序言：作為思想的載體和知識的探索者，寫作是一種獨特的藝術(shù)，我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了不同風(fēng)格的5篇加強市場研究，期待它們能激發(fā)您的靈感。

篇1

【關(guān)鍵詞】市場價格；監(jiān)督；改進策略；研究

一、引言

現(xiàn)階段我國的市場經(jīng)濟已經(jīng)進入了新的階段，即新常態(tài)階段，在新常態(tài)經(jīng)濟形勢下，市場的價格監(jiān)督與價格機制是互相作用，相輔相成的兩個方面，二者并不是完全獨立的。市場機制的存在著決定著市場價格監(jiān)督也必然會存在，而隨著市場機制的不斷發(fā)展，市場價格監(jiān)督也需要做到與時俱進對自身進行必要的改進。我國的市場價格監(jiān)督自市場經(jīng)濟的主體地位在我國得以明確之后就已經(jīng)建立起來了，在這個過程當(dāng)中，我國的市場價格監(jiān)督在多個方面也得得以完善，但是從總體上來看，還存在著許多需要進一步改進的地方；此外現(xiàn)階段的市場價格監(jiān)督機制與現(xiàn)階段的市場發(fā)展之間還存在著許多不和諧的地方，以上這些問題都要求我們需要在實踐中對現(xiàn)階段的市場價格監(jiān)督機制進行必要的完善[1]。

二、現(xiàn)階段市場價格行為監(jiān)管所面臨的新形勢分析

所謂的市場價格監(jiān)管從本質(zhì)上來說就是政府部門根據(jù)市場經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)律對商品交易過程當(dāng)中的價格行為進行必要的規(guī)范與約束。當(dāng)前階段我國的市場價格主體與環(huán)境已經(jīng)產(chǎn)生了較大的變化，市場價格行為監(jiān)督管理人員必須要充分的認(rèn)識到這一點，也只有認(rèn)識到這一點才能對市場價格行為監(jiān)管進行必要的改進，現(xiàn)階段市場價格行為監(jiān)督所面臨的新形勢主要包含以下幾個方面的內(nèi)容[2]。

（一）市場價格違法隱蔽性不斷增強，偵查難度不斷加大

現(xiàn)階段我國的市場競爭呈現(xiàn)出逐漸激烈的態(tài)勢，在這樣的背景下多種交易方式不斷出現(xiàn)，許多行業(yè)的價格競爭也變得更加的復(fù)雜。同時隨著價格監(jiān)管的不斷完善，許多商家都不干明目張膽的進行漲價，而是采用一些具有一定隱蔽性的手段來破壞市場秩序并獲得不法利益。當(dāng)前我國關(guān)于市場價價格行為的法律法規(guī)對于價格行為的正當(dāng)性的規(guī)定還較為模糊，在實際的市場行為當(dāng)中很那對行為的正當(dāng)性進行合理的評判，這就使得許多商家都使用鉆法律的空子以及打球的方式來謀取不正當(dāng)?shù)睦妗＠纾捎谀壳暗姆僧?dāng)中并沒有明確規(guī)定合理漲價與不合理漲價之間的界限，許多商家往往帶頭漲價、超成本漲價[3]。另一方面許多企業(yè)還會采取多種措施來掩蓋自己的違法價格行為，例如部分商家會通過口頭約定、行業(yè)協(xié)會等方式來進行串通漲價。還有部分經(jīng)營者會在媒體上提前相關(guān)商品的漲價行為，并對市場進行試探，并引誘其他商家漲價。由于現(xiàn)階段大部分的市場價格行為都具有較強的隱蔽性，這就使得監(jiān)督工作面臨著更大的壓力，基于此種情況，監(jiān)管部門應(yīng)該轉(zhuǎn)變自己的監(jiān)管方式，探索新的監(jiān)管方法。

（二）市場競爭激烈程度增加，價格行為違法現(xiàn)象頻發(fā)

隨著我國市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，以及我國國際化進程的不斷加速，市場經(jīng)濟的環(huán)境逐漸變得更加的復(fù)雜，這就導(dǎo)致各種價格行為違法的現(xiàn)象不斷發(fā)生。首先從市場價格違法的范圍來看，市場價格違法的范圍不斷增加，價格違法的主體不僅存在于個體戶與中小企業(yè)當(dāng)中，許多大公司也存在著價格違法的行為。此外，市場價格違法所涉及到的商品種類也不斷增加，不僅包含食品、服飾、藥品等傳統(tǒng)商品，還涉及到了旅游、金融以及通訊等多種商品。同時還存在著大量的價格欺詐行為，在部分行業(yè)當(dāng)中串通漲價等壟斷行為不斷出現(xiàn)，這些現(xiàn)象都對市場的穩(wěn)定性造成了較大的影響[4]。此外，市場價格異常波動日益多發(fā)，部分經(jīng)營者往往利用自然災(zāi)害或者重大事件的影響，進行具有一定誤導(dǎo)性的宣傳，從而使得市場價格在短期內(nèi)呈現(xiàn)出明顯的異常波動，例如在2003年的“非典”事件以及2008年的汶川地震當(dāng)中，食鹽等生活必需品的價格在短期內(nèi)都發(fā)生了明顯的價格波動。

（三）社會的維權(quán)意識不斷增加，市場價格行為監(jiān)管的工作壓力增大

依法治國是我國的基本國策之一，隨著依法治國理念的不斷推廣，法制觀念逐漸深入人心，人們的維權(quán)意識也不斷增加，各大媒體都各種市場價格違法行為也給予了高度的關(guān)注，并能在短期內(nèi)形成較大的輿論效應(yīng)，人們迫切的要求保證自己的合法權(quán)益不受侵害，同時希望政府監(jiān)管部門能夠及時提供價格政策咨詢和消費信息服務(wù)，進一步暢通價格投訴渠道，依法查處不正當(dāng)價格行為和價格壟斷行為。同時隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，信息的傳播速度不斷加快，尤其是在自媒體出現(xiàn)之后，人人都可以在網(wǎng)絡(luò)當(dāng)中相關(guān)的信息，并在短時間內(nèi)在網(wǎng)絡(luò)當(dāng)中廣泛傳播，并迅速形成一定的輿論效應(yīng)，這就對市場價格監(jiān)管部門的工作提出了更高的要求。現(xiàn)階段市場價格行為監(jiān)管的工作壓力不斷增大[5]。

三、現(xiàn)階段市場價格行為監(jiān)管改進策略總結(jié)

（一）創(chuàng)新監(jiān)管理念

由于環(huán)境的變化，傳統(tǒng)的制定與調(diào)整商品價格的監(jiān)管理念已經(jīng)無法滿足當(dāng)前的市場價格監(jiān)管需求，因此，必須要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的監(jiān)管理念。首先需要強化全局意識，充分認(rèn)識到市場價價格監(jiān)管的意義并不是只存在于市場秩序的維護，對于我國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型也具有非常重要的意義，在新常態(tài)經(jīng)濟背景下，對于可以有效保證我國經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。此外，還需要強化服務(wù)意識，市場價格監(jiān)管的最根本目的在于保o消費者的合法權(quán)益不受到損害，從本質(zhì)上來說，就是需要服務(wù)于消費者與經(jīng)營者，市場價格管理只有具有服務(wù)意識才能從大方向上確保監(jiān)管的有效性。最后，還需要強化創(chuàng)新意識，現(xiàn)階段的市場環(huán)境風(fēng)云變化，如果沒有創(chuàng)新意識，采用一成不變的監(jiān)管理念，必然無法滿足市場的實際需求，從而使得監(jiān)管的效率明顯較低[6]。

（二）加強市場價格行為監(jiān)督的法治建設(shè)

只有擁有較為完備的法律體系，市場價格行為監(jiān)督才能被執(zhí)行。現(xiàn)階段我國已經(jīng)建立了較為完備的市場價格行為監(jiān)督的法律體系，但是在相關(guān)法律的執(zhí)行以及市場監(jiān)管的缺失方面還存在著一定的問題，同時在部分配套政策的法律建設(shè)方面還存在著較大的問題。當(dāng)前階段市場價格行為監(jiān)督的法治建設(shè)的主要內(nèi)容是需要實現(xiàn)不正當(dāng)價格的法律界定，細(xì)化界定的規(guī)則。具體來說，需要明確價格哄抬、謀取暴利的量化標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)前階段我國現(xiàn)行的法律當(dāng)中并沒有對市場價格行為當(dāng)中商品的囤積量、漲幅量以及暴利的定義都沒有明確的規(guī)定。其次還需要對各種新型的價格行為進行規(guī)制，如電子商務(wù)行業(yè)、房地產(chǎn)行業(yè)等。最后還需要制定對市場價格違法的處罰措施，我國目前對于市場 價格違法的處罰所采用的方法采用遞進式的處罰金額根據(jù)違法行為的不同情節(jié)進行對應(yīng)的處罰，但是在處罰的力度上還明顯不夠，從而導(dǎo)致部分經(jīng)營者因為違法成本相對較低，寧愿違法也會進行各種市場價格違法行為[7]。現(xiàn)階段首先需要制定針對不同違法行為的具體處罰措施，同時對于處罰的金額要加大，在尊重市場規(guī)律的前提下加大違法的經(jīng)濟成本。

（三）完善監(jiān)管機構(gòu)

當(dāng)前階段在我國的市場價格監(jiān)管當(dāng)中，監(jiān)管機構(gòu)的不完善是較為突出的一個問題，我國目前的市場價格監(jiān)管機構(gòu)相對較多，不僅包括工商管理部門，還包括稅務(wù)部門、質(zhì)量監(jiān)督部門等，多部門共同監(jiān)管的一個重要缺陷就在于各個部門的監(jiān)管都是從自己的角度出發(fā)，對有利于本部門的地方就加大監(jiān)管，而對本部門利益不利的地方就放松監(jiān)管，這就造成了重復(fù)監(jiān)管與監(jiān)管漏洞的產(chǎn)生。基于此種情況，首先需要建立包含多個部門的聯(lián)合監(jiān)管機構(gòu)，充分發(fā)揮不同部門的優(yōu)勢，將所有監(jiān)管的監(jiān)管資源結(jié)合到一起，可以有效提高監(jiān)管的效率，同時避免監(jiān)管漏洞的產(chǎn)生，同時還需要建立多部門之間的信息與資源共享平臺，實現(xiàn)資源的合理配置與信息的及時傳輸[8]。此外，還需要充分利用社會監(jiān)督的力量，由于現(xiàn)階段網(wǎng)絡(luò)媒體較為發(fā)達(dá)，信息的傳播速度相對較快，可以對市場價格違法進行及時有效的監(jiān)管，我們可以以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為基礎(chǔ)，建立專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)檢舉網(wǎng)站，或者利用社交媒體等對市場價格行為進行監(jiān)管。

四、結(jié)語

當(dāng)前階段我國正處于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，在這樣的背景下，加強市場價格監(jiān)督對于維持市場經(jīng)濟的秩序，改善發(fā)展環(huán)境具有非常重要的意義。此外，隨著市場經(jīng)濟發(fā)展的不斷深入，我國當(dāng)前的市場環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了較大的轉(zhuǎn)變，各種問題不斷被暴露出來。在本文當(dāng)中筆者首先分析了當(dāng)前階段我國市場價格行為監(jiān)督所面臨的一些新的形勢，并以此為基礎(chǔ)，總結(jié)了對應(yīng)的改革措施，希望能對現(xiàn)階段我國市場價格行為的監(jiān)督有所幫助。

參考文獻(xiàn)：

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[2]許昆林. 轉(zhuǎn)變觀念 提高認(rèn)識 切實加強市場價格行為監(jiān)管工作――在全國價格監(jiān)督檢查與反壟斷工作會議上的總結(jié)講話[J]. 中國價格監(jiān)督檢查，2012，01：13-16.

[3]許昆林. 當(dāng)前的r格形勢和監(jiān)督檢查任務(wù)――在2011年全國價格監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)干部中央黨校培訓(xùn)班上的講話[J]. 中國價格監(jiān)督檢查，2011，06：6-12.

[4]許昆林. 在部分省區(qū)市價格監(jiān)督檢查工作座談會上的講話[J]. 中國價格監(jiān)督檢查，2010，05：4-9.

[5]陳林爾，壽利峰. 構(gòu)建和發(fā)展社會價格監(jiān)督服務(wù)組織的途徑探索――浙江省社會價格監(jiān)督服務(wù)組織發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查及思考[J]. 中國價格監(jiān)管與反壟斷，2014，10：49-52.

[6]李鐳. 強化價格監(jiān)管與優(yōu)化價格服務(wù)并舉 促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展與社會和諧――在2009年全國價格監(jiān)督檢查工作會議上的書面總結(jié)[J]. 中國價格監(jiān)督檢查，2009，01：12-16.

篇2

【關(guān)鍵詞】土地市場；信息化；建設(shè)；措施

1 引言

當(dāng)前，在信息技術(shù)時代,土地管理必須采用信息技術(shù)，實現(xiàn)土地市場信息化，這樣才能滿足土地管理的需要。然而，由于土地管理的信息化建設(shè)是一個長期過程，土地管理人員還要不斷提升信息技術(shù)水平，適應(yīng)信息化的土地管理工作方式。因此，土地市場信息化建設(shè)是土地市場管理的發(fā)展趨勢。

2 土地市場信息化管理發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問題

2.1土地市場信息化管理發(fā)展現(xiàn)狀

土地管理部門按照信息化發(fā)展的要求，土地市場管理應(yīng)用了一些軟件系統(tǒng)，例如：土地發(fā)證軟件。土地管理部門信息網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展促進了土地行政部門的辦事效率。而一些城市運用地理信息系統(tǒng)技術(shù)打造了“數(shù)字城市”，方便了土地管理圖件的要求。但是，一些地方的土地市場管理還處于低級階段，還不能形成系統(tǒng)完整的土地市場信息系統(tǒng)。土地市場資源管理的土地圖形和屬性通過信息技術(shù)實現(xiàn)結(jié)合管理，加快數(shù)據(jù)更新，這樣才能真實實現(xiàn)土地市場資源管理信息化。一些城市的土地管理部門信息技術(shù)還沒有得到有效應(yīng)用，操作起來還不熟練。這就需要土地資源管理部門采用新的信息技術(shù)來進行完善和替代。一些城市的土地資源管理部門信息化發(fā)展的比較好，實現(xiàn)了對土地資源管理內(nèi)容的分析和設(shè)計，落實了信息化的實施步驟，按照業(yè)務(wù)進行項目分類，逐一實現(xiàn)項目的信息化，并且及時對數(shù)據(jù)進行更新，實現(xiàn)土地市場資源數(shù)據(jù)的動態(tài)化。根據(jù)國土資源部開展的“金土工程”，各級土地資源管理部門都應(yīng)健全管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)各地區(qū)土地市場管理的信息共享，形成我國的土地市場管理的信息系統(tǒng)。

2.2土地管理信息化建設(shè)存在的問題

各地區(qū)的土地市場信息化建設(shè)獲得了一定程度的發(fā)展，但是在實際土地市場管理業(yè)務(wù)中仍然存在著一些問題。首先，土地市場業(yè)務(wù)的信息化管理必須由既懂得土地管理業(yè)務(wù)，又能熟練操作計算機等信息技術(shù)的專門人才。土地管理部門的人員知識結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)素質(zhì)需要提高。其次，土地市場的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)比較復(fù)雜，并且不夠規(guī)范，還不能滿足土地市場資源管理的信息化要求。土地市場資源管理業(yè)務(wù)具有隨意性和變化性，這給土地市場信息化建設(shè)帶來了困難。再次，土地市場管理行業(yè)缺乏各部門和相互關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)的信息化標(biāo)準(zhǔn)體系，這就難以為各地區(qū)的土地市場信息化管理建立有效關(guān)系。最后，一些地區(qū)的土地市場資源管理沒有足夠的人力進行數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)更新，導(dǎo)致不能實現(xiàn)OA和GIS應(yīng)用的關(guān)聯(lián)和融合[1]。

3 加強土地市場信息化建設(shè)的措施

我國各地區(qū)的土地市場信息化建設(shè)重點在于實現(xiàn)土地資源信息的圖文一體化。日常的土地市場信息管理包括對土地項目的審核、制表、證件、以及制作或?qū)忛喐黝惙桨笀D等。為此，土地市場管理人員需要在計算機的同一窗口完成圖形資料與文字指標(biāo)，實時進行圖形與申報材料的比照，完成對土地市場圖文數(shù)據(jù)的傳遞。土地市場信息管理的圖文一體化需要信息技術(shù)GIS系統(tǒng)和OA、MIS等系統(tǒng)的集成。

3.1 選擇和應(yīng)用合適的數(shù)據(jù)模型

為了解決土地市場業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)性和數(shù)據(jù)的復(fù)雜性問題，就必須選擇和應(yīng)用合適的數(shù)據(jù)模型。對此應(yīng)重視的問題:正射影像、數(shù)字高程一般采用柵格數(shù)據(jù)模型，柵格的單元值表示屬性[2]。基礎(chǔ)地理圖及各類專業(yè)圖件采用矢量數(shù)據(jù)模型，其數(shù)據(jù)特征應(yīng)當(dāng)滿足特定范式的要求。柵格數(shù)據(jù)和矢量數(shù)據(jù)需要連接和集成在統(tǒng)一的坐標(biāo)參考系統(tǒng)中。二維關(guān)系表和矢量數(shù)據(jù)在土地信息管理系統(tǒng)中，應(yīng)按照關(guān)鍵字建立聯(lián)系，并且需要保持這種聯(lián)系的拓?fù)湟恢滦訹31]。對土地市場各類業(yè)務(wù)之間的關(guān)系，在數(shù)據(jù)模型上將整個土地市場業(yè)務(wù)串起來。

3.2 構(gòu)建土地市場管理的標(biāo)準(zhǔn)化體系

土地市場管理的基礎(chǔ)信息的分層分類標(biāo)準(zhǔn)不一致，這是造成阻礙形成土地市場管理的標(biāo)準(zhǔn)化體系的最大原因。其問題產(chǎn)生的原因應(yīng)是各地區(qū)土地市場資源管理部門對數(shù)據(jù)信息采集和統(tǒng)計的各自為政，這是行政管理的問題，應(yīng)逐步改革才能解決。因此，為了能夠建立一個獨立的土地市場信息應(yīng)用系統(tǒng)，必須設(shè)立統(tǒng)一的土地市場行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以此制定滿足土地市場信息化建設(shè)的行業(yè)規(guī)范。

3.3 土地市場管理數(shù)據(jù)的一致性和及時更新性

土地市場管理數(shù)據(jù)要做到一致性，就必須實現(xiàn)土地市場各類業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)性、圖形數(shù)據(jù)和屬性數(shù)據(jù)的一致性。各地區(qū)對同一區(qū)域的土地管理的專業(yè)圖件等數(shù)據(jù)存在著不同的數(shù)字化形式，難以保證土地數(shù)據(jù)的一致性，這就是土地管理信息系統(tǒng)建設(shè)的難點。另外，各地區(qū)的土地市場資源管理形成的屬性數(shù)據(jù)與土地管理專業(yè)圖形數(shù)據(jù)之間由于不規(guī)范也會出現(xiàn)不一致的現(xiàn)象，這樣就必須對這些數(shù)據(jù)進行核查，遵循的原則就是同一屬性字段不允許其屬性值具有二義性。土地市場管理數(shù)據(jù)的及時更新性才能保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確，通過信息系統(tǒng)對數(shù)據(jù)實時更新，將土地市場業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的實時變化錄入和顯示在土地市場的數(shù)據(jù)庫中，并且還應(yīng)將這些土地市場業(yè)務(wù)變化的數(shù)據(jù)體現(xiàn)到關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)項目的數(shù)據(jù)庫中。

3.4 加強土地市場資源數(shù)據(jù)的管理

由于土地市場管理的行業(yè)特殊性，土地信息化管理系統(tǒng)必然要進行土地要素更新，并且土地市場的歷史數(shù)據(jù)在土地權(quán)屬糾紛處理、日常土地的變更等方面具有重要價值。由此，土地市場管理部門應(yīng)重視對歷史數(shù)據(jù)的存儲、追溯、分析、統(tǒng)計，這樣才能發(fā)揮歷史數(shù)據(jù)的作用。對土地市場資源歷史數(shù)據(jù)的管理應(yīng)包括歷史圖形數(shù)據(jù)的管理和歷史業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的管理。土地市場資源數(shù)據(jù)信息化管理還應(yīng)建立數(shù)據(jù)交換體系，實現(xiàn)好“金土工程”的政策要求，全面實現(xiàn)全國土地市場的信息化，構(gòu)建一個完善的國家、省級、市級的多層次土地市場資源管理信息交換中心。土地市場資源數(shù)據(jù)的管理交換體系的核心是交換中心網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫和在各級上的交換訪問節(jié)點和協(xié)議包[4]。

4 結(jié)論

通過對一些地方的土地市場信息化管理現(xiàn)狀分析，土地市場管理部門為了適應(yīng)土地市場對信息化要求，應(yīng)積極建設(shè)和完善城市土地市場信息化管理系統(tǒng)，實現(xiàn)圖文一體化的土地信息管理模式。這樣才能真實實現(xiàn)對土地資源的有效利用，改善了土地管理部門的辦公效率，提高了服務(wù)質(zhì)量，給土地需求用戶帶來了方便。因此，建設(shè)和完善土地市場信息化管理將會創(chuàng)造出巨大的經(jīng)濟效益和社會效益。

參考文獻(xiàn)：

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篇3

>> 工科院校市場營銷專業(yè)人才培養(yǎng)特色及措施研究 加強實踐性教學(xué)，塑造地方商科院校市場營銷專業(yè)特色 高職院校市場營銷特色專業(yè)建設(shè)研究與實踐 工科院校市場營銷專業(yè)綜合改革 理工科院校市場營銷專業(yè)人才培養(yǎng)模式改革對策研究 醫(yī)藥院校市場營銷專業(yè)實踐教學(xué)體系研究 地方院校市場營銷專業(yè)實踐教學(xué)模式研究 高職院校市場營銷專業(yè)學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育研究 理工院校市場營銷特色專業(yè)建設(shè)的思考與探索 農(nóng)業(yè)院校市場營銷特色專業(yè)建設(shè)的實踐與思考 高職院校市場營銷專業(yè)特色與課程體系建設(shè)探析 地方院校市場營銷專業(yè)特色人才培養(yǎng)過程中存在的問題及對策分析 醫(yī)藥高等院校市場營銷專業(yè)建設(shè)的優(yōu)勢與不足 高等職業(yè)院校市場營銷專業(yè)“定崗雙元”人才培養(yǎng)研究 高職院校市場營銷專業(yè)實踐教學(xué)體系構(gòu)建的研究 高職院校市場營銷專業(yè)課程改革的探索研究 關(guān)于高職院校市場營銷專業(yè)促銷方案的教學(xué)研究 西部高等院校市場營銷專業(yè)培養(yǎng)方案構(gòu)建研究 高職院校市場營銷專業(yè)課程體系改革研究 高職院校市場營銷專業(yè)頂崗實習(xí)教學(xué)研究 常見問題解答 當(dāng)前所在位置：

參考文獻(xiàn)

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篇4

【關(guān)鍵詞】建筑工程現(xiàn)場管理問題分析處理措施

一、建筑工程項目施工現(xiàn)場管理中的問題

1.技術(shù)管理

在技術(shù)管理上由于工程項目的特點是線長面廣、工程關(guān)鍵點多管理人員缺乏工作經(jīng)驗對新材料、新工藝掌握程度不夠不熟悉圖紙、缺乏責(zé)任心導(dǎo)致施工現(xiàn)場問題較多常常違規(guī)施工、不規(guī)范施工等工程質(zhì)量無法得到保證。

2.材料管理

在材料管理上項目部不能正確預(yù)見工程用大宗材料價格的變化趨勢往往是高價購進造成材料成本增加。材料用量估計不準(zhǔn)材料組織供應(yīng)不及時、短缺或進場材料不合格從而導(dǎo)致停工待料。在材料出庫后無人管理施工時無故損耗嚴(yán)重。諸如此類的材料管理問題直接影響工程施工成本使企業(yè)遭受經(jīng)濟損失。

3.設(shè)備管理

在機械設(shè)備管理上項目部沒有根據(jù)工程規(guī)模、工期要求和施工總進度計劃制定合理的機械設(shè)備需求計劃出現(xiàn)機械設(shè)備配置不合理、進場時間不合適等問題。機械設(shè)備操作人員不熟悉設(shè)備性能缺少保養(yǎng)意識讓設(shè)備帶病作業(yè)使設(shè)備的利用率低、功效差。其實質(zhì)是管理部門管理機制不完善缺少對機械設(shè)備的成本管理意識。

4.安全管理

在安全管理上雖然國家建設(shè)行政主管部門及企業(yè)自身都強調(diào)要安全生產(chǎn)、文明施工但是安全事故仍屢有發(fā)生主要還是安全意識不強各級安全檢查流于形式管理不到位安全教育不夠安全管理制度不完善安全條例不落實企業(yè)對安全不夠重視安全投入不足。

5.資料管理

在資料管理上造假、編資料、修改原始數(shù)據(jù)現(xiàn)象嚴(yán)重資料缺失、不完整、收集不及時、不符合標(biāo)準(zhǔn)以致資料失真、重新整理現(xiàn)象屢有發(fā)生。出現(xiàn)這些問題的主要原因是沒有建立完善的檔案管理制度施工人員不注意及時收集整理原始資料、數(shù)據(jù)事后只能使用造假、修改等手段。

二、解決工程項目施工現(xiàn)場管理問題的措施

1.技術(shù)方面

對一個工程建設(shè)項目來說由于所包含的單位工程、分部分項工程較多影響工程質(zhì)量、進度的因素多施工管理、施工工藝往往比較復(fù)雜繁瑣。這就要求施工企業(yè)根據(jù)投標(biāo)合同及施工現(xiàn)場的需要編制切實可行的施工組織計劃、施工進度計劃及施工方案。

（1）組織項目部全體技術(shù)人員熟悉施工圖紙、技術(shù)規(guī)范做好施工圖紙會審工作領(lǐng)會設(shè)計意圖完善設(shè)計優(yōu)化工作在現(xiàn)有資源及氣候環(huán)境條件下編制合理的施工組織設(shè)計以橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖表示進度計劃從大到小、由線及點確保每一分項工程能納入受控范圍之中。

（2）做好技術(shù)交底進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)讓施工人員掌握新技術(shù)、新工藝熟悉新材料特性做到正確施工、規(guī)范施工以保證施工質(zhì)量。

（3）建立完善的質(zhì)檢制度確定科學(xué)的質(zhì)檢手段定期進行質(zhì)量檢查及時發(fā)現(xiàn)每一道工序、每一施工工藝是否達(dá)到相應(yīng)的質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)施工合同要求積極配合與接受監(jiān)理、業(yè)主及省市質(zhì)監(jiān)站的監(jiān)督檢查確保工程質(zhì)量。

2.材料管理方面

工程施工所需材料種類多、用量大而且還經(jīng)常有許多新材料、新產(chǎn)品出現(xiàn)。工程施工中要組織好材料的采購和供應(yīng)加強材料管理有效地控制材料用量。

（1）材料供應(yīng)

市場價格瞬息萬變項目部材料管理部門必須及時了解國內(nèi)外建筑市場的材料變化動態(tài)。根據(jù)施工圖紙做好材料用量統(tǒng)計并根據(jù)對材料市場的調(diào)查確定料源再根據(jù)施工進度組織材料進場確保現(xiàn)場材料供應(yīng)保證施工正常進行。

（2）材料采購

材料部門應(yīng)盡早進行市場調(diào)查廣開材料進貨渠道實行貨比三家設(shè)法從廠家直接進貨盡可能減少中間環(huán)節(jié)降低材料成本。建立嚴(yán)密的計劃和調(diào)度體系實行各項目之間材料統(tǒng)一調(diào)劑加速材料資金周轉(zhuǎn)以確保正常施工。

（3）材料發(fā)放

項目部應(yīng)制訂材料出入庫、領(lǐng)用登記臺帳嚴(yán)格按照施工進度憑材料出庫單發(fā)放使用并且對發(fā)放材料進行追蹤檢查避免材料丟失浪費特別要對鋼材、水泥這兩種材料進行嚴(yán)格的控制。對于材料的庫存量庫管員務(wù)必及時整理盤點。

3.機械設(shè)備管理方面

在工程項目施工中所需機械設(shè)備種類、數(shù)量多如果沒有一套有效的管理辦法勢必引起混亂影響進度、拖延工期導(dǎo)致施工成本增加。只有加強設(shè)備管理減少設(shè)備閑置降低設(shè)備使用維修費用提高設(shè)備利用率才能降低施工成本使企業(yè)取得更高的經(jīng)濟效益。為此項目部必須做到

（1）加強施工設(shè)備的優(yōu)化配置

在工程準(zhǔn)備階段應(yīng)根據(jù)工程施工組織計劃參照工程量大小、工期長短合理確定所需設(shè)備的種類、規(guī)格、型號和數(shù)量制定出既符合該工程施工組織計劃需要又能降低設(shè)備費用的使用計劃和嚴(yán)格的進出場時間表。對于租賃設(shè)備更應(yīng)加強租賃合同的管理避免租金浪費。

（2）加強施工設(shè)備的使用管理

設(shè)備進場后施工技術(shù)人員應(yīng)了解設(shè)備性能、用途及特點合理地組織調(diào)配盡量提高設(shè)備利用率避免窩工。施工設(shè)備使用中要求設(shè)備操作人員正確操作科學(xué)保養(yǎng)精心維護增強安全和服務(wù)意識嚴(yán)禁設(shè)備帶病作業(yè)堅決杜絕為趕工期不保養(yǎng)設(shè)備的做法。

（3）加強設(shè)備的成本核算

設(shè)備管理部門安排專人負(fù)責(zé)對各種設(shè)備運行臺數(shù)、完成工作量、油耗及維修等數(shù)據(jù)做好收集整理、統(tǒng)計匯總工作對結(jié)果進行分析、評價考察設(shè)備運行效果及時做出使用方案調(diào)整降低設(shè)備使用成本。

4.施工現(xiàn)場安全管理方面

安全是效益之本其直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展也關(guān)系到職工的切身利益。施工安全管理是一項很細(xì)致、艱巨的任務(wù)對工程的效益有著極大的影響。做好施工安全管理應(yīng)從以下幾個方面開展工作。

（1）建立健全各項安全管理制度

項目部在實際生產(chǎn)工作中要建立健全安全管理機構(gòu)制定安全管理制度完善安全崗位職責(zé)設(shè)立安全獎罰措施將有關(guān)安全責(zé)任落實到人不可人浮于事要形成人人講安全、重視安全的良好氛圍。

（2）做好施工安全管理系統(tǒng)的評價

可以從數(shù)量上說明分析對象的安全程度使人們得出可供比較的概念。它能夠準(zhǔn)確地提示系統(tǒng)存在的危險性對危險進行大致的分類并針對系統(tǒng)的缺陷采取相應(yīng)的措施完善規(guī)章制度。評價的主要指標(biāo)有人的生物節(jié)律、人的精力、人的條件失誤率、人的意識狀態(tài)可靠系統(tǒng)、設(shè)備故障率以及事故發(fā)生的可能性等。

（3）加強安全監(jiān)督檢查

安全監(jiān)督檢查是重要的防范手段除了旬檢、月檢、季檢及年度大檢查外還應(yīng)經(jīng)常進行專項檢查和不定期突擊檢查。

（4）加強安全培訓(xùn)和安全交底工作

施工進場后對所有管理人員、操作人員必須進行有針對性的安全培訓(xùn)同時對操作人員實行安全技術(shù)交底制度做到不違章作業(yè)不違章指揮從根本上防止事故的發(fā)生。

（5）資料管理方面

任何工程項目驗收都必須有一套完整的竣工資料它是建設(shè)工程項目的永久性技術(shù)文件是進行竣工驗收評定單位工程質(zhì)量等級的重要依據(jù)所以在施工過程中必須注意資料的整理和收集。

三、結(jié)束語

綜上所述建筑工程項目的質(zhì)量不僅關(guān)系到工程的適用性和建設(shè)項目的投資效果而且關(guān)系到人民群眾的生命財產(chǎn)安全。因此加強對建筑工程項目施工現(xiàn)場管理既能達(dá)到預(yù)定目標(biāo)又可創(chuàng)造較好的經(jīng)濟和社會效益。

參考文獻(xiàn)：

篇5

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工現(xiàn)場；管理措施

中圖分類號：TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

建筑工程的施工現(xiàn)場管理就是運用科學(xué)的管理思想、管理組織、管理方法和管理手段，對施工現(xiàn)場的各種生產(chǎn)要素，如人、材、機以及環(huán)境、資金、能源、信息等，進行計劃，組織、控制、協(xié)調(diào)、激勵等，保證現(xiàn)場按預(yù)定的目標(biāo)，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全、文明的生產(chǎn)。隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，建筑工程呈現(xiàn)出工作量大、周期長、工期緊等特點，這些都對建筑工程的施工現(xiàn)場管理提出了新的更高要求。

一、建筑工程現(xiàn)場管理的特點

現(xiàn)場管理在項目建設(shè)中有著重要的意義和作用，總體來說是能夠保證施工活動能高效率、有秩序地進行，現(xiàn)場出現(xiàn)的各種生產(chǎn)技術(shù)問題，有關(guān)施工人員在現(xiàn)場應(yīng)該及時解決，實現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)任務(wù)。具體來說，建筑工程施工現(xiàn)場露天高空作業(yè)多，多工種聯(lián)合作業(yè)，人員流動大，是事故隱患多發(fā)地段，加強施工現(xiàn)場管理能有效降低事故發(fā)生率，加強工程操作的系統(tǒng)性推行。另外，在施工現(xiàn)場的改善人、物、場所的結(jié)合狀態(tài)，減少或消除施工現(xiàn)場的無效勞動，能減少施工材料的消耗，為施工企業(yè)節(jié)支增收。工期的拖延或趕工都會直接影響到施工的質(zhì)量、安全和成本因素。加強施工現(xiàn)場管理，提高合同履行率，能確立企業(yè)信譽，保證企業(yè)效益施工現(xiàn)場管理是施工企業(yè)各項管理水平的綜合反映，是整個施工企業(yè)管理的基礎(chǔ)。

二、建筑工程現(xiàn)場管理普遍存在的問題

隨著城市化進程的加快和經(jīng)濟社會的發(fā)展，建筑施工項目工程量浩大，施工項目復(fù)雜，材料多，在人員的安排上要求更加科學(xué)合理，這些都給施工現(xiàn)場的管理提出了新的要求。特別是高層建筑在建筑工程中占據(jù)主導(dǎo)地位的當(dāng)前，其要求的施工技術(shù)和組織管理也相對復(fù)雜，不僅具備一些基本建筑工程的施工特點，還得伴隨著著巨大的工程量、復(fù)雜的工序以及相應(yīng)的配合措施。當(dāng)前，建筑工程現(xiàn)場管理存在著諸多的問題，一是施工組織設(shè)計不科學(xué)，操作性不強；二是工藝方法選用不當(dāng)，使用不當(dāng)；三是現(xiàn)場材料管理混亂，沒有條理性；四是對每個操作人員難以實現(xiàn)有效控制；五是安全意識淡薄，未能將建筑施工現(xiàn)場安全工作擺到應(yīng)有位置。這些問題的存在都影響了工程項目的施工進度和社會整體的和諧穩(wěn)定，因此應(yīng)予以高度重視并妥善解決。

三、建筑工程現(xiàn)場管理的措施探討

1、合理編制施工組織設(shè)計。施工組織設(shè)計是指導(dǎo)施工全過程的技術(shù)經(jīng)濟文件，對工程管理特別是現(xiàn)場管理有著不可替代的作用。一份好的施工組織設(shè)計能合理利用人力、物力、財力，以最低投入滿足合同要求。它對工程造價的影響也至關(guān)重要，采用的施工方案不同，所需的費用也不同，甚至相差很大。因此，在施工前應(yīng)組織技術(shù)、質(zhì)量、施工、機械、材料、勞力等相關(guān)人員，根據(jù)工程的性質(zhì)、規(guī)模、結(jié)構(gòu)、施工復(fù)雜程度、工期要求和建設(shè)地區(qū)的自然經(jīng)濟條件合理編制施工組織設(shè)計。要通過科學(xué)合理的施工組織設(shè)計提供人員、材料、機械設(shè)備優(yōu)化配置方案，保障工程順利進行。在施工過程中應(yīng)嚴(yán)格按所選擇的施工設(shè)計或施工方案組織實施，及時跟蹤各項施工指標(biāo)和信息傳遞與處理實現(xiàn)最終施工目標(biāo)的最優(yōu)化。

2、加強施工現(xiàn)場質(zhì)量控制。對于建筑工程來說，質(zhì)量是工程項目管理永恒的主題，質(zhì)量好可以減少工程施工返工，減少施工單位成本投入，減少建設(shè)單位的經(jīng)常性維修，延長建設(shè)工程的使用年限，保證建設(shè)工程的穩(wěn)定長效運營，提高投資效益，降低維護成本。特別是現(xiàn)代建筑科技含量和安裝技術(shù)要求較高，所涉及到的特定技術(shù)要求也就較多，若是在技術(shù)上不能考慮周全，就容易產(chǎn)生質(zhì)量問題。在進行建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理時應(yīng)制定現(xiàn)場施工質(zhì)量控制計劃，明確質(zhì)量控制工作的相關(guān)程序。同時要設(shè)置施工現(xiàn)場活動質(zhì)量控制點進行預(yù)控，重點分為實測、分析、判斷、糾正或認(rèn)可。實測：采用檢測手段，如看、摸、敲、照、靠、吊、量、套或見證取樣等，測定質(zhì)量特性指標(biāo)。分析：根據(jù)實測數(shù)據(jù)進行分析。判斷：與標(biāo)準(zhǔn)對比，判斷該產(chǎn)品是否達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。糾正或認(rèn)可：若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量沒有達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)采取措施進行整改；若達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，則給予認(rèn)可。

3、加強施工現(xiàn)場安全管理。現(xiàn)場施工的安全工作是關(guān)鍵到整個工程進程的工作，但是在許多工程管理工作中，未能真正認(rèn)識到建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任重大，對國家有關(guān)安全生產(chǎn)和建筑的法律、法規(guī)、規(guī)范、文件等沒有深入學(xué)習(xí)，而且不能及時傳達(dá)貫徹和落實到施工現(xiàn)場，導(dǎo)致施工人員安全生產(chǎn)知識淡薄。加強施工現(xiàn)場安全管理工作，要全面落實安全員制度，項目部要配備專職安全員，班組要配備兼職安全員。由項目部項目經(jīng)理或安全員牽頭，定期組織各班組安全員做好施工現(xiàn)場的安全檢查。要加強安全培訓(xùn)教育，提高工人自我保護意識，班前要進行安全交底并做好記錄。特別是對特殊工種等關(guān)鍵人員要加強培訓(xùn)，做到持證上崗；對臨邊、洞口等關(guān)鍵部位要加強安全防護措施；對大型機械設(shè)備，安全員要天天查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，防患于未然。

4、加強施工現(xiàn)場材料監(jiān)管。材料是建筑施工中消耗資金最多的資源，也是降低工程造價的主要措施。工程管理者需加強材料的現(xiàn)場管理，尤其是對于物資消耗更需全面控制。在材料領(lǐng)取、入庫出庫、投料、用料、補料、退料等操作中更應(yīng)該重點管理。遇到一些材料操作消耗過大的流程，則應(yīng)該分配給項目經(jīng)理直接承包。而設(shè)計的施工環(huán)節(jié)需要根據(jù)現(xiàn)場的情況具體布置，把一個大的項目劃分成幾個小的項目則更加容易施工。施工開始之前，需要根據(jù)工程量大小決定材料的使用量，把握好采購的數(shù)量以防購買過多而造成資金浪費。當(dāng)一個小的工程項目結(jié)束后，需要由材料員清點、匯報材料的具體運用情況，以審核好各個環(huán)節(jié)的材料消耗情況。

5、加強施工現(xiàn)場人員管理。人是管理的中心，是管理和的主體和客體。所有的工程項目均是通過人將材料組織而建起來的，人員素質(zhì)與管理的優(yōu)劣程度有直接的關(guān)系。因此必須明確施工隊伍的管理體制，落實崗位責(zé)任、明確權(quán)利，做到令出必行、禁出必止。只要有一支這樣優(yōu)秀的、紀(jì)律嚴(yán)明的施工隊伍，不論面對技術(shù)多么復(fù)雜，質(zhì)量要求多高，工期緊迫的工程項目，才能按期保證完成施工任務(wù)。在管理過程中要針對具體情況適當(dāng)使用經(jīng)濟杠桿的手段，比如根據(jù)勞動定額計算用工量，將安全生產(chǎn)、文明施工及零星用工按一定比例進行包干管理；比如實行合理的獎罰制度，加強技術(shù)教育的培訓(xùn)工作，加強勞動紀(jì)律，壓縮非生產(chǎn)用工和輔助用工，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)人員比例。