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房地產(chǎn)宣傳設(shè)計(jì)精選(五篇)

發(fā)布時(shí)間:2023-10-08 10:05:32

序言:作為思想的載體和知識(shí)的探索者,寫(xiě)作是一種獨(dú)特的藝術(shù),我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了不同風(fēng)格的5篇房地產(chǎn)宣傳設(shè)計(jì),期待它們能激發(fā)您的靈感。

房地產(chǎn)宣傳設(shè)計(jì)

篇1

【關(guān)鍵詞】房地產(chǎn);廣告營(yíng)銷(xiāo);營(yíng)銷(xiāo)策略

“新國(guó)十條”面向市場(chǎng)正式出臺(tái)之后,房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控開(kāi)始趨向緊張狀態(tài),面對(duì)這種嚴(yán)峻的政策形勢(shì),房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商和眾多企業(yè)開(kāi)始將社會(huì)不同階段的客戶(hù)需求作為營(yíng)銷(xiāo)切入點(diǎn),將房地產(chǎn)廣告營(yíng)銷(xiāo)作為營(yíng)銷(xiāo)道路的首要步驟,借助于公共場(chǎng)合、交通工具、網(wǎng)絡(luò)電視、電子宣傳等方式,不斷擴(kuò)大房地產(chǎn)廣告宣傳力度,盡可能推動(dòng)房地產(chǎn)銷(xiāo)售工作順利進(jìn)行,促進(jìn)房地產(chǎn)銷(xiāo)售事業(yè)持續(xù)火爆?;诖?,筆者認(rèn)為有必要對(duì)房地產(chǎn)廣告營(yíng)銷(xiāo)展開(kāi)下文詳細(xì)的分析和探討。

一、房地產(chǎn)廣告特點(diǎn)

與其他廣告不同,房地產(chǎn)廣告的基調(diào)定位有自身特點(diǎn),房地產(chǎn)廣告通常包括房地產(chǎn)客戶(hù)定位、房地產(chǎn)樓盤(pán)產(chǎn)品定位、房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)定位,融合不同地方的獨(dú)特風(fēng)格及不同層次廣告策劃,從始至終體現(xiàn)在房地產(chǎn)廣告設(shè)計(jì)和廣告對(duì)外發(fā)放中。

首先,從房地產(chǎn)客戶(hù)定位方面來(lái)看。廣告是廣而告之的一種行為,廣告發(fā)放的對(duì)象是不同年齡階段的客戶(hù)。每個(gè)房地產(chǎn)客戶(hù)的客戶(hù)源資料、獲取廣告的渠道對(duì)于廣告決策、奠定廣告基調(diào)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。房地產(chǎn)的廣告設(shè)計(jì)要考慮客戶(hù)的口味和需求,進(jìn)而展開(kāi)不同檔次、不同客戶(hù)分類(lèi)的廣告設(shè)計(jì)。

其次,房地產(chǎn)客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品理解方面來(lái)看。一款產(chǎn)品廣告的推出是為了產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)奠定基礎(chǔ),為了促使更多人接受和認(rèn)可打開(kāi)的通道。房地產(chǎn)商家為不同客戶(hù)提供廣告的同時(shí),要基于客戶(hù)角度來(lái)凸顯不同廣告中產(chǎn)品的特色,方便客戶(hù)更容易理解廣告的內(nèi)在含義。

最后,房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)定位方面來(lái)看。房地產(chǎn)廣告在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,當(dāng)前房地產(chǎn)商家不乏一些商家利于別人廣告來(lái)為自己宣傳,即在相同廣告需求基礎(chǔ)上,增加與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不同的廣告設(shè)計(jì)板塊,在廣告效果和手段上優(yōu)于其他商家,以揚(yáng)長(zhǎng)避短、取長(zhǎng)補(bǔ)短來(lái)促使自身廣告居于市場(chǎng)上風(fēng)。

二、房地產(chǎn)廣告營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀

房地產(chǎn)市場(chǎng)場(chǎng)面百花爭(zhēng)鳴,許多商家為了拉攏更多客戶(hù)面向客戶(hù)推出不同的優(yōu)惠活動(dòng),漸漸消除了客戶(hù)對(duì)房地產(chǎn)商家的懷疑和爭(zhēng)論。縱觀當(dāng)前的房地產(chǎn)廣告營(yíng)銷(xiāo)情況,可以看出房地產(chǎn)廣告營(yíng)銷(xiāo)呈現(xiàn)下文所述的現(xiàn)狀。

1、“廣告+客戶(hù)”營(yíng)銷(xiāo)模式雙管齊下

早在幾年前,房地產(chǎn)市場(chǎng)還未出現(xiàn)當(dāng)前的火爆現(xiàn)象時(shí),多數(shù)采用廣告營(yíng)銷(xiāo)單一模式進(jìn)行擴(kuò)展,廣告渠道單一,且效果并不理想。隨著房地產(chǎn)客戶(hù)對(duì)房地產(chǎn)關(guān)注度越來(lái)越高,房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)也將客戶(hù)納入營(yíng)銷(xiāo)體系中來(lái),且與傳統(tǒng)廣告營(yíng)銷(xiāo)相輔相成、相互推動(dòng),降低了房地產(chǎn)商家的廣告支出費(fèi)用,實(shí)現(xiàn)了廣告營(yíng)銷(xiāo)和客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)相互補(bǔ)充的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo),客戶(hù)通過(guò)廣告了解房地產(chǎn)信息的同時(shí),也可以以客戶(hù)身份獲取更多房地產(chǎn)優(yōu)惠消息。

2、傳統(tǒng)廣告營(yíng)銷(xiāo)趨向鏈?zhǔn)椒?wù)化

樓市競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈,這導(dǎo)致許多開(kāi)發(fā)商不僅展開(kāi)了大張旗鼓的房地產(chǎn)廣告宣傳,還將房地產(chǎn)廣告內(nèi)容焦點(diǎn)放在客戶(hù)自身個(gè)性化需求上來(lái),由于客戶(hù)之間形成網(wǎng)狀營(yíng)銷(xiāo)關(guān)系,房地產(chǎn)開(kāi)始展開(kāi)圈式客戶(hù)上下鏈影響,將一線化客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)變成服務(wù)化產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷(xiāo),并且在其廣告宣傳中打入“親情、人際”關(guān)系旗號(hào),抓親情線、人情線從獲取營(yíng)銷(xiāo)利潤(rùn)變?yōu)闉榭蛻?hù)鏈提供服務(wù)。

3、將“客戶(hù)體驗(yàn)”納入廣告營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)

“客戶(hù)體驗(yàn)”是房地產(chǎn)廣告中最能抓住廣大客戶(hù)的字眼,因此,房地產(chǎn)廣告將樓盤(pán)參展、會(huì)所體驗(yàn)、配套中標(biāo)等作為體驗(yàn)宣傳口號(hào)重點(diǎn),促使廣大客戶(hù)在第一時(shí)間看到了房地產(chǎn)的人性化氣息,通過(guò)廣告看到了房地產(chǎn)為自己提供的互惠互利平臺(tái)。同時(shí),客戶(hù)對(duì)房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)廣告及廣告效果提出的高要求,也促使房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)廣告不得不亮出底牌,將所有計(jì)劃展出,以求得更多客戶(hù)關(guān)注。

4、廣告“促銷(xiāo)”主題現(xiàn)象遍地全國(guó)

由于市場(chǎng)政策干預(yù),房地產(chǎn)企業(yè)拓展市場(chǎng)面臨著幾多挑戰(zhàn),但是從現(xiàn)階段的國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)發(fā)放的廣告及廣告營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目可以看出,“新房開(kāi)盤(pán)促銷(xiāo)價(jià)”、“首度降價(jià)銷(xiāo)售”、“首付減半優(yōu)惠”、“低總價(jià)、特價(jià)房”、“買(mǎi)房送車(chē)、送面積”、“免契稅”頭條促銷(xiāo)信息,上述廣告促銷(xiāo)充斥了廣大客戶(hù)的眼目,由此可見(jiàn),廣告營(yíng)銷(xiāo)價(jià)格手段已經(jīng)過(guò)于陳舊,只有增加時(shí)效性、優(yōu)惠性,才會(huì)增加廣告營(yíng)銷(xiāo)效果。

三、房地產(chǎn)廣告營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)化策略

毋庸置疑,隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)的不斷調(diào)整,房地產(chǎn)商家也應(yīng)該將最新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)理念融入廣告設(shè)計(jì)中來(lái),適時(shí)采用不同的方法來(lái)發(fā)揮房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)廣告優(yōu)勢(shì)。筆者認(rèn)為,新時(shí)期的房地產(chǎn)廣告營(yíng)銷(xiāo)要從以下方面做起。

首先,合理利用新聞事件進(jìn)行炒作。房地產(chǎn)客戶(hù)普遍喜歡關(guān)注社會(huì)熱點(diǎn)消息,將新聞中與房地產(chǎn)有關(guān)的消息進(jìn)行剪輯,尤其是一些房地產(chǎn)正面消息要加以運(yùn)用,適當(dāng)向廣大客戶(hù)推出飽含當(dāng)前社會(huì)熱點(diǎn)的新聞事件,比如2008年的北京奧運(yùn)會(huì)、2010年的上海世博會(huì)、2012年的倫敦奧運(yùn)會(huì)等社會(huì)要事,將人們的注意力成功轉(zhuǎn)入廣告內(nèi)容,進(jìn)而適時(shí)插入房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)信息。

其次,適時(shí)采用“欲拒還休”方式。任何營(yíng)銷(xiāo)策略都要注重營(yíng)銷(xiāo)效果,而如何選擇營(yíng)銷(xiāo)策略還需要根據(jù)產(chǎn)品需求進(jìn)行選擇。比如說(shuō)樓盤(pán)在未正式展出之前,盡量低調(diào)進(jìn)行宣傳,但是并不設(shè)定客戶(hù)預(yù)覽、參觀服務(wù)項(xiàng)目,在進(jìn)行動(dòng)態(tài)廣告時(shí)引用懸念概念,不隨時(shí)滿(mǎn)足眾多客戶(hù)的好奇心,讓房地產(chǎn)樓盤(pán)銷(xiāo)售保持一定神秘感。

最后,率先鎖定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)對(duì)象。全國(guó)各地房地產(chǎn)銷(xiāo)售場(chǎng)面如此火爆,因此競(jìng)爭(zhēng)力也是相當(dāng)大,對(duì)此,房地產(chǎn)商家盡量不要將客戶(hù)群分開(kāi)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo),抓住主要營(yíng)銷(xiāo)對(duì)象進(jìn)行廣告投放,在新鮮樓盤(pán)消息放出的第一時(shí)間進(jìn)行針對(duì)性廣告營(yíng)銷(xiāo),在客戶(hù)心目中樹(shù)立良好形象,達(dá)到“先入為主”目標(biāo),為今后的樓盤(pán)售出保留更多客戶(hù)源。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述,通過(guò)本文的研究可以看出,房地產(chǎn)廣告營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)象已經(jīng)遍及全國(guó),且各地的營(yíng)銷(xiāo)方式和營(yíng)銷(xiāo)成果不盡相同,對(duì)此,各房地產(chǎn)商家要因地制宜設(shè)計(jì)營(yíng)銷(xiāo)廣告,在短時(shí)間內(nèi)抓住機(jī)遇擴(kuò)展市場(chǎng),獲取更多房地產(chǎn)潛在客戶(hù)的好感,從而促使房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)取得預(yù)期效果,促進(jìn)房地產(chǎn)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)維護(hù)房地產(chǎn)商家自身銷(xiāo)售利益的目標(biāo)。

【參考文獻(xiàn)】

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[5]徐磊.房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)廣告策略與媒體效果分析[J].成人高教學(xué)刊,2006(6)

篇2

[關(guān)鍵詞]房地產(chǎn);營(yíng)銷(xiāo)策略;問(wèn)題分析

[中圖分類(lèi)號(hào)]F270[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]B

一、營(yíng)銷(xiāo)策劃

房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,它統(tǒng)籌所有房地產(chǎn)銷(xiāo)售及宣傳推廣工作。是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商為了取得理想的銷(xiāo)售推廣效果,在進(jìn)行環(huán)境分析的基礎(chǔ)上,利用其可動(dòng)用的各種外部及內(nèi)部資源進(jìn)行優(yōu)化組合,制定計(jì)劃并統(tǒng)籌執(zhí)行的過(guò)程。一個(gè)新的樓盤(pán)的營(yíng)銷(xiāo)工作一般可以分為前、中、后三個(gè)時(shí)期,每一個(gè)過(guò)程與環(huán)節(jié)都很重要。一個(gè)樓盤(pán)想要搞得成功,必須具備全局性的營(yíng)銷(xiāo)觀念,進(jìn)行所謂“整體營(yíng)銷(xiāo)”、“全程營(yíng)銷(xiāo)”。因此房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃不但包括房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)分析,還在在此基礎(chǔ)上確立投資地點(diǎn)、物業(yè)主題、規(guī)劃設(shè)計(jì),處理殘局以及物色好策劃人員等一系列策劃工作。

二、房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃的必要性

隨著房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展,各企業(yè)之間把競(jìng)爭(zhēng)力主要放在了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)上。一個(gè)正確的營(yíng)銷(xiāo)策略不僅需要對(duì)自身企業(yè)的充分認(rèn)識(shí),還需要對(duì)外部市場(chǎng)及客戶(hù)進(jìn)行足夠的調(diào)查與分析,從而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。

一個(gè)好的營(yíng)銷(xiāo)策劃對(duì)開(kāi)發(fā)商的在經(jīng)營(yíng)和決策方面有以下作用:

1.可以幫助開(kāi)發(fā)商明確目標(biāo)市場(chǎng)和客戶(hù)群體,確定投資方向

不同的客戶(hù)對(duì)商品有不同的要求,不同的要求決定著商品的等級(jí)、規(guī)格、形式、特點(diǎn),我們通過(guò)房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃的前期市場(chǎng)調(diào)研,確定房地產(chǎn)商品的投資方向與設(shè)計(jì)目標(biāo)。

2.有利于房地產(chǎn)銷(xiāo)售困難的解決

房地產(chǎn)商開(kāi)發(fā)商品最終都是以銷(xiāo)售商品來(lái)獲取利益,但在銷(xiāo)售過(guò)程中還是需要一些銷(xiāo)售技巧,這就利用到了銷(xiāo)售策劃方案。銷(xiāo)售策劃方案可以給地產(chǎn)商提供如何定價(jià),如何宣傳等方面的知識(shí),幫助地產(chǎn)商更好的銷(xiāo)售。

三、房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)存在的問(wèn)題

1.市場(chǎng)調(diào)研不足,對(duì)市場(chǎng)需求分析不足

市場(chǎng)調(diào)研方法單一,不論樓盤(pán)大小,取樣總是同一常量;缺乏項(xiàng)目規(guī)模、位置特點(diǎn)等與消費(fèi)者的關(guān)系的整體了解;樣本數(shù)據(jù)不足,導(dǎo)致調(diào)查結(jié)果與實(shí)際差距很大。對(duì)市場(chǎng)實(shí)際需求分析不足導(dǎo)致房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)停滯。

2.目標(biāo)市場(chǎng)與市場(chǎng)定位的混淆

目標(biāo)市場(chǎng)和市場(chǎng)定位這兩個(gè)概念是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的基礎(chǔ),沒(méi)有明顯的目標(biāo)市場(chǎng)和清晰的市場(chǎng)定位,一切策劃和營(yíng)銷(xiāo)就會(huì)變得無(wú)的放矢和搖擺不定。然而實(shí)踐中有時(shí)會(huì)混淆這兩個(gè)概念,對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的特征和偏好尚未明了,就直接做市場(chǎng)定位,使得市場(chǎng)定位缺乏實(shí)在可靠的支撐。目前多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品定位模糊,影響產(chǎn)品總體銷(xiāo)售。

3.宣傳過(guò)分依賴(lài)于廣告,且宣傳手段單一

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商為了項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo),大量使用廣告宣傳,不僅成本較高且效果不好。目前房地產(chǎn)廣告過(guò)剩,虛假成分較高,干擾了房地產(chǎn)企業(yè)的健康發(fā)展,損害了房地產(chǎn)行業(yè)的形象及信用,大量的消費(fèi)者對(duì)廣告存在不信任的態(tài)度,影響產(chǎn)品銷(xiāo)售。

4.房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)研究專(zhuān)業(yè)人員較少

目前,房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)理論與實(shí)踐缺乏結(jié)合,主要是房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)研究專(zhuān)業(yè)人員較少,多數(shù)房地產(chǎn)研究人員為有過(guò)幾個(gè)成功案例的商或者是學(xué)過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的學(xué)院派教授。前者注重的是經(jīng)驗(yàn)且理論知識(shí)較少,后者注重的是理論缺乏實(shí)踐,能將理論與實(shí)踐結(jié)合起來(lái)的人少之又少。

5.商品賣(mài)點(diǎn)把握不準(zhǔn)確,過(guò)度炒作

賣(mài)點(diǎn):無(wú)非就是產(chǎn)品與眾不同的特點(diǎn)、特色。這些特點(diǎn)、特色一方面是是產(chǎn)品自身與生俱來(lái)的,另一方面是通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)策劃人員的想象力、創(chuàng)造力產(chǎn)生的。一個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目賣(mài)點(diǎn)有很多,例如:房型、規(guī)劃、基礎(chǔ)設(shè)施、物業(yè)等等,但是很多房地產(chǎn)商和營(yíng)銷(xiāo)策劃人員會(huì)選擇概念炒作,以概念做為產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn),例如:生態(tài)綠色,人文,歐美風(fēng)格等概念層出不窮。一味的只想制造轟動(dòng)的傳播效果,造成消費(fèi)者聽(tīng)覺(jué)沖擊,反而忽略了消費(fèi)者真正的需求。這種做法有時(shí)會(huì)讓消費(fèi)者很迷茫。

四、解決房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題的策略

1.加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研,準(zhǔn)確分析市場(chǎng)需求

市場(chǎng)調(diào)研時(shí),要有針對(duì)性的對(duì)項(xiàng)目規(guī)模、特點(diǎn)等,同消費(fèi)對(duì)象的關(guān)系從整體上進(jìn)行了解及把握;準(zhǔn)確了解當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)需求情況。調(diào)查結(jié)束后,應(yīng)科學(xué)全面地進(jìn)行分析與預(yù)測(cè)市場(chǎng)前景。確定企業(yè)投資方向。

調(diào)研流程:調(diào)研計(jì)劃撰寫(xiě)——調(diào)研問(wèn)卷設(shè)計(jì)——調(diào)研問(wèn)卷實(shí)施——調(diào)研問(wèn)卷收集、整理——數(shù)據(jù)分析——調(diào)研報(bào)告撰寫(xiě)。

2.明確市場(chǎng)定位

應(yīng)該明確目標(biāo)市場(chǎng)與市場(chǎng)定位的分別,市場(chǎng)定位是企業(yè)及產(chǎn)品確定在目標(biāo)市場(chǎng)上所處的位置。明確的使企業(yè)的產(chǎn)品和形象在目標(biāo)顧客的心理上占據(jù)一個(gè)獨(dú)特、有價(jià)值的位置。明確產(chǎn)品定位及特點(diǎn),從而使產(chǎn)品在今后的銷(xiāo)售中創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

3.適度宣傳,拓寬宣傳渠道

不能過(guò)度的宣傳,使消費(fèi)者出現(xiàn)疲勞,也不能過(guò)分依賴(lài)于廣告宣傳,應(yīng)拓寬宣傳渠道。拒絕虛假欺騙成分,做到以誠(chéng)信為基礎(chǔ)。或者可以創(chuàng)造出一個(gè)自己的品牌,通過(guò)品牌效應(yīng)增加消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的信任度。同時(shí)可以增加新穎的宣傳方式,吸引顧客的興趣,例如:宣傳短信,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo),網(wǎng)上論壇等。

4.加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)人員的培養(yǎng)

人們都說(shuō)二十一世紀(jì)人才最重要,一個(gè)好的營(yíng)銷(xiāo)人才可以為地產(chǎn)商帶來(lái)巨大的收益。所以,我們可以加強(qiáng)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員的培養(yǎng),讓顧客可以看到我們的專(zhuān)業(yè)性,技術(shù)性,更重要的是誠(chéng)信,從而吸引更多的消費(fèi)者的目光。

對(duì)于銷(xiāo)售人才的培養(yǎng)我們可以通過(guò)定期組織銷(xiāo)售人員學(xué)習(xí),為銷(xiāo)售人員提供互相學(xué)習(xí),相互交流的機(jī)會(huì)等方法來(lái)實(shí)現(xiàn)。這樣才能讓房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)的理論與實(shí)踐更好的結(jié)合。

5.了解商品賣(mài)點(diǎn),實(shí)事求是,避免炒作

營(yíng)銷(xiāo)人員應(yīng)該從客戶(hù)和市場(chǎng)需要出發(fā),要了解特定的商品有特定的消費(fèi)群體,所以要根據(jù)顧客的不同而不是通過(guò)商品的不同來(lái)細(xì)分商品。要及時(shí)把握客戶(hù)的需求,根據(jù)客戶(hù)的需求和商品自身的特色選取最能打動(dòng)顧客的賣(mài)點(diǎn),而不是在不了解顧客的需求的情況下就一味的將商品的全部賣(mài)點(diǎn)說(shuō)出,讓顧客感到迷茫。

營(yíng)銷(xiāo)人員在商品營(yíng)銷(xiāo)策劃時(shí)也要做到實(shí)事求是,不夸大商品特點(diǎn),避免概念銷(xiāo)售,不講大話(huà)、空話(huà),謹(jǐn)慎銷(xiāo)售避免炒作,讓消費(fèi)者更加了解商品特色,明確自己的購(gòu)買(mǎi)目標(biāo),從而使商品更好的銷(xiāo)售。

五、總結(jié)

篇3

近年來(lái),中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)出現(xiàn)了一些新的變化,安陽(yáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)也是如此。安陽(yáng)房地產(chǎn)企業(yè)要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期生存和不斷發(fā)展,營(yíng)銷(xiāo)策略的研究就必不可少。本文從準(zhǔn)確定位、渠道策略、品牌策略、全面質(zhì)量營(yíng)銷(xiāo)等方面探討了安陽(yáng)市房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略。

【關(guān)鍵詞】

房地產(chǎn);市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo);策略

近年來(lái),安陽(yáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展迅速,市場(chǎng)環(huán)境呈現(xiàn)多變性,客戶(hù)需求呈現(xiàn)多樣性,開(kāi)發(fā)商之間競(jìng)爭(zhēng)也愈演愈烈,這些都使得房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)在房地產(chǎn)企業(yè)管理中的地位和作用日益提高。進(jìn)入2014年,房地產(chǎn)市場(chǎng)增速放緩,呈現(xiàn)低迷態(tài)勢(shì),在這種情況下,營(yíng)銷(xiāo)策劃是否成功直接決定樓盤(pán)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中能否取勝,營(yíng)銷(xiāo)策略的選擇和制定成為企業(yè)能否生存和發(fā)展的關(guān)鍵。

1 準(zhǔn)確定位

就房地產(chǎn)企業(yè)而言,定位就是決定了項(xiàng)目要做成什么樣的?賣(mài)給誰(shuí)?誰(shuí)來(lái)使用?項(xiàng)目定位就是通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查研究,確定項(xiàng)目所面向的市場(chǎng)范圍,并圍繞這一市場(chǎng)而將項(xiàng)目的功能、形象做特別有針對(duì)性的規(guī)定。再好的消費(fèi)者分析、再有價(jià)值的營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)、再好的包裝和場(chǎng)景設(shè)置,如果沒(méi)有好的產(chǎn)品作保障,帶來(lái)的體驗(yàn)也不會(huì)成功的,說(shuō)白了也就是開(kāi)發(fā)商的市場(chǎng)定位問(wèn)題。開(kāi)發(fā)商在決定生產(chǎn)的產(chǎn)品之前,一定要通過(guò)嚴(yán)密的市場(chǎng)調(diào)查,決策層通過(guò)對(duì)調(diào)查數(shù)據(jù)的分析,確定為誰(shuí)服務(wù)的基礎(chǔ)上來(lái)決定建什么樣的房子。開(kāi)發(fā)商應(yīng)根據(jù)不同的目標(biāo)市場(chǎng),設(shè)計(jì)出最佳戶(hù)型。近年來(lái)隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇,“以人為本”的建筑設(shè)計(jì)施工思路開(kāi)始凸顯,各種風(fēng)格的外觀設(shè)計(jì)、園林設(shè)計(jì)、智能化設(shè)計(jì)紛紛進(jìn)入商品房開(kāi)發(fā)行列,引領(lǐng)了安陽(yáng)市住宅建設(shè)的潮流。面積、地段、環(huán)境、價(jià)格各異,適應(yīng)不同階層購(gòu)房需求。例如四方公司果園新村項(xiàng)目在定位時(shí),經(jīng)過(guò)調(diào)查分析發(fā)現(xiàn),有購(gòu)房需求的人群有兩類(lèi):一是不具備分房條件的;二是新婚夫婦。他們的消費(fèi)能力偏低,需求的是經(jīng)濟(jì)型的小戶(hù)型,決策層根據(jù)這一市場(chǎng)信息大膽決定了戶(hù)型比例及結(jié)構(gòu),重點(diǎn)放在經(jīng)濟(jì)型的兩室和小三室,實(shí)現(xiàn)了公司樓盤(pán)的順利銷(xiāo)售。

2 渠道策略

銷(xiāo)售渠道是產(chǎn)品從生產(chǎn)者轉(zhuǎn)移到消費(fèi)者手中的途徑,是產(chǎn)品轉(zhuǎn)移的載體,它可以集產(chǎn)品、價(jià)格和促銷(xiāo)各要素于一身,是營(yíng)銷(xiāo)組合策略的的重要方面。與一般商品不同,目前我國(guó)的房地產(chǎn)市場(chǎng)尚未形成產(chǎn)銷(xiāo)分離的專(zhuān)業(yè)化市場(chǎng)形態(tài)。目前新商品房的營(yíng)銷(xiāo)大多是由開(kāi)發(fā)商自己來(lái)做,只有少數(shù)項(xiàng)目的銷(xiāo)售是由商在做。按照市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的定義,這種營(yíng)銷(xiāo)渠道是由生產(chǎn)者直達(dá)消費(fèi)者的短渠道。目前,常見(jiàn)的房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)渠道有以下幾種。

2.1 發(fā)放宣傳單。目前,大多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)采取在商圈、路口、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、寫(xiě)字樓及社區(qū)等地發(fā)放宣傳單,以吸引廣大消費(fèi)者眼球,達(dá)到廣泛宣傳的目的。例如華強(qiáng)城的宣傳、萬(wàn)達(dá)的宣傳等。

2.2 巡展。可開(kāi)展商圈巡展、社區(qū)巡展、區(qū)縣巡展、寫(xiě)字樓巡展,將房地產(chǎn)企業(yè)的情況介紹、樓盤(pán)設(shè)計(jì)、周邊規(guī)劃、物業(yè)管理、服務(wù)設(shè)施等方面,通過(guò)展板形式告訴消費(fèi)者。

2.3 廣泛開(kāi)展主題營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。例如客戶(hù)答謝會(huì)、會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)、大客戶(hù)公關(guān)、教育旅游、體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)等活動(dòng),方便房地產(chǎn)企業(yè)和消費(fèi)者面對(duì)面接觸。

2.4 渠道分銷(xiāo)。利用一二手公司資源組團(tuán)看房或推介項(xiàng)目活動(dòng)。例如,安陽(yáng)信息網(wǎng)組織的看房團(tuán),每期3到4個(gè)樓盤(pán),極大方便了購(gòu)房者買(mǎi)房的需要,同時(shí)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)也是一次良好的宣傳機(jī)會(huì)。

2.5 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)。利用在本地有影響力的網(wǎng)絡(luò),廣泛開(kāi)展網(wǎng)上競(jìng)拍、網(wǎng)上團(tuán)購(gòu)等方式進(jìn)行宣傳和銷(xiāo)售。

2.6 其他輔助手段。利用短信、直投、禮品、微博、論壇等方式,開(kāi)展點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的宣傳。

3 品牌策略

在樓盤(pán)同質(zhì)化的今天,隨著生活水平的提高和住宅條件的改善,購(gòu)房者對(duì)住房功能的需求正向縱深發(fā)展,不再單純追求安全感,開(kāi)始關(guān)注多功能性,關(guān)注環(huán)境的營(yíng)造、住宅文化品位及審美等文化價(jià)值。只有優(yōu)質(zhì)品牌住宅能夠滿(mǎn)足并贏得消費(fèi)者和公眾的認(rèn)同和親和力,才能刺激他們的消費(fèi)激情和購(gòu)買(mǎi)欲。

我們可以作這樣一些假設(shè),盡管這些假設(shè)是不存在的,只是通過(guò)這些假設(shè),可以想象品牌對(duì)樓盤(pán)銷(xiāo)售所起的作用。我們的假設(shè)是:如果萬(wàn)達(dá)華府不是萬(wàn)科而是由另外一家公司開(kāi)發(fā),結(jié)果會(huì)怎樣?這個(gè)地塊拖了幾年沒(méi)有開(kāi)發(fā),成本愈來(lái)愈高,現(xiàn)在被萬(wàn)達(dá)做得有聲有色。顯然萬(wàn)達(dá)品牌成為該項(xiàng)目成功的一個(gè)不可缺少的因素。我們還可以看到安陽(yáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)個(gè)別做得相當(dāng)出色的項(xiàng)目,僅僅因?yàn)槿狈ζ放浦?,所以在銷(xiāo)售上顯得困難許多。這就是品牌的威力,成功的品牌就是信譽(yù)。

4 全面質(zhì)量營(yíng)銷(xiāo)

目前的房地產(chǎn)市場(chǎng)情況表明,消費(fèi)者的日趨成熟使得房地產(chǎn)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)不能單靠一個(gè)概念一個(gè)點(diǎn)子,而真正需要的是產(chǎn)品本身。房產(chǎn)商擺在消費(fèi)者面前的首先是自己的產(chǎn)品,產(chǎn)品的質(zhì)量、建筑風(fēng)格、地段、戶(hù)型、環(huán)境等都直接影響消費(fèi)者的判斷和購(gòu)買(mǎi)決心。營(yíng)銷(xiāo)要靠品質(zhì)說(shuō)話(huà),要在整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)中打個(gè)漂亮的勝仗,產(chǎn)品這一關(guān)絕對(duì)得過(guò)。在樓盤(pán)同質(zhì)化日趨嚴(yán)重的今天,概念炒作漫天飛,已不是什么新鮮事,購(gòu)房者關(guān)心的不再是概念的新奇,關(guān)注的不再是一種虛的東西,而是看房屋質(zhì)量是否過(guò)硬,產(chǎn)品是否物有所值,合同是否信守兌現(xiàn),物業(yè)管理是否到家。例如建源公司在樓盤(pán)開(kāi)發(fā)的全過(guò)程中,始終堅(jiān)持把產(chǎn)品的質(zhì)量放在首位,四季花都項(xiàng)目部在工程招標(biāo)時(shí),就把樓房工程的質(zhì)量合格目標(biāo)設(shè)定好,做為合同的主要條款。建源公司從開(kāi)始就承諾超過(guò)預(yù)定質(zhì)量目標(biāo)再另外獎(jiǎng)勵(lì),而且在施工現(xiàn)場(chǎng),要求施工單位制作大型的工程告示牌,把工程質(zhì)量的相關(guān)情況告知消費(fèi)者。有了這樣的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,建源公司的工程合格率一次達(dá)到百分之百,連年來(lái)不斷取得優(yōu)良主體、優(yōu)良工程、殷都杯等質(zhì)監(jiān)部門(mén)的榮譽(yù)。

四川汶川發(fā)生8級(jí)特大地震后,絕大多數(shù)房屋倒塌,人員傷亡慘重,這就是用血樣的事實(shí)告訴我們,開(kāi)發(fā)樓盤(pán)建造房屋質(zhì)量的重要性。建源公司在委托設(shè)計(jì)階段就嚴(yán)格執(zhí)行8度設(shè)防的抗震設(shè)計(jì)規(guī)范,并采用了世界上先進(jìn)的橡膠隔震技術(shù),它是通過(guò)把隔震消能裝置安放在結(jié)構(gòu)物底部和基礎(chǔ)之間,把上部結(jié)構(gòu)和基礎(chǔ)“隔開(kāi)”。這樣改變了住宅結(jié)構(gòu)的動(dòng)力特性和動(dòng)力作用,可以明顯減輕建筑物的地震反應(yīng),達(dá)到“以柔克剛”地效果,真正做到小震可補(bǔ)、中震可修、大震不倒。

5 未來(lái)房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略的發(fā)展方向

未來(lái)的樓市競(jìng)爭(zhēng)中,贏得客戶(hù)的企業(yè)才能取得長(zhǎng)久的發(fā)展。營(yíng)銷(xiāo)策略必須充分發(fā)掘客戶(hù)資源,以其客觀需求和主觀意愿為導(dǎo)向,讓客戶(hù)直接參與其中,整合各種營(yíng)銷(xiāo)策略,以實(shí)現(xiàn)全程營(yíng)銷(xiāo)。同時(shí),企業(yè)應(yīng)通過(guò)提供全程的優(yōu)質(zhì)服務(wù),建立與客戶(hù)的長(zhǎng)久互惠關(guān)系,并最終取得銷(xiāo)售的成功。

綜上所述,安陽(yáng)市房地產(chǎn)市場(chǎng)已經(jīng)日趨成熟,房地產(chǎn)企業(yè)在對(duì)企業(yè)自身準(zhǔn)確定位的同時(shí),應(yīng)全面準(zhǔn)確把握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及目標(biāo)市場(chǎng)客戶(hù)信息,正確確定企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略,才能在樓市出現(xiàn)拐點(diǎn)的十字路口,選擇正確的方向正常走下去。

【參考文獻(xiàn)】

[1]彭加亮,房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。北京:高等教育出版社,2007

[2]李成玉,房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃現(xiàn)存問(wèn)題與發(fā)展方向。房地產(chǎn)中介,2006(11)

[3]劉廷華,房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新策略研究。商場(chǎng)現(xiàn)代化,2007(01)

篇4

關(guān)鍵詞:市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo);廣告;房地產(chǎn)

中圖分類(lèi)號(hào):F27

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

文章編號(hào):1672-3198(2015)06-0062-02

0引言

廣告是人類(lèi)社會(huì)生活和商品生產(chǎn)、商品交換的產(chǎn)物,是人類(lèi)信息交流的有效渠道,是維護(hù)與促進(jìn)現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的一種大眾咨詢(xún)工具和手段。廣告必須起到兩個(gè)作用:一是讓消費(fèi)者了解產(chǎn)品或服務(wù),二是讓消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品或服務(wù)。房地產(chǎn)廣告,是指房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)、房地產(chǎn)權(quán)利人、房地產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目介紹以及預(yù)售、出售、出租、項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓的信息。房地產(chǎn)市場(chǎng)供需形勢(shì)的變化導(dǎo)致房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,在這一特殊背景下,廣告如何配合企業(yè)的整體營(yíng)銷(xiāo)策劃,精準(zhǔn)定位、發(fā)揮成效,成為了房地產(chǎn)企業(yè)必須重視和研究的重大問(wèn)題。

1房地產(chǎn)廣告遵循的規(guī)律

任何事物都有規(guī)律可循。房產(chǎn)作為大宗商品,消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)行為一般較為謹(jǐn)慎;此外,各開(kāi)發(fā)商提供的產(chǎn)品在地域、環(huán)境、質(zhì)量、功能等方面的特質(zhì)也千差萬(wàn)別。因此,房地產(chǎn)企業(yè)在設(shè)計(jì)制作房地產(chǎn)廣告時(shí),必須結(jié)合市場(chǎng)消費(fèi)需求的實(shí)際情況與自身優(yōu)勢(shì)特色,綜合考慮各類(lèi)因素。

1.1應(yīng)引發(fā)較強(qiáng)的消費(fèi)注意

一則具有創(chuàng)意的食品飲料類(lèi)廣告能直接引發(fā)消費(fèi)者的爭(zhēng)相搶購(gòu),但房產(chǎn)作為昂貴的大宗商品情況則大相徑庭。按照中國(guó)人的家庭觀念和居住習(xí)慣,三代人同處一室的情況十分普遍,房產(chǎn)的設(shè)計(jì)、功能和質(zhì)量等要做到三代人都滿(mǎn)意,其難度可想而知。因此,即便是最杰出的房地產(chǎn)廣告也不會(huì)立刻引發(fā)直接的消費(fèi)行為,在眾多的房地產(chǎn)廣告中,如果能對(duì)消費(fèi)者產(chǎn)生較強(qiáng)的吸引力,引起消費(fèi)者對(duì)項(xiàng)目的了解意愿已經(jīng)達(dá)到企業(yè)的基本要求,至于能否產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)行為,關(guān)鍵還在于產(chǎn)品自身的軟硬件是否滿(mǎn)足消費(fèi)者的實(shí)際需求。20世紀(jì)50年代初,美國(guó)人羅瑟·里夫斯提出的USP理論,就闡明了要向消費(fèi)者提供一個(gè)“獨(dú)特的銷(xiāo)售主張”(UniqueSellingProposition)的觀點(diǎn),即強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品具體的特殊利益和功效(此種特殊性是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無(wú)法實(shí)現(xiàn)的);此外,對(duì)目標(biāo)消費(fèi)者做出一個(gè)清楚同時(shí)又令人信服的品牌利益承諾(此品牌承諾是獨(dú)特的)。

1.2注重消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)決策的復(fù)雜性,廣告宣傳的區(qū)域性

目前,我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)的一個(gè)總體特征就是房屋總價(jià)與居民家庭年收入的比值明顯偏大,房產(chǎn)的價(jià)格對(duì)于普通家庭而言幾乎高不可攀,對(duì)于大多數(shù)年輕置業(yè)者來(lái)說(shuō),即使是房產(chǎn)按揭的支出也占據(jù)了家庭收入的一半以上。因此,對(duì)于這樣一個(gè)價(jià)格昂貴的商品,消費(fèi)者在做出購(gòu)買(mǎi)決策時(shí)是相當(dāng)謹(jǐn)慎的,要反復(fù)地考察、比較、權(quán)衡。這就要求房地產(chǎn)廣告必須針對(duì)消費(fèi)者的喜好與實(shí)際需求,從設(shè)施、綠化容積、生活配套等方面突出自身優(yōu)勢(shì)亮點(diǎn)。同時(shí)由于房地產(chǎn)商很少做全國(guó)范圍內(nèi)的廣告,除了萬(wàn)科、恒大等極少數(shù)實(shí)力雄厚的房地產(chǎn)商出于提升自己品牌的美譽(yù)度以外,幾乎大部分房地產(chǎn)廣告的宣傳都具有較強(qiáng)的區(qū)域性和項(xiàng)目針對(duì)性,因此了解區(qū)域性的購(gòu)買(mǎi)需求、消費(fèi)習(xí)慣對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)設(shè)計(jì)制作出好的廣告創(chuàng)意作品尤其重要。

1.3充分考慮不同階層的消費(fèi)需求

世界著名營(yíng)銷(xiāo)大師菲利普·科特勒曾說(shuō):“營(yíng)銷(xiāo)的宗旨是發(fā)現(xiàn)并滿(mǎn)足需求?!鄙鐣?huì)不同階層的群體對(duì)于房產(chǎn)商品的實(shí)際需求差異很大。較低收入的消費(fèi)者因購(gòu)買(mǎi)力有限,大多選擇在城市偏遠(yuǎn)地區(qū)購(gòu)置面積較小的房產(chǎn);高收入群體更傾向于在城市繁華地段購(gòu)買(mǎi)面積較大的房產(chǎn);品位較高的消費(fèi)者普遍注重品牌、環(huán)境、舒適度和小區(qū)整體服務(wù)等軟件水平;普通消費(fèi)者更關(guān)注房產(chǎn)的價(jià)格與質(zhì)量等顯性因素。因此,房地產(chǎn)廣告應(yīng)該根據(jù)所選目標(biāo)市場(chǎng)的消費(fèi)特征明確自己的定位以區(qū)別其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。甄別不同消費(fèi)層次的特點(diǎn)和特殊需求是房地產(chǎn)廣告必須考慮的問(wèn)題。

1.4著重突出產(chǎn)品策略和促銷(xiāo)策略

1960年,杰羅姆·麥卡錫在1953年尼爾·博登提出“市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合”的理論基礎(chǔ)之上,提出“4P營(yíng)銷(xiāo)組合理論”,從營(yíng)銷(xiāo)決策的角度將企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)策略歸結(jié)為“產(chǎn)品(Product)、價(jià)格(Price)、渠道(Place)、促銷(xiāo)(Promotion)?!狈康禺a(chǎn)商品因其特殊性,一般來(lái)說(shuō),其價(jià)格水平主要取決于地段位置,而渠道大多是針對(duì)本市或本省等特定地域,因此,對(duì)于房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)而言,可以體現(xiàn)出差異化的主要集中在產(chǎn)品策略和促銷(xiāo)策略方面。廣告宣傳作為促銷(xiāo)策略的具體方式之一,顯然應(yīng)該突出房地產(chǎn)商品本身的綜合優(yōu)勢(shì)以及具有競(jìng)爭(zhēng)力的促銷(xiāo)策略?xún)?yōu)勢(shì)。

2四川成都某房地產(chǎn)公司廣告案例分析

2.1該公司營(yíng)銷(xiāo)廣告現(xiàn)狀

截至2014年10月,四川省成都市房地產(chǎn)市場(chǎng)有在售樓盤(pán)536個(gè),待售樓盤(pán)44個(gè)。成都市2014年9月新房均價(jià)為7357元/平方米,10月新房均價(jià)為7513元/平方米,環(huán)比上月增長(zhǎng)了2.12%。

該公司“城南某項(xiàng)目”位于成都新中心——天府新城的核心區(qū)域,與成都市地鐵1號(hào)線相距僅400米。該樓盤(pán)目前市場(chǎng)價(jià)格約為13000元/平方米。作為成都市首席城市豪宅,該項(xiàng)目整體土地規(guī)劃遵守皇家宮廷的建筑特色,承襲了皇家經(jīng)典禮儀規(guī)劃,在城市中心規(guī)劃了占地約80000平米皇家園林,這在我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)極為罕見(jiàn)的。這也正印證了該公司所宣揚(yáng)的“誠(chéng)信卓越,精品永恒”的品牌理念。

該公司運(yùn)用的廣告宣傳方式主要有:

(1)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、電視、廣播等公共媒體進(jìn)行線上宣傳。

(2)通過(guò)公交媒體廣告及戶(hù)外展板、海報(bào)等進(jìn)行線下宣傳。

(3)銷(xiāo)售人員對(duì)周邊個(gè)體商戶(hù)、住戶(hù)發(fā)放宣傳冊(cè)。

(4)在項(xiàng)目醒目位置懸掛布標(biāo)。

(5)通過(guò)電話(huà)、短信等方式進(jìn)行宣傳。

(6)積極參與社會(huì)公益事業(yè),踐行企業(yè)社會(huì)責(zé)任。

該公司廣告主要是宣傳、促銷(xiāo)廣告,廣告的主要目的是傳達(dá)項(xiàng)目樓盤(pán)的有關(guān)信息,同時(shí)傳達(dá)企業(yè)的價(jià)值理念,以吸引客戶(hù)前來(lái)了解購(gòu)買(mǎi)。

2.2廣告效果解析

(1)產(chǎn)品的目標(biāo)市場(chǎng)決定了廣告的內(nèi)容和傳播方式。面向哪一類(lèi)消費(fèi)人群,廣告就要針對(duì)目標(biāo)群體的消費(fèi)特征采取靈活的策略。該公司由于自身的品牌優(yōu)勢(shì)和創(chuàng)新設(shè)計(jì),確定的目標(biāo)市場(chǎng)主要是收入較高,需要提升居住質(zhì)量的消費(fèi)群體,因此在選擇廣告受眾方面也主要是針對(duì)在高新區(qū)活動(dòng)的人群。此外,企業(yè)考慮到多數(shù)潛在的目標(biāo)客戶(hù)以私家車(chē)為主要交通工具,同時(shí)會(huì)經(jīng)常使用互聯(lián)網(wǎng),因此該公司利用了網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)及廣播電臺(tái)進(jìn)行宣傳,其廣告宣傳具有較強(qiáng)的指向性。

(2)產(chǎn)品的定位策略決定了廣告的定位策略。廣告主對(duì)于企業(yè)和產(chǎn)品的定位一般事先有明確的想法,廣告所傳達(dá)的關(guān)于企業(yè)或產(chǎn)品的信息應(yīng)該與廣告主的定位策略完全吻合。該樓盤(pán)周邊交通便利、綠化面積較大,景觀設(shè)計(jì)獨(dú)具匠心,被定位為高檔住宅。在商品定價(jià)方面,該樓盤(pán)的均價(jià)比成都市高新區(qū)住房均價(jià)高出約2000~3000元/平方米,其定位于經(jīng)濟(jì)條件較好,追求品質(zhì)生活的家庭,并通過(guò)廣告對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行促銷(xiāo)。其自身定位準(zhǔn)確,廣告促銷(xiāo)的用意明確。

(3)企業(yè)滿(mǎn)足市場(chǎng)需求的出發(fā)點(diǎn)和著眼點(diǎn)決定了廣告的訴求重點(diǎn)。企業(yè)產(chǎn)品所能滿(mǎn)足的市場(chǎng)需求往往體現(xiàn)著產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),也是對(duì)消費(fèi)者最有吸引力的信息。住房主要是滿(mǎn)足顧客居住的需求,上述案例中,該公司主推的7套戶(hù)型由90平米至246平米不等,滿(mǎn)足了不同人對(duì)于居住的需求。且該樓盤(pán)的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在于它優(yōu)越的地理?xiàng)l件及自身獨(dú)特的景觀設(shè)計(jì)。該項(xiàng)目廣告以“皇家園林”為宣傳重點(diǎn),對(duì)于展示和突出該項(xiàng)目的核心優(yōu)勢(shì)與亮點(diǎn)極為有利,能有效地吸引潛在客戶(hù)的興趣及消費(fèi)欲望。

(4)廣告主的形象、產(chǎn)品形象、目標(biāo)消費(fèi)者的特性和心理決定了廣告的表現(xiàn)策略。廣告主題及內(nèi)容有著特定的感性或者理性的形象,而不同的消費(fèi)者又有著不同理性或者感性的需求,因此,廣告所表現(xiàn)的形象特征應(yīng)盡量與目標(biāo)消費(fèi)者的需求特征相吻合。上述項(xiàng)目選取的營(yíng)銷(xiāo)對(duì)象主要是經(jīng)濟(jì)條件較好家庭,尤其是三代同堂的家庭。因?yàn)樵撊后w對(duì)產(chǎn)品價(jià)格的敏感度會(huì)比經(jīng)濟(jì)條件一般的家庭小,他們更看重小區(qū)的居住環(huán)境及舒適度,尤其是給家人帶來(lái)的幸福感。因而該公司的宣傳材料大多強(qiáng)調(diào)廣告畫(huà)面的藝術(shù)性和唯美特征,突出該樓盤(pán)園林景觀設(shè)計(jì)的美感、高檔居住環(huán)境的舒適及周?chē)涮自O(shè)施的便捷,以此吸引目標(biāo)人群的注意。其廣告形象特征與營(yíng)銷(xiāo)對(duì)象的需求特征切合得較為緊密。

(5)塑造企業(yè)形象的廣告策略。隨著社會(huì)發(fā)展,國(guó)家的立法不斷完善,人們的品牌認(rèn)知也越來(lái)越凸顯。因此現(xiàn)代企業(yè)也越來(lái)越注重自身所擔(dān)負(fù)的社會(huì)責(zé)任及企業(yè)形象的塑造。聲譽(yù)、品牌等已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)重要的無(wú)形資產(chǎn)。2009年,該公司注冊(cè)成立“愛(ài)心基金會(huì)有限公司”、“海無(wú)涯,愛(ài)無(wú)疆”公益品牌,并持續(xù)推進(jìn)系列希望小學(xué)捐建公益行動(dòng)。至2012年底,該公司在賑災(zāi)、助學(xué)、扶貧等方面累計(jì)捐贈(zèng)額超過(guò)1.4億港元。作為一家積極參與公益事業(yè)的集團(tuán)公司,在市場(chǎng)上樹(shù)立良好的企業(yè)形象和品牌聲譽(yù),為其增加市場(chǎng)的影響力、競(jìng)爭(zhēng)力和擴(kuò)大市場(chǎng)份額奠定了良好的基礎(chǔ)。

3總結(jié)

房地產(chǎn)廣告策劃必須針對(duì)營(yíng)銷(xiāo)對(duì)象的消費(fèi)需求,而不能一味追求奢華完美的感官形式。營(yíng)銷(xiāo)策劃是一個(gè)整體性工程,從進(jìn)行市場(chǎng)環(huán)境分析、了解消費(fèi)者、調(diào)研市場(chǎng)入手,找到契合企業(yè)的目標(biāo)市場(chǎng)群體,繼而針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)群體確定區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品或品牌特質(zhì),憑借以上分析和定位制定出完全針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷(xiāo)的4P策略,在這一過(guò)程中,廣告作為營(yíng)銷(xiāo)策劃中促銷(xiāo)策略的重要內(nèi)容,其有賴(lài)于充分的前期調(diào)研和分析,恰當(dāng)?shù)剡x定目標(biāo)市場(chǎng),以及準(zhǔn)確地進(jìn)行企業(yè)與產(chǎn)品形象定位。另一方面,房地產(chǎn)廣告應(yīng)該完全服務(wù)于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),應(yīng)精確地圍繞目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行設(shè)計(jì)與策劃,廣告的內(nèi)容創(chuàng)意、視覺(jué)形象都要符合所選目標(biāo)市場(chǎng)的特征與需求,并自始至終貫穿于整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),以達(dá)到與營(yíng)銷(xiāo)4P要素即產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷(xiāo)的積極融合。

作者:聶嘉雯等

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篇5

摘要:本文首先從品牌的概念出發(fā),論述了品牌的含義。然后了解我國(guó)房地產(chǎn)創(chuàng)立品牌的問(wèn)題。最后提出品牌建設(shè)及品牌營(yíng)銷(xiāo)策略的實(shí)施方法。

關(guān)鍵詞:房地產(chǎn);房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo);品牌戰(zhàn)略

一、品牌概述

品牌,是一種賦予公司或產(chǎn)品的獨(dú)有的、可視的、情感的、理智的和文化的形象,是給擁有者帶來(lái)溢價(jià)、產(chǎn)生增值的一種無(wú)形的資產(chǎn)。房地產(chǎn)品牌,是由房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)者在進(jìn)行房地產(chǎn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)的同時(shí),有計(jì)劃、有目的地設(shè)計(jì)、塑造,并由社會(huì)公眾通過(guò)房地產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì)和價(jià)值的認(rèn)知而確定的商標(biāo),是公眾對(duì)房地產(chǎn)產(chǎn)品理性認(rèn)識(shí)和感性認(rèn)識(shí)的總和。

二、我國(guó)房地產(chǎn)品牌建設(shè)存在的問(wèn)題

1.缺乏品牌意識(shí)

部分企業(yè)認(rèn)為品牌是大型企業(yè)所追求的事情,或者認(rèn)為品牌只是一個(gè)虛名,自己只要做到產(chǎn)品質(zhì)量好、價(jià)格低,就能獲得消費(fèi)者的青睞,消費(fèi)者不會(huì)因?yàn)槠放茮Q定房地產(chǎn)的購(gòu)買(mǎi)。這在房地產(chǎn)業(yè)剛興起的時(shí)候有一定的可行性,因?yàn)楫?dāng)時(shí)可開(kāi)發(fā)的土地資源多、消費(fèi)者需求旺盛而競(jìng)爭(zhēng)者又少,企業(yè)既能拿到較好的地段又能順利的銷(xiāo)售。但隨著房地產(chǎn)行業(yè)的規(guī)范、競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,各地產(chǎn)的質(zhì)量、價(jià)格差異已不能形成優(yōu)勢(shì),品牌成為主要的競(jìng)爭(zhēng)方向,而且好的品牌在拿地、開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售等環(huán)節(jié)都具有優(yōu)勢(shì)。企業(yè)缺乏品牌意識(shí),只會(huì)處于被動(dòng)的地位。

2.品牌設(shè)計(jì)同質(zhì)化

部分企業(yè)沒(méi)有對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行充分的調(diào)研與細(xì)分,沒(méi)有創(chuàng)新精神,不能形成自己的特色,試圖為大眾蓋房,符合購(gòu)房者所有的要求?;蛘吣7轮髽I(yè)的品牌理念,一味地照搬模式,這就形成了品牌設(shè)計(jì)同質(zhì)化。消費(fèi)者往往會(huì)選擇特點(diǎn)明確的品牌,品牌失去了特色,也就失去了品牌設(shè)計(jì)的意義。

3.品牌營(yíng)銷(xiāo)手段單一

國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)品牌主要依賴(lài)各種媒介的廣告進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo),形式單一,其高頻的出現(xiàn)和不切實(shí)際的言辭,對(duì)企業(yè)品牌的樹(shù)立只會(huì)弊大于利。房地產(chǎn)品牌的宣傳不能僅靠表面的廣告詞,更重要的是要依靠?jī)?nèi)在的質(zhì)量、服務(wù)、企業(yè)信譽(yù),為客戶(hù)樹(shù)立一個(gè)良好的企業(yè)形象,為業(yè)主營(yíng)造一個(gè)良好的居住環(huán)境。單向宣傳往往達(dá)不到良好的效果,獲得消費(fèi)者的口碑才會(huì)使?fàn)I銷(xiāo)事半功倍。

4.對(duì)品牌缺乏維護(hù)與提升的觀念

部分企業(yè)只在宣傳階段注重品牌的建立,賣(mài)出房子之后,沒(méi)有實(shí)現(xiàn)之前的承諾、物業(yè)管理滯后,之前樹(shù)立的品牌形象被破壞,業(yè)主負(fù)面的口碑更對(duì)企業(yè)造成長(zhǎng)遠(yuǎn)的影響。房地產(chǎn)品牌的樹(shù)立不是暫時(shí)的,也不只依靠一個(gè)項(xiàng)目品牌,房地產(chǎn)品牌的建設(shè)要靠長(zhǎng)期的維護(hù),要靠一系列新項(xiàng)目的提升。只有這樣,才能真正發(fā)揮品牌對(duì)企業(yè)的積極作用。

三、房地產(chǎn)品牌戰(zhàn)略的具體實(shí)施

1.合理的品牌定位

房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略,首先要進(jìn)行合理的定位。房地產(chǎn)品牌定位是指開(kāi)發(fā)商針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的需求并結(jié)合其具有或所追求的差異化優(yōu)勢(shì),在目標(biāo)客戶(hù)群體的心目中占有特定位置的過(guò)程。房地產(chǎn)品牌定位應(yīng)遵循以下原則:消費(fèi)者導(dǎo)向原則,差異化原則,個(gè)性化原則,動(dòng)態(tài)調(diào)整原則。房地產(chǎn)品牌定位的步驟包括:公司自身評(píng)估,分析市場(chǎng)需求,找準(zhǔn)目標(biāo)市場(chǎng),定位選擇,進(jìn)行全面策劃。

2.卓越的質(zhì)量體系

品牌形象的樹(shù)立要以房地產(chǎn)的質(zhì)量為保證,加強(qiáng)質(zhì)量是品牌建設(shè)的基礎(chǔ)和主題。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)的各個(gè)方面及各個(gè)階段都要做好質(zhì)量管理。第一,規(guī)劃設(shè)計(jì)階段,其質(zhì)量體現(xiàn)在一方面既要滿(mǎn)足合理性和可行性,另一方面體現(xiàn)在要有一定的超前性,即要滿(mǎn)足社交需要,關(guān)注人與自然的和諧等。第二,施工階段要保證質(zhì)量,實(shí)行有效的監(jiān)管。另外,應(yīng)積極采用新工藝、新技術(shù)、新材料、新方法,努力提高房地產(chǎn)商品的技術(shù)含量。第三,要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)良好的社區(qū)環(huán)境,保證配套齊全,交通、生活服務(wù)、文化體育以及其他公共設(shè)施基本具備。

3.良好的社會(huì)形象

企業(yè)除了保證房地產(chǎn)的質(zhì)量外,還應(yīng)做到以誠(chéng)信為根本,樹(shù)立良好的社會(huì)形象。我國(guó)少數(shù)房地產(chǎn)在誠(chéng)信方面出現(xiàn)問(wèn)題,如對(duì)于民工,一些企業(yè)故意拖欠工資,或者要求民工加班趕工期。對(duì)于客戶(hù),一些企業(yè)虛假宣傳,夸大配套設(shè)施、綠地面積及環(huán)境改造等,或者不通知客戶(hù)就更改建筑設(shè)計(jì),延期交房等,業(yè)主與開(kāi)發(fā)商糾紛不斷。這些使得房地產(chǎn)企業(yè)在公眾和政府的評(píng)價(jià)中處于不利地位。為此,房地產(chǎn)行業(yè)要加強(qiáng)行業(yè)自律,如建立房地產(chǎn)行業(yè)誠(chéng)信協(xié)會(huì);政府部門(mén)要加強(qiáng)政府監(jiān)管,對(duì)不規(guī)范行為進(jìn)行處罰;社會(huì)各階層要加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督,媒體要做好宣揚(yáng)和披露工作。

4.開(kāi)闊的創(chuàng)新意識(shí)

房地產(chǎn)企業(yè)要不斷創(chuàng)新,才能利用市場(chǎng)的發(fā)展獲得收益。創(chuàng)新意識(shí)主要體現(xiàn)在四個(gè)方面:一是開(kāi)發(fā)理念的創(chuàng)新,即從消費(fèi)者的角度出發(fā),選擇符合消費(fèi)者審美的設(shè)計(jì)。二是施工過(guò)程的創(chuàng)新,尋求新技術(shù)、新材料,探索更科學(xué)的控制工期、成本、質(zhì)量和項(xiàng)目范圍的方法,以縮短項(xiàng)目工期、降低成本。三是服務(wù)的創(chuàng)新,提高物業(yè)服務(wù)質(zhì)量,做好社區(qū)的安保和維護(hù)工作,解決業(yè)主的問(wèn)題,規(guī)范收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。四是投資價(jià)值的創(chuàng)新,在貨幣存儲(chǔ)量大而投資需求旺盛的背景下,房地產(chǎn)企業(yè)也要進(jìn)行投資價(jià)值創(chuàng)新,如在城市中心地段建設(shè)小戶(hù)型或公寓,滿(mǎn)足部分消費(fèi)者的增值保值需求。

5.有效的用人機(jī)制

房地產(chǎn)行業(yè)人才需求量大、專(zhuān)業(yè)人才需要多。員工的素質(zhì)對(duì)于房地產(chǎn)品牌的建立起著重要的作用,因此,房地產(chǎn)企業(yè)要重視人力資源的開(kāi)發(fā)利用。首先,要引進(jìn)高素質(zhì)人才,通過(guò)招聘吸收優(yōu)秀人才。其次,要做好人力資源管理工作,領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)發(fā)揮員工的長(zhǎng)處,并進(jìn)行激勵(lì)和培訓(xùn),逐步提高員工的整體素質(zhì)。國(guó)內(nèi)許多房地產(chǎn)企業(yè)都實(shí)行靈活的用人策略,如“中海地產(chǎn)”就廣泛聘用在校大學(xué)生進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)、策劃等工作,既為企業(yè)帶來(lái)了活力,又使學(xué)生本身能力得到鍛煉,達(dá)成了企業(yè)和員工的雙贏。

四、總結(jié)

綜上所述,房地產(chǎn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,房地產(chǎn)企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝,就要建立自己的品牌,通過(guò)品牌所帶來(lái)的實(shí)力、口碑、文化來(lái)感染消費(fèi)者,獲得業(yè)績(jī)的進(jìn)一步提升。品牌樓盤(pán)將成為主流,品牌化是樓市發(fā)展的必然趨勢(shì)。我國(guó)的房地產(chǎn)企業(yè)要注重建立品牌戰(zhàn)略的意識(shí),及早進(jìn)入品牌戰(zhàn)略階段。(作者單位:山東大學(xué)管理學(xué)院)

參考文獻(xiàn):

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