發(fā)布時間:2023-10-17 08:57:35
序言:作為思想的載體和知識的探索者,寫作是一種獨特的藝術(shù),我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了不同風(fēng)格的1篇房地產(chǎn)景觀設(shè)計與施工落地探討,期待它們能激發(fā)您的靈感。
摘要:在這快速發(fā)展的時代,人類生活水平也不斷提高,對于美的感知和生活的享受越來越深刻,越來越追求生態(tài)化、人性化、景觀化的休憩環(huán)境空間。房地產(chǎn)行業(yè)的飛速發(fā)展造就房地產(chǎn)景觀設(shè)計與施工的市場繁榮,房地產(chǎn)景觀環(huán)境作為人們寄托安家、休閑的場所,也得到更多的關(guān)注和重視。通過分析房地產(chǎn)景觀設(shè)計與施工的關(guān)系,以及剖析現(xiàn)階段景觀設(shè)計落地施工困難的原因,歸納總結(jié)出如何將設(shè)計與施工默契銜接、促成工程順利進(jìn)行的相關(guān)思路,旨在為保證景觀設(shè)計落地施工成精品項目提供參考。
關(guān)鍵詞:房地產(chǎn);景觀設(shè)計;施工落地;探究
1景觀設(shè)計與施工的關(guān)系
景觀設(shè)計是在充分理解業(yè)主方意圖和對紅線范圍進(jìn)行詳細(xì)勘察之后,通過圖紙在既定的區(qū)域打造風(fēng)景宜人、舒適宜居、人與自然和諧共處的生態(tài)居住環(huán)境;工程施工是在既定的地點依據(jù)設(shè)計圖紙將設(shè)計意圖通過工程實操、元素搭建等行為還原成實物的過程,主要包括雨污工程、園建工程、綠化工程和水電工程4個部分。設(shè)計是施工的前提,施工是設(shè)計的保障,設(shè)計與施工是2個不同的階段,二者相輔相成、不可分割,共同構(gòu)成了園林項目建設(shè)的完整生命周期。而施工過程出現(xiàn)問題不僅僅是施工問題,還牽涉設(shè)計與施工的配合。在現(xiàn)階段環(huán)境體制下,設(shè)計和施工通常由不同的單位執(zhí)行,加上園林行業(yè)門檻低,從業(yè)者普遍水平不是很高,導(dǎo)致很多好的設(shè)計無法落地呈現(xiàn),效果大打折扣。
2景觀設(shè)計落地難的原因
2.1設(shè)計問題
2.1.1設(shè)計規(guī)范不明。目前我國沒有明確關(guān)于景觀設(shè)計的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),尤其是對于效果層面,這便使得在監(jiān)管方面無法進(jìn)行專業(yè)的判斷。從工程開工到結(jié)束,涉及規(guī)劃驗收、消防驗收、竣工驗收、海綿驗收、綠建驗收以及土地核驗等一系列驗收,但任何一個驗收環(huán)節(jié)對景觀效果、景觀品質(zhì)都沒有明確的規(guī)范和要求,主要都是驗收關(guān)于綠化率、消防等方面的強(qiáng)制性條文。景觀效果品質(zhì)主要還是各房地產(chǎn)商根據(jù)樓盤定位、售價、客群、投入造價等內(nèi)部要求進(jìn)行的設(shè)計,事實上無法體現(xiàn)最大的觀賞亮點和功能輸出,不利于長遠(yuǎn)可持續(xù)的發(fā)展。
2.1.2設(shè)計與施工脫節(jié)。①缺乏現(xiàn)場實勘。一般做初期概念方案及擴(kuò)初方案時期,現(xiàn)場場地還是打樁、主體建設(shè)狀態(tài),此時的現(xiàn)場場地特征比較難真實地反映場地高差、土質(zhì)、地下管線分布等情況。設(shè)計團(tuán)隊往往也未能真正理解和消化地域風(fēng)土人情、歷史文脈。一些“天馬行空”的方案在落地時往往無法呈現(xiàn),只能通過設(shè)計變更進(jìn)行下一道工序。②缺乏現(xiàn)場經(jīng)驗。多數(shù)設(shè)計從業(yè)人員從高校畢業(yè)就直接進(jìn)入設(shè)計院或設(shè)計公司,對景觀工程施工的工藝流程、工法工序、苗木市場及植物習(xí)性不甚了解,設(shè)計效果不能通過施工圖直接呈現(xiàn);部分圖紙也無法落地實現(xiàn),不得不反復(fù)修改、優(yōu)化,從而導(dǎo)致總體設(shè)計思路到后期已經(jīng)摻雜各種修改的痕跡。③缺乏駐場指導(dǎo)。設(shè)計人員通常很少到現(xiàn)場施工進(jìn)行指導(dǎo),更別說駐場;且一般情況,設(shè)計與施工來自不同單位的不同人員來搭建,這樣就導(dǎo)致了施工人員對設(shè)計理念也只能通過簡單溝通獲取。當(dāng)設(shè)計圖紙與現(xiàn)場產(chǎn)生矛盾時,設(shè)計師無法第一時間進(jìn)行指導(dǎo),只能通過施工單位反饋再加以變更,嚴(yán)重影響到施工節(jié)奏和施工質(zhì)量。
2.1.3設(shè)計水平不佳。目前多數(shù)設(shè)計公司從業(yè)人員專業(yè)水平偏低,多數(shù)人只能稱為“繪圖員”。設(shè)計圖紙存在照搬他人設(shè)計、套圖現(xiàn)象,盲目模仿大師。為了方案中標(biāo),注重效果圖,忽略實際工程效果,甚至玩弄概念,不清楚設(shè)計的目的到底是什么,整體設(shè)計無新意,專業(yè)銜接存在矛盾。如果只是一味地盲目模仿,房地產(chǎn)景觀設(shè)計對居住區(qū)居住的重要性則沒有體現(xiàn)出來。
2.2施工問題
2.2.1施工團(tuán)隊素質(zhì)不高。施工團(tuán)隊是設(shè)計落地的核心,也是效果呈現(xiàn)好壞的重要因素。相比建筑、路橋、消防等這些專業(yè)工程,園林行業(yè)入行門檻低,施工團(tuán)隊整體素質(zhì)不高、施工技術(shù)不足、施工質(zhì)量難以保證成為園林行業(yè)通病。而且施工人員大多缺乏藝術(shù)審美能力,對設(shè)計意圖領(lǐng)會有限,在一些細(xì)節(jié)方面難以做出成效。對一些新技術(shù)、新工藝、新材料等了解和應(yīng)用也不足。
2.2.2施工質(zhì)量不穩(wěn)定。現(xiàn)階段房地產(chǎn)市場行情下滑明顯,間接影響園林施工企業(yè)的工程份額。部分企業(yè)為了中標(biāo),一味地壓低預(yù)算,施工期間為了盈利,只能通過降低工程質(zhì)量、弱化工程效果等進(jìn)行“偷工減料”,導(dǎo)致施工達(dá)不到設(shè)計的理想效果,材料、工藝沒有按照要求去做。在施工的過程中,存在著很多和設(shè)計脫節(jié)的問題,嚴(yán)格按圖施工以及不按圖施工都會導(dǎo)致設(shè)計落地現(xiàn)場效果欠佳的現(xiàn)象。
2.2.3設(shè)計執(zhí)行困難。在設(shè)計階段,通常施工單位未介入其中,而投標(biāo)到施工階段時間也十分匆忙,施工單位在未能充分理解設(shè)計意圖以及未完全消化完圖紙內(nèi)容就開始趕工作業(yè)。施工過程無法明確重點,只能按照以往步驟施工,不能及時發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙中與設(shè)計理念不協(xié)調(diào)的地方,甚至因為節(jié)約成本等因素,施工人員會根據(jù)自己的經(jīng)驗將表達(dá)設(shè)計理念的點睛之筆草草施工,造成施工成果與項目意圖相悖的現(xiàn)象。施工企業(yè)可能還處在解決設(shè)計問題及各種材料選配的階段,再加設(shè)計師的各種繁忙及人員沒有及時控制,導(dǎo)致設(shè)計盲區(qū)和不合理。施工中自身的偏差導(dǎo)致的設(shè)計意圖沒有到位,此情況居多。
2.3建設(shè)單位問題。建設(shè)單位在招標(biāo)設(shè)計方案時,一般通過概念方案進(jìn)行投標(biāo),往往容易被華而不實的效果設(shè)計吸引,沒有結(jié)合實際預(yù)算或不明確樓盤的設(shè)計定位。然而在實際施工過程,最終方案與初期設(shè)想造價相差較多,不得不降效降本,將部分材料優(yōu)化,將植物優(yōu)化,也未能將設(shè)計與施工很好地銜接,日常的專業(yè)化監(jiān)督與管理不夠充足。
3如何實現(xiàn)景觀設(shè)計落地施工
園林景觀作為一個綜合性強(qiáng)的行業(yè),不僅要滿足觀賞性、生態(tài)性,更要滿足功能性、藝術(shù)性。而房地產(chǎn)景觀相比公共景觀更具精細(xì)化,更需要制作出精品。任何一個園林工程,不管設(shè)計得如何新穎、多么華麗,最終都是通過工程施工來實現(xiàn)。一個好的園林工程都是各個環(huán)節(jié)相互作用的結(jié)果,園林景觀工程包括景觀設(shè)計、工程施工和后期養(yǎng)護(hù)3個組成部分,這3個部分相互成就、相互依賴、相互影響。優(yōu)秀的設(shè)計是前提,精細(xì)的施工是關(guān)鍵,細(xì)致的養(yǎng)護(hù)是保障,每一環(huán)節(jié)都至關(guān)重要。
3.1加強(qiáng)設(shè)計團(tuán)隊水平,實現(xiàn)駐場在方案設(shè)計階段,為了保證作品能夠結(jié)合現(xiàn)場現(xiàn)實情況,一方面要了解項目背景和業(yè)主真實意圖,另一方面要求設(shè)計團(tuán)隊務(wù)必深入現(xiàn)場進(jìn)行細(xì)致勘察。了解場地氣候、地形、水文、土壤、地下管綜、地域風(fēng)土人情、歷史文脈等。同時根據(jù)適地適樹原則選擇植物,做好季相搭配、組團(tuán)設(shè)計。提前組織施工單位技術(shù)人員介入,進(jìn)行圖紙會審,以便在前期解決圖紙中的不合理之處,提高圖紙落地性,減少后期因設(shè)計不合理導(dǎo)致的設(shè)計變更和工程返工,提高工程項目的質(zhì)量,降低投資成本。同時也幫助施工團(tuán)隊更深層次地理解圖紙的設(shè)計思路和目標(biāo)任務(wù)。以上只能保證前期,設(shè)計團(tuán)隊不僅是要創(chuàng)意設(shè)計,還要統(tǒng)籌設(shè)計,后期的組織落實和工藝實現(xiàn)也不容忽略,只有這樣,才能推進(jìn)實現(xiàn)項目的創(chuàng)意。在施工階段,設(shè)計方要經(jīng)常到現(xiàn)場指導(dǎo)施工,一方面能夠及時解決現(xiàn)場產(chǎn)生的問題,提出解決方案。當(dāng)施工單位做的東西背離設(shè)計意圖時,也能及時指出。另一方面,現(xiàn)場經(jīng)驗的積累、工藝流程的學(xué)習(xí),對于設(shè)計人員本身的成長也是十分重要。
3.2選擇專業(yè)水平高與管理能力強(qiáng)的施工團(tuán)隊房地產(chǎn)園林景觀工程作為精細(xì)施工工程項目,應(yīng)選擇專業(yè)水平高、管理能力強(qiáng)而且最好有一定設(shè)計能力的團(tuán)隊。首先,應(yīng)充分領(lǐng)會設(shè)計的意圖和業(yè)主的真實想法,只有這樣,才能心中有“模型”。其次,應(yīng)編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計和施工方案,并組織專業(yè)隊伍及時提出圖紙不合理的地方,在嚴(yán)格按照圖紙施工的同時,要根據(jù)現(xiàn)場同設(shè)計協(xié)調(diào)溝通,及時作出必要的優(yōu)化調(diào)整。再則,景觀施工團(tuán)隊,不僅僅是工人,更是工匠,要有工匠精神,用匠心打造一個個藝術(shù)作品。
3.2.1施工準(zhǔn)備。施工前期應(yīng)做好各單位管線疊圖工作,畢竟有限空間內(nèi)雨污、廣電、通信、消防、自來水管網(wǎng)交錯,并且上層構(gòu)筑物、植物不能與地下管線“打架”。堅持細(xì)致的施工原則,精細(xì)化施工,控制點、基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線精確測量放樣,檢查這些點與圖紙的匹配程度。
3.2.2把控材料質(zhì)量。施工單位還要控制材料質(zhì)量,材料質(zhì)量直接影響作品的質(zhì)感和質(zhì)地,即效果和功能的使用。在景觀工程的實際施工過程中,園建工程是主體工程,主要包括圍墻、園路、廊架、景墻等結(jié)構(gòu),園建工程的建設(shè)直接關(guān)系整個景觀的基底,只有做好基底,才能在后期增添更多點睛之筆。當(dāng)然,業(yè)主、監(jiān)理方對此應(yīng)起到全過程監(jiān)督作用,避免因偷工減料導(dǎo)致的落地效果差的現(xiàn)象。
3.2.3提高綠化種植效果。提高工程管理團(tuán)隊對于景觀綠化重要性的認(rèn)知,豐富的園林景觀造景不僅可以美化環(huán)境,還能提高小區(qū)品位。因此,應(yīng)嚴(yán)格把控苗木進(jìn)場質(zhì)量,根據(jù)不同位置選擇不同規(guī)格大小、不同造型、不同品種的樹,注意天際線變化、季相搭配以及顏色搭配等。施工團(tuán)隊只有深刻理解設(shè)計的構(gòu)造以及預(yù)期呈現(xiàn)效果,才能做出好的居住區(qū)景觀作品,讓設(shè)計完美落地。
3.3設(shè)計與施工有機(jī)結(jié)合園林景觀作品不能落地往往是因為設(shè)計與施工脫節(jié),以至最終的效果達(dá)不到預(yù)期。所以,無論是設(shè)計階段還是施工階段,設(shè)計與施工都應(yīng)該做到緊密的溝通協(xié)調(diào),才能建造好的園林精品。就設(shè)計方而言,應(yīng)全面了解園林施工的工藝流程,充分了解現(xiàn)場地質(zhì)地貌、管線布局。在同施工單位進(jìn)行圖紙交底工作時,要清晰、詳盡地說明設(shè)計理念、注意事項、效果把控等。在實際施工時也參與到施工中,親自在現(xiàn)場指導(dǎo)施工,對現(xiàn)場問題和變更設(shè)計及時作出有效溝通和解決。設(shè)計方也需要充分尊重施工人員提出的問題、建議和意見,雙方互相配合,達(dá)成共識,保證工程的圓滿完成。建議推行設(shè)計施工一體化總承包模式(EPC),指由某一公司統(tǒng)一負(fù)責(zé)一個項目的施工和設(shè)計工作。設(shè)計施工一體化模式,能夠充分發(fā)揮設(shè)計的主導(dǎo)作用,有利于項目整體方案的不斷優(yōu)化,同時有利于施工方更好地理解設(shè)計。其次能夠有效解決設(shè)計、施工互相脫節(jié)的矛盾,使得各階段工作合理銜接,便于建立高效的協(xié)作和經(jīng)濟(jì)關(guān)系,使得設(shè)計匹配施工,施工完善設(shè)計,讓有限的資源發(fā)揮最大的價值,實現(xiàn)質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本、效果等高度和諧。
3.4養(yǎng)護(hù)俗話說“三分種,七分養(yǎng)”,對于施工成品的落地后續(xù)質(zhì)保、養(yǎng)護(hù)至關(guān)重要。首先,剛施工完時開展收口整改、修剪苗木等工作,通過一系列手段,對過程施工中不如意的地方進(jìn)行提升和營造意境,對景觀效果不佳處進(jìn)行微調(diào)。其次,對園區(qū)內(nèi)無論園建鋪貼還是綠化,都要做好保修、保養(yǎng)、養(yǎng)護(hù)工作,定期清洗地面衛(wèi)生,管控地面重物的碾壓,對需要過冬的苗木做好防寒抗凍準(zhǔn)備等。最后,應(yīng)當(dāng)將后期養(yǎng)護(hù)工作交給專業(yè)的養(yǎng)護(hù)團(tuán)隊進(jìn)行,往往居住區(qū)景觀在施工單位期滿移交給物業(yè)管理一段時間后,綠化效果就大打折扣。
4結(jié)語
園林景觀是城市形象的有機(jī)組成,好的精品項目對于加快城市經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展具有良好推動作用,也給人們提供宜居的生態(tài)環(huán)境。如何使居住區(qū)景觀設(shè)計能落地施工,一直是行業(yè)內(nèi)的難題。一個精美的居住區(qū)景觀作品離不開好的設(shè)計,更無法離開施工隊伍的匠心打造。優(yōu)秀的設(shè)計是前提,精細(xì)的施工是關(guān)鍵,細(xì)心的養(yǎng)護(hù)是保障。三者雖有各自的特點,但并不是孤立存在的,而是互相制約,互相平衡的。設(shè)計與施工二者作為項目落地的關(guān)鍵,只有二者通力配合,協(xié)調(diào)銜接,以設(shè)計、施工、質(zhì)量、人員素質(zhì)、養(yǎng)護(hù)等各方面作為施工的關(guān)鍵點,才能讓好的設(shè)計真正落地,實現(xiàn)項目效益最大化。
參考文獻(xiàn):
[1]陳園園.基于督導(dǎo)制模式的園林設(shè)計與施工協(xié)調(diào)管理探析[J].現(xiàn)代園藝,2022(15):197-199.
[2]楊敏.園林設(shè)計與施工之間銜接存在問題及對策分析[J].中國房地產(chǎn)業(yè),2018(05):223.
[3]林麗芳.園林設(shè)計與施工的細(xì)節(jié)處理分析[J].花卉,2021(12):79-80.
[4]孟曉飛.分析園林景觀施工過程中設(shè)計與施工的矛盾[J].工程建設(shè)與設(shè)計,2020(2):241-243
[5]王輝,李簫芹.風(fēng)景園林EPC總承包管理模式研究[J].中國園林,2021,37(07):134-138.
作者:胡承康 單位:廣州普邦園林股份有限公司