織機構(gòu)、管理體制等方面不夠合理。在對施工項目進(jìn)行監(jiān)理時，監(jiān)理責(zé)任意識薄弱，導(dǎo)致業(yè)主對監(jiān)理企業(yè)的印象差，對監(jiān)理企業(yè)的監(jiān)理工作不放心。

4、監(jiān)理人員方面。在我國建筑施工行業(yè)，監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)整體較低。監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)包括監(jiān)理能力、思想道德素質(zhì)兩方面。一方面，監(jiān)理人員自身監(jiān)理能力較差，主要體現(xiàn)在監(jiān)理人員不能嚴(yán)格的對建筑質(zhì)量進(jìn)行檢查，檢查過程中出現(xiàn)許多的漏洞。另一方面，監(jiān)理人員職業(yè)素養(yǎng)低，缺乏責(zé)任意識，表現(xiàn)在監(jiān)理人員私下收受賄賂，放寬對房屋質(zhì)量監(jiān)管的標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)理人員工作積極性低，對監(jiān)理工作的落實不到位。

三、房建工程監(jiān)理問題的對策

1、建立健全工程質(zhì)量監(jiān)理體系。要使房建工程的質(zhì)量監(jiān)理工作有序開展，并取得良好的效果，就要有一定的監(jiān)理體系、制度做保障。要完善相關(guān)的法律制度，使監(jiān)理工作得到法律的保護(hù)，對出現(xiàn)的問題能夠用法律手段加以解決。而且要建立完善的檢鋇業(yè)制度，在對工程環(huán)節(jié)質(zhì)量檢測時有一定的標(biāo)準(zhǔn)，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，并有效解決，為以后工程的開展清除隱患。[在施工時，還要建立完善責(zé)任制，明確監(jiān)理人員的職責(zé)、工作內(nèi)容等問題，加強監(jiān)理人員對工程資料的收集和整理，并配備專業(yè)人員進(jìn)行管理，使監(jiān)理工作能夠有序的開展和落實，切實保證工程質(zhì)量的提高。

2、強化施工前的監(jiān)理工作。為了提高房建工程的質(zhì)量，在工程開工前就要加監(jiān)理工作，首先對工程所需的各種材料、設(shè)備進(jìn)行抽查監(jiān)理，保證材料、設(shè)備的質(zhì)量和安全，為開展以后的工作奠定良好的基礎(chǔ)。對于質(zhì)量、規(guī)格出現(xiàn)問題的材料設(shè)備，堅決禁止進(jìn)行工地，從源頭上保證工程質(zhì)量。其次對工程的施工設(shè)計圖紙也要進(jìn)行檢查管理，嚴(yán)格檢查施工圖紙與實際工程的情況，對于一些關(guān)鍵位置和環(huán)節(jié)要重點考察，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，加強工程的質(zhì)量監(jiān)理。

3、在施工過程中要加強監(jiān)理工作。監(jiān)理工作貫穿于工程的始終，在施工前落實監(jiān)理工作，在施工過程中更要加強監(jiān)理工作，施工過程是整個工程中最重要、也是最容易出問題的環(huán)節(jié)，所以我們要加強對施工過程進(jìn)行監(jiān)理。首先在施工過程中，監(jiān)理人員要全天的對工程各個環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)理，深入到工程施工的各個位置和環(huán)節(jié)，了解整個工程的實際情況，對比設(shè)計圖紙，及時發(fā)現(xiàn)存在問題的環(huán)節(jié)和位置，并詳細(xì)記錄，加以整改。其次，在房建中，會存在許多結(jié)構(gòu)復(fù)雜，工藝繁瑣的部位，監(jiān)理人員就要及時掌握這些位置的情況，重點進(jìn)行檢查和管理，而且在工程交接時，也要對工程進(jìn)行完整的檢查，避免存在隱蔽的安全隱患，給工程的整體質(zhì)址帶來負(fù)面影響，如果發(fā)現(xiàn)問題要及時解決，不可以在存有問題的工程上繼續(xù)施工。而且在施工過程中，監(jiān)理人員還要定期對工程所需的材料和設(shè)備進(jìn)行檢查，防止使用時間久而出現(xiàn)安全問題。

4、加強溝通交流，促進(jìn)監(jiān)理工作開展。監(jiān)理單位是施工方或政府選擇的，所以在實際的監(jiān)理工作中.監(jiān)理部門的工作會受到他們的制約和影響，監(jiān)理工作不能有效的開展。為了減少這一問題，監(jiān)理單位的人員就要及時的與建筑施工方進(jìn)行交流，提出自己的建立辦法和方案，共同探討，找出合適房建工程的最好監(jiān)理方案，在進(jìn)行監(jiān)理工作時才能夠更加得心應(yīng)手。在監(jiān)理工作中，還要多與工程的施工、技術(shù)人員多溝通、多交流，在與他們的交談中發(fā)現(xiàn)實際工作中隱藏的問題，從而更加全面的消除安全隱患，使監(jiān)理工作順利進(jìn)行，工程質(zhì)量有效提高。

5、提高監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)。當(dāng)前我國工程監(jiān)理人員的紊質(zhì)和能力參差不齊，對工程的監(jiān)理有著很大的影響，為了改善這一狀況就要監(jiān)理部門對監(jiān)理工作人員加強教育培訓(xùn)，使其學(xué)會更多的監(jiān)理知識和技能，明確房建工程的相關(guān)知識，在實際的監(jiān)理過程中，能夠及時發(fā)現(xiàn)問題并解決。還要熟練的使用監(jiān)理設(shè)備，掌握相關(guān)的操作程序和技能，提高監(jiān)理的效率和質(zhì)量。除此之外，還要使監(jiān)理人員樹立崇高的職業(yè)道德，能夠具備高度的責(zé)任感和使命感，把房建工程的監(jiān)理工作放在重要位置，加強工程質(zhì)量監(jiān)理，努力提高工程質(zhì)量，積極維護(hù)人民的生命財產(chǎn)安全。

結(jié)束語

房建監(jiān)理工作的落實，關(guān)系到的不僅是建設(shè)方、施工方，更關(guān)系到用戶的生命財產(chǎn)安全。對于監(jiān)理人員來說，是一項不可懈怠的重要職責(zé)。房建工程施工質(zhì)量問題作為影響房建工程行業(yè)健康快速發(fā)展和人們生命財產(chǎn)安全的重要因素，已經(jīng)成為社會與人民關(guān)注的首要話題。為切實提高房建工程施工的質(zhì)量，實現(xiàn)房建工程質(zhì)量的穩(wěn)定性，除了規(guī)范施工標(biāo)準(zhǔn)、強化施工技術(shù)指導(dǎo)外，還要加強房建的監(jiān)理工作。

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