序言：作為思想的載體和知識(shí)的探索者，寫(xiě)作是一種獨(dú)特的藝術(shù)，我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了不同風(fēng)格的5篇產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)，期待它們能激發(fā)您的靈感。

篇1

關(guān)鍵詞：汽車產(chǎn)品企業(yè)；產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)；并行設(shè)計(jì)

中圖分類號(hào)：U462 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-8937（2012）35-0043-02

近年來(lái)我國(guó)汽車工業(yè)得到了迅猛發(fā)展，產(chǎn)銷量雙雙突破千萬(wàn)大關(guān)。但隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和人們消費(fèi)價(jià)值觀念的轉(zhuǎn)變，消費(fèi)者在個(gè)性化方面需求越來(lái)越大促使新產(chǎn)品層出不窮，導(dǎo)致各汽車相關(guān)企業(yè)面臨新的挑戰(zhàn)。如何縮短產(chǎn)品生產(chǎn)周期，加快更新?lián)Q代的速度，滿足顧客對(duì)產(chǎn)品功能、質(zhì)量、外形及個(gè)性化要求已成為汽車企業(yè)特別是研發(fā)部門(mén)面臨的重要問(wèn)題之一。緊跟時(shí)代前沿設(shè)計(jì)思想，運(yùn)用最先進(jìn)的設(shè)計(jì)方法，已成為企業(yè)和設(shè)計(jì)人員在最短時(shí)間內(nèi)把高質(zhì)量、低成本產(chǎn)品盡快推向市場(chǎng)，贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)勝利的重要方法。

1 目前汽車相關(guān)產(chǎn)品企業(yè)設(shè)計(jì)中存在的主要問(wèn)題

有人統(tǒng)計(jì)一輛汽車由一萬(wàn)多個(gè)零部件組成，汽車整體的設(shè)計(jì)和各零部件設(shè)計(jì)緊密相關(guān)，所以汽車產(chǎn)品的研發(fā)是一項(xiàng)系統(tǒng)而復(fù)雜的工程。由于受到傳統(tǒng)設(shè)計(jì)思想及技術(shù)手段的影響，目前我國(guó)許多汽車相關(guān)產(chǎn)品企業(yè)的開(kāi)發(fā)模式還是一種相對(duì)封閉的設(shè)計(jì)環(huán)境，缺乏良好的共同開(kāi)發(fā)平臺(tái)，設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)人員被劃分到多個(gè)功能組（部門(mén)）中完成分配到該功能組（部門(mén)）的某種（階段）任務(wù)，使得開(kāi)發(fā)過(guò)程中各部門(mén)依據(jù)各自職能串行作業(yè)而較少溝通，甚至個(gè)別部門(mén)因維護(hù)自身利益而忽視整體利益，整個(gè)企業(yè)的設(shè)計(jì)團(tuán)體不能很好地協(xié)調(diào)工作。甚至發(fā)生推委扯皮影響設(shè)計(jì)進(jìn)程，從而影響產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的整體利益和總目標(biāo)，造成開(kāi)發(fā)周期長(zhǎng)、設(shè)計(jì)質(zhì)量難以保證。其次設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)部門(mén)在研發(fā)時(shí)獨(dú)立于生產(chǎn)過(guò)程或較少與生產(chǎn)一線交流，難以信息共享和反饋。即在設(shè)計(jì)時(shí)較少地考慮產(chǎn)品工藝性（如可制造性、可裝配性、可維護(hù)性）以及產(chǎn)品外觀、包裝運(yùn)輸和產(chǎn)品售后服務(wù)性等要素。設(shè)計(jì)完成后企業(yè)其他部門(mén)依次介入，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題再提出整改意見(jiàn)，再?gòu)念^修改設(shè)計(jì)，造成開(kāi)發(fā)成本高周期長(zhǎng)。這是一種“拋過(guò)墻”式的串行設(shè)計(jì)方法。如何在產(chǎn)品研發(fā)中對(duì)人員、技術(shù)、管理等進(jìn)行重組，使產(chǎn)品開(kāi)發(fā)初期各相關(guān)部門(mén)就進(jìn)行充分探討與協(xié)商，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行恰如其分的市場(chǎng)定位、明確開(kāi)發(fā)目標(biāo)、制定合理開(kāi)發(fā)路線使后期工作少走彎路；在實(shí)施階段，各部門(mén)圍繞既定目標(biāo)同步開(kāi)發(fā)、協(xié)同作業(yè)、減少設(shè)計(jì)中的差錯(cuò)和返工從而縮短開(kāi)發(fā)周期，降低開(kāi)發(fā)成本，是目前汽車產(chǎn)品企業(yè)需要解決的重要問(wèn)題。

2 并行設(shè)計(jì)及其特點(diǎn)

2.1 并行設(shè)計(jì)概述

并行設(shè)計(jì)是一種系統(tǒng)化、集成化的現(xiàn)代設(shè)計(jì)技術(shù)，是現(xiàn)代機(jī)械產(chǎn)品設(shè)計(jì)與制造領(lǐng)域的研究熱點(diǎn)，是一種以計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)作為主要技術(shù)手段和平臺(tái)，對(duì)產(chǎn)品及其相關(guān)過(guò)程（制造過(guò)程和支持過(guò)程）進(jìn)行并行和集成設(shè)計(jì)的系統(tǒng)化工作模式，是并行工程的主要組成部分和核心。基本思想是打破傳統(tǒng)串行開(kāi)發(fā)中各部門(mén)串行作業(yè)的條塊限制，要求產(chǎn)品設(shè)計(jì)及其相關(guān)過(guò)程并行進(jìn)行，力圖使產(chǎn)品開(kāi)發(fā)從一開(kāi)始就全面考慮產(chǎn)品壽命周期的后續(xù)環(huán)節(jié)（工藝規(guī)劃、制造、裝配與試驗(yàn)、檢驗(yàn)、包裝與運(yùn)輸、銷售、使用維護(hù)保養(yǎng)、產(chǎn)品回收等）對(duì)產(chǎn)品綜合性能的影響因素，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)與后續(xù)活動(dòng)的協(xié)調(diào)使之成為一體化、系統(tǒng)化，從而大幅度縮短研制周期，獲得更穩(wěn)定的質(zhì)量和更低廉的成本，達(dá)到壽命周期全過(guò)程中綜合性能最優(yōu)。

2.2 并行設(shè)計(jì)的主要特點(diǎn)

并行設(shè)計(jì)思想是在研究產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程基礎(chǔ)上形成的，是以信息共享為基礎(chǔ)的“集成”與“并行”。“集成”是指在信息集成的基礎(chǔ)上主張?jiān)诋a(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中取消各專職部門(mén)或其它人為阻隔，組織多學(xué)科專家隊(duì)伍建立統(tǒng)一的集成化產(chǎn)品開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)，在信息共享和協(xié)同的環(huán)境下，開(kāi)展產(chǎn)品開(kāi)發(fā)任務(wù)；“并行”是指各種活動(dòng)在同一時(shí)刻或同一時(shí)段內(nèi)交叉進(jìn)行，在設(shè)計(jì)工作并未全部完成時(shí)就開(kāi)始工藝設(shè)計(jì)等工作，為整個(gè)設(shè)計(jì)過(guò)程爭(zhēng)取時(shí)間。其特點(diǎn)：一是并行設(shè)計(jì)面向產(chǎn)品全生命周期，尤其是生命初期的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)階段，與傳統(tǒng)的將整個(gè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程細(xì)分后按職能分工存在本質(zhì)區(qū)別。其工作過(guò)程是系統(tǒng)的、并行的。二是強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)集成與整體優(yōu)化，并不完全追求單個(gè)部門(mén)、局部過(guò)程或單個(gè)細(xì)節(jié)的最優(yōu)，而是追求全局優(yōu)化，追求產(chǎn)品整體競(jìng)爭(zhēng)能力。與串行設(shè)計(jì)中各部門(mén)只看自己工作任務(wù)完成是否出色，不關(guān)心其它部門(mén)工作或忽視產(chǎn)品整體性能優(yōu)劣截然不同。

由此可見(jiàn)并行設(shè)計(jì)作為一種新的思想被引入到產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中，給人們帶來(lái)的是觀念的革命。企業(yè)必須破除信息堡壘，通過(guò)各部們之間充分交流與探討、削除利益沖突、明確目標(biāo)、形成信息共享。把產(chǎn)品開(kāi)發(fā)各環(huán)節(jié)的活動(dòng)看成一個(gè)集成過(guò)程，從產(chǎn)品生命周期全局優(yōu)化出發(fā)對(duì)集成過(guò)程進(jìn)行管控，不斷對(duì)開(kāi)發(fā)過(guò)程存在問(wèn)題進(jìn)行改進(jìn)和提高，通過(guò)過(guò)程重組、信息共享、并行作業(yè)促進(jìn)員工之間的相互溝通與理解，激勵(lì)員工積極性，提高協(xié)同能力，塑造相互信任與合作的良好企業(yè)氛圍，從而形成并行設(shè)計(jì)需要的技術(shù)系統(tǒng)。

3 并行設(shè)計(jì)在汽車產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)各階段的運(yùn)用

汽車工業(yè)是技術(shù)與資金高度密集且發(fā)展較為成熟的產(chǎn)業(yè)，汽車產(chǎn)品開(kāi)發(fā)是一項(xiàng)集創(chuàng)意、設(shè)計(jì)、加工、裝配與調(diào)試等一系列工序的系統(tǒng)工程，雖然近年來(lái)伴隨著“引進(jìn)來(lái)走出去”等方法使我國(guó)汽車工業(yè)得到快速發(fā)展，但我國(guó)的汽車產(chǎn)品開(kāi)發(fā)技術(shù)能力與國(guó)外汽車大國(guó)相比還有很大差距，特別是組織體系、過(guò)程環(huán)節(jié)及管理等方面的落后造成企業(yè)市場(chǎng)反應(yīng)能力和競(jìng)爭(zhēng)力下降。如何從設(shè)計(jì)理念轉(zhuǎn)變開(kāi)始，從一個(gè)產(chǎn)品生命周期的起始階段（設(shè)計(jì)階段）就融入先進(jìn)設(shè)計(jì)思想，對(duì)提高我國(guó)汽車產(chǎn)品企業(yè)生存能力具有關(guān)鍵性作用。一般汽車產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)過(guò)程可分為構(gòu)思與策劃、設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)、樣品試制和小批生產(chǎn)等四個(gè)階段。下面將對(duì)并行設(shè)計(jì)在這些階段的運(yùn)用進(jìn)行探討。

3.1 構(gòu)思與策劃階段

構(gòu)思與策劃階段是產(chǎn)品生命周期中最初孕育的階段。過(guò)去很少有專門(mén)的部門(mén)負(fù)責(zé)，大多由企業(yè)管理層進(jìn)行決策，較容易出現(xiàn)市場(chǎng)定位不準(zhǔn)等問(wèn)題。而并行設(shè)計(jì)要求將是否能帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益作為開(kāi)發(fā)產(chǎn)品首先考慮因素。這就要求在產(chǎn)品構(gòu)思與策劃階段必須經(jīng)過(guò)充分的市場(chǎng)調(diào)研，并從產(chǎn)品的先進(jìn)性、可行性、環(huán)保性方面綜合考慮。另外，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品特點(diǎn)和現(xiàn)有資源等情況也需進(jìn)行分析，經(jīng)綜合論證可行則立即成立由某負(fù)責(zé)人掛帥集設(shè)計(jì)、營(yíng)銷、生產(chǎn)、質(zhì)檢等多部門(mén)組成的項(xiàng)目小組，也可請(qǐng)客戶代表作為顧問(wèn)參與。確定產(chǎn)品的市場(chǎng)定位、擬定開(kāi)發(fā)目標(biāo)、撰寫(xiě)質(zhì)量保證大綱、編排綜合進(jìn)度計(jì)劃等技術(shù)文件使大家明確目標(biāo)。

3.2 設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)階段

并行設(shè)計(jì)是一種“自頂向下”的設(shè)計(jì)思路，要求整個(gè)小組人員在制定產(chǎn)品總體設(shè)計(jì)方案時(shí)就考慮產(chǎn)品生命周期中的所有因素，并借助計(jì)算機(jī)虛擬技術(shù)采用開(kāi)放式方案設(shè)計(jì)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)各總部門(mén)的共同參與使產(chǎn)品更符合市場(chǎng)需求，確保產(chǎn)品開(kāi)發(fā)一次成功。在此階段質(zhì)量體系部門(mén)參與并擬定應(yīng)遵循的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文件和質(zhì)量保障大綱使產(chǎn)品開(kāi)發(fā)有章可循，使標(biāo)準(zhǔn)化工作由事后規(guī)范變?yōu)槭虑皡⑴c，把質(zhì)量的事后管控提前到設(shè)計(jì)階段，改變?cè)瓉?lái)設(shè)計(jì)部門(mén)只重技術(shù)不關(guān)心成本和質(zhì)量的問(wèn)題。而工藝及生產(chǎn)部門(mén)的參與能充分考慮工藝要求及生產(chǎn)需要，便于及時(shí)制定工藝計(jì)劃與生產(chǎn)計(jì)劃，做到提高設(shè)計(jì)質(zhì)量、合理安排生產(chǎn)進(jìn)度、降低制造成本。確保設(shè)計(jì)最優(yōu)、成本最優(yōu)和研制周期最優(yōu)。

3.3 樣品試制階段

由于前兩階段各相關(guān)部門(mén)的共同參與避免了這些部門(mén)大量等待時(shí)間，在此階段就可按設(shè)計(jì)計(jì)劃圍繞設(shè)計(jì)目標(biāo)同步協(xié)同快速試制。樣品試制階段主要是檢驗(yàn)設(shè)計(jì)結(jié)果是否符合性能和質(zhì)量要求，重點(diǎn)是通過(guò)對(duì)產(chǎn)品試制發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)缺陷實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品最優(yōu)化。整個(gè)小組利用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)虛擬制造技術(shù)，對(duì)所設(shè)計(jì)產(chǎn)品進(jìn)行加工方法、工藝過(guò)程等進(jìn)行模擬仿真，檢驗(yàn)產(chǎn)品是否有良好的加工性、裝配性，條件允許下還可利用三維打印等快速成型技術(shù)生成實(shí)物，而更直觀地檢驗(yàn)產(chǎn)品在功能、結(jié)構(gòu)等方面是否達(dá)到設(shè)計(jì)需求并探討產(chǎn)品改進(jìn)方案，必要時(shí)還可由客戶進(jìn)行初步體驗(yàn)得出體驗(yàn)感受報(bào)告。最后根據(jù)各反饋信息對(duì)暴露的設(shè)計(jì)缺陷進(jìn)行優(yōu)化。

3.4 小批量試制階段

此階段的重點(diǎn)是通過(guò)生產(chǎn)的組織實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)能力的優(yōu)化。通過(guò)信息共享的CAPP等技術(shù)支持的工藝設(shè)計(jì)規(guī)劃，對(duì)工藝流程、生產(chǎn)資源和能力進(jìn)行合理配置，以最少投入得到最大產(chǎn)出。尤其是在當(dāng)今世界化大生產(chǎn)條件下制造技術(shù)不斷快速更新，制定準(zhǔn)確的生產(chǎn)計(jì)劃能優(yōu)化資源配置實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能的最大化，滿足產(chǎn)品快速投放市場(chǎng)的需要。同時(shí)由于工藝的同步介入，零部件的工藝性能更好，生產(chǎn)資源共享更準(zhǔn)確充分。對(duì)此階段生產(chǎn)的產(chǎn)品，采用市場(chǎng)和客戶的標(biāo)準(zhǔn)從合格品中抽取一定數(shù)量產(chǎn)品評(píng)價(jià)其質(zhì)量特性是否符合設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和法律法規(guī)等要求，對(duì)于涉及汽車安全方面的還必須進(jìn)行安全性、可靠性試驗(yàn)，考核產(chǎn)品是否達(dá)到安全要求并有一定的冗余。必要時(shí)可將試制的產(chǎn)品投入市場(chǎng)請(qǐng)客戶進(jìn)行試用，市場(chǎng)是檢驗(yàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)是否成功的最佳場(chǎng)所。試用過(guò)程中應(yīng)對(duì)產(chǎn)品使用情況進(jìn)行定期跟蹤調(diào)研，了解客戶滿意程度并對(duì)反饋信息進(jìn)行分析整理，針對(duì)用戶提出的合理、可行的建議拿出改進(jìn)措施。并以缺陷的多少為依據(jù)評(píng)價(jià)產(chǎn)品的相應(yīng)質(zhì)量水平，督促有關(guān)部門(mén)制定改進(jìn)措施。通過(guò)這一階段把產(chǎn)品在生命周期中暴露的各種缺陷進(jìn)行不斷優(yōu)化，使產(chǎn)品的設(shè)計(jì)改進(jìn)、工藝改進(jìn)、質(zhì)量改進(jìn)等成為貫穿于產(chǎn)品全壽命周期的一項(xiàng)經(jīng)常性工作，以追求顧客滿意、企業(yè)獲利作為永恒動(dòng)力。

4 結(jié) 語(yǔ)

面對(duì)國(guó)外汽車企業(yè)的強(qiáng)烈沖擊和日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，如何提高我國(guó)汽車產(chǎn)品相關(guān)企業(yè)面向人性化、環(huán)保化的市場(chǎng)反應(yīng)能力，以最低的成本和最短的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期滿足顧客的個(gè)性化需求，已成為我國(guó)汽車產(chǎn)品相關(guān)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。如何把并行設(shè)計(jì)思想貫穿到產(chǎn)品構(gòu)思、概念設(shè)計(jì)、樣件試制、產(chǎn)品銷售等整個(gè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程，將滿足客戶日益增長(zhǎng)的個(gè)性化需求的高品質(zhì)汽車產(chǎn)品投放市場(chǎng)，是每一個(gè)汽車產(chǎn)品相關(guān)企業(yè)管理人員和設(shè)計(jì)人員必須認(rèn)真考慮的重要問(wèn)題，也是提高其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的必由之路。

參考文獻(xiàn)：

[1] 來(lái)可偉.并行設(shè)計(jì)[M].北京：機(jī)械工業(yè)出版社，2003.

篇2

關(guān)鍵詞：產(chǎn)品設(shè)計(jì) 成本控制

進(jìn)入工業(yè)化時(shí)代之后，全世界的大部分企業(yè)開(kāi)始不斷的尋找降低生產(chǎn)成本，提高工作效率的方法。這是很多企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中所遵循的一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，叫做低成本競(jìng)爭(zhēng)。低成本競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象在很多企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中都可以看到，他們通過(guò)降低生產(chǎn)成本，杜絕浪費(fèi)資源，精簡(jiǎn)生產(chǎn)機(jī)構(gòu)，最終實(shí)現(xiàn)了利益和效率的雙豐收。

一、產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本控制的必要性

產(chǎn)品的完成需要很多步驟，從研發(fā)到生產(chǎn)，再到出售，每一個(gè)細(xì)節(jié)都需要掌握精準(zhǔn)，才

能從根本上提高產(chǎn)品的生產(chǎn)率，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的最大價(jià)值。產(chǎn)品設(shè)計(jì)的開(kāi)發(fā)階段是負(fù)責(zé)產(chǎn)品的調(diào)研和計(jì)劃，是從各個(gè)方面去調(diào)查這個(gè)產(chǎn)品的可行性，收集資料去做出大致的流程圖。這樣的過(guò)程都需要費(fèi)用來(lái)支撐。

大量的研究表明，一般情況下產(chǎn)品的直接生產(chǎn)成本占據(jù)了產(chǎn)品總成本的80%，并且是在產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)階段就已經(jīng)確定。也就是說(shuō)，倘若在開(kāi)發(fā)階段就確定了這個(gè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)，那么說(shuō)明這個(gè)產(chǎn)品已經(jīng)基本成型，它的資源材料的費(fèi)用，人工費(fèi)用也基本確定。典型的例子是日本的豐田公司。二戰(zhàn)之后，由于石油供給產(chǎn)生的危害，讓許多國(guó)家都不得不尋求另一種更加高效率低成本的方式去解決這個(gè)問(wèn)題。日本的豐田企業(yè)在當(dāng)時(shí)提出了JIT生產(chǎn)理念，主要目的在于，杜絕一切生產(chǎn)過(guò)程中的浪費(fèi)現(xiàn)象，減少生產(chǎn)中不必要的環(huán)節(jié)項(xiàng)目，提高生產(chǎn)效率，實(shí)現(xiàn)成本的減少。因這一理念的提出與實(shí)行，日本的制造業(yè)快速發(fā)展崛起。由此可見(jiàn)，控制產(chǎn)品開(kāi)發(fā)階段的成本，是產(chǎn)品在設(shè)計(jì)的過(guò)程中至關(guān)重要的一項(xiàng)內(nèi)容。通過(guò)控制生產(chǎn)成本，可以實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排可持續(xù)發(fā)展，同時(shí)帶來(lái)利益的最大化。

二、正確對(duì)待客戶需求

（一）處理客戶需求的方法

在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)階段，所有的開(kāi)發(fā)人員都要面對(duì)客戶所提出來(lái)的各種要求。如何快速有效的解決客戶需求，是一個(gè)棘手的問(wèn)題。作為企業(yè)方來(lái)說(shuō)，大部分的企業(yè)都比較傾向于全盤(pán)接收客戶需求。因?yàn)椴徽撌琼?xiàng)目的開(kāi)發(fā)研究還是產(chǎn)品的生產(chǎn)，都需要客戶的支撐來(lái)進(jìn)行。處理客戶需求一旦不妥當(dāng)，就很有可能會(huì)造成客戶的流失。但是如果全盤(pán)接收客戶的需求，不去考慮現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，很有可能就會(huì)造成產(chǎn)品的不穩(wěn)定性。還有的企業(yè)則是有選擇性地接收客戶需求，選擇他們認(rèn)為有用的，摒棄無(wú)用的。同時(shí)也不乏第三種企業(yè)，他們對(duì)于客戶的需要棄之不理，只按照企業(yè)自身的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)做產(chǎn)品。

從客戶的角度來(lái)看，他們希望在產(chǎn)品保持優(yōu)良的同時(shí)也能夠降低成本。提高工作效率，完成成本的控制，實(shí)現(xiàn)雙方的各自利益。

（二）如何正確處理客戶需求

處理客戶需求，是一個(gè)需要全面考慮的事情。從發(fā)展的眼光來(lái)看，如果在處理客戶需求的時(shí)候，結(jié)果不能讓客戶滿意，那么就會(huì)降低企業(yè)的實(shí)力認(rèn)可。因此，要正確的認(rèn)識(shí)客戶需求。客戶給予的價(jià)格是否能夠保證與產(chǎn)品的質(zhì)量成正比，是否能夠使得條件的對(duì)立面互相成立，這都是需要企業(yè)從客戶的角度去思考的問(wèn)題。只有從源頭的本身出發(fā)，結(jié)合客戶需求，使用不卑不亢的態(tài)度，用合理的成本去完成產(chǎn)品生產(chǎn)到出售的整個(gè)過(guò)程，同時(shí)也保證售后與后勤的各項(xiàng)服務(wù)，這才是成本控制的關(guān)鍵所在。

三、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)階段，影響成本高低的誤區(qū)

（一）過(guò)分追求產(chǎn)品質(zhì)量，忽略產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)性

很多設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)產(chǎn)品的時(shí)候，也許是因?yàn)槁殬I(yè)習(xí)慣，他們時(shí)常容易將所負(fù)

責(zé)的產(chǎn)品作為一個(gè)科技品來(lái)進(jìn)行設(shè)計(jì)，這就使得他們陷入一種只追求產(chǎn)品美觀和性能的誤區(qū)，而沒(méi)有真實(shí)考慮產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中的成本。就用日常生活中最常見(jiàn)的空調(diào)舉例，很多空調(diào)設(shè)計(jì)師在做空調(diào)設(shè)計(jì)的時(shí)候，沒(méi)有全面了解市場(chǎng)環(huán)境，受眾需求等客觀因素，就推出了冷暖保濕多功能空調(diào)。而空調(diào)的銷售市場(chǎng)集中在溫度濕度都高的南方沿海地區(qū)。這就導(dǎo)致市場(chǎng)對(duì)這種空調(diào)的需求量不大，甚至完全沒(méi)有興趣。空調(diào)這一例子說(shuō)明，功能最多，性能最高的產(chǎn)品并不一定就是銷量最多的產(chǎn)品。一個(gè)產(chǎn)品的研發(fā)和設(shè)計(jì)，需要考慮到受眾需求，價(jià)格，文化水平等多種因素。

（二）重復(fù)開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)，忽視設(shè)計(jì)通用性

很多產(chǎn)品的功能和部件都是質(zhì)量上乘，也受大眾歡迎的。但是有很多企業(yè)都看重產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，他們?cè)谧非笸豢町a(chǎn)品的時(shí)候，希望做到最新最先進(jìn)，于是不斷的設(shè)計(jì)新的產(chǎn)品，來(lái)迎接市場(chǎng)的考驗(yàn)。對(duì)一款產(chǎn)品重新設(shè)計(jì)，需要的經(jīng)費(fèi)和精力投資是不小的付出。有的企業(yè)為了追求產(chǎn)品的精益求精，不顧現(xiàn)實(shí)的考慮，盲目購(gòu)買許多高質(zhì)量的材料。這也是一種成本的浪費(fèi)。

（三）過(guò)度追求完美，忽視功能再設(shè)計(jì)

十全十美的產(chǎn)品是不可能在設(shè)計(jì)初期就達(dá)到的，畢竟其中有很多影響因素存在。而且有的產(chǎn)品在研發(fā)階段的時(shí)候能夠保證產(chǎn)品的完美，但是一旦投放進(jìn)市場(chǎng)，就會(huì)發(fā)現(xiàn)其本身存在的問(wèn)題，從而需要設(shè)計(jì)者重新對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行設(shè)計(jì)，通過(guò)不斷的修改來(lái)呈現(xiàn)出一款產(chǎn)品的最佳功能性。市場(chǎng)上稱對(duì)這些不斷設(shè)計(jì)修改的產(chǎn)品為升級(jí)版。我們不難看出，新產(chǎn)品面市，出現(xiàn)小問(wèn)題是不可避免的。關(guān)鍵是在出現(xiàn)問(wèn)題之后，企業(yè)能夠通過(guò)修改設(shè)計(jì)，重新更新產(chǎn)品的功能。另外，再設(shè)計(jì)已經(jīng)被很多商家所注意并且利用。重新開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的功能，發(fā)掘產(chǎn)品的潛力并加以利用。比如說(shuō)一款手機(jī)的研發(fā)成功，最開(kāi)始的時(shí)候是有普通版，之后就會(huì)在市場(chǎng)中推出升級(jí)版，豪華版等多個(gè)版本。設(shè)計(jì)師通過(guò)再設(shè)計(jì)來(lái)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的價(jià)值，其最終的目的就是滿足顧客的各種需求。

（四）產(chǎn)品設(shè)計(jì)太過(guò)保守

設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)產(chǎn)品的時(shí)候，沒(méi)有考慮到產(chǎn)品的與時(shí)俱進(jìn)，設(shè)計(jì)出來(lái)的產(chǎn)品太過(guò)刻板和保守。市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品不感興趣，即使在后期發(fā)現(xiàn)了產(chǎn)品的缺陷，但因?yàn)楫a(chǎn)品本身太過(guò)死板，修改更新都無(wú)法彌補(bǔ)。最后只能是徹底放棄或者花費(fèi)更大的投資來(lái)修復(fù)這款產(chǎn)品。產(chǎn)品本身的設(shè)計(jì)失敗，給產(chǎn)品設(shè)計(jì)的成本增加了很重的負(fù)擔(dān)。

四、產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)階段應(yīng)該注意的事項(xiàng)

（一）建立完善的立項(xiàng)，審批制度，清晰定位新產(chǎn)品的功能，售價(jià)，消費(fèi)群

企業(yè)在實(shí)施新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)之前，企業(yè)相關(guān)的職能部門(mén)（如市場(chǎng)部、研發(fā)中心）必須進(jìn)行充分的調(diào)查，經(jīng)公司相關(guān)職能部門(mén)書(shū)面論證，只有產(chǎn)品功能及價(jià)格有足夠的消費(fèi)群體的項(xiàng)目才予以立項(xiàng)、批準(zhǔn)。切忌個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)或個(gè)別部門(mén)想當(dāng)然閉門(mén)造車，造成新產(chǎn)品不能滿足市場(chǎng)需求或沒(méi)有足夠的消費(fèi)群體。

在市場(chǎng)調(diào)研環(huán)節(jié)，本文強(qiáng)調(diào)研發(fā)人員的參入，如條件許可的企業(yè)，可以實(shí)行研發(fā)人員和營(yíng)銷人員定期輪換（如兩年一次），此舉可以使研發(fā)人員非常了解市場(chǎng)的需求，同時(shí)市場(chǎng)銷售人員更能把握產(chǎn)品的性態(tài)。

當(dāng)然，企業(yè)如資源有限，也可以將此項(xiàng)工作外包給相關(guān)的專業(yè)咨詢服務(wù)公司進(jìn)行調(diào)研，但該環(huán)節(jié)必須得以保證。只有進(jìn)行充分市場(chǎng)調(diào)研、論證、按流程審批后，開(kāi)發(fā)出來(lái)的產(chǎn)品才是有生命力的產(chǎn)品，否則，只會(huì)浪費(fèi)公司資源，嚴(yán)重時(shí)企業(yè)會(huì)因此破產(chǎn)。

（二）設(shè)定目標(biāo)利潤(rùn)，倒推目標(biāo)成本并進(jìn)行相應(yīng)控制

企業(yè)在設(shè)定產(chǎn)品功能、售價(jià)及目標(biāo)消費(fèi)群體后，接下來(lái)就是要結(jié)合公司的現(xiàn)狀，進(jìn)行效益分析，設(shè)定產(chǎn)品的目標(biāo)利潤(rùn)，并由此而確定產(chǎn)品的目標(biāo)成本。該目標(biāo)成本一經(jīng)論證確定，就要作為設(shè)計(jì)階段的剛性約束，在保證產(chǎn)品既定基本功能的前提下，其他均圍繞該目標(biāo)展開(kāi)。

在進(jìn)行此控制時(shí)，需要營(yíng)銷、技術(shù)、財(cái)務(wù)、工程、采購(gòu)等部門(mén)的通力合作，企業(yè)最好在此階段也最好組建臨時(shí)的跨職能部門(mén)的成本控制小組。

現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，在某種意義上講，是不同供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。所以，企業(yè)在此階段還可以借助供應(yīng)商、客戶的資源達(dá)成目標(biāo)。

另外，傳統(tǒng)的目標(biāo)成本控制往往限于產(chǎn)品的制造成本，忽略產(chǎn)品其他環(huán)節(jié)的成本耗費(fèi)（如：售后服務(wù)成本等）。但作為企業(yè)，制造環(huán)節(jié)1個(gè)單位成本的支付，與其他環(huán)節(jié)1個(gè)單位成本的支付是等同的資源耗費(fèi)。所以企業(yè)應(yīng)該對(duì)產(chǎn)品其他環(huán)節(jié)的成本進(jìn)行預(yù)估（如：使用壽命期，或三包期內(nèi)的成本耗費(fèi)），在設(shè)計(jì)階段就引入全成本控制的理念。

（三）控制研發(fā)周期，嚴(yán)防因競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的相似產(chǎn)品提前問(wèn)世而導(dǎo)致開(kāi)發(fā)失敗

另外，還需要特別注重的一點(diǎn)是，在研發(fā)產(chǎn)品的過(guò)程中，一定要注意產(chǎn)品的保密性和產(chǎn)品的時(shí)間控制。產(chǎn)品的研發(fā)的時(shí)間要能夠保證產(chǎn)品的質(zhì)量和功能，但也要保證在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手研發(fā)的相似產(chǎn)品問(wèn)世之前就確保產(chǎn)品的完成。因?yàn)橐坏└?jìng)爭(zhēng)對(duì)手的相似產(chǎn)品提前問(wèn)世，那么我們所研發(fā)的產(chǎn)品就失去了預(yù)期價(jià)值，也意味著產(chǎn)品設(shè)計(jì)的失敗。

總之，從產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開(kāi)始到產(chǎn)品的結(jié)束，成本控制一直都伴隨左右。產(chǎn)品設(shè)計(jì)的開(kāi)發(fā)階段則是一款產(chǎn)品成本控制中最為關(guān)鍵的地方。要充分了解市場(chǎng)環(huán)境，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，尊重客戶需求，才能夠在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中贏得一席之地。

參考文獻(xiàn)：

[1]孫文光.安防企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)階段成本控制研究――以S公司為例[D].2011

篇3

關(guān)鍵詞：揚(yáng)州漆藝；產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)；設(shè)計(jì)方法

一、揚(yáng)州漆藝

品牌的傳承揚(yáng)州漆器廠的“漆花”品牌（見(jiàn)圖1揚(yáng)州“漆花”牌），自1992年創(chuàng)立以來(lái)多次獲得殊榮，受到社會(huì)的廣泛好評(píng)，2002年被評(píng)定為江蘇省著名商標(biāo)，2004年底被授予江蘇省名牌產(chǎn)品稱號(hào)，2006年被商務(wù)部授予“中華老字號(hào)”品牌。“漆花”品牌歷經(jīng)數(shù)載，以其質(zhì)和量的保障取得了輝煌的成就，它是揚(yáng)州漆藝的形象代言，已為政府和社會(huì)所認(rèn)同。但是目前來(lái)看，“漆花”的品牌形象并未被很好的應(yīng)用到漆藝產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)上。“漆花”品牌于漆藝產(chǎn)品的市場(chǎng)營(yíng)銷來(lái)說(shuō)，是一個(gè)非常有利的砝碼。應(yīng)抓住“漆花”牌的品牌效應(yīng)，形成家族化的產(chǎn)品系列，設(shè)計(jì)出擁有自己特色的“漆花”牌產(chǎn)品，借“漆花”為產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)品牌增值效應(yīng)，同時(shí)，通過(guò)產(chǎn)品的銷售擴(kuò)大對(duì)“漆花”品牌的宣傳。

二、揚(yáng)州漆藝文化意涵的植入

“文化淵源才是產(chǎn)品的生命力之所在”。揚(yáng)州漆藝2000多年的悠悠歷史，形成了自己獨(dú)特的工藝特色和文化內(nèi)涵，是產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)可以利用的豐富資源。“要塑造性格鮮明的設(shè)計(jì)形象必須要鎖定特色，歸根到底就是由不同國(guó)家、不同民族、不同地域、不同發(fā)展歷史和不同文化意識(shí)形態(tài)造成的”。由此看來(lái)，地域文化特色的融入是形成產(chǎn)品差異化的根基，只有具有了地域文化特色的產(chǎn)品才擁有文化的價(jià)值，才能打動(dòng)用戶，激起他們的購(gòu)買欲望。揚(yáng)州漆藝兼具“南秀”與“北雄”，色彩清新雅致，點(diǎn)螺工藝更是獨(dú)具特色。若是將揚(yáng)州漆藝的髹飾之技法與其意蘊(yùn)之美呈現(xiàn)于漆藝產(chǎn)品的設(shè)計(jì)之中，無(wú)形之中便增加了產(chǎn)品的文化價(jià)值，也可使其在眾多的漆藝產(chǎn)品中脫穎而出，達(dá)到區(qū)別于其他地區(qū)產(chǎn)品的目的，更具揚(yáng)州地域文化特色。

三、傳統(tǒng)揚(yáng)州漆藝的改革

1.采用傳統(tǒng)工藝與現(xiàn)代生產(chǎn)工藝技術(shù)結(jié)合。堅(jiān)持揚(yáng)州漆藝的傳統(tǒng)手工藝，同時(shí)運(yùn)用現(xiàn)代機(jī)械化生產(chǎn)工藝對(duì)傳統(tǒng)工藝進(jìn)行改革，傳統(tǒng)手工生產(chǎn)效率低耗時(shí)長(zhǎng)、成本高、技術(shù)參差不齊（見(jiàn)圖2揚(yáng)州漆器廠傳統(tǒng)工藝制作）。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，機(jī)械化生產(chǎn)解決了傳統(tǒng)手工生產(chǎn)的矛盾，傳統(tǒng)工藝不再是少數(shù)人把玩欣賞的工藝，而是逐漸融入生活為大眾所熟知。漆藝部分制作程序可以簡(jiǎn)化或者采用機(jī)械化生產(chǎn)，例如漆藝胎體制作可用機(jī)器開(kāi)片、軋紋、切邊、開(kāi)槽，漆的髹涂也可采用機(jī)械化噴涂，開(kāi)拓漆藝應(yīng)用領(lǐng)域的更多可能性。工藝改良即簡(jiǎn)化可以機(jī)械化生產(chǎn)的工序，保留傳統(tǒng)特色手工藝制作和揚(yáng)州漆藝的神韻。2.保留部分原材料與生產(chǎn)工藝，與其他材料相結(jié)合。傳統(tǒng)大漆產(chǎn)量低、價(jià)位高、生產(chǎn)周期長(zhǎng)，腰果漆、聚氨酯漆復(fù)合材料性能上接近大漆可以替代大漆使用；傳統(tǒng)漆藝胎體主要是木胎，隨著環(huán)保意識(shí)的增強(qiáng)木材量的減少，竹材、布玻璃、陶瓷、金屬、塑料等胎體可以替代木胎（見(jiàn)圖3揚(yáng)州漆器廠制作材料）。點(diǎn)螺工藝的材料也可以用金屬絲代替。在尋找新型替換材料時(shí)，要求盡量與原材料保持較高的相似性，因?yàn)橘?gòu)買者對(duì)于產(chǎn)品的選擇上，在基于保持價(jià)格合理的情況下，仍然希望看到比較原汁原味的傳統(tǒng)工藝的存在。將漆藝傳統(tǒng)的材質(zhì)和工藝技法與現(xiàn)代可以機(jī)械化大批量生產(chǎn)的材料進(jìn)行合理的組合，既可以在一定程度上降低漆藝產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，又可以使得產(chǎn)品具有現(xiàn)代美感，且又不失傳統(tǒng)工藝的品質(zhì)感。

四、揚(yáng)州漆器在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)中的方法

產(chǎn)品的價(jià)值不僅僅在其本身的使用功能，而是在于產(chǎn)品所蘊(yùn)含的文化內(nèi)涵體現(xiàn)出來(lái)的個(gè)人品味。所以說(shuō)辦公者對(duì)于產(chǎn)品的消費(fèi)實(shí)質(zhì)上是為滿足其物質(zhì)使用需求和精神需求的雙重消費(fèi)。1.以文化內(nèi)涵為主，與實(shí)用功能相結(jié)合。現(xiàn)有揚(yáng)州漆藝產(chǎn)品的主要之功能是其紀(jì)念性而非實(shí)用性。但中國(guó)傳統(tǒng)的消費(fèi)觀念，使得一般消費(fèi)者不愿意去花錢購(gòu)買“無(wú)用之物”，他們更傾向于有一定使用價(jià)值的產(chǎn)品。產(chǎn)品的實(shí)用功能是其誘引用戶購(gòu)買動(dòng)機(jī)的一個(gè)因素，但卻不能作為決定性因素。在揚(yáng)州漆藝產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)改善策略中，應(yīng)依照這一原則，將產(chǎn)品由物理功能為主提升為以精神功能為主的設(shè)計(jì)觀念，二者結(jié)合，才能更大限度的吸引消費(fèi)者。2.求新求異，增加產(chǎn)品的趣味性。漆藝是一門(mén)古老的傳統(tǒng)工藝，在進(jìn)行產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)中，很容易被其傳統(tǒng)的造型和題材所影響。就目前揚(yáng)州漆藝產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)來(lái)看，已經(jīng)陷入了這個(gè)困境，產(chǎn)品毫無(wú)新意，品種過(guò)于單一，老一套的風(fēng)格已經(jīng)無(wú)法滿足現(xiàn)代的審美需求。喜新厭舊是消費(fèi)領(lǐng)域一個(gè)普遍的心理現(xiàn)象，追新獵奇是許多消費(fèi)者固有的心理需要。嚴(yán)肅而古板的傳統(tǒng)造型漆藝產(chǎn)品給人一種無(wú)形的距離感。作為揚(yáng)州漆藝產(chǎn)品不應(yīng)只當(dāng)成一件收藏品用來(lái)“遠(yuǎn)觀”的，而應(yīng)該更加融入生活當(dāng)中，以最直白的方式向購(gòu)買者傳達(dá)其所含的信息才能達(dá)到宣傳和教育的目的。揚(yáng)州漆藝產(chǎn)品的設(shè)計(jì)更應(yīng)該以輕松幽默的方式，注入趣味性，向購(gòu)買者傳遞揚(yáng)州漆藝的傳統(tǒng)工藝之美，要更多的人來(lái)了解揚(yáng)州的漆藝文化特色。揚(yáng)州漆藝歷史文化價(jià)值和藝術(shù)價(jià)值決定了揚(yáng)州漆藝的收藏價(jià)值。揚(yáng)州漆藝產(chǎn)品設(shè)計(jì)必須秉承文化和藝術(shù)價(jià)值，在材料和工藝上堅(jiān)持揚(yáng)州漆藝特色，在產(chǎn)品造型、裝飾題材上結(jié)合現(xiàn)代審美。揚(yáng)州漆藝產(chǎn)品可以擴(kuò)展產(chǎn)品的系列，可以是主題多樣化，種類也可拓展，對(duì)象人群也可拓展，可以是針對(duì)學(xué)生人的產(chǎn)品也可以是針對(duì)辦公族使用的產(chǎn)品；不同的辦公環(huán)境也要求不同的漆藝產(chǎn)品設(shè)計(jì)要求。揚(yáng)州漆藝產(chǎn)品設(shè)計(jì)商品化需要在建立品牌的基礎(chǔ)上進(jìn)行展開(kāi)。3.延續(xù)揚(yáng)州漆藝高檔精品類，開(kāi)發(fā)中低檔漆藝產(chǎn)品。目前市場(chǎng)上所銷售的揚(yáng)州漆藝產(chǎn)品仍然以作為高檔禮品、收藏品之功用的產(chǎn)品居多，此類產(chǎn)品的購(gòu)買者大都是對(duì)揚(yáng)州漆藝的價(jià)值有所了解的游客，他們懂得欣賞揚(yáng)州漆藝的藝術(shù)性和工藝性，更加認(rèn)同所含的收藏價(jià)值，故而會(huì)認(rèn)為“物有所值”，愿意花錢購(gòu)買。高檔精品類的漆藝產(chǎn)品一方面可以充分體現(xiàn)出揚(yáng)州漆藝的工藝性和藝術(shù)性，滿足了高層消費(fèi)者的需求，另一方面也很好的傳承和保護(hù)了這一傳統(tǒng)工藝，使其有了存活下去的可能性。所以，高檔精品類產(chǎn)品的地位不可否認(rèn)有其存在的價(jià)值。高檔精品類的漆藝產(chǎn)品固然有著極高的工藝性和審美性，但大多數(shù)用戶對(duì)于揚(yáng)州漆藝還處于知之甚少的狀態(tài)。揚(yáng)州漆藝作為揚(yáng)州最具地域特色的地方工藝之一，絕大部分用戶都認(rèn)為有其購(gòu)買的必要性，面對(duì)目前市場(chǎng)上普遍高價(jià)的漆藝產(chǎn)品又因不太了解揚(yáng)州漆藝所具有的價(jià)值，便望而卻步，僅限于圍觀。因此揚(yáng)州漆藝開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)的重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)從高檔精品類轉(zhuǎn)移到中低檔產(chǎn)品上來(lái)，通過(guò)與現(xiàn)代技術(shù)結(jié)合，降低揚(yáng)州漆藝產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，增加產(chǎn)品的品類，來(lái)擴(kuò)大消費(fèi)群體的面向，做到“小玩意，有大市場(chǎng)”，以此來(lái)達(dá)到宣傳揚(yáng)州漆藝文化特色的目的，同時(shí)增加揚(yáng)州漆器市場(chǎng)的收入。結(jié)語(yǔ)揚(yáng)州漆藝作為中國(guó)漆藝藝術(shù)的瑰寶聞名于世，本文主要對(duì)揚(yáng)州漆藝產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)的方法進(jìn)行了總結(jié)和闡述。從品牌的傳承、傳統(tǒng)手工藝的改革、冥思器物的情感三個(gè)方面介紹了揚(yáng)州漆藝產(chǎn)品的設(shè)計(jì)方法，提出揚(yáng)州漆藝傳統(tǒng)工藝創(chuàng)新、結(jié)合新型材料的創(chuàng)意點(diǎn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]孟悅.揚(yáng)州漆器產(chǎn)品設(shè)計(jì)與發(fā)展環(huán)境[D].江南大學(xué)碩士論文,2006.

[2]謝珊維.揚(yáng)州日用漆器的造型演變研究[D].江南大學(xué)碩士學(xué)位論文,2011.

[3]吳桂香.傳統(tǒng)設(shè)計(jì)元素在現(xiàn)代設(shè)計(jì)中的應(yīng)用[J].美術(shù)大觀,2012.

篇4

[摘 要]當(dāng)前動(dòng)漫衍生產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)趨于多元化發(fā)展。動(dòng)畫(huà)衍生產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)主要呈現(xiàn)以下幾點(diǎn)：動(dòng)漫衍生產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的多元化趨勢(shì)；一部?jī)?yōu)秀的動(dòng)畫(huà)片是動(dòng)漫衍生產(chǎn)品得以多元化開(kāi)發(fā)的前提因素；一個(gè)完美的卡通形象的設(shè)計(jì)更是動(dòng)漫衍生產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的決定性因素。

[關(guān)鍵詞]動(dòng)漫衍生品動(dòng)畫(huà)卡通形象動(dòng)漫衍生品產(chǎn)業(yè)

一、國(guó)內(nèi)動(dòng)漫衍生產(chǎn)品發(fā)展現(xiàn)狀

現(xiàn)如今，我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展風(fēng)起云涌，將近有4億的觀眾幾乎為我國(guó)的青少年，進(jìn)而這4億的青少年自然也就成了動(dòng)漫愛(ài)好的主力群體。在這一點(diǎn)看來(lái)，中國(guó)衍生產(chǎn)品的市場(chǎng)充斥著巨大的潛力，雖如此，可是當(dāng)前的現(xiàn)狀卻不容樂(lè)觀。首先，動(dòng)畫(huà)片以及動(dòng)漫的衍生產(chǎn)品的主要消費(fèi)群體趨于城市人群居多，而且主要集中于大的城市，相對(duì)而言，大部分普通的家庭及農(nóng)村家庭對(duì)于這些“新鮮事物”的消費(fèi)和購(gòu)買能力自然也就大打折扣了。因此，諸多的因素也說(shuō)明了動(dòng)畫(huà)以及動(dòng)漫衍生品的開(kāi)發(fā)在國(guó)內(nèi)還依然存在很多的問(wèn)題。

從另一個(gè)角度來(lái)思考，目前，國(guó)內(nèi)動(dòng)漫發(fā)展還不完全成熟繼而又受到國(guó)外動(dòng)畫(huà)及相關(guān)產(chǎn)品的沖擊，在某種程度上講，無(wú)疑是推遲了國(guó)內(nèi)動(dòng)畫(huà)市場(chǎng)運(yùn)作的腳步，這也是我國(guó)近年來(lái)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)量一直處于低產(chǎn)的一個(gè)狀況。例如以往特別受兒童所喜愛(ài)的黑貓警長(zhǎng)，葫蘆兄弟，等等這些卡通形象。現(xiàn)如今在國(guó)內(nèi)動(dòng)漫發(fā)展迅速的這個(gè)大環(huán)境下卻很難再有這樣的形象出現(xiàn)了。還是兒童時(shí)代的我們幾乎是伴隨著日本和美國(guó)的動(dòng)畫(huà)片成長(zhǎng)起來(lái)的一代，所以隨口說(shuō)出幾個(gè)國(guó)外動(dòng)畫(huà)片的名字來(lái)是很容易的一件事情。與之相比，國(guó)內(nèi)動(dòng)畫(huà)中的卡通形象卻少之又少，所以由此看來(lái)，在這樣一個(gè)狀況下，若是我們能夠在這個(gè)新興的行業(yè)里建立起一個(gè)良好的運(yùn)營(yíng)機(jī)制和操作模式，我想單看發(fā)展?jié)摿Χ裕袊?guó)動(dòng)畫(huà)的市場(chǎng)毫無(wú)疑問(wèn)潛力仍然巨大，相繼而言隨即而來(lái)的動(dòng)漫衍生產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和推廣也就可想而知了。

二、動(dòng)漫衍生產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的多元化趨勢(shì)

在大部分人看來(lái)，動(dòng)畫(huà)的衍生品無(wú)非就是些兒童玩具、學(xué)生用品以及書(shū)包等等。然而卻并非如此，一部?jī)?yōu)秀的動(dòng)畫(huà)片背后所帶來(lái)的并非只是這些普通的日常生活衍生品而已。相反，片子背后涉及了許多的行業(yè)，甚至涵蓋了全方位的綜合系列化，因此最終所獲得的效益和行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)也是多元化的。由此不難看出，動(dòng)漫衍生產(chǎn)品的種類不僅僅只局限于日常的生活方面，我們又會(huì)將它大致的分為比如：出版物、學(xué)生系列用品、日常生活用品、裝飾品、收藏品、電玩游戲系列、工藝品、餐飲系列、游樂(lè)場(chǎng)、宣傳系列等等。當(dāng)下，國(guó)內(nèi)動(dòng)漫衍生產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)正處于起步階段，在一定程度上缺乏好的創(chuàng)意和好的理念，所以衍生品的種類結(jié)構(gòu)單一。或者說(shuō)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)片開(kāi)發(fā)出來(lái)的衍生品與市場(chǎng)相脫節(jié)，產(chǎn)品的實(shí)用效果與消費(fèi)群體的喜好相錯(cuò)位，進(jìn)而不能滿足群眾的衡量標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致無(wú)法達(dá)到衍生品的長(zhǎng)遠(yuǎn)推廣和預(yù)期效益。所以就我個(gè)人而言，我認(rèn)為衍生品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)和銷售某種程度上是與開(kāi)發(fā)者和管理者有直接的關(guān)系，一套好的管理系統(tǒng)和運(yùn)作模式必然決定了好的收益和發(fā)展。同時(shí)，這些衍生系列的開(kāi)發(fā)是離不開(kāi)設(shè)計(jì)師們的想象力和創(chuàng)造力的，這樣設(shè)計(jì)出來(lái)的產(chǎn)品才會(huì)受到消費(fèi)者的追捧和喜愛(ài)。也因此動(dòng)漫衍生產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)及推廣才會(huì)在實(shí)踐中不斷積累經(jīng)驗(yàn)，形成一個(gè)正規(guī)而又科學(xué)的產(chǎn)業(yè)鏈，最終走上可持續(xù)多元化的發(fā)展之路。

三、動(dòng)漫衍生產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的決定性因素

當(dāng)一部動(dòng)畫(huà)片上映時(shí)，制作人員的希望是在片子大賣的同時(shí)也同樣在衍生產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和推廣中得到投資的回報(bào)，獲得可喜的效益。但事非人愿，無(wú)數(shù)的動(dòng)畫(huà)片都在不斷的播映，推廣自己的衍生產(chǎn)品，有的動(dòng)畫(huà)形象所開(kāi)發(fā)出的衍生產(chǎn)品，在片子上映后，被觀眾所認(rèn)可，廣泛暢銷國(guó)內(nèi)外。而有的動(dòng)畫(huà)形象所附帶的衍生品推廣開(kāi)后，卻隨著群眾的指責(zé)聲而后銷聲匿跡。再比如有的動(dòng)畫(huà)片本身很好，但在衍生產(chǎn)品的制作環(huán)節(jié)上出現(xiàn)了問(wèn)題，這說(shuō)明在這個(gè)環(huán)節(jié)上的運(yùn)作和推廣沒(méi)有到位或者說(shuō)其它原因?qū)е铝水a(chǎn)品的推廣。

當(dāng)下，國(guó)內(nèi)動(dòng)漫衍生產(chǎn)品相繼涌現(xiàn)，在此方面也不乏有成功的案例可尋。例如，國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)片《喜羊羊與灰太狼》就是其中的佼佼者，自2005年6月推出以來(lái)，為公司取得了巨大的收益。隨后出現(xiàn)了以“喜洋洋與灰太狼“動(dòng)畫(huà)形象設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)出的各種音像制品以及玩具、文具等等一系列后期衍生產(chǎn)品，其產(chǎn)品涉及到多種行業(yè)，至此所在公司在全國(guó)展開(kāi)了龐大的營(yíng)銷市場(chǎng)，通過(guò)上千多種衍生品的推廣和銷售以及良好的服務(wù)，使其公司收益在中國(guó)動(dòng)畫(huà)行業(yè)創(chuàng)造了奇跡。可見(jiàn)良好的運(yùn)作和管理模式以及完美的卡通形象的塑造是其衍生產(chǎn)品能夠推廣于市場(chǎng)的決定性因素。日本的高達(dá)、機(jī)器貓、圣斗士、奧特曼，美國(guó)的蝙蝠俠、蜘蛛俠、變形金剛，韓國(guó)動(dòng)畫(huà)形象流氓兔等形象系列都是值得我們國(guó)人所借鑒的。他們的成功之處就在于，不僅僅是為了完成一部動(dòng)畫(huà)片或者是動(dòng)畫(huà)電影，他們能夠很好的將動(dòng)畫(huà)影視以及漫畫(huà)游戲等一系列的多元化的衍生產(chǎn)品整合在一起，經(jīng)過(guò)非常縝密的市場(chǎng)調(diào)查和研究，最終完成衍生產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與市場(chǎng)和接受群體的一個(gè)受眾傾向，從而制作出一套科學(xué)合理的市場(chǎng)營(yíng)銷模式。所以現(xiàn)如今我們到處都可以看到這些動(dòng)畫(huà)虛擬形象的蹤跡，不論是游戲還是服裝、餐飲等隨處可見(jiàn)。由此證明國(guó)外對(duì)待動(dòng)漫衍生產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)還是值得我們思考和學(xué)習(xí)。

四、結(jié)論

所以不難看出，中國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿κ蔷薮蟮模珔s并不能改變我國(guó)動(dòng)漫業(yè)現(xiàn)如今還處于初級(jí)階段的事實(shí)，所以原創(chuàng)動(dòng)漫作品的產(chǎn)出和行業(yè)運(yùn)營(yíng)機(jī)制的調(diào)整與完善是我們當(dāng)前需要解決的問(wèn)題，也因此中國(guó)的動(dòng)漫還需要在很長(zhǎng)的一段時(shí)間里不斷的進(jìn)行探索和完善。

近年來(lái)我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)備受關(guān)注，在2006年文化部、教育部等部門(mén)《關(guān)于推動(dòng)我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》出臺(tái)后，國(guó)內(nèi)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)迅速得到發(fā)展，全國(guó)各地相繼建立動(dòng)漫基地，諸多企業(yè)也隨著動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?jié)摿Χ粩嗟倪M(jìn)行實(shí)際運(yùn)營(yíng)中的探索和調(diào)整，動(dòng)畫(huà)片所帶來(lái)的后期衍生產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)與推廣更是備受企業(yè)的重視。可見(jiàn)，我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)已經(jīng)逐漸向良性發(fā)展階段過(guò)度，并最終會(huì)趨于完善。

這樣看來(lái)，不久的將來(lái)中國(guó)的動(dòng)畫(huà)作品以及動(dòng)漫衍生產(chǎn)品都將會(huì)是另一番格局。

參考文獻(xiàn)

篇5

關(guān)鍵詞：情境故事法；使用者；設(shè)計(jì)者；情境故事

一、情境故事法的內(nèi)涵與特點(diǎn)

1、產(chǎn)生原因

情境故事法的設(shè)計(jì)理念產(chǎn)生于設(shè)計(jì)者與使用者之間的“認(rèn)知摩擦”背景中。產(chǎn)品的設(shè)計(jì)是以使用者為中心的，但是設(shè)計(jì)者僅能以本身的心智模式來(lái)設(shè)計(jì)產(chǎn)品，但使用者又以自己的思維模式來(lái)解讀產(chǎn)品，兩者的思維模式之間必然會(huì)存在區(qū)別，那么在使用產(chǎn)品時(shí)，使用者會(huì)錯(cuò)誤判斷甚至無(wú)法讀懂產(chǎn)品所要傳達(dá)的訊息。因此設(shè)計(jì)者只有盡量站在產(chǎn)品使用者的角度去貫徹自己的設(shè)計(jì)理念時(shí)，盡量去考慮使用者的思維方式和行為模式，減小設(shè)計(jì)者和使用者之間的認(rèn)知誤差。

2、情境故事法的內(nèi)容

情境故事法是將“人”“情境”“活動(dòng)”當(dāng)作已知條件，“物”則是未知目標(biāo)，通過(guò)已知的情境分析法去設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)未知的“物”。以使用者為中心，設(shè)計(jì)人員通過(guò)視覺(jué)化甚至實(shí)際體驗(yàn)的方法，站在使用者和他們的使用情境的角度上去考慮產(chǎn)品的設(shè)計(jì)效果，使產(chǎn)品能夠兼具美學(xué)性和對(duì)使用者情感的關(guān)懷度。

3、設(shè)計(jì)流程

確定設(shè)計(jì)方向后，開(kāi)始生成最初的故事情境，生成一個(gè)典型用戶，通過(guò)這個(gè)使用者在故事中的使用情況，來(lái)判斷是哪個(gè)環(huán)節(jié)使用戶的產(chǎn)品使用過(guò)程變得困難。具體流程是，第一步，了解使用者特征和需求及使用目的；第二步，模擬故事情境中的角色、時(shí)間、地點(diǎn)和事件，分別展示不同時(shí)間和地點(diǎn)，使用者可能與產(chǎn)品發(fā)生的關(guān)聯(lián)，收集評(píng)估最初的情境鏡頭，以此為樣本；第三步，通過(guò)各個(gè)場(chǎng)景鏡頭發(fā)現(xiàn)并解決使用者在使用過(guò)程中可能遇到的問(wèn)題，改善產(chǎn)品；第四步，綜合設(shè)計(jì)目的和情境故事中出現(xiàn)的問(wèn)題解決方法來(lái)設(shè)計(jì)新的方案，并通過(guò)情境故事重新驗(yàn)證評(píng)估。

二、基于室內(nèi)通道逃生的防震家具設(shè)計(jì)的應(yīng)用示例

1、確定防震家具的設(shè)計(jì)方向

使用者需求調(diào)查：在地震發(fā)生時(shí)，人們的第一反應(yīng)是向外逃生，有學(xué)者通過(guò)實(shí)地調(diào)查和問(wèn)卷調(diào)查等手段，對(duì)這一比例作了一個(gè)計(jì)算，大概占了70%左右，并且絕大多數(shù)的人都會(huì)選擇室內(nèi)通道的逃生方法，但在這一逃生過(guò)程中最容易引發(fā)的結(jié)果就是通道受阻，致使逃生過(guò)程中出現(xiàn)各種傷害事故。對(duì)于逃生者來(lái)說(shuō)，防震家具的設(shè)計(jì)需要起到保護(hù)身體、清除路障、提供導(dǎo)航的作用。對(duì)于避難者要做到情感安撫、喚醒求生意志、克服恐慌、求救的作用。

2、情境分析

1）內(nèi)在情境。對(duì)于逃生者來(lái)說(shuō)，采用從室內(nèi)通道逃生的求生行為，在這個(gè)逃生過(guò)程中可能產(chǎn)生各種情感，包括遲疑、驚慌、恐懼、低沉、冷靜、無(wú)助等。地震發(fā)生后，下意識(shí)的會(huì)迅速向外逃生，空曠地帶會(huì)給人更多的安全感。逃生過(guò)程中建筑物碎塊不斷掉落，引發(fā)逃生者的驚慌及躲避。在逃到出口時(shí)，發(fā)現(xiàn)被碎塊卡住而不能順利逃出，逃生者會(huì)想辦法找到能夠撬開(kāi)出口的工具。而逃出后，因?yàn)榈卣鸬某掷m(xù)，逃生者會(huì)繼續(xù)尋找空曠地帶來(lái)避難。當(dāng)逃生者向著記憶中的空曠地帶走去時(shí)，又因?yàn)榈卣饘?duì)地貌的影響而找不到方向，就會(huì)在心中期望有一個(gè)可以導(dǎo)航的東西去尋找方向。如果不能逃出，建筑物倒塌后會(huì)將逃生者壓在倒塌物下面，導(dǎo)致逃生者的驚恐。受困后無(wú)法逃脫又求救無(wú)果，就會(huì)產(chǎn)生絕望情緒。長(zhǎng)時(shí)間受困引發(fā)身體生命體征的下降，漸漸摧毀逃生者的求生意志，使逃生者徹底的絕望。當(dāng)救援者來(lái)臨后，受困者重新產(chǎn)生希望，求救信號(hào)的發(fā)送會(huì)忽然加劇，增加被救援者發(fā)現(xiàn)的機(jī)會(huì)。脫困后，受困者會(huì)因逃過(guò)一劫喜極而泣。

2）外部情境。目標(biāo)用戶多為5層以下住戶和青壯年。目標(biāo)物為各種桌椅類、床柜類家具；目標(biāo)環(huán)境為地震時(shí)地面的震動(dòng)、多種聲音匯織而成的噪聲、揚(yáng)起的灰塵、陽(yáng)光等因素；時(shí)間因素是從意識(shí)到地震起，然后開(kāi)始逃生、利用各種通道逃生的時(shí)間、逃生成功的時(shí)刻，逃生不成功受困到脫困的時(shí)間。空間因素則包括了建筑物的各個(gè)單獨(dú)的空間因素。

3、情境想象

地震發(fā)生時(shí)，人通過(guò)建筑物的大門(mén)向外逃生，這時(shí)候地面劇烈搖晃，房屋在坍塌并不斷掉落建筑物碎塊或者是房?jī)?nèi)物品，因?yàn)榄h(huán)境的混亂會(huì)使逃生者產(chǎn)生遲疑和恐懼等心理活動(dòng)，害怕被掉落物壓倒，害怕被屋內(nèi)家具和墻壁擋住逃生路線。因?yàn)樘由鷷r(shí)的慌亂而沒(méi)有任何防護(hù)措施，很容易被各種雜物砸中影響逃生的順利度。當(dāng)遇到被雜物阻擋時(shí)，需要各種便捷工具來(lái)清除路障，打開(kāi)逃生路線。結(jié)合這些逃生者的生理心理需求和家具結(jié)構(gòu)功能等因素，對(duì)逃生者的逃生情境做出盡可能實(shí)際的構(gòu)建。

4、情境故事法導(dǎo)向的設(shè)計(jì)過(guò)程

1）角色構(gòu)建。王師傅，男，35歲，公交車司機(jī)，性格內(nèi)向不善言辭老實(shí)穩(wěn)重，愛(ài)好麻將和象棋，家里一般只有夫妻二人，兒子外地求學(xué)，只有寒暑假時(shí)會(huì)在家。妻子是公司職工，雙休制。王師傅本人為了保障行駛安全采取三休一即工作三天休息一天的工作時(shí)間安排。長(zhǎng)年的駕駛工作已經(jīng)導(dǎo)致王師傅的頸椎出現(xiàn)毛病，無(wú)法劇烈運(yùn)動(dòng)。房屋位于郊區(qū)普通生活小區(qū)的四樓，是兩室一廳的90平米結(jié)構(gòu)。

2）情境構(gòu)建。地震之前，王師傅正處于一天的休息日，夕陽(yáng)西下后王師傅正在客廳沙發(fā)上看電視休息并等待妻子下班。忽然間電視出現(xiàn)畫(huà)面抖動(dòng)，王師傅第一時(shí)間以為是他的鄰居在裝修，但當(dāng)房屋內(nèi)傳來(lái)盤(pán)碟掉落的聲音時(shí)，王師傅才反應(yīng)過(guò)來(lái)是發(fā)生了地震，僅僅幾秒鐘的時(shí)間，房屋就發(fā)生了碎石掉落的情況，王師傅下意識(shí)的向大門(mén)跑去。但到了大門(mén)時(shí)才發(fā)現(xiàn)房屋變形已經(jīng)導(dǎo)致大門(mén)被卡，碎石掉落更加嚴(yán)重，并且有掉落物砸到了王師傅身上，焦急的王師傅開(kāi)始大力的拉門(mén)，但依然無(wú)法打開(kāi)，王師傅迅速的在最靠近大門(mén)的廚房中找了把菜刀來(lái)砍大門(mén)附近的墻體，在瘋狂的砍砸下終于打開(kāi)了門(mén)，并在屋頂發(fā)生大規(guī)模掉落時(shí)逃出了房屋。逃出房屋后，王師傅在樓道內(nèi)繼續(xù)逃生，卻被砸傷頭部，王師傅意識(shí)到了危險(xiǎn)，但卻因?yàn)轭^部受傷而逃生動(dòng)作遲滯，艱難的站起來(lái)后，在千鈞一發(fā)之際逃了出去。在逃生階段中王師傅面臨了身體保護(hù)和簡(jiǎn)易工具清障的需求。逃出居民樓后，王師傅試圖向空曠地帶逃去，但卻因?yàn)橹車ㄖ锏牡顾沟缆访婺咳牵较驘o(wú)法確定，于是王師傅憑著感覺(jué)在走了很多彎路后終于找到了一個(gè)空曠地帶。在這一過(guò)程中導(dǎo)航工具的需求變得很迫切。

3）設(shè)計(jì)的初步構(gòu)想。第一步，根據(jù)受災(zāi)者反應(yīng)時(shí)間不足的缺點(diǎn)滿提供地震預(yù)警或者讓受災(zāi)者快速確定地震發(fā)生的需求，以增加受災(zāi)者的反應(yīng)時(shí)間。第二步，根據(jù)逃生時(shí)會(huì)被掉落物阻擋的缺點(diǎn)，提供清除路障的功能。為避免掉落物砸到受災(zāi)者，要提供足夠的身體保護(hù)功能，并為逃出居民樓后的繼續(xù)逃生提供導(dǎo)航功能。

4）家具設(shè)計(jì)初步完成后的新情境驗(yàn)證。地震發(fā)生后，防震椅的預(yù)警功能迅速的讓王師傅確定是地震來(lái)了而不是裝修等活動(dòng)引發(fā)的震動(dòng)，王師傅迅速開(kāi)始逃生。在防震椅發(fā)出專門(mén)的光芒提醒時(shí)，王師傅想起了防震椅上的墊子還可以用來(lái)遮擋頭部避免造成傷害，而它的可拆卸扶手作為一個(gè)可折疊的斧刃類工具，可以為逃生通道提供清障功能。于是，王師傅迅速將這個(gè)扶手拆了下來(lái)。準(zhǔn)備好防震椅提供的這幾個(gè)工具后，王師傅在建筑開(kāi)始掉落碎石的時(shí)候開(kāi)始了逃生。到了大門(mén)時(shí)，發(fā)現(xiàn)大門(mén)被卡住，王師傅用折疊斧頭迅速砸砍大門(mén)附近的墻體，大門(mén)被砸開(kāi)，王師傅逃出子房屋。逃生過(guò)程中，王師傅將防震椅墊一直舉在頭頂保護(hù)身體，減輕了大部分的掉落物沖擊力。逃出居民樓后，王師傅在面對(duì)被地震沖擊的面目全非的道路中通過(guò)裝置的扶助手上的北斗導(dǎo)航設(shè)備指引下迅速找到了一個(gè)空曠地帶避難。

5）設(shè)計(jì)方法。王師傅的逃生過(guò)程總共用到了防震椅提供的防震頭巾、破障扶手、折疊斧刃、導(dǎo)航設(shè)備四種工具，這四種工具都裝在了防震椅上。防震頭巾要用數(shù)層阻燃棉做成，通過(guò)按壓、卡扣、吸附等方式安裝在防震椅上面，地震時(shí)可以快速拆卸戴在頭上，為受災(zāi)者提供身體保護(hù)功能。可以將防震椅依照人體曲線制成彎曲形的，地震時(shí)可以用來(lái)背在身后保護(hù)后背，因此選擇材料時(shí)要注意密度低強(qiáng)度高的材料來(lái)制作，并配備扶手或卡扣以方便固定在身上。防震椅的把手或靠背可以做成可拆卸形式，并在上面安置在把折疊式的斧刃，以清除路障。逃出民居樓后，要盡快找到一個(gè)空曠地帶避難，因此可以在折疊斧刃上裝置一個(gè)小型北斗導(dǎo)航設(shè)備，方便迅速的找到方向。

三、情境故事法的優(yōu)缺點(diǎn)

1、優(yōu)點(diǎn)

1）通過(guò)使用者角度來(lái)把握設(shè)計(jì)過(guò)程的全部環(huán)節(jié)，能夠保證從宏觀和微觀上有效貫徹滿足用戶需求的目標(biāo)。2）在情境故事中驗(yàn)證設(shè)計(jì)理念，能夠讓產(chǎn)品的除患在一開(kāi)始就暴露出來(lái)，避免錯(cuò)誤設(shè)計(jì)導(dǎo)致的重復(fù)開(kāi)發(fā)，降低成本。3）情境故事法從使用者角度出發(fā)，根據(jù)使用者的需求不斷推導(dǎo)設(shè)計(jì)的可行性，因此能夠被大多數(shù)的使用者所認(rèn)可。4）情境故事法既可以用來(lái)評(píng)估產(chǎn)品的設(shè)計(jì)理念和形式，也能夠作為引導(dǎo)消費(fèi)市場(chǎng)的營(yíng)銷和宣傳手段。

2、缺點(diǎn)

過(guò)度幻想性。情境故事法的使用情境設(shè)計(jì)是基于未來(lái)式的，因此全程采用的過(guò)程多基于想象而來(lái)，基于對(duì)未來(lái)可能引發(fā)的事件的預(yù)測(cè)性描述，虛擬使用情境，想象故事內(nèi)容，且多數(shù)是在數(shù)據(jù)欠缺和指導(dǎo)設(shè)計(jì)專家不存在的狀況下進(jìn)行的，因此要保證設(shè)計(jì)理念更好的貫徹，需要避免過(guò)度幻想，選擇的故事情境要更為實(shí)際和符合使用者行為模式。

四、結(jié)語(yǔ)

設(shè)計(jì)活動(dòng)中使用者的需求是眾多設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)中的一環(huán)，產(chǎn)品的各種設(shè)定都可能通過(guò)情境故事表達(dá)出來(lái)。這些故事可能是設(shè)計(jì)者的實(shí)際體驗(yàn)，也可能是設(shè)計(jì)者的幻想，通過(guò)情境故事法將設(shè)計(jì)者的這些理念表達(dá)出來(lái)，能夠讓使用者更加認(rèn)同設(shè)計(jì)者的理念。

作者:肖機(jī)靈 單位:廣東職業(yè)技術(shù)學(xué)院

參考文獻(xiàn):

[1]劉蘭蘭，蔣曉，李世國(guó).情境故事法在產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)中的應(yīng)用[J].包裝工程，2007（12）：233－235