序言：作為思想的載體和知識(shí)的探索者，寫(xiě)作是一種獨(dú)特的藝術(shù)，我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了不同風(fēng)格的5篇競(jìng)技體育的本質(zhì)，期待它們能激發(fā)您的靈感。

篇1

一、基本經(jīng)驗(yàn)

1、以產(chǎn)權(quán)制度改革和產(chǎn)權(quán)關(guān)系調(diào)整為核心和主線。

改革者也許并沒(méi)有意識(shí)到最初的,以“放權(quán)讓利”為內(nèi)容的改革就是產(chǎn)權(quán)改革,當(dāng)時(shí)也沒(méi)有產(chǎn)權(quán)理論作為指導(dǎo)。但是,這場(chǎng)改革實(shí)質(zhì)上就是權(quán)利關(guān)系的調(diào)整。這種選擇也許是制度變遷的內(nèi)在力量的推動(dòng)和人們的本能選擇。無(wú)論是農(nóng)村改革,還是城市的改革,或者二者相關(guān)的改革,都是以責(zé)權(quán)利關(guān)系及其制度的調(diào)整為核心和主線。農(nóng)村的改革主要包括:度的推行,農(nóng)產(chǎn)品流通體制改革,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的建立、發(fā)展和改革,在家庭聯(lián)產(chǎn)承包制基礎(chǔ)上的股份合作制改革,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化等。考察這一過(guò)程,我們發(fā)現(xiàn)每一步改革的實(shí)質(zhì)都是“產(chǎn)權(quán)制度改革”或“產(chǎn)權(quán)關(guān)系的調(diào)整”。國(guó)有企業(yè)改革實(shí)際上從一開(kāi)始就是產(chǎn)權(quán)制度改革,因?yàn)榉艡?quán)讓利、利改稅、承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任制、租賃經(jīng)營(yíng)責(zé)任制、股份制等改革,本質(zhì)上都是調(diào)整企業(yè)和政府的產(chǎn)權(quán)關(guān)系。公司治理結(jié)構(gòu)的改革,實(shí)質(zhì)也是企業(yè)的利益相關(guān)者責(zé)權(quán)利的界定和調(diào)整。

2、 以舊制度最薄弱或新制度需求最強(qiáng)烈的環(huán)節(jié)——農(nóng)業(yè)制度為突破口。

從總體上說(shuō),中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革最早是從農(nóng)村的土地產(chǎn)權(quán)制度和生產(chǎn)組織制度開(kāi)始的。為什么制度變遷首先發(fā)生在農(nóng)村?我們認(rèn)為這是適應(yīng)客觀需要而做出的理性選擇。農(nóng)產(chǎn)品的統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷(xiāo)制度、價(jià)格剪刀差以及戶籍管理制度,使農(nóng)民蒙受了巨大的利益損失。政社合一的制度名為集體經(jīng)濟(jì),實(shí)為變相的國(guó)營(yíng)經(jīng)濟(jì)。與城市的集體和國(guó)營(yíng)經(jīng)濟(jì)不同的是,國(guó)家對(duì)農(nóng)村的集體經(jīng)濟(jì)基本上“管而不包”。這樣農(nóng)村改革的機(jī)會(huì)成本很低,農(nóng)村對(duì)新制度的需求也就更加強(qiáng)烈。因此,農(nóng)村相對(duì)于城市而言,舊的制度更容易打破,新的制度更容易產(chǎn)生,自發(fā)的制度變遷發(fā)生之后,更能夠得到政府的迅速認(rèn)可和支持。

3、允許舊體制外生產(chǎn)新體制, 即體制增量調(diào)整與體制存量調(diào)整并行,而且以前者促進(jìn)后者。

中國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制,在舊體制的根本性變革難度較大的情況下,確實(shí)很大程度上是依靠增量改革、體制外突破來(lái)改革經(jīng)濟(jì)體制的結(jié)構(gòu)和促進(jìn)或倒逼舊體制的變革,這是漸進(jìn)式改革獲得成功的重要原因和主要經(jīng)驗(yàn)之一,應(yīng)該予以充分肯定。但是,不能因此而認(rèn)為中國(guó)漸進(jìn)式改革的成功和經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng)靠的就是非國(guó)有經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。無(wú)論體制改革還是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),都是“兩條腿”走路。公有制經(jīng)濟(jì)(包括集體經(jīng)濟(jì)和國(guó)有經(jīng)濟(jì))的體制,一直都在改革,甚至比非公有制經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn)要早。對(duì)集體農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)體制和國(guó)有企業(yè)的改革,包括對(duì)土地制度的改革,都在20世紀(jì)70年代末就開(kāi)始了。而且,在強(qiáng)調(diào)體制外改革的積極作用的同時(shí),決不應(yīng)當(dāng)忽視國(guó)有經(jīng)濟(jì)在改革和發(fā)展中的巨大作用。與非國(guó)有經(jīng)濟(jì)相比,國(guó)有經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化的速度較慢,這固然不利于市場(chǎng)化的進(jìn)程,但是可以使大量經(jīng)濟(jì)資源特別是關(guān)系國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈的部門(mén)處于政府直接控制之下,這不僅有利于維護(hù)社會(huì)政治和經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定,有利于控制轉(zhuǎn)軌過(guò)程中的各種矛盾,而且能夠在市場(chǎng)機(jī)制很不完善的情況下,通過(guò)政府的調(diào)節(jié)彌補(bǔ)市場(chǎng)的不足,克服市場(chǎng)的缺陷,充分發(fā)揮政府導(dǎo)向的作用,保證國(guó)民經(jīng)濟(jì)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。國(guó)有經(jīng)濟(jì)實(shí)際上也為中國(guó)的漸進(jìn)式改革和非公有經(jīng)濟(jì)的發(fā)展承擔(dān)著成本。我們假設(shè):國(guó)有經(jīng)濟(jì)體制一開(kāi)始就徹底變革,那么,非公有制經(jīng)濟(jì)能否發(fā)展到現(xiàn)在的水平?中國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制改革能否順利?這些問(wèn)題的答案可能要改變。

4、包括政府在內(nèi)的多元主體聯(lián)合創(chuàng)新體制, 政府扮演重要角色。

中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制變遷過(guò)程中的初始主體可能存在比較大的差別,但是在制度的設(shè)計(jì)和變遷過(guò)程中,是多元主體聯(lián)合創(chuàng)新體制,并不斷進(jìn)行著角色的轉(zhuǎn)換。其中,政府作為多元主體中的一員在體制創(chuàng)新中發(fā)揮著重要的作用,扮演著重要的角色。

以農(nóng)村改革為例。前面已經(jīng)分析,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制變遷包括許多方面,其中最主要的是、股份合作制和與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化相適應(yīng)的正在進(jìn)行的制度創(chuàng)新三個(gè)階段。每個(gè)階段都有不同主體扮演不同角色,起著不同作用,不同階段的角色及其作用又是有所變化的。政府雖然不是在每一項(xiàng)改革或改革的每一個(gè)環(huán)節(jié)上都充當(dāng)主角或領(lǐng)域者,但是,它作為重要的制度變遷主體的作用是不可否認(rèn)的。

家庭承包責(zé)任制作為制度創(chuàng)新在很短時(shí)間里向全國(guó)推廣,則屬于新制度的擴(kuò)散。在這一過(guò)程中,中央政府是最重要的主體。它對(duì)的認(rèn)可、支持極大地打消了廣大農(nóng)民和各級(jí)地方政府的顧慮,使新制度以盡快的速度擴(kuò)散。當(dāng)然,最基本、最重要的事實(shí)是:這一變革除了觸犯了少數(shù)人的既得利益外,于農(nóng)民、于中央和地方政府、于城市居民都是有益的,基本上屬于帕雷托改進(jìn),所在大家都是從自身利益出發(fā)支持改革的。

家庭聯(lián)產(chǎn)責(zé)任制也有局限性。還是農(nóng)民自己在實(shí)踐中于20世紀(jì)80年代中后期自然地創(chuàng)造了一種揚(yáng)棄、適應(yīng)生產(chǎn)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大的制度形式——股份合作制。毫無(wú)疑問(wèn),廣大農(nóng)民自己是主角,他們是制度的設(shè)計(jì)者和實(shí)施者。無(wú)論是中央政府還是地方政府,基本上是認(rèn)可、順應(yīng)、引導(dǎo)。

隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展,與之相適應(yīng)的制度創(chuàng)新,在20世紀(jì)90年代中期又拉開(kāi)了帷幕。農(nóng)民現(xiàn)在已經(jīng)意識(shí)到家庭小規(guī)模經(jīng)營(yíng)對(duì)他們的種種不利。因此,農(nóng)民們自己又在探索,他們?nèi)匀皇莿?chuàng)新的主角。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展既是中國(guó)農(nóng)村的產(chǎn)業(yè)革命,又導(dǎo)致了整個(gè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制的重要?jiǎng)?chuàng)新——可以與農(nóng)業(yè)中的家庭承包責(zé)任制相提并論的制度創(chuàng)新。這一創(chuàng)新有一個(gè)過(guò)程,在過(guò)程的不同階段,創(chuàng)新的不同主體及其相互關(guān)系是有所變化的。幾乎在家庭承包制剛剛?cè)鎸?shí)施的同時(shí),“社隊(duì)企業(yè)”開(kāi)始實(shí)行承包制,即由公社、大隊(duì)包給一些“能人”。這些“能人”都是農(nóng)民,是農(nóng)民中的“基層干部”或原來(lái)就是“社隊(duì)企業(yè)”的經(jīng)營(yíng)者。第一步制度創(chuàng)新,是由“基層干部”唱主角,集體代表——公社、大隊(duì)、生產(chǎn)隊(duì)及地方政府、中央政府、廣大農(nóng)民共同參與的,幾乎沒(méi)有反對(duì)的主體,因?yàn)樗鼘?duì)任何一個(gè)群體或階層或國(guó)家,都是有益無(wú)害的。中央政府、地方政府顯然支持,但不是創(chuàng)新的發(fā)動(dòng)者和領(lǐng)導(dǎo)者,不是主角。

20世紀(jì)80年代中期,已經(jīng)有些大膽的農(nóng)民開(kāi)始投資辦企業(yè)了。有些單獨(dú)辦、家庭辦,有些是農(nóng)戶合伙辦,這就使鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)自身的組織也出現(xiàn)了新形式——家庭企業(yè)和合伙企業(yè)。非公有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)取得了超常發(fā)展。農(nóng)民自己仍然是創(chuàng)新的主角。政府,特別是中央政府起了一個(gè)“放”或“允許”的作用,即所謂“給政策”,例如國(guó)務(wù)院1984年的4 號(hào)文件認(rèn)可、允許個(gè)體或聯(lián)合投資。當(dāng)然,“放”本身也是一種對(duì)創(chuàng)新的“參與”,它與阻撓或觀望是不同的,與一般的“支持”也不一樣。從這個(gè)意義上說(shuō),政府也是這一制度創(chuàng)新的重要主體。

20世紀(jì)90年代以來(lái),鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)進(jìn)行了更深層次的體制創(chuàng)新,目標(biāo)是與現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)接軌。最大的特點(diǎn)就是政府特別是縣以上的政府基本上退出了“制度創(chuàng)新主體”行列。因?yàn)榻?jīng)過(guò)第一、二步政府“放”以后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)走上了自我發(fā)展、自我創(chuàng)新

的道路。在政府跟鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)沒(méi)有產(chǎn)權(quán)關(guān)系,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)也不再需要政府“放”什么權(quán)、給什么政策的情況下,政府面對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的制度創(chuàng)新,就顯得沒(méi)有什么可為了。進(jìn)入90年代以來(lái),鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)從合伙制到股份合作制,甚至有些向有限責(zé)任公司、股份有限公司、集團(tuán)化的演變,都是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的投資者和廣大農(nóng)民自己的事情,他們順應(yīng)市場(chǎng)、產(chǎn)業(yè)變化的需要,很自然地完成了一次又一次產(chǎn)權(quán)關(guān)系和企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新。這是由他們的產(chǎn)權(quán)及由此決定的經(jīng)濟(jì)地位和經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系決定的,他們有產(chǎn)權(quán),從而有談判實(shí)力,能夠左右制度變遷的方向,而且也必須左右,以維護(hù)其產(chǎn)權(quán)收益。 國(guó)有企業(yè)至今為止的制度創(chuàng)新,盡管地方政府、企業(yè)及企業(yè)員工等主體在不同階段的角色或作用在變化,但是中央政府除了創(chuàng)新初期很短時(shí)期外,一直都是創(chuàng)新的主角,一直都是它主導(dǎo),它決定創(chuàng)新的方向和方式,并組織試點(diǎn)和推廣。

5、從制度變遷的規(guī)律和中國(guó)實(shí)際出發(fā), 選擇漸進(jìn)式改革的方式或道路。

篇2

【關(guān)鍵詞】虛擬企業(yè) 經(jīng)濟(jì) 特征 相互關(guān)系

一、相關(guān)概念

（一）虛擬企業(yè)的含義

國(guó)內(nèi)學(xué)者將虛擬企業(yè)翻譯為動(dòng)態(tài)聯(lián)盟公司。具體地說(shuō)，就是企業(yè)將有限的資源集中在附加值高的核心能力即專(zhuān)利、品牌、專(zhuān)有技術(shù)等有形或無(wú)形的資產(chǎn)上，而將附加值低的其他功能“虛擬化”，即建立企業(yè)間的動(dòng)態(tài)聯(lián)盟以有效借助外部力量來(lái)實(shí)現(xiàn)其它功能。通過(guò)這種“虛擬化”的動(dòng)態(tài)聯(lián)盟，企業(yè)能夠有效地克服自身資源有限性，不斷加強(qiáng)和培育核心能力，從而獲得生存和發(fā)展的增值型籌碼。虛擬企業(yè)是在有限的資源背景下，為了取得競(jìng)爭(zhēng)中的最大優(yōu)勢(shì)，僅保留企業(yè)中最關(guān)鍵的功能，而將其它的功能虛擬化。

（1）成本經(jīng)濟(jì)。虛擬企業(yè)獨(dú)特的組織架構(gòu)和組織形式使得虛擬企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本得到了下降和節(jié)約。

（2）信息經(jīng)濟(jì)。信息經(jīng)濟(jì)，是以現(xiàn)代信息技術(shù)等高科技為物質(zhì)基礎(chǔ)，信息產(chǎn)業(yè)起主導(dǎo)作用的，基于信息、知識(shí)、智力的一種新型經(jīng)濟(jì)。虛擬企業(yè)不可避免的極度依賴企業(yè)之間的信息交流，以及整個(gè)市場(chǎng)內(nèi)和社會(huì)內(nèi)的信息傳遞，來(lái)發(fā)展虛擬企業(yè)。可以說(shuō)，信息經(jīng)濟(jì)是虛擬企業(yè)的核心經(jīng)濟(jì)特征。

（3）體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)。體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)是從生活與情境出發(fā)，塑造感官體驗(yàn)及思維認(rèn)同，以此抓住顧客的注意力，改變消費(fèi)行為，并為商品找到新的生存價(jià)值與空間。體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)是以服務(wù)作為舞臺(tái)，以商品作為道具來(lái)使顧客融入其中的社會(huì)演進(jìn)階段。由于服務(wù)經(jīng)濟(jì)也在逐步商業(yè)化，人們的個(gè)性化消費(fèi)欲望難以得到徹底的滿足，人們開(kāi)始把注意力和金錢(qián)的支出方向轉(zhuǎn)移到能夠?yàn)槠涮峁﹥r(jià)值的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，那就是體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)。

（4）組織經(jīng)濟(jì)。從本質(zhì)上說(shuō)，虛擬企業(yè)與傳統(tǒng)的實(shí)體企業(yè)不同，它是將經(jīng)營(yíng)的焦點(diǎn)放在不易被抄襲的核心能力上，具體地說(shuō)，就是圍繞核心能力，利用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)及通信技術(shù)與全球企業(yè)進(jìn)行互補(bǔ)、互利的合作。

基于換聯(lián)網(wǎng)，企業(yè)之間可以實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程管理，可以實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程資源共享，可以實(shí)現(xiàn)為了一個(gè)項(xiàng)目，有幾個(gè)企業(yè)或各個(gè)企業(yè)中的部分資源重組為一個(gè)虛擬企業(yè)。

簡(jiǎn)而言之，組織經(jīng)濟(jì)指企業(yè)特別依賴組織的協(xié)調(diào)運(yùn)作才能產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的經(jīng)濟(jì)性特征。

二、虛擬企業(yè)的成本經(jīng)濟(jì)、體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)與組織經(jīng)濟(jì)

規(guī)模經(jīng)濟(jì)、集成經(jīng)濟(jì)、專(zhuān)長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)、組織經(jīng)濟(jì)、信息經(jīng)濟(jì)的共同作用下產(chǎn)生成本經(jīng)濟(jì)。

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的縱深發(fā)展，以Internet為代表的信息網(wǎng)絡(luò)突破性地縮短了組織之間在時(shí)間和空間上的距離，打破了企業(yè)傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)邊界。面對(duì)信息多變性、需求復(fù)雜性和資源有限性的挑戰(zhàn)，企業(yè)充分意識(shí)到在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代利用各種外部資源和外部能力的重要性。正是在數(shù)字化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化的背景下，虛擬經(jīng)營(yíng)作為企業(yè)有效整合外部資源和借助外部力量的現(xiàn)代管理模式，已經(jīng)越來(lái)越廣泛地被運(yùn)用到企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)當(dāng)中。

規(guī)模經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生的邊際成本下降，使得企業(yè)的成本降低。企業(yè)往往在自己的專(zhuān)長(zhǎng)中能獲得降低的成本，并且通過(guò)組織的各種行為的協(xié)調(diào)，盡可能廣的獲取情報(bào)和信息，集成其他企業(yè)的專(zhuān)長(zhǎng)，來(lái)彌補(bǔ)自己的不足，使得成本在整個(gè)虛擬企業(yè)聯(lián)盟的力量下盡可能的降低。

集成系統(tǒng)在整合設(shè)計(jì)、制造、營(yíng)銷(xiāo)等各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的過(guò)程中，借助信息通訊技術(shù)對(duì)所產(chǎn)生的物流、信息流、資金流進(jìn)行統(tǒng)籌安排，從而使產(chǎn)品或者服務(wù)具有新的價(jià)值元素，并使生產(chǎn)總成本遠(yuǎn)低于單個(gè)企業(yè)生產(chǎn)成本的總和，形成了企業(yè)聯(lián)盟體式的成本經(jīng)濟(jì)。

（一）速度經(jīng)濟(jì)、集成經(jīng)濟(jì)、專(zhuān)長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)、智能經(jīng)濟(jì)共同服務(wù)于體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)

專(zhuān)長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)和集成經(jīng)濟(jì)保證了產(chǎn)品的品質(zhì)和性能，是體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)和前提；智能經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了強(qiáng)烈的滿足顧客需求的體驗(yàn)感，就像蘋(píng)果手機(jī)的給人高端，簡(jiǎn)潔，性能強(qiáng)勁的第一感覺(jué)，強(qiáng)烈的刺激沖刷掉其他手機(jī)留在客戶心中的地位和印象；速度經(jīng)濟(jì)保證了能以極快的速度滿足顧客的需求，而不是讓顧客在等待中降低了體驗(yàn)感，甚至被其他企業(yè)捷足先登，搶走了顧客。

（二）組織經(jīng)濟(jì)是其他經(jīng)濟(jì)特性產(chǎn)生的必要條件

企業(yè)的組織行為牽涉到整個(gè)企業(yè)運(yùn)作和管理的方方面面，其他的經(jīng)濟(jì)特性，或體現(xiàn)于產(chǎn)品，或體現(xiàn)于企業(yè)的運(yùn)作，但都不可避免的要有組織行為的影響和干預(yù)。

作為虛擬企業(yè)最重要的矛盾，利益與權(quán)限分配，是制約虛擬企業(yè)發(fā)展的最重要的內(nèi)部因素，如何解決這個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題，企業(yè)的組織運(yùn)行起到關(guān)鍵作用，必須要組織的運(yùn)行都到位了，妥當(dāng)了，才有可能保證虛擬企業(yè)這種不穩(wěn)定的動(dòng)態(tài)聯(lián)盟不會(huì)在關(guān)鍵的時(shí)刻解體，之后才可能產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)效益。由于其他成員企業(yè)并不直接受自己控制，需要通過(guò)自己在聯(lián)盟中的地位進(jìn)行博弈才能得到自己想要的資源和技巧，在資源利用上往往又受制于人。雖說(shuō)如此，但聯(lián)盟中的企業(yè)更多的是好處，微型企業(yè)能夠依附于大企業(yè)，獲得與其他同行大企業(yè)博弈的更多籌碼。當(dāng)企業(yè)覺(jué)得自己的收益變小時(shí)，也可以隨時(shí)選擇退出。如何利用這些利益和害處進(jìn)行相互的博弈，是非常考驗(yàn)一個(gè)公司的組織行為能力的。

篇3

關(guān)鍵詞：國(guó)際投機(jī)資本；風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制；指標(biāo)體系

中圖分類(lèi)號(hào)：F830.94

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1003-7217(2009)03-0048-04

一、引言

在全球經(jīng)濟(jì)一體化的格局下，面對(duì)2008年這輪金融海嘯各國(guó)經(jīng)濟(jì)都受到一定程度的打壓。近幾年來(lái)，由于國(guó)際投機(jī)資本對(duì)人民幣升值的預(yù)期、中美利率倒掛大量熱錢(qián)流入中國(guó)境內(nèi)，給中國(guó)的股市、房市造成很大的泡沫。國(guó)際投機(jī)資本的“快進(jìn)快出”特性無(wú)疑成為影響中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重要因素。如果用“外匯儲(chǔ)備－貿(mào)易順差－外商直接投資=國(guó)際投機(jī)資本規(guī)模”計(jì)算國(guó)際投機(jī)資本的流量，2008年一季度流入中國(guó)的國(guó)際投機(jī)資本高達(dá)850億美元，占外匯儲(chǔ)備增加額的55％。二季度，國(guó)際投機(jī)資本流入下降到434億美元，其中的6月份國(guó)際投機(jī)資本流入甚至為負(fù)數(shù)。自6月份以來(lái)的四個(gè)月里，國(guó)際投機(jī)資本共計(jì)流出了近800億美元，其中9月單月流出大約145億美元。

國(guó)際投機(jī)資本出現(xiàn)大規(guī)模回流，將給我國(guó)金融秩序帶來(lái)難以估量的影響。次貸危機(jī)正在繼續(xù)加劇，在收入銳減的情況下，如果海外機(jī)構(gòu)投資者、外資企業(yè)等為了彌補(bǔ)總部損失而大舉出售在華資產(chǎn)，把資金調(diào)回母國(guó)，人民幣匯率將受到沉重的向下壓力。長(zhǎng)期內(nèi)，相信人民幣兌美元仍呈升值態(tài)勢(shì)，但在中期，只要上述機(jī)制啟動(dòng)，外逃的市場(chǎng)參與者達(dá)到一定數(shù)量，其余市場(chǎng)參與者也會(huì)跟著逃離中國(guó)市場(chǎng)，人民幣匯率將會(huì)發(fā)生較大變動(dòng)。面對(duì)國(guó)際投機(jī)資本挑戰(zhàn)，為維護(hù)中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定，保持資本市場(chǎng)的健康發(fā)展，加快國(guó)際投機(jī)資本沖擊風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)體系建設(shè)迫在眉睫。

對(duì)于這一問(wèn)題近年來(lái)學(xué)術(shù)界已有相關(guān)研究，楊元杰認(rèn)為，跨境短期資本流動(dòng)檢測(cè)系統(tǒng)建設(shè)具有不可替代的作用。在外匯管制條件下，檢測(cè)系統(tǒng)不僅能夠檢測(cè)資金流入的真實(shí)性，而且能夠檢測(cè)資金的異動(dòng)。對(duì)我國(guó)而言，該體系的建設(shè)一方面在現(xiàn)有職能分工的基礎(chǔ)上，建立部門(mén)之間制度化的溝通和協(xié)調(diào)監(jiān)管機(jī)制，逐步實(shí)現(xiàn)商務(wù)部門(mén)、海關(guān)、稅務(wù)部門(mén)、金融監(jiān)管部門(mén)信息共享，形成監(jiān)控跨境資本流動(dòng)的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。另一方面，在完善現(xiàn)有國(guó)際收支管理系統(tǒng)和提高現(xiàn)有系統(tǒng)兼容性的基礎(chǔ)上，加快建立外資進(jìn)入房地產(chǎn)市場(chǎng)、證券市場(chǎng)以及外匯市場(chǎng)和貨幣市場(chǎng)的統(tǒng)計(jì)檢測(cè)分析機(jī)制，并將上述市場(chǎng)的監(jiān)測(cè)系統(tǒng)與反洗錢(qián)系統(tǒng)聯(lián)通，在投機(jī)資本流人的各個(gè)環(huán)節(jié)和各個(gè)領(lǐng)域?qū)Υ箢~可疑資金進(jìn)行全方位監(jiān)測(cè)。

趙哲、闞景陽(yáng)針對(duì)短期資本的管理問(wèn)題指出，我國(guó)應(yīng)該堅(jiān)守資本管制底線。1994年IMF成立時(shí)所制定的章程并沒(méi)有“資本賬戶自由化條款”，IMF還賦予各國(guó)資本控制的權(quán)利。按照IMF分類(lèi)的43個(gè)資本交易項(xiàng)目中，目前我國(guó)只剩6項(xiàng)是嚴(yán)格管制的，為有效控制國(guó)際短期資本沖擊，必須堅(jiān)守資本項(xiàng)目管制的底線。應(yīng)當(dāng)指出，在這個(gè)問(wèn)題上，上世紀(jì)90年代末諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主J，EdwardsTM，贊成在發(fā)生危機(jī)時(shí)實(shí)施資本管制，并將其定義為“治療性管制”(Curative Controls)；托賓1972年首次建議對(duì)所有與貨幣兌換有關(guān)的國(guó)內(nèi)證券和外匯即期交易征收稅率統(tǒng)一的國(guó)際稅。即通過(guò)交易成本的上升降低全球資本的流動(dòng)性和各國(guó)匯率的波動(dòng)性。

劉放通過(guò)實(shí)證分析了影響中國(guó)市場(chǎng)短期資本流人的因素，認(rèn)為影響的主要因素是匯率、資本市場(chǎng)投資收益和利差因素。但就影響力大小而言，人民幣預(yù)期升值的影響比其他因素重要得多。要真正抑制短期資本的異常流動(dòng)，必須積極尋求治理人民幣匯率內(nèi)外部失衡的長(zhǎng)久發(fā)展戰(zhàn)略。

在以往對(duì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制的研究中，F(xiàn)rankel和Rose的FR單位概率模型，Sacha、Tornel和Velasco建立的STV橫截面回歸模型，Kaminsky、Limndo和Reihart建立的KLR信號(hào)分析法得到廣泛使用。但是根據(jù)實(shí)證結(jié)果分析來(lái)看，KLR信號(hào)分析法的預(yù)警效果最好。

二、國(guó)際投機(jī)資本沖擊風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)體系的構(gòu)建

(一)國(guó)際投機(jī)資本沖擊風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)體系建立的必要性

投機(jī)資本往往熱衷于流入那些經(jīng)濟(jì)開(kāi)放程度高、經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)的國(guó)家，這是因?yàn)檫@些國(guó)家經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率較高，使?jié)撛诘木薮笫袌?chǎng)日益成為現(xiàn)實(shí)，消費(fèi)品和投資不斷膨脹，產(chǎn)業(yè)不斷更新，為國(guó)際投機(jī)資本的流入提供了更多的機(jī)會(huì)；這些國(guó)家的經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展，可能導(dǎo)致投資膨脹，出現(xiàn)資本缺口；同時(shí)，這些國(guó)家參與國(guó)際金融市場(chǎng)的一體化程度較低，與發(fā)達(dá)國(guó)家的利率差較大。為賺取利差和匯差，國(guó)際投機(jī)資本頻繁出入這些國(guó)家。

1　對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的沖擊。熱錢(qián)羊群效應(yīng)，即國(guó)際投機(jī)資本典型的“套利投機(jī)性質(zhì)”會(huì)通過(guò)影響一國(guó)匯率造成經(jīng)濟(jì)的不穩(wěn)定。國(guó)際投機(jī)資本大量流入國(guó)內(nèi)是賭人民幣升值。如人民幣在短時(shí)間內(nèi)快速升值，國(guó)際投機(jī)資本就會(huì)在短期內(nèi)完成外幣一人民幣一外幣的轉(zhuǎn)換，在這個(gè)過(guò)程中以外幣計(jì)價(jià)的資產(chǎn)將大幅增加，外資的大進(jìn)大出會(huì)嚴(yán)重影響本國(guó)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定。東南亞金融危機(jī)中，索羅斯就是通過(guò)引起東南亞諸國(guó)匯率震蕩，使得這些市場(chǎng)外匯儲(chǔ)備大量流失，外匯兌換比例嚴(yán)重失控，最終造成貨幣大規(guī)模貶值，直接對(duì)這些國(guó)家和地區(qū)的政治、經(jīng)濟(jì)構(gòu)成威脅。

2　對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)和金融市場(chǎng)的沖擊。國(guó)際投機(jī)資本活動(dòng)的一個(gè)重要領(lǐng)域是房地產(chǎn)市場(chǎng)。國(guó)際炒家們投資房地產(chǎn)，可以脫離實(shí)際地把價(jià)格哄抬到很高，在這個(gè)價(jià)格背后，卻沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的、興旺的房地產(chǎn)業(yè)作為支撐，給一國(guó)經(jīng)濟(jì)造成虛假的繁榮。又由于房地產(chǎn)業(yè)通常是一國(guó)的支柱產(chǎn)業(yè)，具有極強(qiáng)的波及效應(yīng)，房地產(chǎn)業(yè)的劇烈起伏也必將沖擊整個(gè)實(shí)體經(jīng)濟(jì)。此外，國(guó)際投機(jī)資本在股票市場(chǎng)往往以其規(guī)模上的相對(duì)優(yōu)勢(shì)，通過(guò)快進(jìn)快出在短期內(nèi)獲得較高收益。這種操作風(fēng)格對(duì)其他投資人會(huì)產(chǎn)生示范效應(yīng)，進(jìn)而使國(guó)際投機(jī)資本對(duì)股票市場(chǎng)產(chǎn)生的負(fù)面影響被放大。

3　影響國(guó)家宏觀調(diào)控政策的實(shí)施。在一國(guó)實(shí)施固定匯率政策的情況下，境外資金的持續(xù)大量流入，引發(fā)了國(guó)際收支大量順差和外匯儲(chǔ)備快速增長(zhǎng)，外匯占款已成為央行基礎(chǔ)貨幣投放的主渠道，明顯增加了被動(dòng)的基礎(chǔ)貨幣供給，對(duì)貨幣政策形成倒逼機(jī)制，削弱了貨幣政策的有效性，給國(guó)家宏觀調(diào)控和貨幣政策的實(shí)施帶來(lái)挑戰(zhàn)。

(二)國(guó)際投機(jī)資本沖擊風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)的選擇

1　預(yù)警指標(biāo)選取的原則。指標(biāo)的選取對(duì)預(yù)警系統(tǒng)發(fā)揮精確的預(yù)警起著至關(guān)重要的作用。危機(jī)的發(fā)生是國(guó)內(nèi)外各種經(jīng)濟(jì)狀況共同作用的結(jié)果，因此，預(yù)警指標(biāo)的選取要具有全面性，既要包括內(nèi)外部的均

衡，又要包括內(nèi)部經(jīng)濟(jì)體系的變化。借鑒國(guó)際金融預(yù)警指標(biāo)體系并結(jié)合我國(guó)的基本情況以及數(shù)據(jù)的可得性，選取12個(gè)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)指標(biāo)，并確定其閥值以及該指標(biāo)在整個(gè)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)測(cè)度中的比重(見(jiàn)表1)。

2　系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)的界定。系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)可分為安全、基本安全、風(fēng)險(xiǎn)、嚴(yán)重風(fēng)險(xiǎn)四個(gè)等級(jí)。系統(tǒng)安全狀態(tài)下，各項(xiàng)指標(biāo)均在安全區(qū)間內(nèi)，市場(chǎng)穩(wěn)定運(yùn)行，國(guó)家經(jīng)濟(jì)保持穩(wěn)定的增長(zhǎng)速度；基本安全狀態(tài)下，部分指標(biāo)接近預(yù)警值，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行比較平穩(wěn)，貨幣可能存在貶值的壓力；系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)下，明顯表現(xiàn)為有大量企業(yè)倒閉、嚴(yán)重失業(yè)、貨幣大幅貶值等；系統(tǒng)嚴(yán)重風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)下，國(guó)家大批金融機(jī)構(gòu)倒閉，經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重蕭條，社會(huì)動(dòng)蕩不安。本文給各風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分的值域分別是(0，20)、(21，50)、(51，80)、(81，100)。這里為各個(gè)指標(biāo)劃分各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)狀態(tài)的臨界值，得到各個(gè)狀態(tài)下的指標(biāo)取值區(qū)間，在指標(biāo)值一定的情況下按區(qū)間比例計(jì)算該值的風(fēng)險(xiǎn)得分，再給某一年度的各個(gè)指標(biāo)數(shù)值加權(quán)求和即可得到該年的風(fēng)險(xiǎn)得分。

其中，GDP增長(zhǎng)率和固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)率反映了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的狀態(tài)，從世界范圍看，公認(rèn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的最佳速度是在6％～8％，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度多年來(lái)持續(xù)在9％以上，有些地區(qū)甚至超過(guò)10％。此外，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制并不健全，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也存在很多問(wèn)題，過(guò)快的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)從長(zhǎng)遠(yuǎn)看不利于我國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期穩(wěn)定的健康發(fā)展。M2／GDP和通貨膨脹率反映一國(guó)幣值的穩(wěn)定，如果貨幣供給多，會(huì)導(dǎo)致貨幣的價(jià)值下降，購(gòu)買(mǎi)力變?nèi)酰斐墒袌?chǎng)的通貨膨脹；如果貨幣供給少，會(huì)導(dǎo)致貨幣的價(jià)值上升，購(gòu)買(mǎi)力變強(qiáng)，造成市場(chǎng)的通貨緊縮。另外，貨幣供給對(duì)于匯率有較大影響，進(jìn)而會(huì)影響進(jìn)出口。財(cái)政收入／GDP和財(cái)政赤字／GDP反映一國(guó)的財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)政政策被稱(chēng)為經(jīng)濟(jì)社會(huì)的“內(nèi)在穩(wěn)定器”，能夠調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)發(fā)展。償債率、短期外債／外債總額、債務(wù)率、負(fù)債率、短期外債／外匯儲(chǔ)備反映一國(guó)國(guó)際收支平衡情況，一國(guó)的國(guó)際收支出現(xiàn)逆差，會(huì)引起本國(guó)貨幣匯率下浮，如果逆差嚴(yán)重會(huì)造成外匯儲(chǔ)備的枯竭，從而嚴(yán)重削弱一國(guó)的對(duì)外支付能力；另一方面會(huì)導(dǎo)致國(guó)內(nèi)通貨緊縮，促使利率水平上升，影響本國(guó)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，從而引致失業(yè)的增加和國(guó)民收入增長(zhǎng)率的下降。一國(guó)的國(guó)際收支出現(xiàn)順差，固然可以增加其外匯儲(chǔ)備，加強(qiáng)其對(duì)外支付能力，但也會(huì)使本國(guó)貨幣匯率上升，而不利于其出口貿(mào)易的發(fā)展。對(duì)于發(fā)展中國(guó)家來(lái)說(shuō)，國(guó)際收支順差形成往往是由于出口過(guò)多形成的，這意味著國(guó)內(nèi)可供使用資源的減少，也不利于發(fā)展中國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

三、國(guó)際投機(jī)資本沖擊風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)體系統(tǒng)計(jì)分析

通過(guò)整理我國(guó)1996～2007年的各指標(biāo)數(shù)據(jù)，并根據(jù)表1計(jì)算各年度的風(fēng)險(xiǎn)得分，整理得到表2。

從表2述數(shù)據(jù)分析結(jié)果看，1995年以來(lái)我國(guó)一直處于基本安全狀態(tài)，但2004～2007年這三年的風(fēng)險(xiǎn)呈增加的態(tài)勢(shì)。由表2的數(shù)據(jù)可以看出，最重要的原因是通貨膨脹因子帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)為系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)加分。追溯通貨膨脹的原因考慮到國(guó)際收支順差矛盾持續(xù)積累后有向物價(jià)上漲擴(kuò)散的趨勢(shì)，并且國(guó)際投機(jī)資本的大量進(jìn)入也推高了我國(guó)通脹的壓力。綜合國(guó)內(nèi)外因素判斷，當(dāng)前物價(jià)上漲并非僅受偶發(fā)或臨時(shí)性因素影響，通貨膨脹風(fēng)險(xiǎn)趨于上升。而根據(jù)菲利普斯曲線理論，GDP的過(guò)快增長(zhǎng)會(huì)導(dǎo)致高通貨膨脹。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局2008年4月公布修正后的2007年GDP比2006年增長(zhǎng)11.9％，說(shuō)明我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的動(dòng)力依然較強(qiáng)。而短期內(nèi)全球增長(zhǎng)前景的不確定性，促使投機(jī)資金還會(huì)進(jìn)入并不斷追逐短期套利機(jī)會(huì)。

篇4

【關(guān)鍵詞】建筑工程；經(jīng)濟(jì)預(yù)算；成本控制；存在問(wèn)題；措施

隨著建筑工程施工市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，工程建設(shè)施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)成本管理重要性日益凸顯。針對(duì)施工項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)成本控制與管理工作的需求，我國(guó)建筑工程施工企業(yè)應(yīng)正確認(rèn)識(shí)經(jīng)濟(jì)成本控制的意義與作用，通過(guò)針對(duì)性管理工作的開(kāi)展，實(shí)現(xiàn)建筑工程經(jīng)濟(jì)成本管理目標(biāo)。結(jié)合我國(guó)目前建筑工程施工企業(yè)精英管理現(xiàn)狀，以完善的經(jīng)濟(jì)成本管理體系為基礎(chǔ)、以管理工作重點(diǎn)控制為中心，實(shí)現(xiàn)建筑工程施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益管理目標(biāo)。

1 建筑工程經(jīng)濟(jì)預(yù)算與成本控制的認(rèn)識(shí)

1.1建筑工程經(jīng)濟(jì)預(yù)算與成本控制的重要性。建筑工程中的經(jīng)濟(jì)預(yù)算與成本控制管理是建筑企業(yè)科學(xué)合理的獲得最大經(jīng)濟(jì)效益的前提保證，成本控制是項(xiàng)目管理的核心工作之一，做好建筑工程成本控制與預(yù)算管理的最終目標(biāo)就是能夠幫助建筑企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得更多的經(jīng)濟(jì)利益。成本控制與預(yù)算指標(biāo)的準(zhǔn)確性，決定了建筑企業(yè)的財(cái)務(wù)成果，直接關(guān)系到建筑投資方的效益。如果建筑成本預(yù)算過(guò)高，在會(huì)使建筑企業(yè)利潤(rùn)獲得變少，如果建筑成本預(yù)算過(guò)少，雖然建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)表面上是增加了，但是建筑工程質(zhì)量、工期等方面均無(wú)法得到保證，會(huì)出現(xiàn)虛增實(shí)虧的問(wèn)題。因此，建筑工程預(yù)算與成本控制的科學(xué)性、準(zhǔn)確性，是確保建筑企業(yè)提供經(jīng)濟(jì)效益、實(shí)現(xiàn)消耗資源合理性以及工程質(zhì)量、進(jìn)度的基礎(chǔ)。

1.2建筑工程經(jīng)濟(jì)預(yù)算與成本控制的作用。經(jīng)濟(jì)預(yù)算與成本控制管理在建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)核算階段發(fā)揮著非常重要的作用，建筑預(yù)算造價(jià)一般是由建筑工程預(yù)算與企業(yè)工程定額所決定，因此預(yù)算結(jié)果可以作為建筑企業(yè)管理成本的標(biāo)準(zhǔn)。要求建筑工程各相關(guān)部門(mén)必須依據(jù)工程預(yù)算和成本管理的要求進(jìn)行工程材料的采購(gòu)、選配等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。其次，建筑企業(yè)可以根據(jù)工程預(yù)算與成本控制的要求制定出相關(guān)管理規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)建筑工程材料、人員的管理。有效推動(dòng)建筑企業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)效益。第三。建筑工程預(yù)算具有較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)性和政策性，可以使建筑企業(yè)嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)費(fèi)用規(guī)定，將工程成本控制在科學(xué)合理的范疇內(nèi)，為建筑企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作提供了正確的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。第四通過(guò)工程預(yù)算起到了進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)建筑工程成本因素完善管理的作用。

2建筑工程預(yù)算經(jīng)濟(jì)與成本控制的原則

在建筑工程預(yù)算經(jīng)濟(jì)與成本控制管理過(guò)程中，應(yīng)把握以下幾個(gè)原則：

2.1貫穿性原則，工程預(yù)算與成本控制應(yīng)當(dāng)貫徹于整個(gè)建筑工程的全過(guò)程，因?yàn)榻ㄖこ谈黜?xiàng)工作涉及到物資采購(gòu)、人員選配、設(shè)施維護(hù)、財(cái)務(wù)管理以及建筑施工安排等等，因此預(yù)算與成本管理不能僅僅停留在建筑生產(chǎn)環(huán)節(jié)，而應(yīng)該從項(xiàng)目談判開(kāi)始、到招投標(biāo)、資金準(zhǔn)備、材料采購(gòu)、施工、驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)。

2.2綜合性原則，工程預(yù)算與成本控制是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)的工作。建筑企業(yè)不能把它簡(jiǎn)單當(dāng)做費(fèi)用支出與管理，它包括了支出成本、質(zhì)量管理、工期管理、無(wú)形資產(chǎn)管理等方面，因此建筑企業(yè)要提高認(rèn)識(shí)高度，綜合I生實(shí)施控制與管理。

2.3全員參與原則，預(yù)算管理與成本控制不是單獨(dú)一個(gè)部門(mén)能夠做到的，需要全員參與。預(yù)算管理與成本控制各項(xiàng)方案的制定需要建筑企業(yè)各個(gè)相關(guān)部門(mén)共同完成，在建筑企業(yè)中樹(shù)立全員成本的意識(shí)，提高員工的積極性，確保預(yù)算控制指標(biāo)的完成。

3建筑工程預(yù)算管理與成本控制中存在的問(wèn)題

3.1工程預(yù)算與成本控制方法和制度不夠完善。這幾年來(lái)，我國(guó)的工程預(yù)算和成本控制在制度建設(shè)方面通過(guò)不斷補(bǔ)充與完善，得到了很大的發(fā)展，但是在制度方面仍然需要進(jìn)一步健全。尤其在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的建筑市場(chǎng)，技術(shù)、工藝、材料等更新速度較快，由于目前工程預(yù)算實(shí)行為定額換算，在現(xiàn)行制度和計(jì)算方法方面無(wú)法與市場(chǎng)變化相適應(yīng)，存在明顯的滯后性，嚴(yán)重影響了預(yù)算目標(biāo)和結(jié)果的準(zhǔn)確性。

3.2對(duì)質(zhì)量成本管理重視程度不足。某些建筑企業(yè)沒(méi)有真正意識(shí)到工程質(zhì)量管理與成本控制之間的關(guān)系，有的建筑企業(yè)過(guò)于強(qiáng)調(diào)工程質(zhì)量，而忽視了工程成本，使得經(jīng)濟(jì)效益低下。有的建筑企業(yè)則盲目追求低成本，導(dǎo)致工程質(zhì)量和工期無(wú)法得到保證，出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益虛增實(shí)虧的問(wèn)題。這些問(wèn)題都是由于建筑企業(yè)對(duì)工程成本控制重視程度不夠造成的。

3.3成本控制的局限陛。在建筑企業(yè)中成本控制存在一定的局限性，工程施工部門(mén)只負(fù)責(zé)施工質(zhì)量和工程期限，材料采購(gòu)部門(mén)只負(fù)責(zé)材料價(jià)格和材料管理，工程技術(shù)部門(mén)只負(fù)責(zé)技術(shù)，表面上看似乎是各負(fù)其職，實(shí)際上成本控制需要各部門(mén)之間相互聯(lián)動(dòng)，互相協(xié)作，這種各掃門(mén)前雪的行為，很容易影響到工程成本核定的準(zhǔn)確性。

4加強(qiáng)工程中的經(jīng)濟(jì)預(yù)算和成本控制措施

4.1加大建筑工程預(yù)算監(jiān)督管理力度。為了確保建筑工程項(xiàng)目預(yù)算管理工作的正常開(kāi)展，建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)首先做好工程項(xiàng)目預(yù)算監(jiān)督管理，制定科學(xué)合理的監(jiān)督管理機(jī)制，明確開(kāi)發(fā)商、造價(jià)部門(mén)、預(yù)算部門(mén)、施工單位等相關(guān)部門(mén)的職責(zé)范圍。制定預(yù)算監(jiān)督的原則和規(guī)范，避免監(jiān)督過(guò)程表面化、形式化，將預(yù)算管理落實(shí)到位。

4.2實(shí)施全面性預(yù)算管理與成本控制。在預(yù)算管理和成本控制過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)組織工程建筑相關(guān)部門(mén)加強(qiáng)溝通與合作，全面做好控制與預(yù)算工作。

4.3加強(qiáng)對(duì)預(yù)算管理與成本控制的重視。建筑企業(yè)管理人員積極轉(zhuǎn)變“重生產(chǎn)，輕管理”的錯(cuò)誤觀念，真正認(rèn)識(shí)到工程預(yù)算與成本控制管理對(duì)建筑企業(yè)的重要性，依據(jù)建筑市場(chǎng)的變化與預(yù)算、成本控制的標(biāo)準(zhǔn)有機(jī)的結(jié)合在一起，科學(xué)的對(duì)工程質(zhì)量、材料采購(gòu)、工程進(jìn)度等方面進(jìn)行嚴(yán)格的控制，保證建筑企業(yè)獲得最大程度的利潤(rùn)。

結(jié)束語(yǔ)

隨著人民生活水平的不斷提高，我國(guó)城市化進(jìn)度發(fā)展速度越來(lái)越快，有效的推動(dòng)了建筑行業(yè)的發(fā)展。近幾年來(lái)，我目建筑行業(yè)市場(chǎng)發(fā)生了翻天覆地的變化，工礦建筑，居民建筑以及商業(yè)建筑等需求量與日俱增，建筑企業(yè)如同雨后春筍般快速成長(zhǎng)起來(lái)。建筑企業(yè)要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，工程經(jīng)濟(jì)預(yù)算與成本控制管理發(fā)揮著非常重要的作用，它是工程經(jīng)濟(jì)管理的重要環(huán)節(jié)，是確保建筑企業(yè)合理、科學(xué)的獲得更多經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)。在現(xiàn)代建筑工程施工項(xiàng)目管理中，施工項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)成本管理是影響施工項(xiàng)目日常經(jīng)營(yíng)、影響施工項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵，是關(guān)系到施工企業(yè)生存與發(fā)展的重要因素。

參考文獻(xiàn)：

[1]高錦霞.淺談我國(guó)建筑工程項(xiàng)目成本管理存在的問(wèn)題與發(fā)展對(duì)策陰.現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2010（15）：188.

[2]郝志良.芻議建筑施工項(xiàng)目的成本控制與管理叨.河南機(jī)電高等專(zhuān)科學(xué)校學(xué)報(bào)，2010（3）：256.

篇5

【關(guān)鍵詞】工會(huì)工作；能力與素質(zhì)；思想政治；措施

一、前言

我黨“十”的順利召開(kāi)，對(duì)我國(guó)以往取得的輝煌成就作了精要總結(jié)，也為新形勢(shì)下我國(guó)發(fā)展指明了方向。企業(yè)工會(huì)工作作為社會(huì)建設(shè)與管理的組成部分，新形勢(shì)下必須謹(jǐn)遵“十”會(huì)議精神，加強(qiáng)社會(huì)管理的創(chuàng)新性，與時(shí)俱進(jìn)，將理論知識(shí)與工作實(shí)踐相結(jié)合，根據(jù)企業(yè)自身具體特點(diǎn)，在保證勞方合法權(quán)益的前提下積極開(kāi)展改革創(chuàng)新活動(dòng)，從多個(gè)渠道落實(shí)企業(yè)工會(huì)工作。

二、工會(huì)工作的主要特點(diǎn)與重要意義

（一）主要特點(diǎn)。企業(yè)工會(huì)是各企業(yè)中的工人階級(jí)組織，其工作特點(diǎn)主要集中為以下幾點(diǎn)：一是工作量大。企業(yè)人員眾多，不同部門(mén)、不同崗位的不同人員都具有自身獨(dú)特的思維方式和價(jià)值準(zhǔn)則，而每一個(gè)思想問(wèn)題的背后又都有其一定的原因與解決方法，由此可知工作量之巨大；二是工作影響深遠(yuǎn)。工會(huì)人員對(duì)職工思想政治方面的教育與引導(dǎo)，將直接影響其思想道德水平和政治覺(jué)悟，不僅能夠幫助職工樹(shù)立正確的價(jià)值觀念，改善工作態(tài)度，還有助于緩和內(nèi)部矛盾，并對(duì)于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)、和諧發(fā)展大有裨益。

（二）重要意義。“十”報(bào)告明確指出：“在改善民生和創(chuàng)新管理中，必須加強(qiáng)社會(huì)建設(shè)”，企業(yè)工會(huì)作為勞資雙方調(diào)解矛盾與互換意見(jiàn)的重要機(jī)構(gòu)，是保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力之一，在黨和政府的親切關(guān)懷下，工會(huì)迎來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)。為此工會(huì)應(yīng)積極，貫徹學(xué)習(xí)黨的十工作報(bào)告內(nèi)容，將十關(guān)于社會(huì)管理創(chuàng)新的要求結(jié)合時(shí)代特點(diǎn)與企業(yè)自身發(fā)展特點(diǎn)進(jìn)行解讀，樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)，開(kāi)創(chuàng)企業(yè)工會(huì)新局面。

三、工會(huì)人員應(yīng)具備的基本能力及素質(zhì)

（一）思想政治能力與素質(zhì)。思想政治能力與素質(zhì)高低將直接影響工會(huì)人員工作的態(tài)度和方法，影響職工利益維護(hù)程度。因此，作為黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，工會(huì)人員更應(yīng)該具備正確的思想政治素質(zhì)，切實(shí)做好本職工作，讓職工深切感受到黨的關(guān)懷，擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)。

（二）政策法律能力與素質(zhì)。法律是維護(hù)人們權(quán)利的重要保障，工會(huì)人員的工作與法律同樣息息相關(guān)。換言之，工會(huì)工作的開(kāi)展需要結(jié)合相關(guān)法律規(guī)定，方能以正確、合法的方式，最大限度維護(hù)職工利益。

（三）專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力與素質(zhì)。具備較高的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力與素質(zhì)是對(duì)工會(huì)人員的基本要求，在當(dāng)前企業(yè)組織形式、職工工作條件等先后發(fā)生變化的同時(shí)，職工利益維護(hù)的范圍、形式、方法也發(fā)生了相應(yīng)變化，故而工會(huì)人員日常處理的事務(wù)較之從前變得更為復(fù)雜，要想高效地解決問(wèn)題，全面維護(hù)職工利益，處理好勞動(dòng)糾紛，提高個(gè)人專(zhuān)業(yè)能力素質(zhì)至關(guān)重要。

四、提高工會(huì)人員能力與專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的具體措施

（一）強(qiáng)化民主管理。企業(yè)的建設(shè)與發(fā)展要以職工為重要基礎(chǔ)，企業(yè)工會(huì)要始終堅(jiān)持“以人為本”，圍繞職工實(shí)際所需，通過(guò)宣傳不斷使職工的主人翁意識(shí)得到強(qiáng)化，使其明白積極參與企業(yè)改革的必要性和重要性，從而熱情投身與企業(yè)建設(shè)之中；同時(shí)，工會(huì)可通過(guò)構(gòu)建“民情民意”溝通平臺(tái)，強(qiáng)化民主管理，立足于職工的視角考慮問(wèn)題和作出決策，勇于探索與開(kāi)拓，進(jìn)而在工作實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提升工作效率與質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)足發(fā)展。

（二）完善各方面素質(zhì)能力。首先，工會(huì)人員要堅(jiān)定的政治立場(chǎng)，把維護(hù)職工利益放在工作的重要位置，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，并始終堅(jiān)持正確的政治方向；其次，要有正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，把維護(hù)職工利益作為實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的重要途徑，在工作中積極努力，認(rèn)真負(fù)責(zé)。再者，工會(huì)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的法律知識(shí)，樹(shù)立明確的法律意識(shí)，以合法的方式和途徑，保障企業(yè)和職工的合法權(quán)益；要認(rèn)真學(xué)習(xí)《工會(huì)學(xué)》等相關(guān)專(zhuān)業(yè)的知識(shí)，定期組織成員集體學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識(shí)，定期開(kāi)展多種形式的考核，以確保工會(huì)人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)過(guò)關(guān)；此外，還要全面培養(yǎng)溝通協(xié)調(diào)能力，同時(shí)組織和動(dòng)員職工參與，以逐步引導(dǎo)職工不斷提高自身勞動(dòng)技能。

（三）提高自身號(hào)召力與親和力。此舉可從兩方面入手：一方面，工會(huì)人員要切實(shí)地為職工辦事，讓職工的利益得到最充分的維護(hù)，職工才會(huì)信賴工會(huì)，繼而提升相應(yīng)的權(quán)威和號(hào)召力；另一方面，工會(huì)人員要善于發(fā)揮帶頭作用，用自身高尚的思想道德素質(zhì)引導(dǎo)職工、感化職工，但必須抱以平等的姿態(tài)，公平的對(duì)待每一位職工，創(chuàng)新工作的方式方法，反復(fù)摸索解決問(wèn)題、促進(jìn)職工發(fā)展的新思路，通過(guò)各種形式的工作與活動(dòng)，組織職工一起學(xué)習(xí)、參加討論，以實(shí)現(xiàn)團(tuán)結(jié)群眾、凝聚力量、共促發(fā)展的根本目標(biāo)。

（四）切實(shí)發(fā)揮主觀能動(dòng)性。經(jīng)驗(yàn)是以往工作成功案例的總結(jié)，能夠?yàn)楣ぷ魈峁┮罁?jù)，但其畢竟是過(guò)去，且主體也已發(fā)生變化，僅僅依賴過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)，缺乏創(chuàng)新的思維將會(huì)阻礙工作的有效性。面對(duì)客觀世界和紛繁復(fù)雜的問(wèn)題，工會(huì)人員在工作實(shí)踐中既要學(xué)會(huì)積累經(jīng)驗(yàn)，又要懂得擺脫經(jīng)驗(yàn)的束縛，能夠根據(jù)具體的情況，采取新的方法和形式解決問(wèn)題；積極接觸人文社科方面的知識(shí)，拓展知識(shí)面，開(kāi)闊視野，比如通過(guò)閱讀紙質(zhì)的或者電子的書(shū)籍、觀看有關(guān)科學(xué)知識(shí)的電視節(jié)目、聽(tīng)講座等，積極提高自身人文科學(xué)素質(zhì)，在工作中多進(jìn)行一些價(jià)值性的判斷和思考，以進(jìn)一步提高工會(huì)工作的預(yù)見(jiàn)性和高效性。

五、總結(jié)

綜上所述，培養(yǎng)和提高工會(huì)人員的素質(zhì)能力，不僅要積極展開(kāi)專(zhuān)項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以夯實(shí)其基本素養(yǎng)，同時(shí)要切實(shí)推進(jìn)理論與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合，以磨煉和提高工會(huì)人員的實(shí)踐與創(chuàng)新能力，督促其不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，整合新思維，全面提升綜合管理能力，從而為各項(xiàng)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)提供有力保障，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。