序言：作為思想的載體和知識的探索者，寫作是一種獨特的藝術(shù)，我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了不同風(fēng)格的5篇知識產(chǎn)權(quán)管理措施，期待它們能激發(fā)您的靈感。

篇1

1.加強知識產(chǎn)權(quán)的評估和核算工作

完善知識產(chǎn)權(quán)管理，必須對知識產(chǎn)權(quán)進行全面清查核實，根據(jù)知識產(chǎn)權(quán)的性質(zhì)整理、分類、登記。知識產(chǎn)權(quán)的核算要遵循企業(yè)會計核算的一般原則，考慮資金貨幣時間價值和資金的風(fēng)險因素。全面記錄反映知識產(chǎn)權(quán)整個創(chuàng)造過程中不同階段的有關(guān)人、財、物的消耗，準(zhǔn)確無誤地計算知識產(chǎn)權(quán)的項目成本、管理成本和轉(zhuǎn)讓成本，建立項目的資料檔案。為了簡便核算，現(xiàn)行制度按知識產(chǎn)權(quán)投入為基礎(chǔ)，在計價時，必須具備作價依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)以及所有權(quán)和使用權(quán)證書等的詳細(xì)資料。企業(yè)購入的知識產(chǎn)權(quán)要按實際支出價款計價，對接受捐贈的知識產(chǎn)權(quán)按照所附單據(jù)或參照同類知識產(chǎn)權(quán)價格評估后計價，自行開發(fā)的知識產(chǎn)權(quán)按實際凈支出計價。而商譽只有在企業(yè)合并或接受商譽投資時才可評估計價。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)讓，取得的收入除國家另有規(guī)定外均計入企業(yè)收入。如果轉(zhuǎn)讓所有權(quán)，轉(zhuǎn)讓成本應(yīng)按轉(zhuǎn)讓知識產(chǎn)權(quán)的攤余價值計算。如果轉(zhuǎn)讓使用權(quán)，則應(yīng)將為履行出讓合同所規(guī)定義務(wù)時發(fā)生的費用作為轉(zhuǎn)讓知識產(chǎn)權(quán)使用權(quán)的轉(zhuǎn)讓成本。知識產(chǎn)權(quán)隨著時間的轉(zhuǎn)移資產(chǎn)的價值將發(fā)生變化，產(chǎn)品的升級換代，技術(shù)更新周期的加快，也將使知識產(chǎn)權(quán)的價值發(fā)生貶值。為了維護專有技術(shù)的壟斷性，而不斷加大知識與物質(zhì)的投入，這又使知識產(chǎn)權(quán)增值。在經(jīng)濟擔(dān)保、清產(chǎn)核資等業(yè)務(wù)中，還要考慮這方面的因素。

2.轉(zhuǎn)變觀念，提高對知識產(chǎn)權(quán)的認(rèn)識

知識產(chǎn)權(quán)對企業(yè)的發(fā)展，對社會的進步起著重大的作用，一個專利可以救活一個瀕于絕境的企業(yè)，一個發(fā)明可以推出一個新的品牌或提高一個商標(biāo)的知名度。同樣，一個個發(fā)明也提高了企業(yè)的知名度。所以，加強知識產(chǎn)權(quán)的管理既是維護國家利益的需要，也是企業(yè)自身發(fā)展的需要。因此，要加強管理力度，廣泛宣傳知識產(chǎn)權(quán)的重要性，使人人都能自覺維護知識產(chǎn)權(quán)并充分利用知識產(chǎn)權(quán)為企業(yè)多創(chuàng)效益。

3.依法管理知識產(chǎn)權(quán)。管好用好企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)是法律賦予企業(yè)的權(quán)利和義務(wù)。早在1990年3月，國家五部委聯(lián)合頒發(fā)了《企業(yè)專利工作辦法（試行）》，明確了企業(yè)專利工作的機構(gòu)與任務(wù)，專利法、合同法、商標(biāo)法、著作權(quán)法等法律法規(guī)也對企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)方面的權(quán)利和義務(wù)作了相應(yīng)規(guī)定。企業(yè)要根據(jù)這些法律法規(guī)，制定知識產(chǎn)權(quán)管理辦法，摸清家底，弄清來源渠道，理順業(yè)務(wù)關(guān)系，加強知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造部門、使用部門、管理部門之間的協(xié)作，明確責(zé)任，建立企業(yè)統(tǒng)一的管理體制和行之有效的管理、監(jiān)督核算體系，配備懂業(yè)務(wù)、知法懂法的專業(yè)骨干人員，來維護執(zhí)行知識產(chǎn)權(quán)的管理制度。

4.強化政府知識產(chǎn)權(quán)管理的行政執(zhí)法力度。知識產(chǎn)權(quán)保護是知識產(chǎn)權(quán)制度的核心。要充分發(fā)揮知識產(chǎn)權(quán)制度的作用，就要做到有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，對侵權(quán)和非法占有知識產(chǎn)權(quán)的行為給予堅決制止和嚴(yán)厲制裁。只有做到充分保護知識創(chuàng)造者、知識產(chǎn)權(quán)所有者的合法權(quán)益，狠狠打擊侵權(quán)者，才能有效發(fā)揮產(chǎn)權(quán)制度的保障功能，使更多的創(chuàng)新技術(shù)問世，才能使知識和技術(shù)有序地擴散和使用，降低交易費用，讓更多的知識產(chǎn)權(quán)去占領(lǐng)市場。

篇2

[關(guān)鍵詞]高校科研文化 科研管理 建設(shè)

[中圖分類號]G647 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A [文章編號]1009-5349（2016）24-0150-02

知識產(chǎn)權(quán)管理工作是高校自主創(chuàng)新工作的重要組成部分，高校的學(xué)科、人才、信息、學(xué)術(shù)環(huán)境等優(yōu)勢，使其成為我國基礎(chǔ)研究、原始創(chuàng)新、攻克高新技g的重要陣地。隨著國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的實施，教育和科技管理體制改革的進一步深化，高校的知識產(chǎn)權(quán)運用和保護意識逐步提高，知識產(chǎn)權(quán)管理工作取得了一定進展。但高校知識產(chǎn)權(quán)管理工作中還存在著諸多問題，阻礙了我國自主創(chuàng)新與知識經(jīng)濟的發(fā)展。從我國目前的情況來看，由于對高校知識產(chǎn)權(quán)管理和保護的重要性缺乏足夠的認(rèn)識，我國高校知識產(chǎn)權(quán)管理和保護制度尚不健全、不規(guī)范，不同程度地存在著知識產(chǎn)權(quán)管理不力、無形資產(chǎn)大量流失、科技成果轉(zhuǎn)化率低等現(xiàn)象。這不僅挫傷了高校師生發(fā)明創(chuàng)造和智力創(chuàng)作的積極性，也不利于發(fā)揮高校優(yōu)勢，促進自主創(chuàng)新成果的產(chǎn)業(yè)化，更不利于國家科技和經(jīng)濟發(fā)展。

近年來，吉林農(nóng)業(yè)大學(xué)科研工作取得了突飛猛進的發(fā)展，科研人員取得的科研成果碩果累累。為了更好地促進知識轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，吉林農(nóng)業(yè)大學(xué)不斷加大對科研管理工作的投入力度，積極探索知識產(chǎn)權(quán)管理的新思路，通過將知識產(chǎn)權(quán)工作與學(xué)校人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、社會服務(wù)工作進行統(tǒng)籌管理，實現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)全過程貫通管理；通過完善知識產(chǎn)權(quán)信息利用機制，提升知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)量，提高科技創(chuàng)新能力；通過創(chuàng)新成果產(chǎn)權(quán)化和市場化，建立科技創(chuàng)新激勵機制，推動創(chuàng)新成果價值實現(xiàn)；提升了專家知識產(chǎn)權(quán)意識，強化科技源頭創(chuàng)新和科學(xué)規(guī)范管理，重視加強與縣市區(qū)（企業(yè)）溝通合作，加速成果推廣與轉(zhuǎn)化，推動了區(qū)域地方經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展。

一、完善機構(gòu)建設(shè)，制定管理辦法，強化科研成果規(guī)范化管理

《高等學(xué)校知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》是指導(dǎo)高等學(xué)校依據(jù)法律法規(guī)，基于學(xué)校基礎(chǔ)狀況和發(fā)展戰(zhàn)略制定知識產(chǎn)權(quán)目標(biāo)并予以實施，旨在引導(dǎo)高等學(xué)校建立可與其他管理要求有效融合的知識產(chǎn)權(quán)管理體系，幫助學(xué)校實現(xiàn)其人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、社會服務(wù)目標(biāo)。為有效開展吉林農(nóng)業(yè)大學(xué)知識產(chǎn)權(quán)保護工作，加快科研成果轉(zhuǎn)化，吉林農(nóng)業(yè)大學(xué)早在1985年就已設(shè)立科技獎勵、知識產(chǎn)權(quán)與成果管理崗位，專人負(fù)責(zé)學(xué)校科技獎勵和知識產(chǎn)權(quán)工作，并嚴(yán)格對照《高等學(xué)校知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》要求，以建立和完善高校知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范為主線，以運用知識產(chǎn)權(quán)制度統(tǒng)籌優(yōu)化高校創(chuàng)新資源、增強知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展能力為核心，不斷完善我校知識產(chǎn)權(quán)管理制度，建立規(guī)范的知識產(chǎn)權(quán)管理體系，著力厘清、破解制約學(xué)校知識產(chǎn)權(quán)管理工作發(fā)展的機制障礙，全面提升吉林農(nóng)業(yè)大學(xué)知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運用、保護和管理能力，為高校知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范的全面實施樹立標(biāo)桿，力爭形成知識產(chǎn)權(quán)貫穿教學(xué)科研全過程的新型管理體制。

吉林農(nóng)業(yè)大學(xué)成立了知識產(chǎn)權(quán)管理委員會，管理委員會由最高管理層、學(xué)科專家、管理和運營機構(gòu)代表等組成的知識產(chǎn)權(quán)管理委員會，全面負(fù)責(zé)知識產(chǎn)權(quán)管理事務(wù)，主要負(fù)責(zé)擬定與高等學(xué)校人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、社會服務(wù)相適應(yīng)的目標(biāo)；審核知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)規(guī)定、工作規(guī)劃并監(jiān)督執(zhí)行；協(xié)調(diào)知識產(chǎn)權(quán)管理各相關(guān)部門的關(guān)系；形成知識產(chǎn)權(quán)重大事務(wù)決策方案；審核知識產(chǎn)權(quán)重大資產(chǎn)處置方案。吉林農(nóng)業(yè)大學(xué)還組建了知識產(chǎn)權(quán)管理機構(gòu)和運營機構(gòu)，專門負(fù)責(zé)學(xué)校知識產(chǎn)權(quán)管理和保護工作。學(xué)校知識產(chǎn)權(quán)管理機構(gòu)設(shè)在科技管理處綜合科，主要負(fù)責(zé)知識產(chǎn)權(quán)日常管理，知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)政策文件的擬訂和組織實施，建立知識產(chǎn)權(quán)績效評價體系，組織開展知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)等。

吉林農(nóng)業(yè)大學(xué)知識產(chǎn)權(quán)運營機構(gòu)設(shè)在科技管理處社會服務(wù)科，主要負(fù)責(zé)建立知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)統(tǒng)計、分析體系；建立知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)評價體系；成立資產(chǎn)運營公司，提出重大知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)處置方案，知識產(chǎn)權(quán)運營的日常工作。

吉林農(nóng)業(yè)大學(xué)先后修訂出臺了《吉林農(nóng)業(yè)大學(xué)科技成果管理辦法》《吉林農(nóng)業(yè)大學(xué)科研獎勵管理辦法》《吉林農(nóng)業(yè)大學(xué)關(guān)于促進科技成果轉(zhuǎn)化的暫行規(guī)定》等管理辦法，用制度統(tǒng)籌形成建立學(xué)校的知識產(chǎn)權(quán)管理體系，有效發(fā)揮知識產(chǎn)權(quán)管理工作的規(guī)范性，不斷提高學(xué)校創(chuàng)造、保護和管理知識產(chǎn)權(quán)的能力和水平。

二、加大知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)工作力度，增強科研人員知識產(chǎn)權(quán)意識

（一）注重加強知識產(chǎn)權(quán)專業(yè)人才的培養(yǎng)

定期組織管理人員學(xué)習(xí)專利法、著作權(quán)法、商標(biāo)法、專利保護條例，已經(jīng)組織50余名專職管理人員、相關(guān)專業(yè)教師參加全國高校知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)班的培訓(xùn)；鼓勵管理人員考取全國專利人資格考試。通過多渠道、多途徑努力建設(shè)一支既懂知識產(chǎn)權(quán)法規(guī)又具有較高管理水平的骨干隊伍。

（二）注重開展有針對性的知識產(chǎn)權(quán)普及教育

近幾年，針對部分科技人員知識產(chǎn)權(quán)知識匱乏、知識產(chǎn)權(quán)保護意識薄弱的現(xiàn)狀，吉林農(nóng)業(yè)大學(xué)先后邀請到知識產(chǎn)權(quán)專家和知名專利人來校，就“專利申報與知識產(chǎn)權(quán)保護”“如何從研究課題選擇可申請專利技術(shù)”“專利申請文件應(yīng)注意的問題”等，舉辦了多場知識產(chǎn)權(quán)專題講座或報告會、專題座談、案例分析，并有針對性地組織各學(xué)院（單位）科研分管領(lǐng)導(dǎo)、科研秘書、相關(guān)項目的科研人員參加講座或報告會，通過各種途徑和方式對我校的專利工作進行指導(dǎo)和培訓(xùn)，使全校科教人員不僅了解知識產(chǎn)權(quán)工作，提高了知識產(chǎn)權(quán)保護意識并使其充分認(rèn)識到知識，廣大教職工特別是學(xué)校科研骨干、科研管理隊伍的知識產(chǎn)權(quán)保護意識有了很大的提高，知識產(chǎn)權(quán)保護觀念逐步滲透到了學(xué)校科研工作的各個環(huán)節(jié)。

（三）注重完善專利信息服務(wù)平臺

在校科技處網(wǎng)頁上，友情鏈接了國家知識產(chǎn)權(quán)局，公布了專利申請流程；并開展服務(wù)提供查詢相關(guān)領(lǐng)域?qū)＠暾埱闆r，為專利申請?zhí)峁﹨⒖假Y料。另外，全校科教人員可到學(xué)校圖書館利用數(shù)據(jù)庫資源進行專利采集、檢索、分析等，為科研工作的順利開展打下了良好的基礎(chǔ)。科研人員在項目的申報、立項及技術(shù)引進過程中，學(xué)校要求查新首先要查專利數(shù)據(jù)庫，否則原則上不予受理。通過專利信息的檢索、分析等過程，做到心中有數(shù)，為項目的申報奠定基礎(chǔ)，同時規(guī)避技術(shù)引進過程中出現(xiàn)專利糾紛的可能性，逐步培養(yǎng)科研人員利用專利信息的習(xí)慣。通過專利信息的有效利用，使立項研究內(nèi)容及引進技術(shù)的質(zhì)量得到提高。同時，學(xué)校在同各類企業(yè)以及高等院校和科研院所技術(shù)合作的過程中，注重運用知識產(chǎn)權(quán)法律狀態(tài)檢索的工具，避免了在技術(shù)交易中使用失效或無效的知識產(chǎn)權(quán)，保護了學(xué)校和合作方的利益，維護了發(fā)明創(chuàng)造者的權(quán)益。

三、建立行之有效的激勵機制，充分調(diào)動了科研人員的積極性和創(chuàng)造性

為促進吉林農(nóng)業(yè)大學(xué)科學(xué)研究和科學(xué)建設(shè)，鼓勵科技人員多出高質(zhì)量的科研成果，積極爭取高層次的研究項目，提高吉林農(nóng)業(yè)大學(xué)的整體科研水平，調(diào)動廣大科技人員的積極性，吉林農(nóng)業(yè)大學(xué)先后出臺了《吉林農(nóng)業(yè)大學(xué)科研后補助條例》《吉林農(nóng)業(yè)大學(xué)科研獎勵條例》《吉林農(nóng)業(yè)大學(xué)科研獎勵管理辦法》等科研獎勵管理辦法，對科研工作人員的科研成果進行獎勵。吉林農(nóng)業(yè)大學(xué)獎勵發(fā)明專利8000/項、實用新型專利2000/項、外觀設(shè)計專利1000/項、動物新品種30000/個、動物配套系6000/套、大田作物新品種6000/個、其他經(jīng)濟作物新品種4000/個。同時，吉林農(nóng)業(yè)大學(xué)也對專著、論文、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等進行獎勵。近兩年，共投入科研獎勵940余萬元，獎勵教師千余人次，共計獎勵科研成果1700余項，不僅調(diào)動了廣大科教人員從事技術(shù)創(chuàng)新活動的積極性，而且還促進了我校的技術(shù)創(chuàng)新活動健康發(fā)展，為國家的經(jīng)濟建設(shè)和科技進步作出了一定貢獻(xiàn)。

四、以自主知識產(chǎn)權(quán)技術(shù)為核心，加快科技成果產(chǎn)業(yè)化進程

（一）把論文寫在吉林大地上，社會服務(wù)能力顯著增強

探索出面向“三農(nóng)”，以示范區(qū)、專家大院等為載體的新型r村科技服務(wù)之路。探索技術(shù)研究和現(xiàn)有成果的集成配套轉(zhuǎn)化模式，以促進企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)、推動大學(xué)和科研院所走進產(chǎn)業(yè)園區(qū)、推動產(chǎn)學(xué)研模式的創(chuàng)新、推廣校企合作模式等方面為重點，幾年來，共承擔(dān)各類項目千余項，建設(shè)科技示范區(qū)、星火科技專家大院、新農(nóng)村建設(shè)幫扶點總計54個；選派科技專家赴企業(yè)幫扶300余人次，組織科教人員開展農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣8000余人次，培訓(xùn)地方農(nóng)業(yè)技術(shù)人員和農(nóng)民200余萬人次，5個作物新品種、1個動物新品系得到成功轉(zhuǎn)讓，單個成果轉(zhuǎn)讓金額達(dá)到240萬元；累計技術(shù)增收90億元。“把論文寫在吉林大地上”的辦學(xué)特色得到進一步彰顯。

（二）積極推動產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，探索嶄新的科研合作模式

逐步向社會開放實驗室、工程技術(shù)研究中心等，創(chuàng)新產(chǎn)學(xué)研組織模式，推動技術(shù)創(chuàng)新，推進并完善重大橫向科研成果的培育轉(zhuǎn)化機制。按照“項目啟動、互惠互利”原則，采取市場化運作方式，與相關(guān)縣（市、區(qū)、企業(yè)）在科研開發(fā)、成果轉(zhuǎn)化與推廣、人員培訓(xùn)等方面開展共建活動。與35個市縣區(qū)（企業(yè)）簽訂了共建協(xié)議，通過與企業(yè)、社會的合作來提高專利技術(shù)轉(zhuǎn)化運用能力；如與安圖縣簽訂長期共建協(xié)議，定期開展校企科技成果轉(zhuǎn)換對接大會，雙方圍繞主要中草藥病害防治等方面進行了多項實質(zhì)性合作。同時，率先建立了院級董事會辦學(xué)體制，按照開放式辦學(xué)的思路，注重與政府部門、企業(yè)、事業(yè)單位等開展?fàn)幃a(chǎn)學(xué)研用聯(lián)合辦學(xué)，推廣自主創(chuàng)新技術(shù)，謀求社會、企業(yè)、學(xué)校的全面共贏，構(gòu)建以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的遼寧技術(shù)創(chuàng)新體系，推動老工業(yè)基地振興和發(fā)展。“十一五”來，學(xué)校兩個學(xué)院累計與董事單位開展橫向聯(lián)合科研項目近百項，專家為企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品、改進、轉(zhuǎn)讓新技術(shù)近百項，為企業(yè)增收數(shù)億元。

幾年來，吉林農(nóng)業(yè)大學(xué)在知識產(chǎn)權(quán)管理工作方面取得了一定的成績，并逐漸形成了一套行之有效的知識產(chǎn)權(quán)管理模式和一系列規(guī)范化知識產(chǎn)權(quán)的政策。2016年，吉林農(nóng)業(yè)大學(xué)獲得授權(quán)發(fā)明專利43項，實用新型專利34項，外觀專利1項，軟件著作權(quán)16項，專利申請和授權(quán)的數(shù)量和質(zhì)量都得到了較大幅度的提高。但同兄弟單位相比還有不少差距，在新形勢下，面臨著新的挑戰(zhàn)。在知識產(chǎn)權(quán)的管理中還存在許多問題，如專利工作還存在著與科研項目開展、與技術(shù)創(chuàng)新要求不相適應(yīng)的問題，知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略意識總體上還比較薄弱，對專利的重視程度還停留在數(shù)量大于質(zhì)量的階段，特別是對專利的產(chǎn)業(yè)化能力和創(chuàng)造價值的能力重視不夠；在促進專利審查與技術(shù)創(chuàng)新的溝通交流和有效對接以及開展相關(guān)的專利工作交流活動等方面還做得不夠。在今后的工作中，學(xué)校將積極開展專利信息利用以及專利成果轉(zhuǎn)化等方面的工作，制定和利用專利戰(zhàn)略，搶占技術(shù)與市場競爭制高點，積極組織申請國際專利。

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篇3

我國從事地質(zhì)勘察工作已有多年，在地質(zhì)勘察方面有著豐富的經(jīng)驗。地質(zhì)勘查工作的危險性較高，并且工作環(huán)境惡劣，是事故產(chǎn)生的高發(fā)行業(yè)。所以對地質(zhì)勘察安全生產(chǎn)方面，我需要格外注意。同時，在多年的勘察工作中，許多安全生產(chǎn)管理問題也漸漸暴露出來。這些問題中既有舊問題的遺留又有新問題的產(chǎn)生，對于這些逐漸暴露出來的問題，我們必須加以研究和解決，以便地質(zhì)勘察工作更好的發(fā)展。本文就通過對地質(zhì)勘察安全生產(chǎn)管理方面暴露出的典型問題進行分析和研究，并提出以一系列改革措施，望對地質(zhì)勘察工作的發(fā)展有所幫助。

一、地質(zhì)勘查安全生產(chǎn)管理的重要性

眾所周知，我國地大物博，資源豐富。地質(zhì)勘察就是對這些資源的勘查和開采的方法的前提，所以，做好地質(zhì)勘察的安全生產(chǎn)管理工作十分有必要。在地質(zhì)勘察中所面臨的問題有技術(shù)上的，但更重要的是安全方面的問題。體質(zhì)勘察的工作環(huán)境往往都十分艱苦，在這樣惡劣的環(huán)境中如何安全的工作是最主要的問題。

安全工作是各行各業(yè)中不可忽略的重要部分，在地質(zhì)勘察中也是如此。安全工作進展的程度，直接影響到地質(zhì)勘察工作的質(zhì)量。在地質(zhì)勘察這種高危險的工作中，操作稍微不注意可能就會造成工作人員的損傷，還有資源的損失。而安全生產(chǎn)管理不僅僅是對工作人員的保護，也是對資源的保護。所以，對地質(zhì)勘察安全生產(chǎn)管理是目前我們所面臨的的一大問題，我們要結(jié)合當(dāng)前實際情況仔細(xì)分析研究，并提出適當(dāng)措施解決問題。

二、目前地質(zhì)勘查安全生產(chǎn)管理中存在的典型問題

1.地質(zhì)勘探隊伍缺乏安全生產(chǎn)的監(jiān)督、約束機制

地質(zhì)勘探隊伍原本直屬于中央各部門，而如今地質(zhì)勘探單位成為獨立法人。這種直屬單位的變化，使得原本加在地質(zhì)勘探隊伍上的行政約束力消失了。行政約束力的消失，意味著勘察單位很有可能置工作人員的安全于不顧，對安全生產(chǎn)管理忽視，在勘察工作中極易造成事故的發(fā)生。同時，由于缺乏約束機制，難免有些不法勘察單位無視法律，進行非法勘察和開采，加大工作時間，導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

2.地質(zhì)勘察安全生產(chǎn)的法律法規(guī)急需建立、健全

正是由于上述第一條問題，所以地質(zhì)勘察安全生產(chǎn)的法律法規(guī)急需建立、健全。舊標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)無法適應(yīng)當(dāng)前形勢，新的標(biāo)準(zhǔn)又沒有建立，這兩方面的缺失往往造成勘察單位的迷失。所以，關(guān)于地質(zhì)勘察方面的法律法規(guī)急需建立，為勘察單位的安全生產(chǎn)管理做出闡釋，避免事故的發(fā)生，同時也為了維護工作人員的生命安全。

3.地質(zhì)勘察安全生產(chǎn)的新舊問題交雜

地質(zhì)勘察工作經(jīng)過多年的發(fā)展，出現(xiàn)了許多問題，這些問題有歷史遺留的舊問題，也有發(fā)展產(chǎn)生的新問題。我國在地質(zhì)勘察上有著多年的經(jīng)驗，在這些經(jīng)驗積累的同時也有不少歷史遺留問題沒有解決。如今，改革開放來，我國地質(zhì)勘察發(fā)展迅速，又有許多發(fā)展新問題暴露出來。新舊問題的交雜，使得安全生產(chǎn)管理工作的開展有一些麻煩。

4.工作人員的基礎(chǔ)差、個人素質(zhì)不高

有部分勘察單位在錄用勘察人員時，對員工的各方面欠缺考察。工作人員的工作基礎(chǔ)差，在工作操作時安全意識不強，容易造成安全事故的發(fā)生。工作人員的個人素質(zhì)包括心理素質(zhì)和身體素質(zhì)兩方面。心理素質(zhì)指的是在地質(zhì)勘察工作時，遇到危險不慌不忙，能夠及時做出反應(yīng)。身體素質(zhì)是指工作人員對艱苦環(huán)境的適應(yīng)能力。這兩個方面的重要性的相當(dāng)?shù)模餐瑳Q定著工作人員的工作能力。某些工作人員在勘察時經(jīng)常違規(guī)違章，不僅造成勘察工作的進度緩慢，還容易引發(fā)安全事故。所以，基礎(chǔ)差和個人素質(zhì)不高的人員，在安全生產(chǎn)管理中較為困難，容易出現(xiàn)安全事故。

5.安全管理制度不全面

某些勘察單位對于安全管理制度的重視不夠，實施時的監(jiān)管力度不夠。安全管理制度對于安全生產(chǎn)的作用不言而喻，而勘察單位對與安全管理制度的忽視也是造成安全事故的原因之一。勘察單位應(yīng)當(dāng)在健全安全管理制度的基礎(chǔ)上，分派專門的監(jiān)管人員，監(jiān)督安全管理制度的實行。在實施過程中，注意將暴露出的問題及時解決，對不完善的地方及時修正。勘察單位全體應(yīng)該自上而下形成一體，共同對安全管理制度不合理的地方及時修正。

6.管理團隊形同虛設(shè)

由于勘察單位中領(lǐng)導(dǎo)對安全管理的不重視，導(dǎo)致底層人員對安全管理的不重視，從而導(dǎo)致監(jiān)管力度的不夠。作為管理團隊?wèi)?yīng)該認(rèn)清自己肩負(fù)的責(zé)任，對監(jiān)管任務(wù)要貫徹實行。管理隊伍就是要對安全管理制度的實行，對與不遵守制度的員工，要及時制止，防止安全意外的產(chǎn)生。此外，對于管理過程中出現(xiàn)的問題要及時上報，并根據(jù)產(chǎn)生的問題及時調(diào)整監(jiān)管制度和監(jiān)管力度。

7.現(xiàn)場管理不到位

在地質(zhì)勘察現(xiàn)場通常有許多不可控的因素出現(xiàn)，所以對現(xiàn)場的管理就十分重要。總體來說對于勘察現(xiàn)場的管理是整個安全生產(chǎn)管理的重點。通常情況下，在勘察現(xiàn)場，對于遵守制度的工作人員來說都有可能有危險，所以一定要嚴(yán)加管理，防止違章行為出現(xiàn)，從而造成安全事故。在現(xiàn)場管理方面要全面做好應(yīng)急措施，防止意外的產(chǎn)生，同時在意外產(chǎn)生時將傷害減到最小。

三、對地質(zhì)勘查安全生產(chǎn)工作提出的改革措施

1.規(guī)范安全管理工作

進行安全生產(chǎn)管理的第一步就是對管理進行規(guī)范化，只有對管理的規(guī)范化才能實現(xiàn)管理的合理化。作為管理機構(gòu)應(yīng)該深刻意識到管理工作對于地質(zhì)勘察的重要性，明白自己肩上的重任。在進行安全管理工作時，要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，做好每一次的檢查記錄。同時，無論檢查事件的大小都要認(rèn)真仔細(xì)的進行，不可形式化、表面化。對于安全檢查不合格的項目，一定要徹底整改，從根本上杜絕安全隱患。

2.勘察單位加強監(jiān)督

再好的安全管理制度都需要執(zhí)行，都需要監(jiān)督。勘察單位要加強監(jiān)督力度，采取有效的考核手段，對于安全事故絕不姑息，賞罰分明。同時還要定期對管理小組進行檢查，召開報告會，與安全生產(chǎn)管理工作緊密結(jié)合。

3.提高勘察人員的綜合素質(zhì)

為了減小安全事故發(fā)生的頻率和提高工作效率，勘察單位要對全體勘察人員開焊培訓(xùn)活動，對勘察人員的心理和技術(shù)兩方面進行培訓(xùn)。在培訓(xùn)過程中藥注重對勘察人員安全意識的培養(yǎng)，以及面對危險的自救意識。通過對勘察人員的專業(yè)培訓(xùn)，不僅僅可以提高地質(zhì)勘察工作中的安全性，對工作效率也有一定的提高。

篇4

關(guān)鍵詞：安全；生產(chǎn)管理；執(zhí)行力

中圖分類號：X934 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

在社會高速發(fā)展的今天，各行各業(yè)均建立了一套完整適用于本行業(yè)、本企業(yè)生存和發(fā)展的制度體系，強化企業(yè)的執(zhí)行力是強化企業(yè)內(nèi)部管理的重要手段，只有將規(guī)章制度很好地執(zhí)行，才會使企業(yè)更好的發(fā)展下去。安全生產(chǎn)是電力企業(yè)永恒的主題，落實好安全生產(chǎn)的執(zhí)行力的要求猶為重要。

一、執(zhí)行力在電力安全生產(chǎn)的重要意義

電力行業(yè)作為關(guān)系國計民生的重要基礎(chǔ)性行業(yè)和集知識、技術(shù)的密集型行業(yè)，任何脫離于安全制度和技術(shù)規(guī)范的行為都有可能會造成重大經(jīng)濟損失和人員生命安全，頻繁的安全事故能使任何一家企業(yè)走向衰敗與死亡。“安全是最大的效益”，電力生產(chǎn)的特殊性質(zhì)決定了安全生產(chǎn)是我們永恒的主題。電力企業(yè)長期的生產(chǎn)實踐中建立健全了一套完整的行業(yè)安全規(guī)章制度，這就要求我們企業(yè)必須具備更加優(yōu)良的執(zhí)行力。因此安全生產(chǎn)的關(guān)鍵在于各項安全規(guī)章制度在實際生產(chǎn)中得到充分的落實，即安全規(guī)章制度的執(zhí)行力，執(zhí)行的過程就是抓安全措施落實的過程，全公司安全工作的最終成績，取決于鍥而不舍的執(zhí)行力，舍此別無他途。

二、執(zhí)行力在電力安全生產(chǎn)管理中的體現(xiàn)

首先是員工具有服從精神。服從就是沒有任何借口地按指令去執(zhí)行。服從是執(zhí)行的第一步，是落實的前提。

提高企業(yè)的執(zhí)行力，僅僅服從是不夠的。從一定程度上講，有時服從是被動的行為，需要在日常工作中建立良好的安全習(xí)慣，實現(xiàn)執(zhí)行力的真正升華，使安全成為自覺的行動，變?yōu)閱T工在工作中必要的程序。在確保安全生產(chǎn)執(zhí)行的過程中政令暢通。

第三，提高執(zhí)行力要落實到人。安全生產(chǎn)各項決策和規(guī)章制度要有領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭執(zhí)行，其執(zhí)行力狀況如何，直接影響著其他職工的積極性和安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。另外，其他所有職工都應(yīng)把執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度作為自己的行為準(zhǔn)則。把看似簡單、平凡的事做好，就很不簡單，它顯示了一個人具有的一種素質(zhì)，一種態(tài)度，一種精神。

三、如何在電力安全生產(chǎn)具體落實執(zhí)行力

（一）體系健全是前提

落實好安全生產(chǎn)執(zhí)行力，首先要建立健全以行政負(fù)責(zé)人為核心的組織保證體系、以黨委書記為核心的政治保證體系、以業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)為首的安全技術(shù)保證體系、以工會主席為首的勞動保護監(jiān)督體系、以安全委員會為首的安全監(jiān)督體系，以團委為核心的青年安全保證體系，形成“橫向到邊、縱向到底”的全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。其次是建立一套緊密聯(lián)系本企業(yè)工作實際、業(yè)務(wù)貫通、便于操作的管控制度。第三是建立一套嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)一票否決、“四不放過”要求的安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐級簽訂責(zé)任狀，層層傳遞責(zé)任，做到任務(wù)、檢查、考評、獎罰一體化常態(tài)開展，促進安全責(zé)任制的落實。

（二）領(lǐng)導(dǎo)帶頭是關(guān)鍵

領(lǐng)導(dǎo)在執(zhí)行企業(yè)規(guī)章制度和上級指令上所表現(xiàn)的態(tài)度是帶動一個企業(yè)在執(zhí)行力表現(xiàn)的關(guān)鍵，只有領(lǐng)導(dǎo)先以身作則，對政策的執(zhí)行始終如一地堅持，有布置有檢查的去執(zhí)行，才能上行下效，正確的引導(dǎo)各級管理人員認(rèn)真履行職責(zé)，層層傳遞執(zhí)行力。

（三）加強培訓(xùn)是手段

落實好安全生產(chǎn)執(zhí)行力，需要一只熟悉業(yè)務(wù)、有責(zé)任心、服從指揮的優(yōu)良隊伍，加強思想教育和人員培訓(xùn)是必要手段。

一方面是通過安全思想教育，培訓(xùn)增強員工責(zé)任心。事實證明大多數(shù)安全事故都是人員安全意識薄弱所致，如員工在日常工作中所表現(xiàn)出的對工作任務(wù)的輕視、畏難、恐懼、僥幸、麻痹、逆反等心理，而這些安全意識的危險點歸結(jié)到一點，就是缺乏強烈的工作責(zé)任心。必須強化安全思想教育，通過各種安全警示教育，把安全生產(chǎn)執(zhí)行力思想深深烙進員工的意識中去。

另一方面是通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)讓員工具備過硬的安全生產(chǎn)技術(shù)，如崗前安全知識培訓(xùn)、專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)、安全紀(jì)律培訓(xùn)等，提高全員的安全技術(shù)水平，只有具備了過硬的技術(shù)水平，生產(chǎn)的組織指揮者才能避免指揮失誤而造成不應(yīng)該的損失；生產(chǎn)的直接作業(yè)者才能在設(shè)備巡視檢查和監(jiān)視調(diào)整過程及時發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象，并能正確、果斷地進行處理，避免設(shè)備損壞和事故擴大，制度和任務(wù)才能在各層級中層層貫徹執(zhí)行下去。

（四）獎懲激勵是保障

落實好安全生產(chǎn)執(zhí)行力，要嚴(yán)格按照電力行業(yè)《電力安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》，強化安全目標(biāo)管理，建立科學(xué)的獎懲激勵機制，進一步完善“公司控制重傷和事故、車間控制障礙和輕傷、班組控制異常和未遂”三級控制的激勵和約束機制，要有較強的針對性和可行性，制度本身要合理，堅持重獎重罰、以責(zé)論處，還要建立、完善幫助員工體現(xiàn)個人價值績效評價體系，員工評價拿業(yè)績說話，營造員工對工作工積極進取，埋頭苦干的氛圍。

（五）建立文化是方向

落實好安全生產(chǎn)執(zhí)行力，要把創(chuàng)建安全生產(chǎn)執(zhí)行力文化做為企業(yè)的一項長期發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，有凝聚力的文化形成是領(lǐng)導(dǎo)和員工共同建立、長期積累的，在企業(yè)執(zhí)行文化建設(shè)中，大力倡導(dǎo)工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化，把所學(xué)知識轉(zhuǎn)化為專業(yè)應(yīng)用的能力，使執(zhí)行理念不斷得到提煉和升華，促使職工自覺遵章守紀(jì)，強化執(zhí)行意識，匡正思想，有了端正、永恒的態(tài)度，在廣大員工中潛移默化的培養(yǎng)出良好的習(xí)慣，就象人們常說的“拳不離手，曲不離口”，安全意識也必須滲透到我們的血液里去，朝朝夕夕與我們相伴，才能真正實現(xiàn)由過去“要我安全”到現(xiàn)在“我要安全”的根本轉(zhuǎn)變，安全生產(chǎn)的執(zhí)行力才會根深蒂固。

參考文獻(xiàn)

[1]國家電網(wǎng)公司.電力安全工作規(guī)程[M].北京：中國電力出版社.

篇5

隨著我國經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，人們在日常的生產(chǎn)生活中對于礦產(chǎn)資源的需求量越來越大，因此導(dǎo)致我們對鉆探技術(shù)的要求也越來越高，各領(lǐng)域都致力于對鉆探技術(shù)展開研究。在鉆探施工的過程中，安全管理以及生產(chǎn)管理問題一直是我們的工作重點，因此，在實際的施工過程中，我們要格外注意這些問題，不斷加強對施工隊伍的建設(shè)，完善鉆探施工管理體系，完善各項設(shè)備以及技術(shù)管理工作，促進地質(zhì)鉆探技術(shù)更好地發(fā)展下去，為國民經(jīng)濟的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

一、目前我國地質(zhì)鉆探技術(shù)的發(fā)展情況

由于我國在地質(zhì)鉆探上的起步比較晚，因此和一些發(fā)達(dá)國家相比，我國的地質(zhì)鉆探水平與他們相比存在較大的差距。地質(zhì)鉆探技術(shù)水平與我國的地質(zhì)研究以及開采等息息相關(guān)，因此加大對地質(zhì)鉆探技術(shù)的研究對我們來說具有重要的意義。在這個過程中，涌現(xiàn)出了很多的專業(yè)科研團隊，他們的努力使我們的工作成效有了很大的進展，為我國的地質(zhì)鉆探技術(shù)做出了巨大貢獻(xiàn)，地質(zhì)鉆探技術(shù)的發(fā)展也是呈現(xiàn)逐漸上升的趨勢，具有十分廣闊的應(yīng)用前景。

二、如何加強地質(zhì)鉆探施工中的安全管理

1.建立健全地質(zhì)鉆探施工安全管理體系

如果想要建立健全地質(zhì)鉆探施工安全管理體系，最主要的是要保證鉆探工程在進行各個環(huán)節(jié)時，都要有全面的管理制度可依，要建立一套完善的安全生產(chǎn)體系。具體體現(xiàn)在以下幾個方面：

（1）要建立健全并完善相關(guān)的安全管理制度。在進行地質(zhì)鉆探的過程中，我們要結(jié)合國家相關(guān)的法律條例，同時結(jié)合鉆探工程的特點，不斷對其進行完善和補充，為我們的安全施工提供更多的保障。

（2）要將安全管理的理念牢牢記在心里。地質(zhì)鉆探工作是一份危險系數(shù)較高的工作，因此各崗位以及管理人員都要樹立強烈的安全理念，從思想上深刻認(rèn)識到安全管理的重要性，不管是設(shè)計規(guī)劃，還是在后續(xù)的維護階段，我們要始終牢記安全第一，將安全管理貫徹落實到底。

（3）完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。在進行地質(zhì)鉆探的施工過程中，要講安全責(zé)任落實到每一個人，培養(yǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人的安全意識，要將安全管理落實到每一個環(huán)節(jié)上，從源頭上徹底消除隱患。

2.將安全事故的處理流程不斷進行規(guī)范

在進行鉆探施工的過程中，我們要制定一套完善的安全事故處理流程，這樣當(dāng)事故發(fā)生時，能盡快地采取措施予以處理，將損失程度降到最低。

（1）當(dāng)事故發(fā)生時，要首先對事故等級以及事故的發(fā)生區(qū)域做出判斷，掌握好一手資料，以便為后續(xù)工作的進行奠定基礎(chǔ)。

（2）要詳細(xì)地對事故?M行記錄，并對相關(guān)的數(shù)據(jù)做好計算，將其和以往的數(shù)據(jù)加以對比，然后及時向上級匯報。

（3）當(dāng)事故發(fā)生時，要選擇合適的機械工具以及勘測手段，及時進行處理，時刻記錄好事故的動態(tài)變化，對于不同的事故類型，要采取不同的解決辦法。

3.加強對地質(zhì)鉆探工程的安全文化建設(shè)

加強對地質(zhì)鉆探工程的文化建設(shè)，是安全管理中的一項重要舉措，我們可以從以下幾個方面對其展開：

（1）要將以人為本作為建設(shè)的核心理念。地質(zhì)鉆探過程中的主體是人，因此我們要將人身安全放在安全管理的首位，配備充足的安全設(shè)備以及專業(yè)的安全人員，為施工人員的人身安全提供充分的保障。

（2）要加強對安全生產(chǎn)的宣傳，提高工作人員的安全意識。施工單位必須加強對安全生產(chǎn)的宣傳工作，培養(yǎng)工作人員的安全意識，并且傳授給他們當(dāng)緊急情況突發(fā)時如何進行應(yīng)對的知識等等。

（3）要樹立創(chuàng)新發(fā)展的觀念。工作人員要將創(chuàng)新發(fā)展的新理念牢牢樹立在心里，積極利用新設(shè)備，開發(fā)新技術(shù)，將工作效率進一步提高，同時還要保證安全施工，使地質(zhì)鉆探施工技術(shù)朝著更加系統(tǒng)化、科技化的方向邁進。

三、如何加強地質(zhì)鉆探施工中的生產(chǎn)管理

1.人力資源管理

地質(zhì)鉆探工程的規(guī)模較大，且施工工序較為復(fù)雜，任務(wù)較為繁重，因此在進行鉆探工程時，需要耗費大量的人力、物力以及財力，確保工程能夠如期完成。通常在進行鉆探的過程中，需要技術(shù)人員、監(jiān)督人員以及施工人員等等，工作人員的種類、數(shù)量比較多，因此在進行生產(chǎn)管理時，最主要的是加強人力資源管理。要保證工作人員具有較高的專業(yè)素養(yǎng)以及技術(shù)水平，對于一些新員工，應(yīng)該先培訓(xùn)后上崗。

2.機械設(shè)備管理

在進行地質(zhì)鉆探的施工過程中，機械設(shè)備的質(zhì)量和鉆孔的質(zhì)量、施工的效率等有著密切的聯(lián)系，因此要加強對設(shè)備的機械管理工作。在選購機械設(shè)備時，要在預(yù)算的范圍內(nèi)，選擇質(zhì)量較高、性能較好的鉆探設(shè)備，這樣既可以提高施工效率，還能保證施工質(zhì)量。在使用機械設(shè)備時，要對設(shè)備操作人員進行專業(yè)的培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行操作，以免對設(shè)備造成損壞。與此同時，還要對設(shè)備機械加以維修與保養(yǎng)，使設(shè)備時刻處于一個完好的狀態(tài)，避免對施工進度造成影響。

3.鉆探工藝與質(zhì)量管理

在進行地質(zhì)鉆探過程的生產(chǎn)管理時，要加大對鉆探工藝和鉆探質(zhì)量的管理，確保鉆探工藝與施工要求相符合，進而確保施工的質(zhì)量。主要體現(xiàn)在以下幾點：

（1）要嚴(yán)格制定施工的操作流程，確定合適的鉆進技術(shù)參數(shù)。

（2）要加強巡檢，對施工動態(tài)有一個全面的掌握，保證施工質(zhì)量。

（3）要認(rèn)真統(tǒng)計并分析施工質(zhì)量，及時消除其中存在的安全隱患問題。

四、下面以江西省地礦局贛西北大隊進行實例分析

為了增強地質(zhì)鉆探施工中安全和生產(chǎn)管理，該勘探大隊主要從以下幾點進行了優(yōu)化和改進：

（1）充分的利用公司資質(zhì)上的優(yōu)勢，加大投標(biāo)上的力度，擴展工程的市場領(lǐng)域，加大對地質(zhì)災(zāi)害方面的研究與防治措施制定。

（2）與一些經(jīng)濟實力強、科技實力強、信譽度高的公司聯(lián)合，相互借助對方優(yōu)勢，實現(xiàn)風(fēng)險共單，利益同享，互相學(xué)習(xí)，取長補短。

（3）做好工程的收尾工作，對公司的工程項目施行全過程的動態(tài)監(jiān)管，引進一些新設(shè)備，輔助工程的管理。

（4）加強對相關(guān)人員的技術(shù)、安全意識和管理規(guī)范上的教育，施行責(zé)任制，盡量避免問題的發(fā)生，對于一些態(tài)度不認(rèn)真，技術(shù)較差的人員，堅決不予聘用。

（5）加大對一些新技術(shù)，新工藝和新設(shè)備的引進，這樣不但可以提高工作質(zhì)量和效率，還可以減少安全隱患。 該大隊的主要理念就是從人、機、料、法等各個環(huán)節(jié)提高安全和質(zhì)量管理水平，從意識和行為上增強大家對這方面的認(rèn)識，保證施工過程的安全。