發(fā)布時(shí)間:2023-09-22 10:36:04
序言:作為思想的載體和知識(shí)的探索者,寫作是一種獨(dú)特的藝術(shù),我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了不同風(fēng)格的5篇應(yīng)急管理工作的認(rèn)識(shí)和建議,期待它們能激發(fā)您的靈感。
(主持人
xx機(jī)關(guān)事務(wù)管理局局長
xx)
同志們,現(xiàn)在咱們開會(huì)。今天,xxx市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局全局xx在我市x局長的陪同下到我局檢查指導(dǎo)工作,讓我們以熱烈的掌聲歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的到來!此次x局長一行來我局考察調(diào)研,主要目的是了解我縣公車改革、資產(chǎn)管理、公務(wù)接待、機(jī)關(guān)事務(wù)保障等工作的開展情況,希望我們的工作人員借此機(jī)會(huì)認(rèn)真與各位同行進(jìn)行交流探討,相互學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步,希望劉局長和x局長給我們提出寶貴的意見和建議。
今天的座談會(huì)共有四項(xiàng)議程,一是我局匯報(bào)各項(xiàng)工作開展情況,二是xx市管理局x局長及其他各位領(lǐng)導(dǎo)講話,三是x局長講話,最后進(jìn)行交流探討。
首先,我先介紹一下我市及我局參加這次座談會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和同志。
市局各位領(lǐng)導(dǎo)和同志有:
市管理局副局長xxx同志;
市管理局后勤科副科長xxx同志;
市管理局房產(chǎn)科副科長xxx同志;
市管理局資產(chǎn)科副主任科員xx同志。
我局各位領(lǐng)導(dǎo)和同志有:
我局副局長xx同志;
我局副局長xx同志;
我局工會(huì)主席xx同志;
我局后勤服務(wù)中心主任xx同志;
我局公車服務(wù)中心主任xx同志;
以及兩名辦公室工作人員。
下面,讓我局副局長xxx向各位匯報(bào)我局各項(xiàng)工作開展情況。
接下來,我們請(qǐng)全局長講話,大家歡迎。
(請(qǐng)全局長看其他各位領(lǐng)導(dǎo)有補(bǔ)充講話的沒?)
下面,請(qǐng)我市管理局x局長作重要講話,大家歡迎。
最后,請(qǐng)大家進(jìn)行交流探討。
看xx市管理局的各位領(lǐng)導(dǎo)還有什么問題需要我們回答的,讓我局相關(guān)負(fù)責(zé)人給大家回答。
(一)應(yīng)急管理組織體系逐步健全。為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo),我鄉(xiāng)成立了以鄉(xiāng)長任組長,相關(guān)黨政副職任副組長,黨政辦、綜治辦、安辦、衛(wèi)生院、派出所、中心學(xué)校和各村(社區(qū))主要負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組,應(yīng)急辦公室設(shè)在黨政辦,由分管領(lǐng)導(dǎo)兼任應(yīng)急辦主任,抽調(diào)了3名工作人員到鄉(xiāng)應(yīng)急辦工作。一年來,鄉(xiāng)黨委、政府都非常重視應(yīng)急管理工作的開展,多次協(xié)調(diào)有關(guān)部門共同應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件,全年共召開應(yīng)急專題會(huì)議4次。特別是防汛抗旱期間,我鄉(xiāng)迅速組織相關(guān)部門,科學(xué)應(yīng)對(duì),充分發(fā)揮了應(yīng)急管理工作在處置突發(fā)事件和搶險(xiǎn)救援中的組織、指揮和協(xié)調(diào)作用。目前,我鄉(xiāng)應(yīng)急管理組織體系正在逐步健全,基本形成了“鄉(xiāng)上統(tǒng)一指揮、各村(社區(qū))重在處置落實(shí)”的工作機(jī)制。
(二)應(yīng)急值守到位和信息報(bào)送及時(shí)準(zhǔn)確。每天晚上和節(jié)假日期間都安排了一名主要領(lǐng)導(dǎo)帶班、一名副職領(lǐng)導(dǎo)值班,至少兩名工作人員值班。制定了應(yīng)急值班制度和突發(fā)事件信息報(bào)送制度等,值班人員除負(fù)責(zé)應(yīng)急值班外,還要負(fù)責(zé)對(duì)突發(fā)事件的處理及報(bào)告等。
(三)應(yīng)急預(yù)案體系逐步完善。按照應(yīng)急預(yù)案要“橫向到邊,縱向到底”,鄉(xiāng)政府和各有關(guān)部門加強(qiáng)了應(yīng)急預(yù)案的編制工作。截止目前,我鄉(xiāng)編制了《安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》、《突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《道路交通安全應(yīng)急預(yù)案》、《森林防火應(yīng)急預(yù)案》、《地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》、《水上安全應(yīng)急預(yù)案》、《食品藥品安全應(yīng)急預(yù)案》等部分專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,基本搭建起了全鄉(xiāng)應(yīng)急預(yù)案框架體系。
(四)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)初步建立。目前,我鄉(xiāng)初步建立了一支以各村(社區(qū))民兵為和鄉(xiāng)村組干部為主體的應(yīng)急救援、應(yīng)急支援、應(yīng)急儲(chǔ)備、志愿者四支應(yīng)急隊(duì)伍。一旦發(fā)生險(xiǎn)情,則由鄉(xiāng)應(yīng)急辦統(tǒng)一指揮、各村(社區(qū))負(fù)責(zé)通知本轄區(qū)內(nèi)人員立即趕赴事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)參與應(yīng)急處突。
(五)基層信息員建設(shè)得以加強(qiáng)。明確了鄉(xiāng)黨政辦__為鄉(xiāng)政府信息員,各村(社區(qū))文書為本村應(yīng)急信息員。每個(gè)地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)明確了一名監(jiān)測(cè)員,全鄉(xiāng)共計(jì)68名地質(zhì)監(jiān)測(cè)員。對(duì)重點(diǎn)林區(qū)配備了專職巡山員,全鄉(xiāng)共計(jì)7名巡山員。同時(shí)還建立了安全監(jiān)管、氣象、農(nóng)業(yè)病蟲害、動(dòng)物疫情信息員等。
(六)突發(fā)公共事件防范工作不斷強(qiáng)化。強(qiáng)化應(yīng)急演練,提高應(yīng)急處置能力。今年,我鄉(xiāng)共舉行森林防火和消防演練兩次,參演人數(shù)達(dá) 60余人。通過應(yīng)急演練,使應(yīng)急分隊(duì)?wèi)?yīng)對(duì)突發(fā)事件能力得到提高,進(jìn)一步強(qiáng)化了應(yīng)急分隊(duì)成員之間的協(xié)調(diào)配合意識(shí),并從演練中發(fā)現(xiàn)問題與不足。
(七)應(yīng)急管理工作社會(huì)氛圍日益濃厚。一年來,我鄉(xiāng)嚴(yán)格按照省、市、縣相關(guān)應(yīng)急預(yù)案的有關(guān)要求,通過標(biāo)語、LED顯示屏、政府門戶網(wǎng)站等媒體主動(dòng)、及時(shí)、準(zhǔn)確地反映了事態(tài)信息和政府應(yīng)急處置措施。利用趕集日積極面向公眾,宣傳普及應(yīng)急避險(xiǎn)、自救互救常識(shí);在鄉(xiāng)政府會(huì)議室組織了一次應(yīng)急知識(shí)專項(xiàng)培訓(xùn),參訓(xùn)人員達(dá)40余人,通過多種形式宣傳增強(qiáng)了公眾對(duì)突發(fā)公共事件應(yīng)對(duì)工作的認(rèn)識(shí)。
(八)應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件基礎(chǔ)工作全力保障。將應(yīng)急工作經(jīng)費(fèi)納入了年初財(cái)政預(yù)算,鄉(xiāng)應(yīng)急辦在2014年物質(zhì)儲(chǔ)備的基礎(chǔ)上,調(diào)整充實(shí)了應(yīng)急物資儲(chǔ)備,如鐮刀、撲火掃帚,斧頭等,并落實(shí)專人對(duì)應(yīng)急儲(chǔ)備物資進(jìn)行管理;在風(fēng)險(xiǎn)隱患危害點(diǎn)周邊安全區(qū)域,開辟了應(yīng)急避難場(chǎng)所,最大限度地減少災(zāi)害損失。
(九)監(jiān)測(cè)預(yù)警機(jī)制設(shè)施建設(shè)不斷完備。防汛、地質(zhì)災(zāi)害等監(jiān)測(cè)到位,對(duì)各類隱患排查及時(shí)準(zhǔn)確,如小溪溝村和大堰塘村的危巖、我們發(fā)現(xiàn)情況后及時(shí)報(bào)到縣應(yīng)急辦后得到了及時(shí)治理。
(十)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)能力得到加強(qiáng)。一直以來,我鄉(xiāng)自然災(zāi)害較多,道路交通、社會(huì)穩(wěn)定、綜合治理等新情況、新問題不斷涌現(xiàn),可能造成的影響和處置的難度也會(huì)相應(yīng)增大,應(yīng)急管理工作形勢(shì)比較嚴(yán)峻。2015年發(fā)生森林火災(zāi)、道路交通等突發(fā)事件共2起,傷3人,無人員死亡,共計(jì)經(jīng)濟(jì)損失8萬余元。
為進(jìn)一步提高我縣應(yīng)急管理水平,增強(qiáng)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,根據(jù)國務(wù)院辦公廳《關(guān)于加強(qiáng)基層應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)的意見》(〔〕59號(hào))、省人民政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理工作的意見》(政發(fā)〔2012〕33號(hào))、市人民政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理工作的通知》(府發(fā)〔〕3號(hào))等文件精神,現(xiàn)就進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理工作通知如下:
一、切實(shí)增強(qiáng)做好應(yīng)急管理工作的責(zé)任感和緊迫感
“十二五”時(shí)期,是秭歸在新的起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)新跨越的重要階段,加強(qiáng)應(yīng)急管理工作,提高保障公共安全和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,至關(guān)重要。各地各部門一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)國務(wù)院、省、市關(guān)于加強(qiáng)應(yīng)急管理工作的指示精神,提高認(rèn)識(shí),克服松懈麻痹思想,查找差距和薄弱環(huán)節(jié),從思想上、行動(dòng)上切實(shí)重視應(yīng)急管理工作;要結(jié)合各自實(shí)際,在認(rèn)真總結(jié)評(píng)估的基礎(chǔ)上,組織開展“十二五”期間應(yīng)急管理體系建設(shè)規(guī)劃編制工作,并納入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體規(guī)劃。要突出應(yīng)急管理平臺(tái)和裝備建設(shè)、應(yīng)急管理體系建設(shè)、應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)急能力建設(shè)以及基層基礎(chǔ)工作五大工作重點(diǎn),全面提高我縣應(yīng)急管理水平。要通過不斷完善“一案三制”建設(shè),理順體制機(jī)制,促進(jìn)應(yīng)急資源的整合與優(yōu)化,提高應(yīng)急指揮能力和救援能力,全面增強(qiáng)應(yīng)急管理工作實(shí)效,確保公眾生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)穩(wěn)定。
二、加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)和管理
經(jīng)過各級(jí)政府、各有關(guān)單位的共同努力,我縣基本形成“橫向到邊,縱向到底”的應(yīng)急預(yù)案體系,在處置各類突發(fā)事件中起到了重要作用。但在實(shí)踐過程中,部分預(yù)案存在與實(shí)際脫節(jié)、操作性不強(qiáng)、預(yù)案間的銜接不夠等問題。各地各部門要針對(duì)這些問題,做好應(yīng)急預(yù)案的修訂工作,切實(shí)提高預(yù)案的科學(xué)性、針對(duì)性、有效性和可操作性。要繼續(xù)深化應(yīng)急管理“四進(jìn)”活動(dòng)(進(jìn)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校),切實(shí)督促基層單位做好應(yīng)急預(yù)案編制工作,努力擴(kuò)大預(yù)案的覆蓋面。要根據(jù)國務(wù)院應(yīng)急辦編制的《突發(fā)事件應(yīng)急演練指南》,有計(jì)劃、有組織、有針對(duì)性地開展應(yīng)急演練,專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案每年演練一次,部門應(yīng)急預(yù)案每?jī)赡暄菥氁淮巍R膭?lì)在不事先通知的情況下進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練,以檢驗(yàn)政府部門和相關(guān)單位、企業(yè)的應(yīng)對(duì)能力、綜合協(xié)調(diào)能力,不斷提升應(yīng)急隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)水平。
三、抓好應(yīng)急平臺(tái)體系建設(shè)
根據(jù)省政府辦公廳下發(fā)的《省政府應(yīng)急平臺(tái)體系建設(shè)技術(shù)要求(試行)》(政辦函〔2012〕151號(hào))文件要求,縣政府應(yīng)急辦、縣電子政務(wù)辦要抓緊制定縣應(yīng)急平臺(tái)建設(shè)方案,利用現(xiàn)有資源,按照總體技術(shù)要求,統(tǒng)籌安排、分步實(shí)施。縣級(jí)政府應(yīng)急平臺(tái)要在年底前實(shí)現(xiàn)與省、市政府應(yīng)急平臺(tái)的互聯(lián)互通,并積極創(chuàng)造條件,實(shí)現(xiàn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門互聯(lián)互通。重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)監(jiān)測(cè)監(jiān)控、信息報(bào)告、綜合研判、指揮調(diào)度、移動(dòng)應(yīng)急平臺(tái)和異地會(huì)商等功能。重大突發(fā)事件發(fā)生時(shí),可以直接向省、市政府應(yīng)急平臺(tái)報(bào)送現(xiàn)場(chǎng)圖像等有關(guān)信息,接受省、市有關(guān)部門的指導(dǎo)與支持。新建平臺(tái)要遵循總體技術(shù)要求,已建平臺(tái)要按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)通過技術(shù)改造或轉(zhuǎn)換等手段實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通。要以“兩庫”(突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案庫、典型案例庫)建設(shè)為重點(diǎn),加快應(yīng)急信息資源的開發(fā)應(yīng)用,建設(shè)滿足應(yīng)急管理工作要求的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)。
四、有序推進(jìn)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)
立足實(shí)際需要,積極探索建立以公安消防大隊(duì)為依托,以各專業(yè)、專職和社會(huì)化應(yīng)急救援隊(duì)伍為補(bǔ)充,以應(yīng)急救援專家為智囊,以應(yīng)急救援綜合訓(xùn)練基地、成套裝備等為基礎(chǔ)保障的綜合性應(yīng)急救援隊(duì)伍體系。要進(jìn)一步完善縣級(jí)綜合性應(yīng)急救援隊(duì)伍,提高應(yīng)急保障能力,力爭(zhēng)用2年時(shí)間,建立“統(tǒng)一指揮、職責(zé)明確、結(jié)構(gòu)完整、一專多能、反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、符合實(shí)戰(zhàn)”的應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)長效機(jī)制。縣直相關(guān)部門要不斷充實(shí)專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍力量,重點(diǎn)加強(qiáng)防汛抗旱隊(duì)伍、森林消防隊(duì)伍、氣象災(zāi)害應(yīng)急隊(duì)伍、地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急隊(duì)伍、礦山和危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)急救援隊(duì)伍、公用事業(yè)保障應(yīng)急隊(duì)伍、衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍、重大動(dòng)物疫情應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。要建立健全應(yīng)急專家隊(duì)伍及其數(shù)據(jù)庫,完善專家信息共享機(jī)制,充分發(fā)揮專家學(xué)者的專業(yè)特長和技術(shù)優(yōu)勢(shì),為應(yīng)急管理工作提供決策建議、專業(yè)咨詢、理論指導(dǎo)和技術(shù)支持。要積極爭(zhēng)取民兵預(yù)備役、武警部隊(duì)支持,充分發(fā)揮其應(yīng)急救援的先鋒骨干作用。要加強(qiáng)應(yīng)急志愿者隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)、紅十字會(huì)及基層組織作用,組建青年志愿者、紅十字志愿者和熱心公益事業(yè)的群眾應(yīng)急救援隊(duì)伍,開展科普宣教和輔助救援工作。
五、高度重視應(yīng)急管理基礎(chǔ)工作
(一)加強(qiáng)災(zāi)害事故風(fēng)險(xiǎn)防范和監(jiān)控。各地各有關(guān)部門要定期對(duì)各類不安全因素、危險(xiǎn)源、事故隱患進(jìn)行排查,建立風(fēng)險(xiǎn)隱患信息數(shù)據(jù)庫,實(shí)行分類分級(jí)管理和動(dòng)態(tài)監(jiān)控,落實(shí)綜合防范和處置措施。切實(shí)做好氣象災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和氣象災(zāi)害預(yù)防規(guī)劃,落實(shí)防災(zāi)減災(zāi)措施。重點(diǎn)完成礦山、堤壩、滑坡體、貯罐、壓力管道、鍋爐、大型游樂設(shè)施、危化品、尾礦庫及放射品等重大危險(xiǎn)源調(diào)查、評(píng)估分級(jí)工作。建立重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)污染物的檔案庫,編制有毒有害危險(xiǎn)品分布圖。要進(jìn)一步明確安全責(zé)任主體,完善管理制度,擴(kuò)大監(jiān)測(cè)范圍,不斷提高監(jiān)測(cè)技術(shù)水平和手段,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
(二)加強(qiáng)應(yīng)急值守和信息報(bào)告工作。各地各部門要把應(yīng)急值守作為政務(wù)值班的重中之重,確保24小時(shí)值班制度落到實(shí)處。要進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)突發(fā)事件信息報(bào)送工作,政府必須在第一時(shí)間掌握重大信息。要堅(jiān)持已有的行之有效的信息報(bào)告制度,強(qiáng)化責(zé)任主體,制定考核辦法,實(shí)行嚴(yán)格的責(zé)任追究。要進(jìn)一步建立和完善基層信息報(bào)告網(wǎng)絡(luò),鼓勵(lì)廣大人民群眾向政府及有關(guān)部門報(bào)告情況,拓寬信息來源渠道。要進(jìn)一步改進(jìn)和完善預(yù)警信息通報(bào)與手段,及時(shí)有效地向社會(huì)公眾預(yù)警信息,提供防范建議。要進(jìn)一步落實(shí)市政府辦公室、市委宣傳部《關(guān)于政務(wù)信息公開報(bào)道有關(guān)問題的通知》(府辦文〔2007〕32號(hào))要求,嚴(yán)格遵守相關(guān)程序,確保突發(fā)事件信息報(bào)道的政策性、及時(shí)性和有效性。要建立和完善新聞發(fā)言人制度,根據(jù)事態(tài)發(fā)展和民意動(dòng)向,及時(shí)主動(dòng)向媒體、公眾信息,正確把握輿論導(dǎo)向。
(三)加強(qiáng)應(yīng)急避難場(chǎng)所建設(shè)。規(guī)劃部門要根據(jù)不同地區(qū)的不同情況,規(guī)劃不同要求的避難場(chǎng)所。當(dāng)前應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)縣城4個(gè)固定應(yīng)急避難場(chǎng)所建設(shè)。民政部門要制定避難場(chǎng)所設(shè)施配套標(biāo)準(zhǔn),配置基本生活設(shè)施,儲(chǔ)備一定的生活用品和常用藥品。
(四)加強(qiáng)應(yīng)急物資儲(chǔ)備管理。逐步建立規(guī)模適度、結(jié)構(gòu)合理、管理科學(xué)、運(yùn)行高效的應(yīng)急物資儲(chǔ)備體系。要充分發(fā)揮社會(huì)各界在應(yīng)急物資生產(chǎn)和儲(chǔ)備方面的作用,開拓社會(huì)代儲(chǔ)渠道,探索政府采購與政府補(bǔ)貼相結(jié)合的應(yīng)急物資儲(chǔ)備模式。加強(qiáng)應(yīng)急物資儲(chǔ)備信息數(shù)據(jù)庫建設(shè),接入各級(jí)政府應(yīng)急平臺(tái),實(shí)現(xiàn)資源共享,有效滿足處置突發(fā)事件的實(shí)際需要。
六、大力開展應(yīng)急管理宣傳培訓(xùn)工作
各地各部門要圍繞貫徹實(shí)施《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》,結(jié)合有關(guān)預(yù)案要求,制定應(yīng)急管理的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃。要積極開展對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)急指揮和處置能力的培訓(xùn),并納入縣行政學(xué)校培訓(xùn)內(nèi)容。要加強(qiáng)各單位從業(yè)人員應(yīng)急能力以及自救、互救知識(shí)培訓(xùn),未經(jīng)培訓(xùn)的管理人員和職工不得上崗。公安、消防、國土、地震、氣象、水利、共青團(tuán)、紅十字會(huì)等部門、群團(tuán)組織以及相關(guān)志愿者組織,應(yīng)經(jīng)常深入基層、社區(qū)、學(xué)校,采取多種方式宣傳普及防災(zāi)救災(zāi)知識(shí),提高公眾自我防護(hù)意識(shí)。
七、推進(jìn)綜合應(yīng)急管理試點(diǎn)與示范工程建設(shè)
積極開展防災(zāi)減災(zāi)安居示范工程和農(nóng)村衛(wèi)生綜合示范工程建設(shè),重點(diǎn)加強(qiáng)九畹溪鎮(zhèn)界埡片區(qū)防災(zāi)減災(zāi)綜合示范社區(qū)建設(shè)工作,同時(shí)選擇1個(gè)村開展農(nóng)村衛(wèi)生綜合示范工程建設(shè)。縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局負(fù)責(zé)組織開展安全生產(chǎn)應(yīng)急救援示范工程建設(shè),縣水利局負(fù)責(zé)組織開展水旱災(zāi)害監(jiān)測(cè)預(yù)警及防汛抗旱指揮系統(tǒng)示范工程建設(shè)。
八、全面加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急管理工作的領(lǐng)導(dǎo)
(一)建立行政首長負(fù)總責(zé)的應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)體制。各級(jí)政府要在同級(jí)黨委領(lǐng)導(dǎo)下,建立健全突發(fā)事件應(yīng)急管理工作責(zé)任制,行政首長是應(yīng)急管理工作的第一責(zé)任人。各地要把應(yīng)急管理納入政府目標(biāo)考核和領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)考核,行政首長要定期聽取應(yīng)急管理工作匯報(bào),研究解決應(yīng)急管理工作的困難和問題。要強(qiáng)化部門職責(zé),明確主責(zé)部門、輔責(zé)部門和各參與單位的職責(zé)任務(wù),建立和完善應(yīng)對(duì)突發(fā)事件聯(lián)席會(huì)議制度,加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)配合,形成快速有效的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制。要建立應(yīng)急管理工作獎(jiǎng)懲機(jī)制,對(duì)應(yīng)急管理工作的先進(jìn)典型進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)應(yīng)急管理工作體制不健全、機(jī)構(gòu)不落實(shí)、工作不到位的部門和單位實(shí)行責(zé)任追究。
(二)充實(shí)應(yīng)急管理工作力量。縣政府成立應(yīng)急管理辦公室,配備專職領(lǐng)導(dǎo)和工作人員,原則上不少于3人。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府應(yīng)急管理辦事機(jī)構(gòu)設(shè)在政府辦公室,應(yīng)明確分管領(lǐng)導(dǎo)和專兼職工作人員具體負(fù)責(zé)應(yīng)急管理工作。縣政府有關(guān)職能部門要根據(jù)實(shí)際需要明確應(yīng)急管理辦事機(jī)構(gòu),落實(shí)專兼職工作人員;企事業(yè)單位、村(社區(qū))和社會(huì)團(tuán)體等可根據(jù)需要確定相關(guān)責(zé)任人員,在屬地政府的領(lǐng)導(dǎo)下做好應(yīng)急管理工作。
一、我街道應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)情況
我街道各級(jí)各部門制訂了一批既符合實(shí)際又具有操作性的應(yīng)急預(yù)案,街道辦制定了《街道辦突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》,街道社事辦、群工辦、安辦等部門根據(jù)自身部門職責(zé)制定了本部門的應(yīng)急預(yù)案。全街道各級(jí)基層組織及企事業(yè)單位也根據(jù)自身實(shí)際制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。截止2014年底,我街道共編制應(yīng)急預(yù)案60個(gè),其中總體預(yù)案6個(gè),專項(xiàng)預(yù)案8個(gè),部門預(yù)案5個(gè),基層組織、機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位預(yù)26個(gè)。
根據(jù)制定的應(yīng)急預(yù)案,我街道突出預(yù)防氣象災(zāi)害、地質(zhì)災(zāi)害、森林火災(zāi)、動(dòng)物疫情、公共衛(wèi)生、等重點(diǎn),積極開展應(yīng)急預(yù)案演練。2014年內(nèi)共開展5次應(yīng)急演練,其中街道辦事處組織2次,街道各單位組織3次。2014年街道內(nèi)共舉行重大活動(dòng)6次,制定重大活動(dòng)預(yù)案3個(gè)。
二、應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)存在的困難和問題
盡管我街道應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)取得了一定成績(jī),但是,我街道應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)還處于起步階段,還存在困難和問題:
一是在應(yīng)急預(yù)案的編制上,對(duì)應(yīng)急預(yù)案體系認(rèn)識(shí)不足,僅限于制定上級(jí)政府、部門安排的預(yù)案,結(jié)合實(shí)際制定的較少,部分內(nèi)容沒有制定預(yù)案,部分應(yīng)急預(yù)案缺乏有效的實(shí)施。
二是應(yīng)急機(jī)制還存在薄弱環(huán)節(jié)。主要表現(xiàn)在應(yīng)急救援力量分散,各單位根據(jù)自身特點(diǎn)建立了相對(duì)獨(dú)立的應(yīng)急體系,由于應(yīng)急力量的分散,應(yīng)急力量和資源還缺乏有效整合和統(tǒng)一協(xié)調(diào)機(jī)制。
三是因?yàn)楸炯?jí)財(cái)政壓力大,資金投入不到位,應(yīng)急裝備數(shù)量不足和落后,救緩能力差,應(yīng)急保障能力有待加強(qiáng)。
四是應(yīng)急演練上,雖然我街道組織了幾次較大的應(yīng)急演練,效果比較明顯,但是其中暴露出來的缺失專業(yè)人才,公眾參與度低等。
三、加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)工作的意見和建議
1、進(jìn)一步強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。街道做為最基層的單位,人員少、專業(yè)性技術(shù)不強(qiáng),應(yīng)急工作實(shí)踐不多。在組織業(yè)務(wù)工作培訓(xùn)時(shí),受工作范圍、實(shí)踐活動(dòng)、業(yè)務(wù)層次等所限,影響效果的提高。建議縣應(yīng)急辦組織適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)交流,促進(jìn)鄉(xiāng)街道應(yīng)急響應(yīng)能力的保持和提高。
剛才同志已傳達(dá)了市基層應(yīng)急管理工作精神,總結(jié)了我市2014年應(yīng)急管理工作情況,部署了2015年應(yīng)急管理工作,我覺得講的很好,很符合實(shí)際,很有預(yù)見性。希望大家回去以后認(rèn)真體會(huì),在實(shí)際工作中進(jìn)一步貫徹落實(shí)《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》,狠抓應(yīng)急常態(tài)管理,著力提高處置突發(fā)事件能力,促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧穩(wěn)定發(fā)展。
下面,就如何做好當(dāng)前形勢(shì)下我市基層應(yīng)急管理工作,我講四點(diǎn)意見:
一、提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)維護(hù)大局穩(wěn)定的責(zé)任感
近年來,我市遵照省政府的指示,按照省應(yīng)急辦的要求,早動(dòng)員、早部署,反應(yīng)及時(shí),行動(dòng)迅速,充分調(diào)動(dòng)各方力量,扎實(shí)有效地開展了一系列工作,逐步提升了應(yīng)急管理水平。
一是理順了應(yīng)急管理工作機(jī)制。市政府專門成立了市應(yīng)急委員會(huì)和個(gè)專項(xiàng)應(yīng)急指揮部,設(shè)立了市應(yīng)急管理辦公室,由市政府辦主任兼任應(yīng)急辦主任,并配備了專職副主任。個(gè)縣(市、區(qū))政府按照市政府的部署和要求,結(jié)合本地實(shí)際,成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及其工作機(jī)構(gòu)。市直有關(guān)部門還指定或?qū)iT設(shè)立科室,具體負(fù)責(zé)應(yīng)急管理工作。
二是構(gòu)建了應(yīng)急預(yù)案框架體系。市政府正式總體應(yīng)急預(yù)案?jìng)€(gè)、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案?jìng)€(gè),市直個(gè)部門的應(yīng)急預(yù)案已通過審查和備案。各縣(市、區(qū))政府總體應(yīng)急預(yù)案全部制定完成,專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案完成多個(gè);部門應(yīng)急預(yù)案完成多個(gè),并正在繼續(xù)加緊制定和完善;各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街辦)制定應(yīng)急預(yù)案?jìng)€(gè);部分重點(diǎn)企業(yè)也已經(jīng)制定或正在抓緊編制應(yīng)急預(yù)案。
三是開展了系列應(yīng)急預(yù)案演練。在各類應(yīng)急預(yù)案制訂過程中,各地、各部門組織開展預(yù)案演練達(dá)余次,應(yīng)急內(nèi)容涉及水旱災(zāi)害、氣象災(zāi)害、地震災(zāi)害、生物災(zāi)害、森林火災(zāi)、安全事故、等多個(gè)方面。通過開展預(yù)案演練活動(dòng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,不斷改進(jìn)工作,逐步完善預(yù)案,大大增強(qiáng)了預(yù)案的實(shí)戰(zhàn)性,有效防止了應(yīng)急預(yù)案脫離實(shí)際的現(xiàn)象。
四是加強(qiáng)了應(yīng)急工作隊(duì)伍建設(shè)。通過精心籌劃,我市以公安、武警、軍隊(duì)為骨干和突擊力量,以防汛抗旱、抗震救災(zāi)、森林消防等專業(yè)隊(duì)伍為基本力量,以企事業(yè)單位的專職或兼職隊(duì)伍為輔助力量,打造了一支反應(yīng)迅速、保障有力的應(yīng)急隊(duì)伍,進(jìn)一步夯實(shí)了應(yīng)急管理工作的基礎(chǔ)。
以上是對(duì)我市應(yīng)急管理工作成效的總體概括,各縣(市、區(qū))和各有關(guān)部門為此做了大量的工作,成績(jī)值得肯定,同時(shí)希望你們?cè)俳釉賲枺M(jìn)一步把這項(xiàng)工作抓得更實(shí)、做得更好。
在取得成績(jī)的同時(shí),我們?nèi)匀灰羁陶J(rèn)識(shí)到存在的不足:我市應(yīng)急管理工作還處于起步階段,應(yīng)急各項(xiàng)工作還不夠系統(tǒng),工作中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,還不能完全適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展要求和公共安全形勢(shì)需要。例如事件、事件事件、事件等。突發(fā)事件的發(fā)生不以個(gè)人的意志為轉(zhuǎn)移,因此,我們必須要提高對(duì)應(yīng)急工作的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,以高度負(fù)責(zé)的精神開展工作,時(shí)刻謹(jǐn)記“應(yīng)急無小事,責(zé)任大于天”原則,保持高度的思想覺悟,切實(shí)維護(hù)好社會(huì)穩(wěn)定和人民生命財(cái)產(chǎn)安全。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,社會(huì)管理和公共服務(wù)是政府的重要職能,而應(yīng)急管理又是社會(huì)管理和公共服務(wù)的重要內(nèi)容。各級(jí)政府不僅要善于抓好經(jīng)濟(jì)工作,更要能夠妥善應(yīng)對(duì)各類突發(fā)公共事件,有效管理危機(jī),維護(hù)社會(huì)秩序,保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,這是檢驗(yàn)政府執(zhí)政能力的重要標(biāo)志之一。總之,加強(qiáng)應(yīng)急管理,關(guān)系全局、關(guān)系人民群眾切身利益,意義重大、影響深遠(yuǎn)。各級(jí)各部門務(wù)必認(rèn)清形勢(shì),切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,采取有力措施,把這件安國利民的大事做好。
二、真抓實(shí)干,夯實(shí)應(yīng)急管理的基礎(chǔ)性工作
《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》明確規(guī)定了預(yù)防為主,預(yù)防與處置相結(jié)合的指導(dǎo)方針,預(yù)防與應(yīng)急處置兩者是相輔相成,做好了預(yù)防是應(yīng)急處置的基礎(chǔ)保障,應(yīng)急處置是檢驗(yàn)預(yù)防工作的實(shí)踐證明。做好應(yīng)急管理工作,當(dāng)前的關(guān)鍵是要狠抓基層,固本強(qiáng)基。基層是絕大多數(shù)突發(fā)事件的第一現(xiàn)場(chǎng),也是預(yù)防、發(fā)現(xiàn)和處置的第一道關(guān)口。實(shí)踐表明,多數(shù)問題發(fā)生在基層,多數(shù)問題也要解決在基層,抓住了基層也就抓住了根本。各地區(qū)、各有關(guān)部門要提高認(rèn)識(shí),把做好基層應(yīng)急管理工作擺到更加突出位置,作為全面履行政府職能的重要任務(wù)抓實(shí)抓好。基層應(yīng)急管理是綜合性、長期性的工作,也是政府一項(xiàng)新的工作,部門不同、行業(yè)不同、區(qū)域不同,其應(yīng)急管理的針對(duì)性就會(huì)有差異,工作中要注重從自身的實(shí)際出發(fā),認(rèn)真分析自身應(yīng)急管理中存在的困難與問題,在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn),在創(chuàng)新中謀求發(fā)展,不斷探索最適合自身特點(diǎn),最有利于推動(dòng)工作的新思想、新途徑、新方法,也要善于學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)單位的好經(jīng)驗(yàn)、好做法。對(duì)做好應(yīng)急管理工作,我提以下幾點(diǎn)建議:
(一)積極預(yù)防,牢牢掌握應(yīng)急管理工作的主動(dòng)權(quán)。凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。預(yù)案是應(yīng)急管理工作的主線,應(yīng)急預(yù)案要切合實(shí)際、真正管用,千萬不能紙上談兵、流于形式。預(yù)案是應(yīng)對(duì)突發(fā)事件時(shí)的方案,它的制訂從業(yè)務(wù)上為我們牢牢地掌握應(yīng)急管理工作的主動(dòng)權(quán)提供了可靠的保障。預(yù)案要落實(shí),關(guān)鍵是要進(jìn)到群眾心里去,體現(xiàn)在應(yīng)對(duì)行動(dòng)上。一要注重預(yù)案的科學(xué)性、實(shí)用性。要結(jié)合隱患排查,從實(shí)際需要出發(fā)編制預(yù)案。基層預(yù)案就是行動(dòng)方案,要職責(zé)明晰、簡(jiǎn)明易懂、一目了然,明確一旦發(fā)生突發(fā)事件該怎么做、做什么、誰來做。預(yù)案一定要量身定做,特別是村居委的預(yù)案不需要長篇大論,關(guān)鍵要把任務(wù)明確、任務(wù)分解、責(zé)任到人,發(fā)生事件誰該做什么要非常清楚;企業(yè)的預(yù)案要根據(jù)企業(yè)的特點(diǎn),從容易發(fā)生突發(fā)事件的環(huán)節(jié)入手編好預(yù)案,有關(guān)部門要下大力氣加強(qiáng)對(duì)基層預(yù)案編制工作的指導(dǎo)。二要做好預(yù)案管理和銜接工作。各地區(qū)和部門要積極探索應(yīng)急預(yù)案管理辦法,科學(xué)規(guī)范應(yīng)急預(yù)案制訂、審批、備案、發(fā)放、修訂程序,明確關(guān)聯(lián)單位預(yù)案之間的關(guān)系,切實(shí)把各方面的應(yīng)急預(yù)案銜接好、配套好。要在實(shí)踐中不斷檢查應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性與科學(xué)性,不實(shí)用、不科學(xué)的就要及時(shí)修改,不斷完善。三要學(xué)習(xí)和落實(shí)預(yù)案操作,預(yù)案不是一個(gè)留檔存本,而是實(shí)實(shí)在在的應(yīng)急方案,要將預(yù)案實(shí)踐化,要加強(qiáng)學(xué)習(xí)預(yù)案,開展預(yù)案演練,讓預(yù)案中應(yīng)急單位或人員熟悉自身職責(zé)和分工,真正地貫徹實(shí)踐預(yù)案。
(二)注重宣教,不斷提高處置突發(fā)事件能力。宣傳培訓(xùn)是做好應(yīng)急管理工作的重要關(guān)口。通過宣教,不斷提高群眾對(duì)突發(fā)事件的認(rèn)識(shí)及自救、互救的能力,有效提升我市應(yīng)急反應(yīng)能力和應(yīng)急處置水平。應(yīng)急管理宣傳教育要從基層、從娃娃廣泛抓起,擴(kuò)大宣教工作的覆蓋面,增強(qiáng)宣教影響。一是拓寬渠道,全方位推進(jìn)宣教工作。通過印制各種各樣的應(yīng)急知識(shí)宣傳小手冊(cè)以及大宣傳海報(bào),擴(kuò)大發(fā)放范圍,廣泛宣傳學(xué)校、村居委,加強(qiáng)對(duì)中小學(xué)生、村民等應(yīng)急知識(shí)的宣傳;充分利用XX廣場(chǎng)等宣傳欄作用,及時(shí)更新和充實(shí)宣傳內(nèi)容,廣泛對(duì)社會(huì)群眾進(jìn)行宣傳;開展應(yīng)急知識(shí)宣傳活動(dòng),如舉辦大型咨詢會(huì)、應(yīng)急知識(shí)課程等,開展應(yīng)急知識(shí)宣傳和培訓(xùn),增強(qiáng)市民的自救互救能力。二是依托網(wǎng)絡(luò),增強(qiáng)宣教工作輻射力。加強(qiáng)與公眾的互動(dòng),及時(shí)相關(guān)突發(fā)事件預(yù)警信息,提高市民應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的自救互救能力,增強(qiáng)市民對(duì)政府處置突發(fā)事件的滿意度。三是創(chuàng)新方式,深化宣教影響力。積極探索各類宣傳形式,廣泛開展應(yīng)急管理知識(shí)宣傳。通過方式進(jìn)行應(yīng)急管理科普宣教,提高市民應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的自救互救水平。
(三)防患未然,努力做好應(yīng)急常態(tài)管理工作。應(yīng)急管理不僅僅是應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的一項(xiàng)工作,還是一項(xiàng)長期防范任務(wù)。把應(yīng)急管理工作主動(dòng)融入到日常工作中,即將應(yīng)急管理常態(tài)化,為應(yīng)付隨時(shí)可能發(fā)生的突發(fā)事件做好準(zhǔn)備。加強(qiáng)基層應(yīng)急管理關(guān)鍵是要加強(qiáng)日常管理工作,從應(yīng)急值守、信息報(bào)告、先期處置、善后處理等方面折射出日常管理工作的水平和能力。加強(qiáng)基層應(yīng)急管理,就要做好一案三制、一網(wǎng)五庫、制訂預(yù)案、應(yīng)急演練、隱患排查等,把應(yīng)急管理工作主動(dòng)融入到日常工作中。一旦有突發(fā)事件,就可以及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,在基層應(yīng)急管理工作中實(shí)現(xiàn)常態(tài)管理與非常態(tài)管理的有機(jī)結(jié)合。
三、強(qiáng)化處置,切實(shí)把應(yīng)急處置工作落實(shí)到位
一是思想要重視。為妥善應(yīng)對(duì)和處置各類突發(fā)事件,各地區(qū)、有關(guān)部門都落實(shí)了應(yīng)急管理辦事機(jī)構(gòu),突發(fā)事件一旦發(fā)生,各單位的領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)都能親自到現(xiàn)場(chǎng)指揮處置,這是值得我們肯定的,我們必須繼續(xù)保持這種高度責(zé)任感,重視從苗頭上處置突發(fā)事件。
二是加強(qiáng)互動(dòng)工作。一件事的處置不是一個(gè)單位或者一個(gè)人能完成,都涉及比較多方面,而各地區(qū)各部門必須加強(qiáng)溝通和互動(dòng),堅(jiān)持“屬地管理”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,各司其責(zé),協(xié)調(diào)一致,密切配合,妥善處置。
三是保持信息暢通。信息暢通是確保突發(fā)事件能得到第一時(shí)間處置,及時(shí)妥善處理。做好信息報(bào)送管理,積極暢通信息渠道,準(zhǔn)確掌握突發(fā)事件信息,及時(shí)進(jìn)行快速真實(shí)的報(bào)送。
只有抓好這三方面,切實(shí)把應(yīng)急管理工作落實(shí)到位,才能真正做到及時(shí)有效處置突發(fā)事件,保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全。
四、未雨綢繆,切實(shí)做好安保的各項(xiàng)工作
(一)要落實(shí)工作責(zé)任。全面開展的風(fēng)險(xiǎn)隱患排查評(píng)估工作、預(yù)案制訂工作和應(yīng)急演練工作,要落實(shí)到人,落實(shí)到責(zé)任。各地區(qū)及有關(guān)單位要按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分類管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、屬地管理”原則,全面負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)各類突發(fā)事件的預(yù)防應(yīng)對(duì)工作;要充分運(yùn)用各種應(yīng)急資源,建立起配合有力、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制。
(二)要做好準(zhǔn)備工作。要按照上級(jí)統(tǒng)一部署,組織開展全市風(fēng)險(xiǎn)隱患,準(zhǔn)確好把握附近的風(fēng)險(xiǎn)隱患情況,并制定相應(yīng)的整改措施,及時(shí)控制和化解風(fēng)險(xiǎn)隱患。針對(duì)可能出現(xiàn)的各種突發(fā)事件進(jìn)行科學(xué)分析評(píng)估,制訂符合實(shí)際、可操作性強(qiáng)的應(yīng)急預(yù)案。適時(shí)組織應(yīng)急預(yù)案的演練,增強(qiáng)部門之間的協(xié)同聯(lián)動(dòng),及時(shí)查漏補(bǔ)缺和修正預(yù)案,熟悉指揮和處置程序,提高應(yīng)急保障能力。落實(shí)值班制度,保證有急必能應(yīng)。
(三)要加強(qiáng)溝通合作。各有關(guān)單位要加強(qiáng)溝通合作,進(jìn)一步做好工作對(duì)接,細(xì)化工作計(jì)劃和貫徹措施,根據(jù)需要聯(lián)合值班,構(gòu)建平安DD作貢獻(xiàn),確保平安提供重要基礎(chǔ)和可靠保障。