發(fā)布時間:2023-09-22 10:36:04
序言:作為思想的載體和知識的探索者,寫作是一種獨特的藝術(shù),我們?yōu)槟鷾蕚淞瞬煌L(fēng)格的5篇基層思想政治工作示范點,期待它們能激發(fā)您的靈感。
20__年以來,為了繼續(xù)深入貫徹全國婦聯(lián)、省婦聯(lián)思想政治工作會議的精神,我市各級婦聯(lián)組織堅持以“三個代表”的重要思想為指針,緊緊圍繞我市經(jīng)濟趕超發(fā)展戰(zhàn)略和改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局開展思想政治工作,進一步深化創(chuàng)建“文明家庭工程”,提高了家庭成員的素質(zhì),強化了思想政治政治作。注重把解決婦女的思想問題和解決實際問題結(jié)合起來,把教育引導(dǎo)與具體服務(wù)結(jié)合起來,把婦女思想政治工作與群眾性精神文明創(chuàng)建活動結(jié)合起來,增強做好婦女思想政治工作的感染力、滲透力和針對性、實效性。我們的具體做法是:
一、精心設(shè)計載體,將“五好文明家庭”創(chuàng)建活動同家庭美德建設(shè)相結(jié)合
家庭美德建設(shè)是實施公民道德建設(shè)的著力點之一,各級婦聯(lián)發(fā)揮了實施家庭文明工程這一傳統(tǒng)工作領(lǐng)域的優(yōu)勢,創(chuàng)造性地開展公民道德實踐活動。20__年“五一”國際勞動節(jié)期間,我們與市委宣傳部、市文明辦、市有線電視合舉辦了“世紀情韻,桃河新禧”集體活動。來自我市各行各業(yè)的36對新人在這一天喜結(jié)連理。這一活動的開展,以倡導(dǎo)婚禮新風(fēng),建設(shè)精神文明為主題,以節(jié)儉、儉樸、格風(fēng)易俗、新事新辦為導(dǎo)向,引起了全社會各界人士的極大關(guān)注,為我市精神文明建設(shè)起到了積極文秘站:的推動作用。20__年4月份,我們先后與市文明辦聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于開展爭創(chuàng)“十佳文明家庭示范點”活動的通知》和《關(guān)于開展爭創(chuàng)“十佳文明家庭示范點”活動的實施方案》,在指導(dǎo)思想、創(chuàng)建標準、步驟和要求等方面均作了詳細的安排。隨后,我們又深入到平定、盂縣、郊區(qū)、城區(qū)、礦區(qū)等地,下農(nóng)村、赴街道、進社區(qū)、入農(nóng)戶,對基層申報的18個示范點候選單位進行了檢查驗收,調(diào)查摸底。在此基礎(chǔ)上,市委宣傳部和市婦聯(lián)先后3次深入到基層進行考核、驗收、評估、檢查、指導(dǎo),并且分別征求了市紀檢委、市綜治辦、市計生委的意見。經(jīng)過有關(guān)單位嚴格認真地評審,平定縣冠山鎮(zhèn)南坳村等10個單位被授予“十佳文明家庭示范點”榮譽稱號。20__年6月17日,市婦聯(lián)召開了“十佳文明家庭示范點”經(jīng)驗交流會,總結(jié)交流了創(chuàng)建“十佳文明家庭示范點”的經(jīng)驗。省婦聯(lián)主席梁豫秦、副主席田九英到會并同與會人員一起為城區(qū)南山路街道辦事處新華東街社區(qū)、平定縣冠山鎮(zhèn)南坳村2個示范點現(xiàn)場揭牌,并進行了觀摩。在會上,郊區(qū)蔭營鎮(zhèn)老虎溝村、城區(qū)南山路街道辦事處新華東街社區(qū)、平定縣南坳村3家分別介紹交流了爭創(chuàng)“十佳文明家庭示范點”的經(jīng)驗,另外7家進行了書面交流。從而,極大地推動了文明家庭示范點創(chuàng)建工作的開展。平定縣婦聯(lián)開展了“綠色文明家庭”創(chuàng)建活動,要求村村都有“三八”林基地,戶戶在房前院后、房頂上都要種花、種草、種樹,并且選樹了10戶創(chuàng)建“綠色文明家庭”的示范戶,形成了一個良好的創(chuàng)建綠色家庭氛圍。同時,在“三八”節(jié)評比出10名“模范丈夫”,在全縣引起了極大的反響,此活動被省婦聯(lián)授予“三八”活動創(chuàng)意獎;盂縣婦聯(lián)在“三八”節(jié)發(fā)出了繼續(xù)開展創(chuàng)建“五好文明家庭”活動的倡議書,通過新聞媒體進行廣泛宣傳,評選出1000戶文明家庭(十星級文明戶),4個文明社區(qū),申報了2個出席市的“十佳文明家庭”示范點;郊區(qū)婦聯(lián)開展了“五爭當(dāng)”活動,即爭當(dāng)互敬互愛好夫妻、爭當(dāng)尊老敬老好兒女、爭當(dāng)互幫互學(xué)好妯娌、爭當(dāng)和睦相處好婆媳、爭當(dāng)文明家庭好鄰里,并且開展創(chuàng)建“文明特色戶”、“文明新風(fēng)進家庭”活動。
二、依托新聞媒體,將宣傳各類優(yōu)秀婦女典型與職業(yè)道德建設(shè)相結(jié)合
我市各級婦聯(lián)充分利用現(xiàn)代化的宣傳工具,在各新聞媒體,通過開辟專欄、專版,在全社會廣泛深入地宣傳我市各行各業(yè)涌現(xiàn)出來的“三八”紅旗手標兵、“三八”紅旗集體標兵、“巾幗文明示范崗”、“雙學(xué)雙比”女能手、“巾幗建功標兵”、“下崗女工再就業(yè)明星”、“文明家庭”、“十星級文明戶”等先進集體和個人。20__年“三八”節(jié),市婦聯(lián)開展了__市首屆“十大女杰”評選活動,此舉得到全市各界群眾的積極響應(yīng),踴躍參與,共收到選票近2萬張,通過對有效票的準確計票,評出了以史廣淑為代表的十名杰出女性,她們中有干部、工人、 教師、農(nóng)民、科技人員、新聞工作者等,“十大女杰”的評選不僅受到我市各界的好評,而且還受到市委程步云書記的高度贊揚,并在省婦聯(lián)的“三八”活動評選中此活動獲創(chuàng)意獎。在舉國上下歡慶建黨八十周年的時候,市婦聯(lián)積極宣傳了這些典型并與市衛(wèi)生局和省電視合宣傳報道了全市一院退休老黨員郭德華的先進事跡。20__年“三八”期間,我們表彰了100戶“五好文明家庭”(十星級文明戶),在市報社組織了“實施趕超發(fā)展、巾幗再鑄輝煌”的專版,報道刊登了10名“三八”紅旗手標兵和10個“三八”紅旗集體標兵的先進事跡,市有線臺圖文頻道開辟了專欄—巾幗英雄贊,將這些被表彰的先進集體和個人進行了為期一個月的追蹤報道,在社會上引起極大的反響。據(jù)不完全統(tǒng)計,“三八”期間,在縣級以上新聞單位播發(fā)的稿件計100余篇。通過宣傳典型,大造輿論,極大地調(diào)動了各行各業(yè)婦女參與經(jīng)濟建設(shè)的積極性,弘揚了時代精神,推進了社會發(fā)展。
關(guān)鍵詞:思想政治、“六項修煉”、實踐、成效
中圖分類號:D412文獻標識碼: A
1、實施員工思想政治工作“六項修煉”的背景
近年來,在多次電網(wǎng)員工問卷調(diào)查和意見征求過程中,有不少員工反映工作壓力大,考核任務(wù)重的問題,不同程度表露出對工作現(xiàn)狀不滿和抱怨情緒,說明電網(wǎng)員工隊伍思想出現(xiàn)了波動,經(jīng)過全面深入的員工思想政治工作調(diào)研,通過座談交流、個別談話、填寫調(diào)查表等方式,掌握員工思想政治工作真實情況,發(fā)現(xiàn)了存在的三大癥結(jié):
一是一線員工的思想認識、職業(yè)素養(yǎng)和綜合素質(zhì)還不夠強,難以適應(yīng)電網(wǎng)企業(yè)愈發(fā)凸顯的“爭先、領(lǐng)先、率先”的競爭態(tài)勢,加強員工思想政治工作,提升隊伍素質(zhì)和能力的需求十分迫切。
二是現(xiàn)有的員工思想政治工作方法針對性和有效性不強,難以適應(yīng)企業(yè)改革和發(fā)展的需要,難以應(yīng)對員工思想政治工作出現(xiàn)的許多新情況和新問題。
三是現(xiàn)有的員工思想政治工作內(nèi)容和形式單調(diào)乏味,難以滿足員工日益豐富和多元化的精神文化需求,國網(wǎng)公司優(yōu)秀企業(yè)文化還未真正落實到基層,未能有效激發(fā)基層員工立足崗位開拓創(chuàng)新的活力。
因此,積極探索創(chuàng)新員工思想政治工作的內(nèi)容、形式和方法,提升工作實效,解決實際問題是維護隊伍穩(wěn)定,不斷增強員工綜合素質(zhì)和創(chuàng)爭活力,不斷提升員工凝聚力和向心力的關(guān)鍵。
2、員工思想政治工作“六項修煉”的探索和實踐
2.1班組長的“六項修煉”:
簡要歸納為“看、聽、說、幫、練、創(chuàng)”六個字,其內(nèi)容如下:
一是“看”的修煉。要求班組長具備敏銳的觀察力、精確的判斷力,學(xué)會在第一時間,從班組員工的神情舉止中發(fā)現(xiàn)員工的思想波動、異常反映和情緒問題。
二是“聽”的修煉。要求班組長善于傾聽員工的心聲,從員工的言談中了解員工的思想動態(tài)和產(chǎn)生的原因,掌握員工的真實想法,從而拉近了與員工的距離,獲得員工的信任。
三是“說”的修煉。要求班組長提高與員工溝通交流的能力,通過溝通與員工交流思想、交換看法、引導(dǎo)情緒、疏導(dǎo)心理,達到關(guān)心、教育、鼓舞和激勵的作用。
四是“幫”的修煉。要求班組長關(guān)心員工的疾苦冷暖,及時了解并解決員工的實際困難,幫助員工端正思想、調(diào)整心態(tài)、穩(wěn)定情緒、樹立信心、激發(fā)干勁。
五是“練”的修煉。要求班組長抓好班組員工的職業(yè)道德教育和崗位技能練兵活動,提升班組員工的職業(yè)素養(yǎng)。
六是“創(chuàng)”的修煉。要求班組長抓好班組各項爭創(chuàng)活動,通過創(chuàng)建“職工小家”、標準化班組、工人先鋒號、黨員服務(wù)隊、青年文明號、巾幗建功和崗位能手等創(chuàng)先爭優(yōu)活動,培育班組員工“爭先、領(lǐng)先、率先”精神。
2.2員工思想政治工作“六項修煉”
班組長“六項修煉”工作法有其局限性,一是實施的范圍小,主體主要局限于班組長,容易形成班組長“唱獨角戲”的尷尬局面;二是偏重于表面化的思想政治工作技能,深度不夠,解決的實際問題不多。需要將該方法縱向提升和橫向延伸,深化至黨政工團齊抓共管、各層各級全面參與的員工思想政治工作“六項修煉”項目。其內(nèi)涵如下:
“看”的修煉――觀察言行舉止 分析思想動態(tài)
釋義:細心觀察,發(fā)現(xiàn)員工思想動態(tài)的異常和苗頭;分析研究,把握疏導(dǎo)員工思想的先機和對策。
內(nèi)容:1、不斷提高觀察能力,掌握“上班看臉色、干活看勁頭、吃飯看胃口、說話看情緒”的政工本領(lǐng)。2、密切關(guān)注員工變化,認真開展調(diào)查詢問,掌握員工思想反映、行為表現(xiàn)及產(chǎn)生的原因。3、研判發(fā)展趨勢后果,研究制定緩解情緒、化解矛盾以及幫助解決實際問題的對策,及時采取防控措施,保障隊伍穩(wěn)定。4、跟蹤員工思想動態(tài),定期上報員工思想動態(tài)分析報表,適時召開分析會,掌握最新思想動態(tài)、防控措施落實情況和成效,確保員工思想可控、能控、在控。
“聽”的修煉――傾聽員工心聲 了解真實情況
釋義:主動征詢,多方面的傾聽員工意見和建議;集思廣益, 多渠道的匯聚員工智慧和創(chuàng)新。
內(nèi)容:1、建立公司領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系基層班組制度,每個季度到聯(lián)系點班組參加一次基層安全活動,召開一次調(diào)研座談會、與班組員工進行談心交流,傾聽基層員工的真是想法,廣泛聽取的意見和建議。2、開展政工人員下基層班組征詢活動,定期到一線班組、供電所征集員工意見和建議,了解基層存在的問題和困難,挖掘基層的先進事例和典型。3、開展班組建設(shè)、所務(wù)公開等各類民主管理員工意見征求會,聽取班組員工關(guān)注的熱點以及希望公開公示的內(nèi)容,聽取班組員工關(guān)于民主管理及班組建設(shè)的意見和建議,為深化民主管理、創(chuàng)新班組建設(shè)廣納建言、匯集民意。4、開展“我為員工思想政治工作建設(shè)獻計月”活動,動員全體員工特別是一線班組員工為班組建設(shè)獻計獻策,廣泛征集合理化建設(shè),激發(fā)班組員工參與班組建設(shè)和管理的主人翁意識和創(chuàng)新精神。
“說”――提高溝通能力加強疏通引導(dǎo)
釋義:說得清楚,有力宣貫形勢任務(wù)和企業(yè)文化;講得暖心,有效化解矛盾誤解和思想波動。
內(nèi)容:1、強化班組集中學(xué)習(xí)制度,將形勢任務(wù)和企業(yè)文化納入班組必學(xué)和必考內(nèi)容,每年開展一次全員形勢任務(wù)及企業(yè)文化測試。2、開展班組長周末講堂、“怎樣當(dāng)好班組長”論壇活動,提升班組長宣貫形勢任務(wù)及做好班組思想政治工作的能力。3、開展公司領(lǐng)導(dǎo)、支部書記及政工人員下班組講形勢任務(wù)及企業(yè)文化活動,把形勢任務(wù)講深講透,將企業(yè)文化理念通過面對面的宣講傳播到基層班組。4、建立班組常態(tài)化談心活動及“五必談”制度。常態(tài)化談心活動即;定期開展班前提醒、崗位提示、隨機關(guān)心詢問、集體談話、個別談心等活動達到交流思想、交換看法、宣傳教育和疏通引導(dǎo)的目的;“五必談”即:職工有苗頭性、傾向性問題時必談;職工違章違紀或受到處分時必談;職工遇到困難或挫折,思想出現(xiàn)波動時必談;職工間發(fā)生矛盾糾紛時必談;職工崗位變動時必談,第一時間引導(dǎo)情緒、疏導(dǎo)心理、化解矛盾。
“幫”――關(guān)心員工疾苦解決實際困難
釋義:用心關(guān)愛,了解員工實際困難;用力作為,幫助員工解決問題。
內(nèi)容:1、以服務(wù)員工為出發(fā)點,認真開展從常態(tài)化調(diào)研和訪談活動,認真傾聽員工的心聲,關(guān)心員工的疾苦冷暖,及時了解員工的實際困難。2、暢通信息溝通渠道,發(fā)揮好基層工會組織作用,及時了解員工困難后第一時間向上級匯報,及時研究幫助解決員工實際困難的方案。3、建立班組“五必訪”制度,即:職工生病住院時必訪;職工家庭不和睦時必訪;職工家庭紅白喜事時必訪;職工家庭生活困難時必訪;職工受到挫折時必訪,通過及時的走訪慰問,幫助員工調(diào)整心態(tài)、端正思想、穩(wěn)定情緒、樹立信心、激發(fā)干勁。4、深化員工服務(wù)中心建設(shè),針對員工的實際困難,及時開展各種政策宣傳、思想疏導(dǎo)和扶貧濟困等服務(wù)活動,幫助員工渡過難關(guān)、解決問題。
“練”――強化技能練兵提升職業(yè)素養(yǎng)
釋義:勤學(xué)苦練,提高員工業(yè)務(wù)技能;競賽比武,全面提升職業(yè)素養(yǎng)。
內(nèi)容:1、加強政治理論學(xué)習(xí),開展社會主義、愛國主義、集體主義教育,引導(dǎo)員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。2、抓好員工的職業(yè)道德教育,培育企業(yè)主人翁意識,牢固樹立遵紀守法、誠實守信、樂于奉獻的理念,強化服務(wù)意識,自覺維護企業(yè)形象。3、建立完善涵蓋政治素養(yǎng)、道德素養(yǎng)、技能素養(yǎng)、文明素養(yǎng)等內(nèi)容的班組員工職業(yè)素養(yǎng)題庫,開展以“每日一題、每周一查、每月一考、每季一講”為主要內(nèi)容的職業(yè)素養(yǎng)提升活動。4、組織班組、部門、公司等各個層面的職業(yè)素養(yǎng)技能競賽和比武活動,促進班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)的常態(tài)化,提升班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)的效果。
“創(chuàng)”――積極爭創(chuàng)典型激發(fā)爭先活力
釋義:深化創(chuàng)爭,培塑班組先進典型;文化引領(lǐng),打造班組文化特色。
內(nèi)容:1、加強班組團隊建設(shè),構(gòu)建員工思想政治工作,創(chuàng)建“職工小家”、開展互助互濟活動,營造班組團結(jié)和諧的氛圍,塑造班組良好形象,提升班組凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。2、組織開展“企業(yè)文化進班組”系列活動,建設(shè)班組學(xué)習(xí)園地,培育符合國網(wǎng)核心價值觀、特色鮮明的員工個人愿景和班組愿景。結(jié)合班組安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、廉政建設(shè)、學(xué)習(xí)型班組建設(shè)等工作,抓點帶面,著力打造一批有特色的文化班組示范點。3、注重開展小型多樣、豐富多彩的班組主題實踐活動,組織員工參加義務(wù)獻血、愛心捐助等活動,利用節(jié)假日、工休時間開展青年志愿者、黨員服務(wù)隊等服務(wù)活動,在實踐中培養(yǎng)班組員工高尚的道德情操,在班組培育“忠誠企業(yè)、愛崗敬業(yè)、奉獻社會”的良好風(fēng)尚。4、開展創(chuàng)建工人先鋒號、黨員服務(wù)隊、青年文明號、巾幗建功和崗位能手等先進典型創(chuàng)爭活動,培育“爭先、領(lǐng)先、率先”精神。宣傳和學(xué)習(xí)上級表彰的各類先進典型,注重發(fā)現(xiàn)、挖掘、表揚班組自覺踐行國家電網(wǎng)公司核心價值觀的先進事跡和先進個人,營造“人人學(xué)習(xí)先進、人人爭當(dāng)先進”的氛圍。
圖:員工思想政治工作“六項修煉”釋圖
2.3員工思想政治工作“六項修煉”實施過程
2013年6月至10月,丹陽市供電公司在全體班組長中開展“六項修煉”,班組長能力水平和班組隊伍和諧建設(shè)有了較大的改進。但同時,班組長壓力過大和“唱獨角戲”的局限性逐步顯現(xiàn)。
2013年11月起,丹陽市供電公司開展班組思想政治工作調(diào)研,研究完善班組思政工作機制,延伸工作內(nèi)容,創(chuàng)新工作方法,將班組長“六項修煉”深化拓展為員工思想政治工作“六項修煉”。
2014年2月,丹陽市供電公司制定出臺了《加強班組思想政治工作的實施意見》,進一步明確了班組思政工作的目的意義和內(nèi)容措施,制定了班組思想政治工作責(zé)任制,明確了黨委、黨支部、班組長、黨小組長、工會小組長等四個層面各類人員的班組思政工作責(zé)任,同時還規(guī)范制定了《班組集中學(xué)習(xí)制度》、《班組員工思想動態(tài)分析與溝通制度》、《班組“五必談、五必訪”制度》、《公司領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系基層班組制度》等5項制度,為全面推廣實施員工思想政治工作“六項修煉”提供了制度保障。
3.員工思想政治工作“六項修煉”實施成效
通過實施員工思想政治工作“六項修煉”,丹陽市供電公司班組建設(shè)水平、隊伍整體素質(zhì)以及和諧穩(wěn)定水平有了顯著提升,主要表現(xiàn)在三個方面:
3.1維護隊伍和諧穩(wěn)定。通過“六項修煉”,傾聽員工心聲,幫助員工解決實際問題,使員工思想政治工作更加貼近實際、更加有的放矢,把“三線”工作方法真正落到實處,有利地提升了班組隊伍的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,在“五大體系”建設(shè)深化提升等各項重大改革期間未發(fā)生隊伍穩(wěn)定失控現(xiàn)象,隊伍總體呈現(xiàn)出團結(jié)、奮發(fā)、向上的和諧風(fēng)貌。
關(guān)鍵詞:創(chuàng)業(yè)職工 思想狀況 調(diào)研管理
公司對省外大溝、裕民、勝利、鑫都、內(nèi)蒙五個黨支部職工進行了思想狀況調(diào)研,調(diào)研報告如下:
1 職工思想總體狀況
調(diào)查顯示,大部分職工對企業(yè)與領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政是支持和擁護的,呈現(xiàn)出關(guān)心企業(yè)發(fā)展、正視行業(yè)形勢、理性認識問題的思想,主要表現(xiàn)為以下幾個方面:①焦點問題認知統(tǒng)一。多數(shù)職工能夠理性地看待工資、保險等熱點問題,能比較正確的對待各種工作和生活壓力。如:省外工作地點偏遠、勞動量大、工資發(fā)放不及時等問題,他們有自己的看法、有些怨言,但大多都保持比較平和的心態(tài),對未來的工作和生活的改善有美好的期望。②職工的價值觀比較現(xiàn)實。大多數(shù)職工特別是礦屬職工非常關(guān)注自己的切身利益;大多數(shù)自招職工只對收入關(guān)注,對待遇問題相對了解的不夠全面。調(diào)查表明,職工最擔(dān)心的是崗位夠不夠穩(wěn)定、工資發(fā)放及不及時等問題。③職工對精神文化生活的需求較高。隨企業(yè)不斷向前發(fā)展,年輕職工比例越來越大,更多地轉(zhuǎn)變?yōu)閷€人綜合全面發(fā)展的需求。
2 職工反映具有代表性的問題
①認為工資低,與礦以及其他企業(yè)開發(fā)外部項目部相比,差距過大。②認為地處偏遠,工作條件較為艱苦,照顧家庭極為不便。③認為存在工資分配不公的現(xiàn)象,部分職工反映所在工區(qū)工作效率不高、管理不到位、副職太多。④少數(shù)職工認為工作氛圍不夠和諧,管理人員指手畫腳,官僚作風(fēng)嚴重,離職人員中沒有反映此項問題。⑤認為業(yè)余活動過于貧乏,精神文明生活過于單調(diào)。
3 思想政治工作中存在的主要問題
①焦點問題非常集中。與家庭分隔、工資收入增長過慢是焦點問題。絕大多數(shù)職工認為感到壓力最大的焦點問題是家庭、收入、勞保待遇等問題,大部分礦屬、整建制職工不愿意長期在外地工作,同時對自己工資收入增長不滿意,這些是職工最不滿意的問題。②職工的主人翁意識有淡化傾向。個別職工甚至管理人員覺得管理層級過多,檢查多、要求多、匯報材料多,部分職工不認同自己是企業(yè)主人,認為只要企業(yè)效益好,有工資,是不是主人并不重要。③信息傳播渠道的多樣化,加大了思想政治工作的難度。職工通過電視、廣播、報紙,以及手機、網(wǎng)絡(luò)上獲取或者傳遞信息,增大了思想政治工作開展的難度。
4 做好職工政治思想工作的對策
根據(jù)調(diào)查情況,為不斷優(yōu)化工作方式、改進工作作風(fēng)、提高服務(wù)質(zhì)量,公司總支經(jīng)過研究分析,全公司范圍內(nèi)組織開展了“在崗在位在狀態(tài)、盡心盡責(zé)盡全力、務(wù)實求實抓落實”的主題活動,通過秩序整頓、思想整頓、管理整頓,解決思想狀態(tài)、工作作風(fēng)、現(xiàn)場管理中存在的突出問題,為確保活動成效,黨總支面向廣大職工開辟了熱線電話,可隨時進行咨詢、匯報、檢舉,較好的保障了活動質(zhì)量,截至目前,大溝黨支部整頓問題23項,裕民黨支部整頓問題21項,勝利黨支部整頓問題11項,廣聯(lián)黨支部12項,鑫都黨支部22項,掀起了職工講奉獻、干部講服務(wù)的熱潮,各支部先后多項為民服務(wù)工程,與職工群眾搭建了積極、有效的互動服務(wù)平臺,截至11月份,同期人員流失率降低了10.58%。
在此基礎(chǔ)上,總支部署了下階段的思想政治工作任務(wù):①加強和改進職工思想政治工作。扎實開展理想信念和核心價值體系教育,幫助職工樹立正確的人生觀、價值觀、創(chuàng)業(yè)觀,深化以“講形勢、講責(zé)任、講奉獻,提素質(zhì)”為主要內(nèi)容的“三講一提”形勢任務(wù)教育活動,幫助職工認清形勢,釋疑解惑;引導(dǎo)公司職工增強主人翁意識,與企業(yè)建立命運共同體,共克時艱、共謀發(fā)展;廣泛宣傳職工群眾走出去創(chuàng)業(yè),引導(dǎo)職工走出去發(fā)揮作用,提升廣大職工主人翁的使命感、責(zé)任感和榮譽感。②健全監(jiān)督、管控、崗位輪換機制。統(tǒng)籌人員崗位安排,在內(nèi)蒙、山西、公司三者之間進行不定期輪換,特別是青年職工,及時掌握青年職工生活狀態(tài),在公司崗位、外部崗位之間實施交叉互換,一方面擴展青工學(xué)習(xí)視野、一方面解決實際生活問題;針對反映內(nèi)部分配不公、存在、個人發(fā)展上升通道不暢通等問題,由人力資源部進行現(xiàn)場寫實和跟蹤調(diào)查,建立完善監(jiān)控監(jiān)管機制,科學(xué)控制工資比例,每月進行審核復(fù)查;幫助職工建立職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,根據(jù)特點構(gòu)建發(fā)展規(guī)劃圖,建立有效的激勵考核機制,結(jié)合瘦身行動,確保營造能者上、庸者下的氛圍。③密切工會組織和一線職工的聯(lián)系。扎實推進“面對面、心貼心、實打?qū)嵎?wù)職工在基層”活動,領(lǐng)導(dǎo)干部要深入基層,面對面與職工交流,了解廣大職工的學(xué)習(xí)、工作、生活情況,總結(jié)宣傳好的經(jīng)驗做法,努力維護職工隊伍的合法權(quán)益,保持職工隊伍的穩(wěn)定。④進一步做好幫困救助、改善職工民生工作。廣泛開展好“春送崗位、夏送清涼、金秋助學(xué)、冬送溫暖”活動,有針對性地幫助職工解決實際困難,特別是弱勢職工群體的生產(chǎn)生活,讓廣大職工工作更加體面、生活更有尊嚴。⑤進一步加強企業(yè)文化和職工文化建設(shè)。積極開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動,努力滿足職工群眾日益增長的精神文化需求。要重視職工文化陣地建設(shè),加大資金投入,大力建設(shè)職工教育基地、職工職業(yè)技能實訓(xùn)基地、職工文化體育活動示范基地和職工書屋示范點四大陣地,改善企業(yè)職工文體活動硬件設(shè)施。⑥進一步開展群眾性建功立業(yè)活動。以企業(yè)增產(chǎn)增效為目標,廣泛開展以“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量、創(chuàng)低能耗、創(chuàng)新管理、創(chuàng)高效益”為主要內(nèi)容的“四創(chuàng)”勞動競賽活動,引導(dǎo)廣大職工圍繞降本增效、強化管理、提高勞動生產(chǎn)率等課題,為企業(yè)渡過難關(guān)獻計出力。
參考文獻:
[1]馬克思,恩格斯.馬克思恩格斯選集[M].人民出版社,1972年版.
【關(guān)鍵詞】班組建設(shè);和諧發(fā)展
活動背景
和諧團隊的構(gòu)建離不開和諧班組的建設(shè),要發(fā)揮陣地的凝聚力和戰(zhàn)斗力,就必須搞好班組建設(shè),思想政治工作是推動民主管理和精神文明建設(shè)、構(gòu)建和諧團隊的重要保證。和諧團隊?wèi)?yīng)該有共同的目標,相互尊重,交流通暢,相處融洽,工作中各盡所能,個人潛能和創(chuàng)造潛力得到充分發(fā)揮。高效率做事、智慧性工作、緊密性合作,為全面提高班組凝聚力和戰(zhàn)斗力、充分調(diào)動員工積極性和創(chuàng)造性打下牢固基礎(chǔ)。
主要做法
一個班組的組建之初,因人的個性差異、價值觀的不同、能力的高低等會產(chǎn)生這樣那樣的不和諧,構(gòu)建和諧團隊的過程是一個不斷磨合、不斷化解矛盾的過程。下面淺談我處“抓好班組建設(shè),促進團隊和諧”的幾點做法。
文化領(lǐng)先,營造氛圍:和諧,需要有良好的思想文化條件,通過培育和諧精神、樹立和諧理念、建設(shè)和諧文化,形成全體共同的理想信念、道德規(guī)范、價值取向,是構(gòu)建和諧團隊的基礎(chǔ)。該處努力探索“班校家”班組管理模式,把為工程處所屬各單位的9個班組創(chuàng)建了工作室,經(jīng)過精心的粉刷和裝飾,活動室內(nèi)存放有各類書籍、報刊以及員工們的“全家福照片”,每張照片都配上溫馨的安全寄語,讓員工時刻想起家的溫暖。利用榮譽臺、明星榜、愿望樹、生日角等,把基層班組打造成“戰(zhàn)斗的班組、學(xué)習(xí)的園地、和諧的集體”,形成想干事、會干事、能干事的良好氛圍。目前,該處有245名員工達到了“精一”、有130名員工達到了“專二”、有42名員工達到了“會三”,員工整體技能水平得到了提升。班組堅持班務(wù)公開和民主管理,通過建立員工個人檔案、職工小家、堅持為職工過生日、給困難職工送溫暖、獻愛心等活動關(guān)心班組思想和家庭生活,幫助解決實際困難。形成了“班組—崗位—家庭”企業(yè)文化鏈,使“一家人,一家親,一個目標,一條心”的“家”文化理念得到秉承和弘揚。把榮獲61個榮譽稱號的李超選樹為典型,創(chuàng)建“李超創(chuàng)新工作室”,發(fā)揮其典型效能,先后迎中原接油田20多個單位200多人次參觀學(xué)習(xí),掀起了青工學(xué)“技術(shù)熱”。“職工書屋”獲油田“模范職工書屋”,“李超創(chuàng)新工作室”獲河南省“職工學(xué)習(xí)工作室示范點”。
以人為本,加強管理:以人為本,是科學(xué)發(fā)展觀的核心,也是構(gòu)建和諧團隊的基礎(chǔ)。人是生產(chǎn)力中最活躍的因素,所謂團隊的和諧實際上就是人與人之間的和諧。一個團隊是否和諧,關(guān)鍵在班組成員,提高班組成員的素質(zhì),加強班組管理,是構(gòu)建和諧團隊的前提。一是加強學(xué)習(xí),培養(yǎng)個人技能。如在每年舉行的各個崗位的培訓(xùn)課程和技能比武,工程處積極鼓勵員工參加,督促其不斷提高操作技能;二是有效利用資源,合理分配班組成員的崗位,重視班組成員的權(quán)利與義務(wù),使其各司其職。如在每天早上的班組開會時每個成員都有權(quán)利對今天分工的合理性提出自己的意見,從而制定公平正義的分配方案,達到各得其所;三是積極營造和諧氛圍,教育班組成員正確處理個人、集體利益關(guān)系,在追求自己利益的同時,不能損害他人和集體利益,從而實現(xiàn)人人平等、相互尊重、互惠互利、和諧相處。四是為將員工的創(chuàng)意、潛能激發(fā)出來,開展“班組之星”評選機制。設(shè)置相應(yīng)的標桿之星,如“業(yè)績之星”、“安全之星”、“質(zhì)量之星”。每月月初將分別在兩個“活動室”的光榮榜上,顯示各自的“班組之星”的名字、照片和領(lǐng)導(dǎo)的寄語。班組之星的評選是對優(yōu)秀者的肯定、榮譽激勵,同時也對后進者起著引導(dǎo)和示范的作用。
明確目標,:著眼于推動創(chuàng)先爭優(yōu)崗位化、日常化、品牌化、長效化,樹立班組共同的目標,將個人的追求融合到班組的目標中實現(xiàn)個人價值。班組中成員因背景不同、學(xué)歷不同、年齡不同、價值觀不同等,會導(dǎo)致對事物的認識不同、做事方法不同、個性不同、喜好不同,這眾多的不同如果無明確的方向指引,團隊成員就會自行其事,就會成為一盤散沙。因此,在每個月末項目隊班組都會開“月度總結(jié)會”,提出在工作中發(fā)現(xiàn)的問題,大家討論一起找到解決辦法。在共同的目標下讓每個成員清楚自己該做什么不該做什么,為實現(xiàn)共同的目標充分發(fā)揮自己的才能,在團隊利益的前提下來實現(xiàn)自己的最大利益。進行定期交流討論,開展導(dǎo)師帶徒,壓擔(dān)子鍛煉,選人外出培訓(xùn),專業(yè)取證等,提升員工的技能水平;強化員工“精一、專二、會三”培訓(xùn),堅持“每日一題、每周一課、每月一考、每季一賽”,設(shè)立崗位成才獎,大力開展“比學(xué)趕幫超”掀起了競技。
人人參與,融入集體:和諧團隊不僅需要引領(lǐng)人,更重要的是人人參與,全身心地投入。人人都積極融入其中,為團隊發(fā)展出謀劃策、盡己所能。只有團隊中的每個成員建立起對團隊的責(zé)任感,大家互相幫助,鼎力合作,才能更好地落實每個崗位的職責(zé);只有團隊中的成員做到“一切行動聽指揮”,才會使力量得以集中,形成合力;只有團隊中的成員講奉獻、愛崗敬業(yè)、勇于進取,才能智慧性地工作;只有團隊中的成員對簡單的工作愿意做,困難的工作積極做,才能創(chuàng)造和諧的局面。以“情感建家”為紐帶,營造班組情感文化,把班組建設(shè)成為栓心留人的“小家庭”;以“知識建家”為依托,營造“班組技能文化”把班組建成培養(yǎng)人才的“小課堂”;以“民主建家”為保證,把班組建成細化管理、節(jié)支降耗的“小舞臺”,進一步增強班組戰(zhàn)斗力、凝聚力和競爭力。
《意見》對各重點工作項目進行分解,并制定詳細規(guī)劃和具體要求,對充分調(diào)動司法系統(tǒng)資源力量、全面參與“法治”建設(shè)工作作出系統(tǒng)周密的安排部署。
(一)做好“六五”普法依法治理規(guī)劃加強法制宣傳教育
做好“六五”普法規(guī)劃和“五五”依法治區(qū)規(guī)劃的論證出臺工作;認真做好“五五”普法依法治理工作先進集體和先進個人的評選工作,高標準啟動“六五”普法依法治理工作;積極開展法治建設(shè)為民辦實事活動;建立健全人大代表視察和詢問制度;充分發(fā)揮新聞媒體作用,加大宣傳力度,營造良好氛圍;著力打造“法治”建設(shè)示范點。
(二)規(guī)范化建設(shè)基層司法行政
全力抓好司法所規(guī)范化建設(shè),進一步理順管理體制,打造一支能夠充分發(fā)揮司法所各項工作職能任務(wù)的專業(yè)化隊伍,服務(wù)于“法治”創(chuàng)建;深入開展人民調(diào)解工作規(guī)范化建設(shè),健全鎮(zhèn)(街道)、片、村、組及糾紛信息員、法制宣傳員、人民調(diào)解員五級人民調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò),提高調(diào)解隊伍整體素質(zhì)和群眾工作能力;開展“爭當(dāng)人民調(diào)解能手”活動,力爭全年矛盾糾紛排查調(diào)處率100%,調(diào)處成功率達到98%以上;全面推進“農(nóng)村基層法律服務(wù)全覆蓋工程”。
(三)多層面提升公證律師管理
組織參加“法治”建設(shè)志愿者協(xié)會,定期開展公益性法制宣傳活動,提升“法治”建設(shè)知名度;指導(dǎo)專項法律服務(wù)團隊,開展專項法律服務(wù)活動,進一步做好政府和企業(yè)法律顧問工作,充分發(fā)揮區(qū)政府、區(qū)政協(xié)在各律師事務(wù)所設(shè)立的行政復(fù)議便民聯(lián)系點和義務(wù)法律咨詢點作用,主動為政府和人民群眾排憂解難,積極為加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變提供法律服務(wù);以慶祝建黨90周年為契機,加強和改進公證、律師行業(yè)黨的建設(shè);大力加強律師事務(wù)所規(guī)范化建設(shè),強化廣大律師的職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀律,努力建設(shè)一支政治業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬的律師隊伍;大力拓展公證業(yè)務(wù)并在公證隊伍中開展“零錯證、零投訴、零上訪”競賽活動。
(四)社區(qū)矯正管理全面推行
開展社區(qū)矯正工作規(guī)范化建設(shè)年活動。加強對鎮(zhèn)、街道社區(qū)矯正工作人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn),切實提高工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。加強制度機制建設(shè),全面推行社區(qū)矯正工作。
(五)切實抓好安置幫教
做好刑釋解教人員安置幫教工作。努力拓寬安置渠道,加大幫扶力度,提高服務(wù)水平,加強刑釋解教人員安置幫教基地建設(shè),切實幫助解決就業(yè)和生活中的困難,預(yù)防和減少重新違法犯罪。
(六)全力做好法律援助
堅持以人為本,深入挖掘法律援助案源,把公證納入法律援助體系,充分發(fā)揮公證解決民生問題的職能;實施訴調(diào)對接,規(guī)范司法所、調(diào)解組織調(diào)解結(jié)案納入法律援助體系工作。繼續(xù)開展“關(guān)愛弱勢群體,法律援助進萬家”活動,向低保人群發(fā)放法律援助綠卡。繼續(xù)抓好法律援助維權(quán)崗的規(guī)范化建設(shè)。認真開展案件質(zhì)量大回訪活動,切實提高辦案質(zhì)量。
(七)推進司法行政隊伍建設(shè)和思想政治工作
深入開展“發(fā)揚傳統(tǒng)、堅定信念、執(zhí)法為民”主題教育實踐活動和“以人為本、執(zhí)政為民”教育活動,積極推進認真專業(yè)務(wù)實的機關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè),筑牢機關(guān)干部拒腐防變的思想防線。努力探索和完善新的形式和方法,做好新形勢下的思想政治工作。