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工程監(jiān)理專業(yè)類別精選(五篇)

發(fā)布時間:2023-10-05 10:22:46

序言:作為思想的載體和知識的探索者,寫作是一種獨特的藝術(shù),我們?yōu)槟鷾蕚淞瞬煌L(fēng)格的5篇工程監(jiān)理專業(yè)類別,期待它們能激發(fā)您的靈感。

工程監(jiān)理專業(yè)類別

篇1

關(guān)鍵詞:構(gòu)建;高職;工程監(jiān)理人才;培養(yǎng)模式

我國工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

工程監(jiān)理是指工程監(jiān)理單位接受建設(shè)單位的委托,依據(jù)法律、行政法規(guī)及有關(guān)的建設(shè)工程技術(shù)標準、設(shè)計文件和建設(shè)工程合同,對工程建設(shè)實施的監(jiān)督管理。工程監(jiān)理制度在國際上已有很長的發(fā)展歷史,西方發(fā)達國家已經(jīng)形成了一套完整的工程監(jiān)理制度,工程監(jiān)理已成為建設(shè)領(lǐng)域的一項國際慣例。自1998年開始,我國也在工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)嵭辛吮O(jiān)理制度,并已發(fā)揮了重要作用。

目前,我國的工程監(jiān)理隊伍日漸復(fù)雜,從業(yè)人員素質(zhì)也參差不齊,人員素質(zhì)平均水平較低,主要是缺乏經(jīng)濟管理、法律知識和組織協(xié)調(diào)能力,監(jiān)理人員大多只能運用技術(shù)手段進行質(zhì)量檢查,而不能運用經(jīng)濟手段和合同手段進行全方位、全過程控制。在新形勢下,企業(yè)對監(jiān)理專業(yè)人才的素質(zhì)要求越來越高,提高監(jiān)理隊伍的素質(zhì)和監(jiān)理能力更為迫切。因此,加強監(jiān)理專業(yè)人才的培養(yǎng),構(gòu)建監(jiān)理專業(yè)人才培養(yǎng)體系,提高監(jiān)理人員專業(yè)水平刻不容緩。

工程監(jiān)理專業(yè)人才應(yīng)是具備工程技術(shù)知識、經(jīng)濟和管理知識和實踐經(jīng)驗的高素質(zhì)復(fù)合型專業(yè)人才。根據(jù)工程項目的不同特點、不同崗位、不同性質(zhì)及所從事的業(yè)務(wù)范圍,實際工作需要的建設(shè)工程監(jiān)理專業(yè)人員可劃分為三個不同的層次:基層人才——建設(shè)工程基層監(jiān)理專業(yè)人員;中層人才——注冊監(jiān)理工程師;高層人才——高級專業(yè)管理人員。高等職業(yè)教育的主要培養(yǎng)目標為基層業(yè)務(wù)人才,該層次的從業(yè)人員應(yīng)具有工程施工和工程管理的基本知識,主要從事建設(shè)工程監(jiān)理旁站與資料整理工作,并且能對施工現(xiàn)場提出合理化建議。其基本人員組成就是分布于大量監(jiān)理企業(yè)、有上崗資質(zhì)的工程監(jiān)理員。

我國工程監(jiān)理專業(yè)人才需求情況

我國工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)分為綜合資質(zhì)、專業(yè)資質(zhì)和事務(wù)所資質(zhì)。其中,專業(yè)資質(zhì)按照工程性質(zhì)和技術(shù)特點劃分為以下14個工程類別:房屋建筑工程、冶煉工程、礦山工程、化工石油工程、水利水電工程、電力工程、農(nóng)林工程、鐵路工程、公路工程、港口與航道工程、航天航空工程、通信工程、市政公用工程、機電安裝工程。

大量企業(yè)資料顯示,多數(shù)工程監(jiān)理企業(yè)的經(jīng)營范圍都不會只局限于一個工程類別,而是會涵蓋若干相近工程類別,業(yè)務(wù)范圍較廣。我們專門成立了課題組,經(jīng)過一個多月的時間,對近30家工程監(jiān)理企業(yè)進行了調(diào)研。調(diào)研結(jié)果顯示,所有企業(yè)普遍認為高職高專層次的工程監(jiān)理人員按“綜合專業(yè)人才”培養(yǎng)更適應(yīng)市場需求,如按“不同專業(yè)方向”培養(yǎng),則畢業(yè)生只能適應(yīng)較單一專業(yè)的工作崗位,對不同專業(yè)監(jiān)理崗位的適應(yīng)能力較低,就業(yè)競爭力大大減弱。同時,其中90%的單位認為未來5年內(nèi)對該專業(yè)的人才需求呈增長趨勢。

目前我國部分高職院校工程監(jiān)理人才培養(yǎng)情況分析

我們課題組共調(diào)研分析了二十多所開設(shè)“工程監(jiān)理專業(yè)”的高職院校,這些院校中該專業(yè)的培養(yǎng)目標和畢業(yè)生就業(yè)方向基本相似,主要開設(shè)課程也較相近,大多側(cè)重于“房屋建筑工程”方向,少數(shù)側(cè)重于“公路工程”方向,綜合專業(yè)性方向較少。另外,由于各院校淵源不同,有些側(cè)重于工程技術(shù),有些則側(cè)重于工程管理。

可見,目前高職院校培養(yǎng)的工程監(jiān)理專業(yè)人才不能完全滿足用人單位的需求,亟需構(gòu)建一種適合不同行業(yè)需求的工程監(jiān)理專業(yè)人才培養(yǎng)新模式。當(dāng)然,由于各專業(yè)的差異性較大,全面覆蓋專業(yè)資質(zhì)中14個工程類別是不可能的,但我們認為將其中的土建類專業(yè),包括房屋建筑工程、鐵路工程、公路工程和市政公用工程(其中的城市道路工程和地鐵輕軌工程)統(tǒng)一考慮具有一定的可行性。

培養(yǎng)“適應(yīng)不同行業(yè)(限房建、鐵路、公路、

市政)需求的工程監(jiān)理專業(yè)人才”的可行性

人才需求及崗位特點方面本專業(yè)畢業(yè)生主要從事工程施工階段監(jiān)理工作,也能從事一般工程施工項目管理等工作,職業(yè)崗位定向為工程施工監(jiān)理員、質(zhì)量檢驗員、材料試驗監(jiān)理員、測量監(jiān)理員、計量監(jiān)理員、安全監(jiān)理員等。房屋建筑工程、鐵路工程、公路工程和市政公用工程等不同行業(yè)工程監(jiān)理崗位所從事的工作基本相似。

崗位能力方面各崗位要求從業(yè)人員具有工程施工和工程管理的基本知識,主要從事建設(shè)工程監(jiān)理旁站與資料整理工作。房屋建筑工程、鐵路工程、公路工程和市政公用工程等不同行業(yè)對該崗位從業(yè)人員的能力要求差異不大,尤其是工程管理方面的知識和技能基本相同,區(qū)別僅在于工程施工技術(shù)方面。

課程設(shè)置方面在工程監(jiān)理專業(yè)課程設(shè)置中,根據(jù)土建類不同行業(yè)特點可分為公共課和專業(yè)專向課兩大類。(1)主要公共課程。工程制圖與cad、工程材料、工程測量、土木工程力學(xué)、施工組織與進度控制、工程造價與投資控制、工程質(zhì)量控制、工程安全管理和控制、工程監(jiān)理概論、工程招投標與合同管理、工程建設(shè)法規(guī)等。(2)不同專業(yè)專向課程。房建:建筑結(jié)構(gòu)、建筑施工;鐵路:鐵道概論、鐵路施工、地基基礎(chǔ);公路:公路概論、公路施工;市政:城市道路概論、給排水工程。

可見,不同專業(yè)方向開設(shè)的公共課程較多且基本相同,主要區(qū)別僅在于少量的專業(yè)專向課程,即不同工程類別的工程構(gòu)造和施工技術(shù)。所以,在工程監(jiān)理專業(yè)人才培養(yǎng)模式中選擇我國工程監(jiān)理企業(yè)專業(yè)資質(zhì)14個工程類別其中的4類,包括房屋建筑工程、鐵路工程、公路工程和市政公用工程(其中的城市道路工程和地鐵輕軌工程),構(gòu)建高職工程監(jiān)理人才培養(yǎng)新模式,以適應(yīng)不同行業(yè)的需求,具有較強的可行性。

構(gòu)建適應(yīng)不同行業(yè)需求的

高職工程監(jiān)理人才培養(yǎng)新模式的探討

工程監(jiān)理基層人才是監(jiān)理工作的一線人員,要求具備的知識體系應(yīng)該以應(yīng)用能力為主線,圍繞這條主線加強人文素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)、綜合素質(zhì)的培養(yǎng),構(gòu)建的知識結(jié)構(gòu)應(yīng)使學(xué)生具有知識更新、技術(shù)創(chuàng)新、與人合作、協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場各方面關(guān)系的能力。所以,我們在該專業(yè)人才培養(yǎng)模式構(gòu)建中嘗試性地將課程體系分為專業(yè)基礎(chǔ)模塊、工程技術(shù)模塊和施工管理與控制模塊三大部分,見表1:

專業(yè)基礎(chǔ)模塊不分行業(yè),主要培養(yǎng)學(xué)生土建類專業(yè)共有共享的基礎(chǔ)知識。工程技術(shù)模塊分專業(yè)分別培養(yǎng)學(xué)生房屋建筑工程、鐵路工程、公路工程和市政公用工程等專業(yè)的施工技術(shù)。 施工管理和控制模塊不分行業(yè),主要培養(yǎng)學(xué)生土建類各專業(yè)施工管理和控制方面的技能。主要針對工程監(jiān)理的工作內(nèi)容,即“三控(質(zhì)量控制、投資控制和進度控制)、兩管(合同管理、信息管理)、一協(xié)調(diào)”進行課程設(shè)置。此外,還考慮了施工安全方面開設(shè)“施工安全的控制與管理”課程。值得一提的是,我們針對監(jiān)理崗位的特殊性,探索開設(shè)了“公共關(guān)系與溝通技巧”,注重培養(yǎng)學(xué)生的組織與協(xié)調(diào)能力,受到所有企業(yè)的一致肯定。

為構(gòu)建適應(yīng)不同行業(yè)需求的高職工程監(jiān)理人才培養(yǎng)新模式,我們專門成立了課題組進行研討和研究,并在我院工程監(jiān)理專業(yè)中試行,收到了良好的效果,得到了用人單位的一致好評。截至2010年8月,我院2011屆工程監(jiān)理專業(yè)96名畢業(yè)生的簽約率已達100%,出現(xiàn)了供不應(yīng)求的可喜局面。目前,這批學(xué)生已全部到企業(yè)頂崗實習(xí),反饋情況良好,基本都能迅速適應(yīng)工作崗位。

工程監(jiān)理專業(yè)人才培養(yǎng)模式的改革任重而道遠。我們相信,在大家的不懈努力下,我國工程監(jiān)理從業(yè)人員的素質(zhì)將有很大的提高。

參考文獻:

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[2]朱維峰.淺析高職工程監(jiān)理專業(yè)人才培養(yǎng)模式改革研究[j].中國科技博覽,2009,(24).

[3]馬軍霞.淺析高職工程監(jiān)理專業(yè)人才培養(yǎng)模式[j].硅谷,2009,(18).

篇2

監(jiān)理工程師考試科目:《建設(shè)工程監(jiān)理基本理論和相關(guān)法規(guī)》《建設(shè)工程合同管理》《建設(shè)工程目標控制》《建設(shè)工程監(jiān)理案例分析》4個科目。其中《建設(shè)工程監(jiān)理基本理論和相關(guān)法規(guī)》《建設(shè)工程合同管理》為基礎(chǔ)科目,《建設(shè)工程目標控制》《建設(shè)工程監(jiān)理案例分析》為專業(yè)科目。

監(jiān)理工程師增項考試科目:《建設(shè)工程目標控制》《建設(shè)工程監(jiān)理案例分析》。

監(jiān)理工程師增項考試成績有效期:

篇3

關(guān)鍵詞:園林綠化工程監(jiān)理;特點;問題;對策

Abstract: Landscape engineering supervision is nearly ten years before the rise of industry, in the city construction in the course of play a decisive role. But as a result of garden greening engineering and general construction are very different from each other, cannot be simply put the garden greening engineering supervision understood as a general engineering project supervision, or adverse to its development and the specific garden project execution. The paper expounds the characteristics of landscape engineering supervision, and other industry supervision is different, and the existing problems and corresponding countermeasures.

Key words: landscape engineering supervision; characteristics; problem; countermeasure

中圖分類號:TU986.3

1、 園林綠化工程建設(shè)監(jiān)理的特點

在近十年的監(jiān)理實踐中,園林綠化工程究竟與一般建筑工程項目有哪些區(qū)別這是我一直想弄明白的問題。有人把園林綠化工程混同于建筑工程項目,也有人把園林綠化工程視為完全獨立的工程項目,其結(jié)果,都不利于園林綠化工程監(jiān)理的開展。園林綠化工程中包含了景觀小品、園林建筑,構(gòu)筑這些景觀所使用的鋼筋、水泥、石子等建筑材料與建筑工程相同,因而園林綠化工程與建筑工程有其相似的一面。

但是園林綠化工程的主材苗木都是有生命的,且種植后要經(jīng)過后期精心養(yǎng)護才能呈現(xiàn)較好的景觀效果。這是其獨有的特性,也構(gòu)成了園林綠化工程與建筑工程最本質(zhì)的區(qū)別。苗木不像水泥、磚頭規(guī)則有形,苗木市場價格波動很大,政府沒有統(tǒng)一調(diào)控,如何把控苗木的質(zhì)量、工程的缺陷責(zé)任期到底應(yīng)該多長,園林工程造價如何控制都值得我們探討,也是做好園林綠化工程監(jiān)理工作的關(guān)鍵。

2 、園林工程監(jiān)理存在的問題

2.1 園林綠化工程監(jiān)理缺乏相關(guān)的法規(guī)支持和行業(yè)標準,

目前,我國園林綠化工程監(jiān)理缺乏相關(guān)的法規(guī)支持,園林綠化建設(shè)工程監(jiān)理無法以獨立監(jiān)理類別來開展各項工作,當(dāng)前,僅僅是參考執(zhí)行建設(shè)部頒布的《工程建設(shè)標準強制性條文》中的房屋建筑部分的相關(guān)條文。條文中對園林綠化工程來說,僅適用在中華人民共和國境內(nèi),可從事建設(shè)工程活動及監(jiān)督管理的活動。該條文涵蓋了工程建設(shè)的各個領(lǐng)域,如城市建設(shè)、城鄉(xiāng)規(guī)劃、電力工程及房屋建筑等部分。但并未把園林建設(shè)工程部分列入其中。園林建筑歸于建筑工程類別,是應(yīng)執(zhí)行《工程建設(shè)標準強制性條文》中的相關(guān)規(guī)定的,但從目前的現(xiàn)狀來看,園林工程是執(zhí)行還是參考該條文,并不明確提出具體的規(guī)定,使園林綠化工程監(jiān)理工作受到嚴重阻礙。

在蘇州地區(qū)的監(jiān)理過程中,可參考、執(zhí)行的規(guī)范有:行業(yè)標準《城市園林綠化工程施工及驗收規(guī)范》CJJ/T 82-1999[1];《江蘇省城市綠化管理條例》;文件通知:《江蘇省園林綠化工程質(zhì)量評定標準》(試行)(蘇建園(2000)104號)、江蘇省城市園林綠化植物養(yǎng)護技術(shù)規(guī)定(試行) 江蘇省城市園林綠化植物種植技術(shù)規(guī)定(試行)(蘇建函園[2007]203號 )。現(xiàn)行的這些標準大多也沒有區(qū)分強制性條文和推薦性條文,籠統(tǒng)地按照所有工程質(zhì)量標準執(zhí)行,處罰很難操作。 隨著各地園林建設(shè)工程的大力發(fā)展,迫切需要行業(yè)主管部門討論制定一部完整統(tǒng)一的園林建設(shè)工程國家、地方、行業(yè)等質(zhì)量標準。

2.2 監(jiān)理從業(yè)人員隊伍整體的職業(yè)素質(zhì)較低

園林工程和建筑工程相比,園林工程的工期相對較短,造價較低,施工現(xiàn)場的監(jiān)理人員少,辦公環(huán)境差。目前,部分監(jiān)理人員的吃飯住宿等問題還難以得到有效解決,影響監(jiān)理工作的正常開展。在行業(yè)起步的初期,監(jiān)理人員的入職門檻很低,公司會聘用一些已退休的園林綠化方面的技術(shù)工人來充當(dāng)監(jiān)理人員,他們對監(jiān)理程序、監(jiān)理規(guī)范并不了解,這種情況下不僅監(jiān)理工作沒有做到位,專業(yè)人員的監(jiān)理素質(zhì)也上不去。現(xiàn)階段也還存在掛靠證書獲取報酬、或是掛靠有一定資質(zhì)的監(jiān)理企業(yè),向企業(yè)承接及經(jīng)營一定的業(yè)務(wù),被掛靠方提供一些管理、技術(shù)以及資質(zhì)等方面的服務(wù),掛靠方則向掛靠的企業(yè)定時上額定的管理費,這種問題不斷擴大化,最終造成監(jiān)理行業(yè)的工作人員,整體的素質(zhì)偏低,監(jiān)理工作成效不高。

2.3 低價惡性競爭的不斷上演

建筑市場的競爭日趨激烈,為了中標以及接到更多的監(jiān)理業(yè)務(wù),監(jiān)理企業(yè)之間進行低價惡性競爭,并有愈演愈烈的勢頭。監(jiān)理業(yè)務(wù)集中于施工階段,造成監(jiān)理市場中的競爭不斷加大,直接引發(fā)材料價格的惡性競爭及無序競爭,更甚的還出現(xiàn)暗箱操作、圍標等不公平的、不規(guī)范、不合理的行為。監(jiān)理企業(yè)之間的價格競爭達不到國家規(guī)定的取費標準,將會直接影響到監(jiān)理工作的服務(wù)質(zhì)量,使得業(yè)主和監(jiān)理企業(yè)雙方的利益受到損害。在這種惡性競爭環(huán)境下,又將會間接地影響到監(jiān)理工程師自身的價值取向,導(dǎo)致“公正、科學(xué)、嚴格、規(guī)范”的監(jiān)理原則難以有效貫徹落實。

3.加強與完善園林綠化工程監(jiān)理工作的對策

3.1 完善園林綠化監(jiān)理的相關(guān)法律法規(guī)

由于相關(guān)監(jiān)理的法規(guī)體系建設(shè)嚴重滯后,園林綠化監(jiān)理工作很大程度上的制約,因此,完善園林綠化監(jiān)理的相關(guān)法律法規(guī)工作是非常必需的。首先,對于國家建設(shè)部來說,加快及修訂編制園林綠化工程監(jiān)理相關(guān)的強制性法規(guī)條文,才能為園林綠化工程監(jiān)理工作的開展提供法律依據(jù),是各項工作有章可循,有法可依。其次,各省、市的園林建設(shè)主管部門,可學(xué)習(xí)北京市的可取做法,在建設(shè)部相關(guān)行業(yè)法規(guī)未出臺的形勢下,也應(yīng)及時做好地方性法規(guī)的監(jiān)理編制工作,對園林綠化工程作出明確的規(guī)定。總之,為園林綠化工程監(jiān)理進行合理立法,才能使監(jiān)理企業(yè)切實地擔(dān)負規(guī)范管理的責(zé)任。

3.2 組建高素質(zhì)專業(yè)監(jiān)理隊伍,

工程監(jiān)理應(yīng)在監(jiān)理工作中,堅持以人為本的觀念,培養(yǎng)出一支專業(yè)技術(shù)過硬、責(zé)任心強以及不畏艱辛的監(jiān)理隊伍。首先,要重視監(jiān)理隊伍的專業(yè)化程度,監(jiān)理人員必須具備園林監(jiān)理資格證書,確保都能持證上崗。其次,是人才素質(zhì)問題,園林綠化監(jiān)理企業(yè)也應(yīng)積極吸納與培養(yǎng)一支善于管理、精于施工及熟懂設(shè)計的高素質(zhì)監(jiān)理人才隊伍,并開展經(jīng)常性的專業(yè)知識培訓(xùn)。提高素質(zhì)人才隊伍的建設(shè),才能使監(jiān)理企業(yè)在市場競爭中占據(jù)一席之地。

3.3建立完善嚴密的綠化監(jiān)理組織機構(gòu)

做好綠化工程的監(jiān)理工作,必須有一個精干、高效、專業(yè)運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的組織機構(gòu)做保障。機構(gòu)人員應(yīng)根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)期限、規(guī)模、工程類別、技術(shù)復(fù)雜程序、等因素確定。一般包括總監(jiān)理工程師,總監(jiān)理工程師代表,綠化、土建、水電等專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員。總監(jiān)理工程師負責(zé)全面工作,組織各專業(yè)監(jiān)理人員編寫監(jiān)理規(guī)劃,監(jiān)理實施細則,參加設(shè)計交底會,任命專業(yè)分工等。綠化監(jiān)理機構(gòu)同時還必須按照監(jiān)理公司所制定的制度規(guī)定,職責(zé)分明、有條不紊地開展監(jiān)理工作。

3.4掌握園林綠化工程監(jiān)理獨特性

園林綠化工程監(jiān)理獨有的特點,使監(jiān)理工作具有很大的特殊性,因此監(jiān)理工程首先應(yīng)該協(xié)助好業(yè)主,選擇素質(zhì)好且實力強的施工單位。監(jiān)理單位應(yīng)參與到施工招標等工作中,全面加強對園林綠化工程施工現(xiàn)場的監(jiān)理。其次,必須要很好領(lǐng)會工程設(shè)計的意圖。園林綠化工程監(jiān)理人員除了要熟悉一般的設(shè)計圖紙外,還應(yīng)結(jié)合工程的實際情況,及時了解和掌握某個設(shè)計點的意圖,能根據(jù)設(shè)計意圖提早做出施工預(yù)案,把好工程的藝術(shù)關(guān)。

3.5加強施工現(xiàn)場管理.防止突發(fā)性安全事故的發(fā)生

在園林綠化工程中的多數(shù)參建、管理者的心中都認為園林綠化工程的危險性不象建筑工程那么大,潛意識中都減輕了對其安全性的考量和預(yù)控。隨著安全類法規(guī)的出臺,明確了監(jiān)理在安全方面的監(jiān)理職責(zé),對安全承擔(dān)的責(zé)任越來越大,園林綠化工程監(jiān)理也必須重視起安全問題,制定安全管理的制度和標準,并且嚴格進行實施。園林綠化施工中安全主要是針對大規(guī)格喬木的的移植而言,其余還包括了,大樹后期支護、施工人員、雨季施工等方面的安全。

4 、總結(jié)

目前,園林化、生態(tài)化已成為城市建設(shè)的重要目標,在城市園林綠化中,園林綠化工程的質(zhì)量因其特殊的功能和作用顯得尤為重要,而對其質(zhì)量的監(jiān)理控制理所當(dāng)然地成為人們關(guān)注的焦點,只有充分認識園林綠化工程的特點和性質(zhì), 認真履行監(jiān)理職責(zé),才能建設(shè)優(yōu)質(zhì)的園林綠化工程。

篇4

基本理論建筑工程監(jiān)理企業(yè)監(jiān)理人員管理的現(xiàn)狀及對策

1 引言

工程建設(shè)監(jiān)理是指監(jiān)理單位接受項目法人的委托,以國家工程項目建設(shè)文件、相關(guān)法律法規(guī)、建設(shè)監(jiān)理合同以及建設(shè)合同等依據(jù),代表建設(shè)單位對承建單位的工程建設(shè)進行的專業(yè)監(jiān)控服務(wù)。目前,我國的建筑工程監(jiān)理體制已經(jīng)向社會化、專業(yè)化以及規(guī)范化的管理模式轉(zhuǎn)變,這樣的機制提高了建筑工程的質(zhì)量,也節(jié)約了工程投資。但是工程建設(shè)監(jiān)理行業(yè)還是存在一些問題,比如監(jiān)理人員的收入偏低、流動性太大以及整體素質(zhì)水平不高等,這些都對監(jiān)理企業(yè)的發(fā)展帶來了阻礙。本文就是主要研究建筑工程監(jiān)理企業(yè)監(jiān)理人員管理的現(xiàn)狀,并提出一些有針對性的策略。

2建筑工程監(jiān)理企業(yè)監(jiān)理人員管理的現(xiàn)狀

2.1監(jiān)理人員收入低,缺乏工作主動性

目前,我國的建筑行業(yè)主要由四大類別所構(gòu)成,分別是:開發(fā)企業(yè)、設(shè)計單位、施工單位以及監(jiān)理單位。而在這些單位中,監(jiān)理人員的收入普遍不高,在相同崗位層次的監(jiān)理人員的收入都要低于開發(fā)、設(shè)計等企業(yè)的從業(yè)人員收入。

同時,在具體的監(jiān)理過程中,相當(dāng)一部分監(jiān)理人員都抱有應(yīng)付公事的心態(tài),工作責(zé)任心不夠強,甚至?xí)r常會出現(xiàn)遲到早退的現(xiàn)象,從而造成工作效率以及質(zhì)量低下。有些建筑工程監(jiān)理企業(yè)的總監(jiān)會感覺員工難以安排,工作落實不到位;而業(yè)主方也經(jīng)常會去投訴、去反映監(jiān)理人員不負責(zé)任的問題,有些業(yè)主甚至?xí)J為監(jiān)理根本沒有起到應(yīng)有的作用,還不如沒有監(jiān)理。

2.2監(jiān)理人員流動性大,高素質(zhì)人才缺乏

據(jù)相關(guān)資料統(tǒng)計,在建筑工程行業(yè),設(shè)計單位的人員流動率大概在5%,開發(fā)企業(yè)的人員流動率大概在15%,而監(jiān)理企業(yè)的監(jiān)理人員流動率卻接近40%。可見,監(jiān)理企業(yè)監(jiān)理人員的流動過于頻繁,已經(jīng)超過了正常的范圍,這對于監(jiān)理隊伍的穩(wěn)定性是致命的,嚴重影響了監(jiān)理服務(wù)行業(yè)的形象。

此外,監(jiān)理企業(yè)監(jiān)理人員的工作經(jīng)驗普遍不足,有很大一部分監(jiān)理人員工作不滿一年,有些甚至就是一些沒有任何工作經(jīng)驗的應(yīng)屆畢業(yè)生。而監(jiān)理作為受委托方,需要對建筑工程的質(zhì)量、進度以及安全等各個方面進行有效監(jiān)控,這對于監(jiān)理人員專業(yè)技術(shù)水平以及實踐經(jīng)驗方面都提出了很高的要求。而工作經(jīng)驗不足、業(yè)務(wù)水平不高的監(jiān)理人員根本無法勝任這個工作。

篇5

一、通信工程監(jiān)理項目分類

1.1通信工程網(wǎng)絡(luò)類別

(1)通信工程按照通信網(wǎng)絡(luò)可以分為電視網(wǎng)、電話網(wǎng)和數(shù)據(jù)網(wǎng)。(2)通信工程按照通信傳遞的方式可以分為有線通信網(wǎng)和無線通信網(wǎng)。其中,有線通信網(wǎng)分為光和電有線通信兩種;無線通信網(wǎng)分為移動通信網(wǎng)、衛(wèi)星通信網(wǎng)和微波通信網(wǎng)。(3)通信工程按通信區(qū)域可劃分為局域接入網(wǎng)、城域接入網(wǎng)、省內(nèi)干線網(wǎng)、省際干線網(wǎng)等。(4)通信工程按通信帶寬劃分為窄帶數(shù)字網(wǎng)和寬帶數(shù)字網(wǎng)。

1.2通信工程類別

(1)通信線路工程。包括通信管道工程、通信線路敷設(shè)工程。(2)通信設(shè)備工程。包括傳輸設(shè)備、無線收發(fā)設(shè)備、交換設(shè)備、衛(wèi)星收發(fā)設(shè)備、計算機控制設(shè)備、通信網(wǎng)間接口控制設(shè)備、存貯設(shè)備及網(wǎng)絡(luò)終端設(shè)備等。

二、通信工程監(jiān)理工作現(xiàn)狀

2.1工程規(guī)模特征

目前我國通信工程規(guī)模特征體現(xiàn)在項目單項投資額小、施工地點多、涉及專業(yè)多、交通不便及工期短等方面,不利工程監(jiān)理的工作的開展。由于通信工程項目投資額相對較小、點多面廣、工期短及施工地點交通不便的狀況,同時各監(jiān)理機構(gòu)兼顧企業(yè)的經(jīng)濟效益,在監(jiān)理人員及設(shè)施方面投入不足,甚至監(jiān)理人員未到位,不利于工程建設(shè),由此給監(jiān)理的工作帶來一定的負面影響。

2.2業(yè)內(nèi)認識現(xiàn)狀

由于我國工程建設(shè)引入監(jiān)理制相對較晚,尤其是通信工程監(jiān)理引入監(jiān)理機制更遲,社會各界普遍存在對監(jiān)理重要性認識不夠,有的業(yè)主可能認為,引入工程監(jiān)理只是一種純粹的雇傭和被雇傭關(guān)系,對監(jiān)理的工作不了解,甚至不夠信任。監(jiān)理工作得不到各方的認可,監(jiān)理的一切職能便無法有效地發(fā)揮。

2.3行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

通信工程監(jiān)理取費過低,行業(yè)競爭激烈,相互擠壓等不規(guī)范的招投標,不規(guī)范的市場行為,不利于企業(yè)及行業(yè)的發(fā)展。惡性競爭的結(jié)果造成業(yè)主對監(jiān)理招投標不按規(guī)范行事,招投標嚴重缺乏規(guī)范性質(zhì)。由于存在不少監(jiān)理單位為了能得到更多、更廣泛的監(jiān)理業(yè)務(wù),互相壓制價格,中標后企業(yè)無法按實際需用投入相應(yīng)的人力、物力及設(shè)施,造成監(jiān)理機構(gòu)無法科學(xué)監(jiān)理。

2.4從業(yè)人員現(xiàn)狀

通信監(jiān)理行業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)偏低,現(xiàn)階段監(jiān)理工程師尚不具備全方面、全過程綜合管理的素質(zhì)人才。現(xiàn)階段不少監(jiān)理從業(yè)人員主要是通信技術(shù)等工程類學(xué)科,對于經(jīng)濟管理方面存在不足,由此既懂技術(shù)又懂管理的復(fù)合型人才不足。

三、通信工程監(jiān)理工作改進措施

3.1針對工程規(guī)模特征

應(yīng)結(jié)合通信工程項目投資小,施工地點多,涉及面廣及工期短等的特點,制定適應(yīng)于通信工程特征的監(jiān)理實施方案。合理控制好監(jiān)理工作的直接成本和間接成本,對在當(dāng)前監(jiān)理市場取費較低的情況下,使企業(yè)發(fā)展既有一定效益,又可穩(wěn)定員工隊伍。保證在監(jiān)理工作人員備足的基礎(chǔ)上,提高監(jiān)理人員與通信工程的適應(yīng)性。

3.2針對業(yè)內(nèi)認識現(xiàn)狀

針對業(yè)內(nèi)對通信工程監(jiān)理認識不足的現(xiàn)狀,應(yīng)在廣泛宣傳的基礎(chǔ)上,強制通信監(jiān)理企業(yè)規(guī)范化運作,盡可能地提高監(jiān)理人員待遇,同時加大人才培養(yǎng)力度,以發(fā)展的眼光經(jīng)營監(jiān)理事業(yè),提升經(jīng)營管理水平,提供優(yōu)質(zhì)管理服務(wù),從而提升通信監(jiān)理在項目管理中的地位。通過優(yōu)異的監(jiān)理水平來保證工程質(zhì)量和施工進度,以實際工作來逐步提高業(yè)內(nèi)對監(jiān)理工作的認識。

3.3針對行業(yè)發(fā)展

需要認真實施工程招投標制,將工程項目建設(shè)活動推向市場,在工程建設(shè)中由公正的第三方機構(gòu),即監(jiān)理企業(yè)去進行必要的協(xié)調(diào)和約束,使工程項目有序地進行。同時,通過建立和加強宏觀調(diào)控體系,建立約束協(xié)調(diào)機制,對工程建設(shè)實施強有力的規(guī)范化管理。通過這些工作,來規(guī)范通信工程監(jiān)理行業(yè)。同時,政府通信工程管理的執(zhí)能部門要加強監(jiān)管,規(guī)范通信工程業(yè)主的監(jiān)理招投標及通信監(jiān)理企業(yè)間惡性的、不規(guī)范的競爭行為,為監(jiān)理行業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的市場環(huán)境,更有利通信監(jiān)理企來的未來發(fā)展。

3.4針對從業(yè)人員現(xiàn)狀

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