發(fā)布時間:2023-09-28 10:12:18
序言:作為思想的載體和知識的探索者,寫作是一種獨特的藝術(shù),我們?yōu)槟鷾蕚淞瞬煌L(fēng)格的5篇鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟責(zé)任審計信息,期待它們能激發(fā)您的靈感。
一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)審計發(fā)展面臨的主要問題
(一)審計對象和范圍正逐漸縮減。一是農(nóng)村集體企業(yè)改制基本結(jié)束,企業(yè)審計已難以開展。改制后,多數(shù)企業(yè)已成為民營企業(yè),少數(shù)集體資產(chǎn)參股的企業(yè),集體資產(chǎn)一般不占主導(dǎo)地位,企業(yè)對政府的利潤分配主要采取定額上繳或協(xié)議上繳的方式。何況鄉(xiāng)鎮(zhèn)審計機構(gòu)在法律上不具備鑒證資格,企業(yè)可以不接受鄉(xiāng)鎮(zhèn)審計或不認可審計結(jié)果。二是機構(gòu)改革和財稅管理體制改革不斷深入,鄉(xiāng)鎮(zhèn)審計的對象被削減。通過兩輪政府機構(gòu)改革,鄉(xiāng)鎮(zhèn)所屬事業(yè)單位的數(shù)量已大幅減少。財稅管理體制經(jīng)過多次的改革,行政事業(yè)性收費逐步減少、逐步規(guī)范,國庫集中收付覆蓋范圍不斷向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸,隨著財權(quán)逐步上劃,事權(quán)逐步下移,鄉(xiāng)鎮(zhèn)對財政資金的支配權(quán)、調(diào)控權(quán)越來越小,鄉(xiāng)鎮(zhèn)審計對行政事業(yè)單位、預(yù)算外資金、專項資金的監(jiān)督面變得窄小。三是鄉(xiāng)村民主管理程度的提高,約束了對村級財務(wù)的審計。《村民委員會組織法》明確“村民委員會是村民自我管理、自我教育、自我服務(wù)的基層群眾性自治組織”,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府“不得干預(yù)依法屬于村民自治范圍內(nèi)的事項”;社會主義新農(nóng)村建設(shè)中,進一步要求加強民主管理,加大村組財務(wù)公開,發(fā)揮村民理財小組的作用。因此,隨著民主管理的完善,村級財務(wù)將以村民內(nèi)部監(jiān)督為主,只有出現(xiàn)村委會違反《村民委員會組織法》或其他經(jīng)濟法規(guī),以及村委會或具有代表性的村民要求審計等情況時,才能依法對村級財務(wù)進行外部的審計監(jiān)督。四是新文件的出臺,村官經(jīng)濟責(zé)任審計的實施機構(gòu)產(chǎn)生了矛盾。農(nóng)業(yè)部等三部門根據(jù)中辦發(fā)[2004]17號文件精神,頒發(fā)了《關(guān)于做好村干部任期和離任經(jīng)濟責(zé)任專項審計的通知》(農(nóng)經(jīng)辦[2005]12號),要求農(nóng)村經(jīng)營管理部門對村干部開展經(jīng)濟責(zé)任審計。從全國范圍看,有些地方的鄉(xiāng)鎮(zhèn)審計是農(nóng)經(jīng)部門的所屬機構(gòu),而更多的地區(qū)則是單設(shè)機構(gòu)。從審計獨立性來講,村賬鎮(zhèn)管后,農(nóng)經(jīng)部門一方面管理村賬,另一方面又要實施審計,顯然是不妥的。審計署雖沒有出臺文件對村官的審計進行明確,但鄉(xiāng)鎮(zhèn)審計對村官進行經(jīng)濟責(zé)任審計已有多年的實踐。因此新文件的出臺,造成鄉(xiāng)鎮(zhèn)在由誰對村官進行審計時無所適從。
(二)編制、經(jīng)費、人員問題難以解決。鄉(xiāng)鎮(zhèn)審計的法律地位在較長的時期都沒有得到解決,近幾年一些地區(qū)才將其明確為內(nèi)部審計性質(zhì)。因此,在政府機構(gòu)改革中,審計機構(gòu)第一輪改革就遇到了撤并,審計人員的事業(yè)編制也隨之被撤編。盡管鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府普遍認為審計機構(gòu)十分重要,實際運作中,并沒有撤消審計機構(gòu),但縣級人事部門根據(jù)改革方案,無法給予列編,審計機構(gòu)的性質(zhì)、人員編制、經(jīng)費來源、工資標準等無法確定,成為“四不象”單位。同時,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府也進行了多輪的撤并,鄉(xiāng)鎮(zhèn)的規(guī)模擴大,所屬事業(yè)單位人員也普遍膨脹,有的財政所近40人,有的審計機構(gòu)也達到10多人。顯然,減少事業(yè)單位、分流富余人員的鄉(xiāng)鎮(zhèn)“瘦身”計劃仍將繼續(xù),審計機構(gòu)的問題越來越難以解決。
(三)審計工作質(zhì)量和水平有待提高。一方面,審計人員知識結(jié)構(gòu)單一。近幾年鄉(xiāng)鎮(zhèn)審計機構(gòu)已無法補充新鮮血液,在崗的審計人員絕大多數(shù)是財會專業(yè)畢業(yè)生,投資審計方面的人才十分缺乏,難以對鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)村水利建設(shè)開展審計;審計手段也停留在手工查賬階段,與會計信息化發(fā)展不相適應(yīng)。另一方面審計監(jiān)督力度不夠,鄉(xiāng)鎮(zhèn)審計缺乏執(zhí)法權(quán),發(fā)現(xiàn)問題拿不出準備得力的處理措施,查處無力度,審計經(jīng)費難以保障,往往是財政撥一點,其余自己解決,造成為收費而審計,審計成為走過場。審計報告也無深度,審計的影響力不斷下降。
二、推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)審計發(fā)展的思路和對策
鄉(xiāng)鎮(zhèn)審計發(fā)展面臨的問題是我國市場經(jīng)濟不斷完善、改革開放不斷深入的必然結(jié)果。因此,解決這些問題的思路,首先要立足大局。要跳出審計看審計,分析地方經(jīng)濟社會發(fā)展對鄉(xiāng)鎮(zhèn)審計的有效需求,用發(fā)展的眼光為鄉(xiāng)鎮(zhèn)審計準確定位,而不能為解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)審計機構(gòu)和人員的問題而片面強調(diào)自身的重要性;其次要依法發(fā)展。只有依法發(fā)展才是健康、長久的發(fā)展,要從依法治國,建設(shè)法制社會的角度理性思考鄉(xiāng)鎮(zhèn)審計發(fā)展的問題,探索解決的措施,而不能“病急亂投醫(yī)”;第三要總結(jié)創(chuàng)新。要認真總結(jié)鄉(xiāng)鎮(zhèn)審計發(fā)展近20年來的經(jīng)驗,調(diào)查分析鄉(xiāng)鎮(zhèn)審計工作的現(xiàn)狀,尋找提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)審計工作層次、工作質(zhì)量和工作水平的方法和途徑,以有為促有位,而不能低水平生存、低質(zhì)態(tài)發(fā)展。在具體措施上,可以從以下方面著手:
(一)通過“小立法”,解決一些亟待解決的問題。目前,我國行政管理體制的改革正在進行之中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財稅管理體制今后如何運作都有著較大的變數(shù),因此,在大法中對鄉(xiāng)鎮(zhèn)審計予以規(guī)范是不可行的。各地可以通過“小立法”的方式,通過地方政府規(guī)章,甚至可以是規(guī)范性文件,解決一些本地鄉(xiāng)鎮(zhèn)審計工作中需要解決、又能夠解決的問題,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)審計的管理體制、職責(zé)權(quán)限、審計內(nèi)容等,在法律規(guī)定的框架內(nèi)進行一些具體的明確,指導(dǎo)基層工作的開展。
(二)以《審計法》修訂出臺為契機,重新對鄉(xiāng)鎮(zhèn)審計進行定位。鄉(xiāng)鎮(zhèn)是最基層的一級政府,82年憲法中明確在縣以上政府設(shè)立審計機關(guān),使鄉(xiāng)鎮(zhèn)審計無法成為國家審計,其中既是由于當時鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟規(guī)模小的因素,也有著體制上較深遠的考慮。但鄉(xiāng)鎮(zhèn)審計作為內(nèi)部審計也有所不順,畢竟代表一級政府的審計與其他政府部門的內(nèi)部監(jiān)督有所區(qū)別。筆者認為,根據(jù)新修訂的《審計法》第十條的規(guī)定,可以把鄉(xiāng)鎮(zhèn)審計作為縣級審計機關(guān)的派出機構(gòu),一個派出機構(gòu)管理數(shù)個鄉(xiāng)鎮(zhèn),既可以根據(jù)審計機關(guān)的授權(quán),也可以根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的交辦,開展審計工作。從人員上看,各個鎮(zhèn)審計助理都是公務(wù)員編制,僅需要把他們的管理權(quán)限上劃到縣級則可,可操作性較強。
一、機構(gòu)改革中鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部容易出現(xiàn)的不良傾向
1.自我保護意識增強。雖然大多數(shù)干部都認為鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革是大勢所趨,是精簡機構(gòu)、減少財政供養(yǎng)人員,合理界定鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能、提高工作效率的必由之路。但從鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部自身角度來講,改革就意味著風(fēng)險,直接涉及個人利益,有可能因為機構(gòu)改革而從此改變命運,甚至喪失仕途前程。“樹上的人反對砍樹”,當改革開始時,每名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部想的最多的還是想方設(shè)法保護自己的既得利益,而把改革的整體目標和利益拋之腦后。
2.消極抵觸情緒增強。舊社會“學(xué)優(yōu)則仕”、“當官者即可光宗耀祖”、“當官即代表榮耀和地位”的封建殘余思想,一直影響至今。受舊傳統(tǒng)、舊觀念的影響,當前鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部中“官本位”、“宗法”、“特權(quán)”、“等級”觀念依然較為嚴重,多數(shù)人仍然認為一旦失去工作崗位和領(lǐng)導(dǎo)職位,不但意味著失去美好的前程,而且意味著社會和群眾對自身工作能力以及以前工作成績的否定。從而導(dǎo)致多數(shù)實干型、經(jīng)驗型干部對機構(gòu)改革工作產(chǎn)生消極抵觸情緒,對工作失去激情。
3.念舊思想增強。受工作慣性心理的影響,多數(shù)干部在面臨機構(gòu)改革或人員分流時,都會對原單位或原有工作帶有感情,不愿離開或難以割舍。總認為在原單位干部之間彼此熟悉、相處比較容易,對原有的工作輕車熟路,做起來平穩(wěn)、輕松。而到了新的工作單位從事新的工作一切將從零開始,無形中增加了工作的難度。致使少數(shù)干部在面臨機構(gòu)改革時,畏難情緒加重,念舊思想加劇,甚至反對改革。
4.失落感增強。從心理上最難接受鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革的是那些農(nóng)村工作經(jīng)驗豐富、調(diào)解矛盾能力強,但缺乏新知識、新技術(shù)的45—55歲之間的老同志,他們工齡普遍在20—30年左右,面對改革普遍存在“退休有些早,學(xué)知識、學(xué)技術(shù)又有些遲”的焦慮心理,為黨奉獻這么多年,如今卻面臨機構(gòu)改革、甚至?xí)环至骰蛳聧彛械轿蜔o奈的同時,表現(xiàn)出更多的是強烈的失落感。
5.憂慮思想增強。少數(shù)自信心不強的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部,特別是35—45歲之間的干部,年齡接近中年且家庭負擔(dān)繁重,最擔(dān)心的是分流或下崗后不適應(yīng)新的環(huán)境或難以找到如意的工作,甚至擔(dān)心失去經(jīng)濟來源和穩(wěn)定的工資收入,從而造成生活困難。這些人對機構(gòu)改革較為反感,對未來持有憂慮態(tài)度,甚至感到前途迷茫、仕途無望。
6.懷疑心理增強。受社會上一些不良風(fēng)氣的影響,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部懷疑機構(gòu)改革過程中少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)會中飽私囊、營私舞弊、“暗箱操作”,擔(dān)心改革存在裙帶關(guān)系、非政策傾斜、照顧等不公平、不公正或不公開的現(xiàn)象,甚至認為少數(shù)人會通過走后門、拉關(guān)系,再次獲得如意崗位。這些因素的影響,導(dǎo)致部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部對機構(gòu)改革產(chǎn)生抵制、懷疑心理。
二、有效平息鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部思想波動的對策及建議
1.談話溝通,政策宣傳到位。首先成立機構(gòu)改革領(lǐng)導(dǎo)小組,明確各成員部門的工作職責(zé),構(gòu)建“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工協(xié)作、共同參與”的工作網(wǎng)絡(luò)。在此基礎(chǔ)上,由縣委分管領(lǐng)導(dǎo)、縣處級包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)和主管部門帶頭深入鄉(xiāng)鎮(zhèn),針對改革期間鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部可能出現(xiàn)的問題,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位全面開展思想動員和談心談話,進行思想疏導(dǎo),把機構(gòu)改革的目的、意義和趨勢講透講明、宣傳到位,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部對機構(gòu)改革的背景、目的、意義、程序、相關(guān)政策措施有正確認識,引導(dǎo)他們自覺維護工作大局,確保機構(gòu)改革順利進行。改革過程中,要把穩(wěn)定干部情緒、統(tǒng)一干群思想貫穿于工作始終。
2.深入調(diào)研,方案制定到位。把深入基層調(diào)研、廣泛征求群眾意見作為機構(gòu)改革的基礎(chǔ)工作。抽調(diào)人員組成調(diào)研組,深入基層詳細調(diào)查掌握各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的機構(gòu)編制和經(jīng)濟社會發(fā)展現(xiàn)狀,圍繞鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能轉(zhuǎn)變、事業(yè)站所整合、人員分流等問題,廣泛聽取鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)、村干部、村民代表、縣直有關(guān)主管部門負責(zé)人的意見、建議,摸清底數(shù)、查明情況。在此基礎(chǔ)上,反復(fù)召開會議匯總研究,制定出臺涵蓋機構(gòu)改革各個方面的實施方案,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的布局調(diào)整和機構(gòu)改革政策、措施實行理性定位、科學(xué)決策。也可以利用信息網(wǎng)絡(luò)平臺或組織人員赴其他試點地區(qū)調(diào)研,借鑒外地經(jīng)驗,確保方案實施后失誤降到最低、影響降到最小、問題出現(xiàn)最少。
3.嚴明紀律,工作監(jiān)督到位。機構(gòu)改革工作涉及到鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的切身利益,事關(guān)基層政權(quán)穩(wěn)定和社會和諧。為此,要把嚴肅執(zhí)行組織紀律、政治紀律、工作紀律以及機構(gòu)改革政策作為一項關(guān)鍵工作,確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部在機構(gòu)改革期間人心不散,秩序不亂,熱情不減,國有資產(chǎn)不流失。改革過程中,可以專門成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟責(zé)任審計、國有資產(chǎn)清理登記領(lǐng)導(dǎo)小組,深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展領(lǐng)導(dǎo)干部任期責(zé)任審計、國有資產(chǎn)清理登記,明確債權(quán)債務(wù),并把不出現(xiàn)新增債務(wù)及國有資產(chǎn)流失,作為干部調(diào)整任用的主要依據(jù)。通過清查資產(chǎn),禁止各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在合并前變賣處置國有資產(chǎn)、單位和個人私分、侵占或擅自轉(zhuǎn)讓、調(diào)換國有資產(chǎn),堅決避免因國有資產(chǎn)流失而造成不良社會影響。領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟責(zé)任審計,重點審計各鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)財政財務(wù)收支和資產(chǎn)管理情況,加大對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督力度,給群眾一個明白,還干部一個清白。改革過程中,縣紀檢委要全程監(jiān)督,確保工作依法有序開展。
關(guān)鍵詞:鄉(xiāng)鎮(zhèn);財政管理;對策探析
鄉(xiāng)鎮(zhèn)是基層政權(quán)組織,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政、財務(wù)管理工作的好壞,對加強農(nóng)村基層政權(quán)建設(shè),維護農(nóng)村基層政權(quán)和社會穩(wěn)定,具有重要的作用。近年來,隨著財稅體制改革的逐步深入,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政、財務(wù)管理的狀況備受社會關(guān)注,上級部門對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政、財務(wù)管理的要求也越來越嚴格,但鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府在財政、財務(wù)管理方面仍然存在有法不依、有令不行、有章不循等現(xiàn)象。如何從根本上解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收不抵支,負債運行的問題和困難,是每一個財政工作者必須思考和解答的課題。筆者對此展開探討。
一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理存在的問題
1.財政預(yù)算約束不嚴格。從近年來審計反應(yīng)的情況來看,鄉(xiāng)鎮(zhèn)在預(yù)算批復(fù)、調(diào)整及執(zhí)行過程中仍存在違反《預(yù)算法》的行為。表現(xiàn)為預(yù)算編制不科學(xué)。實行“人員經(jīng)費按標準,公用經(jīng)費按定額,專項經(jīng)費按實際”的方法,預(yù)算既不全也不細,操作性不強,資金分配不透明。鄉(xiāng)鎮(zhèn)其他收入未完全納入預(yù)算,大量預(yù)算外資金的使用透明度不高,預(yù)算調(diào)整不規(guī)范。有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)追加預(yù)算沒有嚴格履行報同級人大審批的程序,超出預(yù)算部分脫離了同級人大的監(jiān)督。
2.專項資金管理不到位。由于政府部門在支農(nóng)項目管理上體制不順,職能交叉,導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)專項資金管理分散,情況不明。尤其是對項目多、資金量大的鄉(xiāng)鎮(zhèn),未按規(guī)定對資金實行專項核算。大部分支出在經(jīng)常性科目中核算,各項目之間互相調(diào)劑、擠占,很難有效進行監(jiān)督管理和績效評價。此外,對專項資金支出的監(jiān)督突擊性檢查多,且對發(fā)現(xiàn)的問題沒有具體的處罰和整改措施,使監(jiān)督流于形式,致使鄉(xiāng)鎮(zhèn)普遍存在擠占、挪用專項資金和代管資金的情況。
3.財務(wù)管理機制不健全。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府機關(guān)財務(wù)管理模式五花八門。有的是財政所做賬,有的是經(jīng)管站做賬,有的整個鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府機關(guān)一套賬,有的卻多達四套賬。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)人員的分工不科學(xué)。有些財政所長既是所長,還是會計兼出納,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)一年做一次賬,出納成了事實上的兼職會計,內(nèi)部管理控制基本失效;有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)人員更換頻繁,手續(xù)交接不清,造成財務(wù)管理混亂。
4.鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收支矛盾突出,負債現(xiàn)象嚴重。目前,大部分的鄉(xiāng)鎮(zhèn)在農(nóng)村基金會、財政周轉(zhuǎn)金、商業(yè)銀行貸款等方面普遍存在數(shù)額大、沉積多、償還難的沉重的債務(wù)負擔(dān)。一是有的工程項目缺乏科學(xué)論證,沒有因地制宜,沒有可行性研究,結(jié)果一些企業(yè)效益不好、長期拖欠,資金收不回來;二是有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)盲目搞建設(shè),不根據(jù)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)實力、財力、借錢上項目;三是個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)
機構(gòu)臃腫、人員過多、入不敷出,靠借款來維持日常的費用開支。
二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理存在問題的原因分析
1.體制運行缺陷,沒有約束機制。缺乏綜合預(yù)算管理意識,預(yù)算管理不規(guī)范,預(yù)算約束力弱化,預(yù)算編制程序不到位,支出預(yù)算編制粗糙。
2.經(jīng)濟利益驅(qū)動,法制觀念不強。財務(wù)收支活動不能嚴格遵守國家法律法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度,導(dǎo)致一些違法違規(guī)行為的發(fā)生。
3.財務(wù)管理制度不健全,內(nèi)控制度不嚴密,監(jiān)督機制不完善。目前許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有制定規(guī)范性管理制度,缺乏制度約束。不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)在財務(wù)收支審批程序、支出憑據(jù)的審核、財務(wù)人員崗位職責(zé)的履行等環(huán)節(jié)缺乏相應(yīng)的制約機制,一些財會人員未能切實履行監(jiān)督管理職責(zé)。
4.鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)人員素質(zhì)有待提高。鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)人員的素質(zhì)普遍不高,缺乏培訓(xùn)教育,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財會人員崗位變換頻繁,影響了工作開展。
5.個別部門對鄉(xiāng)財信息化管理存在虎頭蛇尾現(xiàn)象。個別部門未能繼續(xù)對鄉(xiāng)財信息化建設(shè)方面給予經(jīng)濟和人員的大力支持,后續(xù)管理不夠。
三、加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理的對策建議
隨著經(jīng)濟的發(fā)展,基層財政職能日益強化,地位愈加重要,作用越來越大。要做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政、財務(wù)管理工作,必須充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)在經(jīng)濟建設(shè)中的主戰(zhàn)場作用,多管齊下,共同努力。
1.改革鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理方式,推行“鄉(xiāng)財縣管”或“鎮(zhèn)財縣管”模式。按照公共財政的管理要求,以國庫單一賬戶體系為基礎(chǔ),以國庫集中收付為主要形式,通過改革鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理方式,實行“鄉(xiāng)財縣管鄉(xiāng)用”或“鎮(zhèn)財縣管鎮(zhèn)用”,進一步規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收支行為,強化財政監(jiān)督,提高資金使用效益,防范和化解債務(wù)風(fēng)險,鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會事業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展。(1)對實行“鄉(xiāng)財縣管”或“鎮(zhèn)財縣管”的鄉(xiāng)鎮(zhèn),堅持“五不變”原則。一是預(yù)算管理權(quán)不變。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所負責(zé)編制本級預(yù)算、決算草案和本級預(yù)算的調(diào)整方案,組織執(zhí)行本級預(yù)算。二是資金的所有權(quán)和使用權(quán)不變原則。鄉(xiāng)鎮(zhèn)的資金所有權(quán)和使用權(quán)歸各鎮(zhèn)所有,縣財政不集中、不平調(diào)。三是財務(wù)審批權(quán)不變原則。鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財務(wù)審批程序按各鄉(xiāng)鎮(zhèn)目前實行的審批制度執(zhí)行。四是獨立核算主體不變原則。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位進行財務(wù)核算,結(jié)余歸各鄉(xiāng)鎮(zhèn)所有。五是債權(quán)債務(wù)關(guān)系不變原則。鄉(xiāng)鎮(zhèn)的債權(quán)、債務(wù)仍由鄉(xiāng)鎮(zhèn)享有和承擔(dān)。
(2)以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為獨立核算主體,實行“預(yù)算共編、賬戶統(tǒng)設(shè)、集中收付、采購統(tǒng)辦、票據(jù)統(tǒng)管”的財政治理方式。一是預(yù)算共編。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府根據(jù)縣級財政部門提出的具體指導(dǎo)意見編制本級預(yù)算草案并按程序報批。二是賬戶統(tǒng)設(shè)。統(tǒng)一開設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收支賬戶,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所按縣財政局的批復(fù)在鎮(zhèn)金融機構(gòu)開設(shè)“國庫基本結(jié)算戶”、“工資專戶”、“非稅收支專戶”等財政銀行專用賬戶,辦理鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金的收支業(yè)務(wù)。三是集中收付。即鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政稅收收入全部上解縣級庫,納入預(yù)算管理,鄉(xiāng)鎮(zhèn)收取的所有非稅收入全部直接繳入縣財政專戶,由縣財政根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)收入類別和科目,分別進行核算。支出由財政專戶撥入鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收支賬戶,以年度預(yù)算為依據(jù),按照先重點后一般原則進行分配。四是采購統(tǒng)辦。即鎮(zhèn)采購支出凡屬集中采購范圍的,由鎮(zhèn)提出
計劃和申請,報縣財政局審核后,交縣政府采購辦按有關(guān)規(guī)定統(tǒng)一辦理,采購資金從“財政專戶”直接撥付給縣政府采購辦或供應(yīng)商。五是票據(jù)統(tǒng)管。即鄉(xiāng)鎮(zhèn)使用的財政票據(jù),鄉(xiāng)鎮(zhèn)使用的行政事業(yè)性收費等票據(jù)由鎮(zhèn)會計核算所到縣財政局領(lǐng)取,發(fā)給各預(yù)算單位使用,嚴格實行“限量領(lǐng)用、定期核銷、票款同步、以票管收”的辦法。
2.完善制度、夯實基礎(chǔ)。制度建設(shè)是各項工作順利進行的基礎(chǔ)。要完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政、財務(wù)管理規(guī)章制度,制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)預(yù)算管理、資產(chǎn)管理、專項資金收支管理、工程項目管理、負債資金收支管理等專項管理制度,特別是強化預(yù)算管理,嚴格預(yù)算約束。加強支出管理,嚴格支出審批程序和手續(xù)。加強債權(quán)債務(wù)管理,逐步化解現(xiàn)有債務(wù)等工作,規(guī)范理財行為。
3.加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)人員隊伍建設(shè),規(guī)范財務(wù)管理和會計核算。隊伍建設(shè)是各項工作順利進行的保證。要重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)人員隊伍的建設(shè),人事部門在對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)人員調(diào)配時要將熟悉財務(wù)知識、精通業(yè)務(wù)、素質(zhì)好的人員選拔到財務(wù)工作崗位上來;為財務(wù)人員自身學(xué)習(xí),更新知識提供機會和機制,定期對財會人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),通過考試考核等不斷提高財會人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和核算水平;明確會計、出納崗位職責(zé),建立互相制約機制,規(guī)范財務(wù)核算;嚴格執(zhí)行財會人員持證上崗制度,保證財務(wù)人員相對穩(wěn)定,不能隨意變動。
4.建立健全監(jiān)管體系,加大對違紀違規(guī)問題處理處罰力度。一是加大監(jiān)督廣度,加強新聞輿論監(jiān)督,增加鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收支的透明度,把內(nèi)部監(jiān)督與公開曝光結(jié)合起來。二是加大監(jiān)控的深度,加快建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)離任交接制度,加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟責(zé)任審計的結(jié)果運用,把監(jiān)督與管理干部結(jié)合起來。三是紀檢、監(jiān)(檢)察、財政、稅收、審計等執(zhí)法部門要加大監(jiān)督檢查力度,合理分工、相互協(xié)調(diào),形成有效的監(jiān)督合力和制衡機制,對于監(jiān)督檢查出的違紀違規(guī)問題,嚴格按照《預(yù)算法》、《會計法》、《財政違法行為處罰處分條例》等有關(guān)法律法規(guī)處理處罰,對單位收繳違紀違規(guī)資金、罰款的同時,按規(guī)定追究有關(guān)當事人的個人責(zé)任,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。
參考文獻:
[1]殷金勝.淺論加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政財務(wù)管理[J].當代經(jīng)濟,2008,(2).