久久久久久久久久久91_精品国产一区二区三区成人影院_中文字幕第2页_国产精品成人一区二区三区_韩日成人av_欧美久久一区

當前位置: 首頁 精選范文 安全生產(chǎn)對企業(yè)的意義范文

安全生產(chǎn)對企業(yè)的意義精選(五篇)

發(fā)布時間:2023-10-10 15:34:17

序言:作為思想的載體和知識的探索者,寫作是一種獨特的藝術,我們?yōu)槟鷾蕚淞瞬煌L格的5篇安全生產(chǎn)對企業(yè)的意義,期待它們能激發(fā)您的靈感。

安全生產(chǎn)對企業(yè)的意義

篇1

【關鍵詞】安全生產(chǎn);主體責任;安全文化;建設

為了認真貫徹落實《國務院關于進一步加強企業(yè)的安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)[2010]23號,以下簡稱《通知》)精神,落實企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責任,保證安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的有效貫徹實施,2011年11月30日,遼寧省第十一屆人民政府第52次常務會議審議通過了《遼寧省企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任規(guī)定》(省政府令第264號,以下簡稱《規(guī)定》),自2012年2月1日起施行。

一、《規(guī)定》出臺背景

近年來,遼寧省委、省政府高度重視安全生產(chǎn)工作,采取了一系列有效措施,加強全省安全生產(chǎn)工作,有效地防止和減少了重特大生產(chǎn)安全事故,促進了全省安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉,保持了經(jīng)濟與社會的協(xié)調發(fā)展。自2003年以來,全省各類事故死亡總人數(shù)已經(jīng)連續(xù)九年逐年下降,安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。但是,由于受生產(chǎn)力發(fā)展水平不均衡和基礎薄弱的制約,安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻。重特大事故尚未得到有效遏制,并時有反彈。以2010年為例。全省各類事故總起數(shù)上升,死亡總人數(shù)下降,較大以上事故上升,重特大事故有所反彈。全年全省共發(fā)生各類生產(chǎn)安全事故12875起,死亡2798人,同比事故起數(shù)上升12.9%,死亡人數(shù)下降3.3%。發(fā)生較大事故47起,死亡178人,同比分別上升60%和61.9%;發(fā)生重大事故2起,死亡22人,同比分別上升100%和69.2%;發(fā)生阜新市彰武“5·23”特別重大道路交通事故,死亡33人,受傷24人,直接經(jīng)濟損失2403.5萬元。分析這些年我省發(fā)生的事故的原因,既有客觀的、偶然的因素,主觀上主要是企業(yè)安全管理方面的問題,盲目追究經(jīng)濟效益,重生產(chǎn)輕安全,安全管理薄弱,安全生產(chǎn)主體責任不落實;有的企業(yè)無證或證照不全非法生產(chǎn),超能力、超強度、超定員違法違規(guī)生產(chǎn)。一些地方和部門的安全監(jiān)管責任不落實、措施不到位等等。在諸多原因中,企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責任不落實和當前存在的各種違法違規(guī)行為,是引發(fā)事故的主要原因。

二、《規(guī)定》中關于企業(yè)安全文化建設內容及意義

《規(guī)定》第四章第二十二條第二款規(guī)定:企業(yè)應當開展企業(yè)安全文化建設,制定企業(yè)安全文化建設規(guī)劃,營造安全文化氛圍,提高全員安全意識和應急處置能力?!兑?guī)定》將企業(yè)安全文化建設上升到法律層面。第一次將企業(yè)安全文化建設寫入立法,體現(xiàn)了對企業(yè)安全文化建設工作的重視。要求企業(yè)開展安全文化建設,制定安全文化建設規(guī)劃,營造安全文化氛圍。這一規(guī)定對于推進企業(yè)的安全文化建設將起到促進作用。

篇2

[關鍵詞]電力企業(yè) 安全生產(chǎn) 培訓 要點

中圖分類號:TU695 文獻標識碼:A 文章編號:1009-914X(2016)18-0342-01

1.前言

隨著我國現(xiàn)代化程度的加深,人們用電需求不斷提高,這也需要電力系統(tǒng)更加完善,并保證系統(tǒng)輸送穩(wěn)定。

2.基于PDCA的電網(wǎng)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標評級工作流程

在百度百科中,將工作方法定義為:是指人們在實踐的過程中為達到一定目的和效果所采取的辦法和手段。最簡單的工作方法和思路是PDCA循環(huán),展開來就是凡事有記錄,有計劃,有執(zhí)行,有結果,有改進,在這個過程中時刻體現(xiàn)目標驅動和用數(shù)據(jù)為證。一般而言,電網(wǎng)企業(yè)開展安全生產(chǎn)標準化達標評級的工作,包括前期準備工作,中期的查評及整改、撰寫自查自評報告、申請達標評級工作,后期的迎接第三方現(xiàn)場查評工作。其三個階段之間是承前啟后關聯(lián)的,是PDCA循環(huán)的,而每個階段內部,也是PDCA循環(huán)的。

3.電網(wǎng)企業(yè)培訓體系建設難點

雖然電力體制改革正在如火如荼進行,但幾十年的大型國有企業(yè)外部機制和管理體制加劇了電力企業(yè)培訓體系建設的困難程度。

3.1 訓文化與理念認識存在誤區(qū)

目前有些電力企業(yè)內各部門對培訓重要性較為認可,但往往基層部分員工對培訓工作的認知存在一定的誤區(qū)。廣泛存在“培訓萬能論”“培訓是教育培訓工作人員的事情”“培訓能立刻見效”等認知誤區(qū),由于這些認知誤區(qū),員工培訓心態(tài)往往過于放松,導致培訓效果欠佳。

3.2 員工參與培訓積極性不高

目前有些電力企業(yè)內各層級員工對培訓工作重要程度認識較高,但落實到個人,參加培訓的積極性不高,其原因有以下幾點:一是工學矛盾突出,員工工作量較大,造成培訓時間與工作時間沖突;二是培訓針對性不足,導致員工參與培訓意愿不強;三是培訓費用報銷流程復雜,導致員工培訓心理懈??;四是培訓考核與員工崗位晉升關聯(lián)不大,導致培訓積極性不高。

3.3 培訓針對性不足

目前有些電力企業(yè)內培訓項目計劃設置針對性不足。在計劃制訂過程中,很大程度站在企業(yè)發(fā)展角度,根據(jù)組織需求制定培訓項目,然后確定參與課程人員,對員工崗位勝任能力的差距分析偏弱,課程與員工個人需求有差距,降低了員工培訓積極性。

3.4 培訓需求收集有效性不足

目前有些電力企業(yè)內部分員工缺乏對培訓需求的思考,出現(xiàn)班組需求與崗位職責和工作能力不相關的情況,員工個性化需求與崗位勝任能力契合度不高。培訓需求收集形式與渠道不夠多樣,反饋機制不完善,使得需求分析缺乏有效的來源。

3.5 培訓相關激勵不足

部分企業(yè)內由于考核激勵未能和員工績效、薪酬、晉升緊密結合,人力資源各模塊未能有效聯(lián)動,導致很多工作有要求無考核、有考核無激勵或是激勵措施太少、效果不足。此外,員工培訓與績效晉升無關聯(lián)導致積極性、主動性不高。

3.6 培訓評估難度大

培訓結束后,多數(shù)企業(yè)主要開展一級評估、二級評估,雖然可以通過培訓前與培訓后的測試,觀察員工培訓后的成績改善,但對實際工作的指導缺乏有效的觀察手段。三、四級評估在開展過程中,沒有一定的標準,跟蹤時間長,投入的人力較多,存在一定人為主觀性,很難持續(xù)開展。

4.電力企業(yè)安全生產(chǎn)評價措施

4.1 前期準備工作應關注解決的主要問題

4.1.1在遴選人員取得內外審資格方面。一是遴選人員不嚴肅,許多參加內外審資質取證人員,多是即將退休或者部分對此感興趣的員工,或是工作比較休閑員工;另一個是遴選人員時,沒有考慮專業(yè)覆蓋問題,形成專業(yè)空當;三是單位中層干部少有參加,特別是作為牽頭部門的領導干部或專責參加內外審資格培訓取證更少。沒有認識到,遴選人員是開展達標評級的“播種機、宣傳隊”,也是企業(yè)開展此項工作的專家隊伍。

4.1.2企業(yè)達標評級工作方案往往是一人擬定,征求極少數(shù)人意見建議,主管安全生產(chǎn)工作領導簽發(fā),一紙文件流轉,少有將此項工作作為提升安全生產(chǎn)基礎管理工作的重大問題,在企業(yè)安委會或辦公會議上研究決策。其結果是工作方案不細、考慮不周、可操作性不強,執(zhí)行落實乏力。

4.2 中期工作應關注解決的主要問題

4.2.1企業(yè)自查常見問題表現(xiàn)

目前在一些企業(yè)開展自查自評工作存在的主要問題,一是對企業(yè)的管理制度體系梳理不深不細,如注重對企業(yè)管理制度目錄體系查評,缺乏對管理制度的合法性、合規(guī)性查評等;二是習慣性做法認識根深蒂固,如以職工健康體檢代替職業(yè)病檢查等;三是以母公司要求或企標、習慣代替查評標準;四是自查自評不認真,漏洞百出;五是企業(yè)自查報告討論審核不足,用詞模糊,如部分變電站、部分 10 千伏線路等存在某某問題等等。這些問題得不到解決,就會出現(xiàn)第三方查評時的窘態(tài),更是達標評級成為走過程,過后一切如故,返回原點!

4.2.2自查自評工作方法

開展企業(yè)自查自評有兩種工作方法,一種是自上而下方法,另一種是自下而上方法。但實施中,各個專業(yè)都存在并行工作。

自上而下工作方法是先從梳理查評企業(yè)組織體系、管理制度體系、每個管理制度(含管理的、技術的、工作的等企標)等與國家、行業(yè)已頒布實施的法律法規(guī)、標準規(guī)程等的耦合度查評,從而歸納總結出存在的問題,進而進行修訂、補充、完善。第二步,以《電網(wǎng)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化規(guī)范及達標評級標準》為標準,分專業(yè)按照查評項目內容同時查評。第三步是開展問題的整改,包括問題整改責任領導、部門、班組、完成時限、資金等,進而進行整改監(jiān)督。

自下而上工作方法是直接以《電網(wǎng)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化規(guī)范及達標評級標準》為標準,分專業(yè)按照查評項目內容同時查評,再歸納分析查評問題,是什么問題,整改什么問題,對于不需要停電的問題,立即整改,對需要停電才能整改,進入檢修計劃整改。但無論采用哪種方法都有必須收集、歸類、存檔查評結果,對以達到標準要求的,提供佐證;對于需要整改才能達到標準要求,提供已整改的佐證或已列入整改計劃的佐證。他們是自查報告中必不可少的,也是自查報告以及結論的最重要依據(jù)。

5.結束語

綜上所述,由于電力生產(chǎn)作業(yè)技術復雜,受到各種因素的影響對安全生產(chǎn)造成不利條件。因此,我們要提高對安全生產(chǎn)的管理水平,保證系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。

參考文獻

篇3

關鍵詞:安全評價 煤礦安全生產(chǎn) 重要意義

中圖分類號:F272.9 文獻標識碼:A 文章編號:1672-3791(2017)04(b)-0170-02

煤礦安全生產(chǎn)保證既是對生產(chǎn)的重視,也是對員工的負責,同時能夠保證生產(chǎn)的順利開展以及實現(xiàn)煤礦的質量提升,材料設備的利用率提高,煤礦安全生產(chǎn)中引入安全評價,實施安全評價存在的最大問題就是煤礦的生產(chǎn)缺乏管理人員,缺乏管理、安全意識,不重視管理操作,存在僥幸心理,同時為降低成本而出現(xiàn)各種不規(guī)范、不科學以及不合理的生產(chǎn),大大地增加危險隱患以及事故發(fā)生的概率,同時工作人員綜合素質低也是一大問題,并且安全評價的執(zhí)行力度較為欠缺,對于這一方面相關機構部門沒有抓好以及沒有實際的落實,導致不合格生產(chǎn)情況較為普遍,這直接導致煤礦的出產(chǎn)質量低,應用的效果差以及存在較大的應用隱患,為實際的解決這一題這一現(xiàn)狀,采取的主要操作就是全面的分析以及闡述安全評價在煤礦安全生產(chǎn)中的重要意義,所能夠帶來的價值以及所能夠發(fā)揮的作用,實現(xiàn)企業(yè)客觀的認識安全評價,進而逐步的實現(xiàn)推廣,再由相關部門的介入,實現(xiàn)安全評價廣泛以及實際的使用于煤礦安全生產(chǎn)之中。

1 安全評價在煤礦安全生產(chǎn)中的重要意義分析

安全評價在煤礦安全生產(chǎn)中占據(jù)極為重要的地位,是煤礦安全生產(chǎn)實現(xiàn)的最基本操作以及最為主要的操作,能夠實際的促進這一行業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展,以及實際的提升相關行業(yè)的發(fā)展速度,保證在該環(huán)境中所生產(chǎn)的煤礦的應用質量,能夠相應的減少污染的產(chǎn)生以及相對應的實現(xiàn)能源的節(jié)約,這對于社會的進一步發(fā)展社會的穩(wěn)定化發(fā)展都是有實際的意義的,因此需要詳細的全面的完整的分析安全評價在煤礦生產(chǎn)中的重要意義,以此來增加安全評價應用必要性的說服力。

1.1 煤礦安全生產(chǎn)中實施安全評價的作用分析

煤礦安全生產(chǎn)中實施安全評價的主要作用體現(xiàn)為,煤礦安全評價是較為權威、有經(jīng)驗、有資質以及有能力的機構進展的,因此,能夠保證煤礦生產(chǎn)安全系數(shù)評定的可靠性,能夠實際的確定煤礦生產(chǎn)企業(yè)的內部結構合格性、操作合理性、科學性,以及生產(chǎn)步驟流程的準確性,能夠實際的確定這一煤礦企業(yè)的存在合理性,存在價值,能夠相對應的進行相應的處理,實現(xiàn)煤礦生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的相對綠色化以及安全化,能夠最大限度地降低危險事故的發(fā)生概率以及防止有害氣體的大量排放。安全評價的使用還能夠查找企業(yè)運作過程中存在的不當之中,以及企業(yè)潛在的危險因素,存在的危險源以及幫助工作人員分辨危險性,能夠有效的降低危險事故的發(fā)生概率以及有效地改進煤礦生產(chǎn)企業(yè)的結構,煤礦生產(chǎn)企業(yè)存在的問題,提前做好各方面的防范措施以及防護操作。能夠促進煤礦生產(chǎn)企業(yè)的結構化、整體化以及科學化,實現(xiàn)煤礦生產(chǎn)企業(yè)煤礦生產(chǎn)安全化,能夠實際的保證工作人員的安全以及設備的操作穩(wěn)定性。因此,需要相對的安全評價在煤礦安全生產(chǎn)中的使用定期性,這樣能夠實際的發(fā)揮安全評價的作用,實際的提升煤礦生產(chǎn)的利益。

1.2 煤礦安全生產(chǎn)中實施安全評價的目的分析

煤礦安全安全生產(chǎn)中實施安全評價的目的在于能夠實現(xiàn)提前預防性,能夠實現(xiàn)在事故發(fā)生之前進行控制,亦或是直接避免事故的發(fā)生,這樣能夠最大限度地實現(xiàn)損失的最小化,傷亡的最輕化,能夠減少煤礦生產(chǎn)的所需要付出的代價,具體操作就是對煤礦的生產(chǎn)進行整體性的分析,確定之中存在的危險因素以及不穩(wěn)定的因素,相對應的采取措施進行控制,進行預防,能夠實際的實現(xiàn)生產(chǎn)強化,生產(chǎn)穩(wěn)定化,以及生產(chǎn)危險系數(shù)最低化。安全評價還能夠達到的目的就是能夠實際的提升對于管理人員的要求,這進一步地促進企業(yè)對于管理人員的培訓,同時安全評價的實施能夠實際的降低出現(xiàn)管理人員自我意識過強的現(xiàn)象,能夠進一步地了解自身存在的不足和缺點,進行相應的改進學習,能夠進一步地推動生產(chǎn)的規(guī)范性以及生產(chǎn)質量的提升,生產(chǎn)的穩(wěn)定性能以及生產(chǎn)的可靠性得到進一步的保證,形成安全第一的生產(chǎn)模式以及生產(chǎn)意識。

2 煤礦安全生產(chǎn)中安全評價的使用問題分析及改進建議

安全評價在煤礦安全生產(chǎn)中的使用過于理論化以及過于表面化是較為常見的一個問題,具體表現(xiàn)為出現(xiàn)安全評價內容的就輕避重,導致煤礦安全生產(chǎn)過程中的調整價值以及調整效果無法體現(xiàn),事故以及損失仍處于不可控制狀態(tài),還存在對于危險源以及潛在危險的評價過于模糊,導致煤礦安全生產(chǎn)中安全評價的作用無法體現(xiàn),安全評價失去其根本的意義,安全評價的一個較為顯著的問題就是煤礦安全生產(chǎn)的評價結果大同小異,這導致在不同的環(huán)境中安全評價所起到的效果截然不同,這對于煤礦安全生產(chǎn)的實現(xiàn)是致命性的,安全評價沒有側重點,這導致煤礦安全生產(chǎn)過程中防范措施制定,以及調整方案的設計無據(jù)可依,無從下手,這對于安全評價的發(fā)展極為不利,同時也會導致煤礦安全生產(chǎn)企業(yè)對此的輕視情況嚴重化。

針對這一情況,需要采取相應的對策進行改善,實現(xiàn)安全評價的效果全面化發(fā)揮,首先需要保證安全評價人員的質量、能力、責任感以及工作態(tài)度等,在此基礎上在確定評價的內容重點,評價報告所必須展示出來的數(shù)據(jù)以及信息,同時需要采取責任制,即對安全評價的人員相對應的評價結果所達到的效果以及由于這一評價結果而導致的問題全權負責,這樣能夠大大地提高安全評價的質量以及保證安全評價的實質性,同時安排安全評價人員進行煤礦安全生產(chǎn)的全程觀察以及全程記錄,這樣能夠保證安全評價的真實性以及針對性,同時能夠保證安全評價的作用得以體現(xiàn),能夠促進煤礦安全生產(chǎn)在安全評價之下更好地發(fā)展以及更為穩(wěn)定的提升。安全評價的使用穩(wěn)定以及實用性的保證,能夠實際的促進煤礦安全生產(chǎn)企業(yè)對此的重視程度以及使用情況,能夠良性的促進煤礦生產(chǎn)的安全性提升以及安全性保證。

3 結語

安全評價在煤礦安全生產(chǎn)中的重要意義在于能夠實際的規(guī)范化煤礦的生產(chǎn),能夠避免不合格的煤礦生產(chǎn)繼續(xù)進行,能夠實際的抑制煤礦生產(chǎn)的事故發(fā)生概率,以及能夠實際的促進煤礦生產(chǎn)行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,促進煤礦的產(chǎn)量以及煤礦的質量穩(wěn)步提升。

參考文獻

[1] 王姍姍,張亞楠.淺析安全評價在煤礦安全生產(chǎn)中的重要意義[J].價值工程,2014(6):175-176.

[2] 孫欣梅.礦山安全評價的目的和意義[J].黑龍江冶金,2011,31(1):19-20.

篇4

【關鍵詞】安全生產(chǎn);事故;人身安全;策略

安全生產(chǎn)問題是保證企業(yè)正常運營的核心問題。當前環(huán)境下的企業(yè)競爭十分激烈,人才流動迅速,人力資源管理遇到更多的挑戰(zhàn),而隨著經(jīng)濟條件的提高,員工對于人身安全的需求開始取代薪酬需求成為擇業(yè)第一要素。因此,安全生產(chǎn)也成為企業(yè)獲得優(yōu)秀人才,增加競爭力的關鍵。因此,每個企業(yè)都需要認真思考研究,如何減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

一、安全生產(chǎn)事故及發(fā)生原因

1、安全生產(chǎn)事故

由于安全生產(chǎn)問題是最近幾年開始受到普遍關注的,因此對于安全生產(chǎn)事故的界定仍然沒有統(tǒng)一標準,但一般認為,安全生產(chǎn)事故是指生產(chǎn)單位在生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)生的造成直接經(jīng)濟損失或者人員傷亡的事故。因此可以看出,安全生產(chǎn)事故包含兩個方面的內容,一個是企業(yè)財產(chǎn)的損失,另一方面是員工人身安全損害。

對于安全生產(chǎn)事故的認定,一般需要注意四個問題,一是要嚴格依照法律規(guī)定認定,安全生產(chǎn)事故是有法律明確規(guī)定的,其認定不能是人為的,隨意的認定;二是在認定過程中要從實際出發(fā),不能沒有節(jié)制的擴大或縮小,這樣不利于事故的真實反映;三是對傷亡人員的準確把握,有利于及時采取慰問補救措施;最后就是仔細分析安全生產(chǎn)事故發(fā)生的原因,找到關鍵點,及時解決安全隱患。

2、安全生產(chǎn)事故發(fā)生的原因

安全生產(chǎn)事故發(fā)生的原因是多種多樣的,只有掌握了發(fā)生原因,才能從根本上減少事故發(fā)生,因此,研究安全生產(chǎn)事故發(fā)生的原因對于安全生產(chǎn)事故的減少發(fā)生有重要意義。根據(jù)現(xiàn)在我國的安全生產(chǎn)事故的發(fā)生情況的分析。目前我過安全生產(chǎn)事故發(fā)生的原因主要有:第一是員工的安全生產(chǎn)意識淡薄,這是最主要、最根本的原因;第二,管理人員對于安全生產(chǎn)的監(jiān)管實行不到位;第三是生產(chǎn)作用中存在技術及工具問題,技術不到位,生產(chǎn)設施存在缺陷導致的安全生產(chǎn)時故事造成的往往后果十分嚴重。

二、減少安全生產(chǎn)事故發(fā)生的方法

根據(jù)上面的分析,安全生產(chǎn)事故分分秒秒都在發(fā)生,給企業(yè)的財產(chǎn)和員工的人身安全帶來了重大的損失,因此,一套合理、有效、科學的減少安全生產(chǎn)事故發(fā)生的方案對于企業(yè)的發(fā)展具有重要的意義。

1、培養(yǎng)職工安全生產(chǎn)意識

現(xiàn)在在我國的生產(chǎn)企業(yè),員工對于安全生產(chǎn)的意識普遍匱乏,這樣直接造成很多生產(chǎn)細節(jié)不被重視,而安全問題往往來自于一些細節(jié),這樣最終導致了安全事故的發(fā)生。因此,企業(yè)如果想減少安全事故的發(fā)生,就必須培養(yǎng)職工的安全生產(chǎn)意識。為此,企業(yè)可以進行:

進行安全生產(chǎn)的宣傳工作。企業(yè)可以定期的在生產(chǎn)場地進行安全生產(chǎn)的宣傳讓職工在潛移默化之中被灌輸安全生產(chǎn)的理論,同時,不斷的宣傳對于職工的生產(chǎn)也可以起到指導的作用。拉橫幅,語音宣傳都可以很好的培養(yǎng)職工的安全生產(chǎn)意識。

評比安全生產(chǎn)標兵。模范作用在企業(yè)的管理中始終是重要的方式,在培養(yǎng)員工安全生產(chǎn)意識的過程中也可以應用。生產(chǎn)過程中,評比出那些出現(xiàn)錯誤少,做事認真謹慎的員工作為標兵,給予一定的獎勵,這樣,既可以增加被評標兵的員工的積極性,同時對于其他員工也起到了引導和激勵的作用,安全標兵的評比以及獎勵,對于員工來說既是薪酬激勵,也是榮譽激勵,對于員工的安全生產(chǎn)意識的培養(yǎng)具有重要的作用。

對員工進行安全生產(chǎn)培訓。培訓是培養(yǎng)職工安全生產(chǎn)意識最直接也是最有效的方式,企業(yè)應該增加對員工安全生產(chǎn)的培訓,同時培訓結束之后輔以一定的考核,這樣員工就可以在培訓中獲得安全生產(chǎn)的知識,增加對安全生產(chǎn)的認識,考核又可以保證員工對于培訓內容的掌握,確保培訓目標的實現(xiàn)。在培訓中獲得的知識和影響是員工安全生產(chǎn)意識形成的保證。

2、加強企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)管

目前我國的企業(yè),安全生產(chǎn)監(jiān)管體制還沒有完全理順,對于監(jiān)管職責的承擔也沒有明確的確定,但是安全生產(chǎn)的監(jiān)管必須得到重視。企業(yè)可以通過以下方式實現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)管:健全安全生產(chǎn)監(jiān)管體制,有效合理的監(jiān)管體制可以保證監(jiān)管的順利進行,同時,也有利于監(jiān)管分工,這樣就可以做到不疏不漏的對生產(chǎn)進行監(jiān)督,進而減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生;對安全生產(chǎn)監(jiān)管責任的承擔落實到人,責任承擔對于管理人員來說一種壓力和制約,在無形中起到了對監(jiān)督人員的再監(jiān)督作用,落實到個人的情況下,可以引起監(jiān)管人員的重視,也可以保證出現(xiàn)事故時第一時間內找到解決方案和相關責任人,增加了事故應對效率,也減少了企業(yè)成本。

3、建立專門安全生產(chǎn)事故應對小組

安全事故的發(fā)生無法完全避免,一支具有專業(yè)安全事故應對能力的隊伍可以針對企業(yè)生產(chǎn)的實際情況制定出有效的預防措施,也可以對生產(chǎn)進行指導以降低事故發(fā)生的風險,同時,專業(yè)人才對于所在領域具有高度敏感性,當其他同行出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故時,他們可以最快的分析出原因和應對策略,這樣就可以更好的避免該類生產(chǎn)事故在本企業(yè)發(fā)生。同樣的,當本企業(yè)出現(xiàn)安全事故時,他們可以保證事故的有效解決,合理分析原因后找到應對方案,也可以在很大程度上減少企業(yè)再次發(fā)生該類安全生產(chǎn)事故的可能,對企業(yè)的生產(chǎn)具有重要的意義。

4、定期檢查生產(chǎn)設備,及時進行設備維修

生產(chǎn)設備是企業(yè)生產(chǎn)的又一重要因素,在每天大量生產(chǎn)的過程中,會造成生產(chǎn)設備的老化或者故障出現(xiàn),這些問題如果不能及時得到解決,則很有可能帶來生產(chǎn)事故。因此,生產(chǎn)單位應定期檢查生產(chǎn)設備,保證每一臺投入生產(chǎn)的設備都是合格的,對于有問題的設備及時進行維修,這樣就可以有效的避免因設備問題造成的安全生產(chǎn)事故。

5、保證技術支持能力

現(xiàn)代的生產(chǎn)都離不開技術的支持,尤其是一些高新行業(yè),對技術的要求更為嚴格。技術與人不同,只要條件達到,它就可以被有效的控制,因此由技術帶來的安全隱患可以有效的得到預防,這就需要技術支持能力到位。在很多行業(yè),技術故障都是安全事故發(fā)生的重要原因,企業(yè)應該保證現(xiàn)有技術的及時更新,對于無法適應發(fā)展的技術做出舍棄,保證技術安全,這樣才能對安全生產(chǎn)事故做到有效防范。

三、結束語

安全生產(chǎn)對于企業(yè)發(fā)展,員工人身安全都有重要的意義,現(xiàn)代社會不再是只重視經(jīng)濟的社會,對人的重視也在不斷加強。安全生產(chǎn)事故的出現(xiàn)給企業(yè)運營造成重大損失的同時也不利于國家對于人權的保障,因此,加強安全生產(chǎn)能力,減少安全生產(chǎn)事故是每個企業(yè)人員應盡的義務。

【參考文獻】

[1]劉志勇.安全生產(chǎn)事故防范與責任追究讀本[M].南寧:廣西人民出社,2002.

篇5

關鍵詞:油井;安全生產(chǎn);管理措施

石油作為一種寶貴的不可再生資源,對我們生活生產(chǎn)的方方面面都有著重大的影響。為了保證國民生產(chǎn)的穩(wěn)步進行,大批有志之士投身油田油井,油井施工由于受施工條件的限制,具有一定的風險性。近年來,我國加強了對油井安全施工的監(jiān)管,但是仍然有安全事故發(fā)生,對社會造成了一定經(jīng)濟損失,因此,進一步探討如何提高油井安全生產(chǎn)管理,有著十分重要的意義。

一、油井安全生產(chǎn)管理存在的主要問題

1、安全生產(chǎn)管理體系缺失,安全生產(chǎn)狀況堪憂

由于油井施工的特殊性,安全生產(chǎn)顯然是企業(yè)管理最核心的部分。石油產(chǎn)品和生產(chǎn)原料都具有一定的特殊性,有的甚至是有毒物質,加上整個油井工作體系龐大,運轉效率高,一旦出現(xiàn)事故,極有可能引發(fā)連鎖事故,搶救難度大,另一方面井下施工難度大,危險系數(shù)高。正是因為這些因素,要求企業(yè)一定要完善安全生產(chǎn)體系,嚴格按規(guī)定設置相關安全設施,但部分企業(yè)為了節(jié)約成本,追求高利益,忽視了安全生產(chǎn)體系的建立,逃生設施明顯不足。即使是有了安全生產(chǎn)體系的企業(yè),也有部分并沒有完全發(fā)揮出安全生產(chǎn)體系的職能,很多設施比較破舊,保養(yǎng)檢測工作也不到位,導致有些設備形同虛設。安全檢查很多時候也淪為了形式,很多隱患并沒有及時發(fā)現(xiàn)并消滅。加上領導安全責任劃分不明顯,安全生產(chǎn)監(jiān)管不利。

2、員工安全生產(chǎn)意識不強,安全生產(chǎn)知識不貯備不足

安全事故發(fā)生是大家都不愿意看到的事情,我們要做的是預防事故,而不是事故之后進行處理。提高員工的安全生產(chǎn)意識,并指導他們安全生產(chǎn),對避免事故發(fā)生有重大意義。然而,有部分企業(yè)并沒有重視員工的安全生產(chǎn)教育,片面強調了職工的專業(yè)技能培訓,特別是底層員工,甚至根本沒有機會接觸到安全培訓。由于沒有將安全生產(chǎn)與職業(yè)技能考評掛鉤,員工參與安全培訓的意識也很弱,安全意思不強,基本的安全知識缺乏,比如說逃生常識,自救常識等。另一方面,企業(yè)沒有設置緊急事故處理演練,員工沒有機會將所學的安全知識應用到實際,久而久之,安全意識難免會淡薄。與此同時,部分企業(yè)的管理人員自身就不具備足夠的安全意思,這對員工學習安全知識的積極性有不小的打擊,也非常不利于整個企業(yè)安全氛圍的形成。

3、生產(chǎn)技術手段比較落后,部分設備比較落后

我國石油行業(yè)起步相對較晚,很多生產(chǎn)企業(yè)尤其是小型企業(yè),生產(chǎn)技術手段相對落后,專業(yè)人才比較缺乏,生產(chǎn)設備比較陳舊落后。這這樣的施工條件下,不但產(chǎn)能比較低,對油井安全施工也有不小的沖擊。加上部分負責人,善于準備“迎接檢查”,很多設備都是外強中干,蒙蔽了安全監(jiān)督人員的雙眼,為安全隱患披上了隱身衣。油井施工器械大多龐大復雜,成本也相對較高,許多小企業(yè)無力引進新設備,加上施工工藝比較粗糙,很多時候,油井工作人員都是在高危險的環(huán)境下工作。事實上,油井設備的更新?lián)Q代與檢測維修,開發(fā)新的生產(chǎn)技術,已經(jīng)是擺在相關工作人員面前的一項重要任務。

二、如何提高油井安全生產(chǎn)管理措施

1、督促企業(yè)完善安全生產(chǎn)管理體系

安全生產(chǎn)管理體系對企業(yè)的重要性不言而喻,相關部門應督促所有企業(yè)建立或者完善自身的安全生產(chǎn)管理體系,將體系設置的要求上綱上線,并制定規(guī)范,嚴格檢查各企業(yè)的安全生產(chǎn)設備,例如安全通道,緊急事故處理預案等。對安全設施不齊全的企業(yè)應加重懲處。另一方面,要明確安全生產(chǎn)責任人,讓相關領導明確自己的責任,將安全生產(chǎn)踏踏實實的落實下去。同時要加強安全檢查,杜絕應付檢查的現(xiàn)象發(fā)生。最后,需要建立一套實用的安全考核體系,一定要將企業(yè)的業(yè)績與安全生產(chǎn)成果掛鉤,把安全生產(chǎn)放在企業(yè)評優(yōu)的首位?,F(xiàn)在部分企業(yè)推行的HSE管理體系,已經(jīng)在實際的安全生產(chǎn)管理中發(fā)揮了巨大的作用。

2、加強員工安全意識培訓,力爭人人懂安全

不管體系多么完善,如果員工沒有足夠的安全意識,那么什么都將是一紙空談。針對現(xiàn)在很多員工不具備足夠安全知識和安全意思的情況,企業(yè)應該加大對員工安全意思的培訓,力爭人人懂安全,人人都把安全放在生產(chǎn)的第一位,多開培訓課,向員工介紹消防設施的使用方法,條件允許的話,應該讓員工參加消防演練,培訓他們的消防技巧。對員工安全意識的加強,不僅僅是局限在知識的培訓上,還應該多做安全知識的宣傳,例如,勝利油田集賢輸油站建立了油井安全長廊,在通往員工宿舍的長廊上,把員工親屬的安全寄語和安全知識貼在長廊上,讓員工意識到安全生產(chǎn)的重要性,時刻將安全生產(chǎn)記在心中,對自己和家人負責。勝利油田的方法受到了廣大員工的歡迎,企業(yè)安全生產(chǎn)管理上了一個新臺階。

3、自主研發(fā)生產(chǎn)新技術,多引進國外高端技術和設備

創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂,對我們安全生產(chǎn)管理而言也有重大意義。改善現(xiàn)在油井設備落后和施工工藝的粗糙的現(xiàn)狀刻不容緩。一方面,國家和企業(yè)應該大力支持新技術新設備的研發(fā),用科技的力量,改變油井施工難、危險系數(shù)高的現(xiàn)狀。改善施工工藝,不但能提高安全性,更能提高企業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)能,比如說,將傳統(tǒng)的裸眼完井法改善為負壓完井法之后,不管是油井的產(chǎn)能,還是生產(chǎn)的安全性,都得到了極大的提升。另一方面,國家應該加大監(jiān)管力度,對于設備比較陳舊落后的小企業(yè),可以予以取締或是兼并,同時應該支持企業(yè)購買新設備,對于條件符合的一定要予以經(jīng)濟上的支持。很顯然,技術和設備兩方面的改善,對油井安全生產(chǎn)和產(chǎn)能提高都有著非常現(xiàn)實的意義。

三、總結

我們的生活離不開石油,也就離不開這些辛苦工作在油井里的工人,企業(yè)需要對他們的安全負責,安全生產(chǎn)體系的建立有這重大意義。通過采用督促企業(yè)完善安全生產(chǎn)管理體系,加強員工安全意識培訓,力爭人人懂安全,自主研發(fā)生產(chǎn)新技術,多引進國外高端技術和設備等三種解決方案來進行生產(chǎn)管理的再提高,相信會有一定的改善。雖然在提高油井安全生產(chǎn)管理上,我們還有很

長的路要走,但是只要每一個人都負起責任,實現(xiàn)安全高效生產(chǎn)一定能夠實現(xiàn)。

參考文獻:

[1] 國家經(jīng)濟貿易委員會對外貿易經(jīng)濟合作部海關總署國家進出口商品檢驗局文件關于加強舊機電產(chǎn)品進口管理的通知[A];青島市醫(yī)學工程第一次學術交流大會論文集[C];1999年.

主站蜘蛛池模板: 91久久国产综合久久蜜月精品 | 国产精品久久久久久久久久东京 | 日韩一区精品 | 欧美顶级毛片在线播放 | 99热.com| 黄色在线免费观看 | 国产午夜视频在线观看 | 日韩激情综合 | 日韩一区二区在线播放 | 激情视频网站 | 爱爱视频在线观看 | 亚洲欧美日韩另类精品一区二区三区 | 成人av播放 | 亚洲免费成人 | www.一区 | 91久久久久久久久久久久久久久久 | 青青草一区二区 | 精品久久久久久国产 | 天天射天天干 | 久草在线 | 欧州一区二区 | a级在线 | 久草视频在线资源站 | 国产乱码精品一区二区三区忘忧草 | 欧美一级视频在线观看 | 国产精品1区2区 | 国产视频三区 | 91精品视频在线播放 | 97久久久国产精品 | 国产九九av | 精品一区视频 | 伊人久操 | 国产午夜精品一区二区三区视频 | 亚洲欧美一 | 欧美一级黄色片网站 | 99精品一区二区三区 | 91久久久www播放日本观看 | 久久久久国产精品视频 | 日日夜夜一区二区 | 国产在线观看免费av | 91精品国产综合久久久蜜臀粉嫩 |