序言：作為思想的載體和知識(shí)的探索者，寫作是一種獨(dú)特的藝術(shù)，我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了不同風(fēng)格的5篇工業(yè)經(jīng)濟(jì)培訓(xùn)，期待它們能激發(fā)您的靈感。

篇1

青島市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)對我們的啟示

青島是中國重要的經(jīng)濟(jì)中心城市和港口城市，國家歷史文化名城和風(fēng)景旅游勝地；是中國十大最具經(jīng)濟(jì)活力城市和中國十佳商務(wù)城市，獲得“企業(yè)家滿意獎(jiǎng)”；是首批全國文明城市；是全國兩個(gè)“中國品牌之都”之一；是國家環(huán)境保護(hù)模范城市、國家衛(wèi)生城市和國家園林城市，獲得“中國人居環(huán)境獎(jiǎng)”；榮獲2005年“公眾最向往的中國城市”第一名。

2005年，青島市實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值（gdp）2695.5億元，增長16.9%。其中,第一產(chǎn)業(yè)增加值174.64億元，增長0.4%，第二產(chǎn)業(yè)增加值1399.75億元，增長20.0%，第三產(chǎn)業(yè)增加值1121.11億元，增長16.0%。三次產(chǎn)業(yè)的比例關(guān)系為6.5：51.9：41.6。

他山之石，可以攻玉，今年11月底至12月初，我參加了縣委組織部在青島舉辦的工業(yè)經(jīng)濟(jì)培訓(xùn)班，通過半個(gè)月的學(xué)習(xí)考察，對照我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展，感概頗多。

一、青島市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)

青島經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，不僅僅是依靠其獨(dú)特的地域、港口、海洋等天然優(yōu)勢，而主要得益于在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展路徑的選擇上。多年來，青島走的是一條以產(chǎn)業(yè)立市、以“工業(yè)品牌”帶動(dòng)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展之路。在充分發(fā)揮市場對資源配置基礎(chǔ)性作用的同時(shí)，政府這支“看得見的手”在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中起到了十分重要的引導(dǎo)與推動(dòng)作用，政府的引導(dǎo)與推動(dòng)，造就了企業(yè)與經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展。其成功經(jīng)驗(yàn)我認(rèn)為主要有以下幾方面:

（一）實(shí)施“四大戰(zhàn)略”，構(gòu)建支柱產(chǎn)業(yè)與大工業(yè)體系。青島市委市政府在戰(zhàn)略決策上，通過實(shí)施“四大戰(zhàn)略”，即“七五”期間的技術(shù)引進(jìn)戰(zhàn)略、“八五”期間的名牌戰(zhàn)略、“九五”期間的大集團(tuán)戰(zhàn)略、“十五”期間的工業(yè)園戰(zhàn)略等，構(gòu)建了青島的大工業(yè)體系，形成了青島電子信息、信息家電、石化橡膠、食品飲料、車輛船舶、紡織服裝六大工業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)，塑造了海爾、海信、青啤、頤中、澳柯瑪、雙星等一批在國內(nèi)外有影響力的名牌企業(yè)和馳名品牌，優(yōu)化了經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),推動(dòng)了青島經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

（二）傾力服務(wù)，扶優(yōu)促強(qiáng)。青島建立了全市統(tǒng)一的政務(wù)服務(wù)中心，對外來投資者新上工業(yè)項(xiàng)目，由政務(wù)服務(wù)中心一站式全程代辦各種手續(xù)，資料完備的，在一周內(nèi)限期辦結(jié)；不辦結(jié)的，視為不作為，追究行政責(zé)任；對外來投資企業(yè)的行政執(zhí)法檢查，一年不超過一次，不準(zhǔn)重復(fù)檢查、交*檢查，并實(shí)行“首查警示免罰制”，即首次檢查發(fā)現(xiàn)一般違規(guī)問題，只幫助整改、不罰款處罰；按屬地管理原則，幫助外來投資者解決治安等周邊環(huán)境的所有問題。投資方需要地方政府協(xié)調(diào)解決問題，從收文之日起十天內(nèi)辦結(jié)；不辦結(jié)的，視為不作為，追究行政責(zé)任。

政府把有限的人力、物力、財(cái)力來扶優(yōu)扶強(qiáng)，用發(fā)展的辦法解決存在的困難和矛盾。對企業(yè)發(fā)展的扶持與引導(dǎo)前期主要通過政策、資金的扶持和培育來促使企業(yè)做大；當(dāng)企業(yè)做大后，政府則主要是通過創(chuàng)造環(huán)境、搞好服務(wù)，掃清發(fā)展中的障礙,引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展六個(gè)優(yōu)勢，即擁有“一個(gè)規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)的好班子，一個(gè)全國馳名商標(biāo)或名牌產(chǎn)品，一個(gè)上市的子公司，一個(gè)國家級(jí)技術(shù)中心，一個(gè)高水平的工業(yè)園區(qū)，一個(gè)與之合資合作的國際大公司”，逐步實(shí)現(xiàn)與國際慣例接軌，發(fā)展成為具有較強(qiáng)核心競爭力的現(xiàn)代企業(yè)。

（三）大力實(shí)施名牌戰(zhàn)略，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、優(yōu)化和升級(jí)。為實(shí)施名牌戰(zhàn)略,青島市從政府到企業(yè)齊心協(xié)力打造品牌經(jīng)濟(jì)，成立了名牌工程推進(jìn)委員會(huì),出臺(tái)了《關(guān)于建立新創(chuàng)工業(yè)知名品牌獎(jiǎng)勵(lì)制度的通知》等政策文件,引導(dǎo)幫助企業(yè)打造品牌。市委市政府將品牌規(guī)劃列入財(cái)政、稅務(wù)、信貸、外匯、投資及產(chǎn)業(yè)政策的支持范圍,通過名牌整合資源，培育了一大批在國內(nèi)外叫得響的名牌產(chǎn)品與企業(yè)，成為青島的經(jīng)濟(jì)支柱。到目前，在全國評出的16個(gè)國家質(zhì)量獎(jiǎng)中，青島占有4席，擁有中國馳名商標(biāo)7件，中國名牌25個(gè)，山東省著名商標(biāo)91個(gè)、山東名牌79個(gè)，青島市著名商標(biāo)128件、青島名牌168個(gè)。2003年，海爾蟬聯(lián)中國最有價(jià)值品牌第一名。2004年1月31日，《世界最具影響力的100個(gè)品牌》報(bào)告揭曉，中國海爾唯一入選，排在第95位。借助這些名牌企業(yè)和名牌產(chǎn)品，青島的經(jīng)濟(jì)實(shí)力邁進(jìn)了全國前列。青島品牌的知名度已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了青島地域及港口所賦予的優(yōu)勢，其工業(yè)品牌和企業(yè)的知名度也遠(yuǎn)遠(yuǎn)蓋過了青島城市本身，青島品牌經(jīng)濟(jì)占全市經(jīng)濟(jì)總量已達(dá)到64%。

（四）注重職業(yè)企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)"長壽"企業(yè)家。企業(yè)家與企業(yè)共同成長是青島品牌經(jīng)濟(jì)發(fā)展的又一個(gè)顯著特征。優(yōu)秀的企業(yè)家對企業(yè)的發(fā)展起著不可估量的作用，青島市委與政府對此有獨(dú)特的認(rèn)識(shí)，始終把人作為企業(yè)發(fā)展的根本，重視職業(yè)企業(yè)家隊(duì)伍的建設(shè)，使企業(yè)的發(fā)展與企業(yè)家個(gè)人的發(fā)展融合。

（五）通過建設(shè)企業(yè)文化擴(kuò)充城市文化內(nèi)涵，樹立青島新形象。青島市在國內(nèi)外的卓著的聲譽(yù)同以海爾為代表的優(yōu)秀企業(yè)集團(tuán)密不可分，通過企業(yè)文化建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度和決策方式，確立職工的價(jià)值取向、經(jīng)營理念、目標(biāo)追求，增強(qiáng)職工凝聚力和向心力，為青島經(jīng)濟(jì)發(fā)展與城市文化宣傳推介做出了貢獻(xiàn)。海爾的“真誠到永遠(yuǎn)”，海信的“承諾讓您放心”，澳柯瑪?shù)摹皼]有最（好、只有更好”，雙星的“穿上雙星鞋瀟灑走世界”，這些凝聚企業(yè)精神的文化精髓，賦予了青島更多更豐富的文化底蘊(yùn)，極大地?cái)U(kuò)充了青島的人文內(nèi)涵，使各界深深認(rèn)識(shí)到青島不僅具有碧海藍(lán)天，紅瓦綠樹的優(yōu)美自然環(huán)境，更具有濃厚企業(yè)文化、企業(yè)品牌、優(yōu)秀的企業(yè)家隊(duì)伍等等，“誠信、博大、和諧、卓越”的城市精神，讓世人感受到一個(gè)充滿勃勃生機(jī)的海濱城市的崛起。

二、青島市經(jīng)濟(jì)發(fā)展對邵東的啟示

青島獨(dú)具特色的“工業(yè)品牌”模式，使青島經(jīng)濟(jì)得到長足發(fā)展，城市面貌大大改善，打造了一個(gè)讓人耳目一新的海濱城市。邵東素有“百工之鄉(xiāng)”、“金針之地”、“商貿(mào)之城”的美譽(yù)，自2002年第十次黨代會(huì)實(shí)施“興工強(qiáng)縣”戰(zhàn)略以來，盡管我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得了顯著的成效。但是和全國蓬勃發(fā)展的經(jīng)濟(jì)形勢相比，和經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的快速發(fā)展相比，我縣的發(fā)展速度還是偏慢了，和省內(nèi)曾經(jīng)在一條起跑線上的瀏陽、望城、寧鄉(xiāng)、醴陵等經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣相比，我們的差距也在進(jìn)一步拉大。這固然受一些客觀因素與條件的限制影響了經(jīng)濟(jì)發(fā)展，但主要還是對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律把握不夠，我們要借鑒青島經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)，加快邵東經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

（一）突出工業(yè)優(yōu)先發(fā)展的思想定位不動(dòng)搖。如果說城市面貌是一個(gè)城市的“外衣”，那么，工業(yè)經(jīng)濟(jì)則是這個(gè)城市的“內(nèi)核”。城市有沒有活力，有沒有競爭力，關(guān)鍵還得看經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)是否扎實(shí)，青島有漂亮的外衣，但青島的“大工業(yè)體系”的主題更是十分鮮明。邵東作為湘中重鎮(zhèn)，要實(shí)現(xiàn)邵陽市第九次黨代會(huì)“領(lǐng)跑全市”的目標(biāo)，沒有工業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展就會(huì)只是一句空話。雖然近幾年來，我縣通過實(shí)施“興工強(qiáng)縣”戰(zhàn)略，經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得了顯著的成效，但到目前，還沒有一家產(chǎn)品銷售收入過10億元的企業(yè)，沒有一家在全國叫得響的品牌，在全省叫得響的品牌也為數(shù)不多，與邵東工業(yè)的主體地位還不相稱。因此，對邵東而言，必須牢固確立工業(yè)優(yōu)先發(fā)展的思路，突出工業(yè)主導(dǎo)的發(fā)展定位。

(二)在“興工強(qiáng)縣”戰(zhàn)略上要有新的舉措。要積極搭建產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)移的承接平臺(tái)，做好沿海產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移對接準(zhǔn)備，使我縣積極融入珠三角經(jīng)濟(jì)一體化，通過資金、管理、技術(shù)、人才的引入，不斷優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)層次，促進(jìn)我縣工業(yè)由傳統(tǒng)加工做坊型向現(xiàn)代制造業(yè)基地轉(zhuǎn)變。

一是在縣城要立即規(guī)劃出萬畝以上集中成片的工業(yè)園區(qū)。青島發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)就是市場主體化、經(jīng)濟(jì)工業(yè)化、工業(yè)園區(qū)化、園區(qū)聚集化。工業(yè)園區(qū)可以實(shí)現(xiàn)資源共享，降低投資成本，很多的大老板很是很看重縣城辦企業(yè)的區(qū)位優(yōu)勢。我縣“十一·五”規(guī)劃，縣城要達(dá)到35萬人口，必須要以工業(yè)園區(qū)來拉動(dòng)，從促進(jìn)工業(yè)企業(yè)發(fā)展的角度，建議立即拉通希望大道，并在此創(chuàng)建工業(yè)園區(qū)。

二是在縣城范圍內(nèi)，統(tǒng)一規(guī)劃，鼓勵(lì)以村級(jí)為單位進(jìn)行開發(fā)。按照沿海發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)，鼓勵(lì)以村為單位、以戶為基礎(chǔ)、以土地和資金入股合作投資興辦工業(yè)企業(yè)。本村農(nóng)民工業(yè)用地，只需在市辦理手續(xù)，這樣既減少許多辦理土地手續(xù)的時(shí)間，加快縣城的開發(fā)步伐，又可以減少很多矛盾，同時(shí)可以打土地政策的球。

三是要區(qū)別對待工業(yè)項(xiàng)目和房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目。對房地產(chǎn)開發(fā)不宜采取讓利的辦法，因?yàn)樽尣蛔尷_發(fā)商同樣有利潤空間，今天你不來，明天他會(huì)來，招商引資歸根結(jié)底是利益招商，要把利益讓利于工業(yè)企業(yè)，對投資上千萬元的企業(yè)，可以采取多種形式進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)的優(yōu)惠措施。

(三)招商引資要有新的突破。建議成立專業(yè)招商隊(duì)伍，在沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)展地區(qū)有選擇性地設(shè)立招商辦事處，很多沿海城市已經(jīng)從招商引資提升到招商選資。要靈活招商引資的獎(jiǎng)勵(lì)辦法，只能獎(jiǎng)勵(lì)那些工業(yè)企業(yè)項(xiàng)目，而且只能獎(jiǎng)勵(lì)那些投資上千萬元的大企業(yè)和外資企業(yè)。為鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)對工業(yè)企業(yè)貸款的積極性，要像獎(jiǎng)勵(lì)招商引資一樣，對金融機(jī)構(gòu)向政府鼓勵(lì)發(fā)展的工業(yè)項(xiàng)目貸款進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

（四）項(xiàng)目拉動(dòng)要有新的亮點(diǎn)。縣城要在“十一·五”期間建35萬人口的中等城市，必須要靠項(xiàng)目來拉動(dòng)。確信“希望大道是邵東發(fā)展的希望”，要根據(jù)新的城區(qū)發(fā)展規(guī)劃，立即拉通縣城希望大道。服裝行業(yè)作為全縣的支柱產(chǎn)業(yè)之一，企業(yè)多而小，分布面廣而散，發(fā)展水平低，要規(guī)劃新建邵東服裝工業(yè)園區(qū)，扶持服裝企業(yè)走產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，把我縣服裝產(chǎn)業(yè)作大作強(qiáng)。

（五）全力打造服務(wù)型政府。當(dāng)前，隨著區(qū)域經(jīng)濟(jì)競爭的日趨激烈，服務(wù)在競爭中扮演的角色越來越重要。

一是要成立專門的企業(yè)服務(wù)中心。完善企業(yè)一體化服務(wù)機(jī)制，這種服務(wù)涵蓋了企業(yè)的手續(xù)批辦、廠房建設(shè)、機(jī)械安裝、產(chǎn)品制造、銷售、信息交流、人才勞力分配、資金流轉(zhuǎn)等，多個(gè)環(huán)節(jié)、全方位的服務(wù)。當(dāng)前，我縣服務(wù)多注重于產(chǎn)前的服務(wù)，也就是為企業(yè)批辦手續(xù)方面提供了較多的服務(wù)，而產(chǎn)中產(chǎn)后的服務(wù)較少，這不利于企業(yè)的長期發(fā)展。對企業(yè)所需的各類審批、核準(zhǔn)、備案、許可事項(xiàng)，由企業(yè)服務(wù)中心定期統(tǒng)一召集各有關(guān)單位負(fù)責(zé)人集體會(huì)審后，限定日期各單位帶公章統(tǒng)一辦理，對無故拖延的單位領(lǐng)導(dǎo)要追究責(zé)任，并賠償損失。

二是加大社會(huì)治安綜合治理力度，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境。在不斷完善和充分利用全城電子監(jiān)控系統(tǒng)的同時(shí)，建立快速摩托巡邏隊(duì)，加強(qiáng)對流動(dòng)人口的清查摸底。為加大打擊力度，要充實(shí)社區(qū)警務(wù)室力量，完善社區(qū)警務(wù)室的職能，使社區(qū)干警能獨(dú)立辦理一般社會(huì)治安案件。嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制，公安局、派出所、社區(qū)警務(wù)室都要明確責(zé)任，要將各個(gè)治安責(zé)任區(qū)落實(shí)的每一名干警、社區(qū)輔警，各管區(qū)社會(huì)治安狀況的好壞直接與責(zé)任人的待遇、獎(jiǎng)懲掛鉤。

三是進(jìn)一步規(guī)范針對企業(yè)的各類檢查、收費(fèi)行為。對規(guī)模以上企業(yè)實(shí)行“一費(fèi)制”，所有收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)企業(yè)服務(wù)中心核定后，由企業(yè)向企業(yè)服務(wù)中心統(tǒng)一繳納，各單位不得直接向企業(yè)收費(fèi)；各種檢查須經(jīng)企業(yè)服務(wù)中心批準(zhǔn)，統(tǒng)一安排。對違反規(guī)定亂檢查、亂收的單位和個(gè)人要堅(jiān)決查處。

四是要貫徹落實(shí)《湖南省實(shí)施〈中華人民共和國中小企業(yè)促進(jìn)法〉辦法》、每年拿出財(cái)政收入的1%，建立全縣“中小企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金”，從政策、資金等各方面加大對全縣中小企業(yè)發(fā)展的支持扶持力度，要出臺(tái)《邵東縣規(guī)模工業(yè)企業(yè)管理辦法》。將工業(yè)企業(yè)納入規(guī)模企業(yè)籠子管理是提高工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，促進(jìn)企業(yè)上檔次、上臺(tái)階的基本措施，縣里制定有關(guān)工業(yè)方面的優(yōu)惠政策、扶持措施都要向規(guī)模企業(yè)傾斜。

五是要著力解決企業(yè)發(fā)展的融資難題。受管理機(jī)制和國家政策限制，幾大國有銀行貸款門檻過高，且他們?yōu)榭刂瞥杀敬_保效益，大多不愿經(jīng)營中小客戶，再加上廣大中小企業(yè)可供抵押的廠房設(shè)備有限，中小企業(yè)貸款難的問題十分突出。和經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)相比，本縣幾大國有銀行存貸比嚴(yán)重偏低，造成本縣資金大量外流，據(jù)統(tǒng)計(jì)，截止2006年11月末，全縣各金融機(jī)構(gòu)的存款余額達(dá)79.79而貸余額只有20.77億元，存貸比26%，其中工行、農(nóng)行、建行、中行四大國有銀行的存貸比僅僅為12.9%。地方性金融機(jī)構(gòu)受服務(wù)區(qū)域限制，只能面對本地客戶，他們的服務(wù)對象大多又是中小客戶，機(jī)制相對靈活，工作積極性較高。今年前11個(gè)月，邵陽城市信用社邵東營業(yè)部、邵東信用聯(lián)社兩家地方性金融機(jī)構(gòu)的存貸比為39%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于四大商業(yè)銀行。所以，我們要特別加大對本地金融機(jī)構(gòu)的支持力度，與本地金融機(jī)構(gòu)合作組建政府性中小企業(yè)貨款擔(dān)保公司，重點(diǎn)支持中小企業(yè)發(fā)展。

篇2

隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，統(tǒng)計(jì)事業(yè)面臨著環(huán)境在變化、理念在發(fā)展、體制在改革的新形勢，這必然要求統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍要及時(shí)更新觀念、擴(kuò)展知識(shí)、發(fā)展能力。做好統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作已成為統(tǒng)計(jì)部門的一項(xiàng)重要工作，它肩負(fù)著為統(tǒng)計(jì)事業(yè)發(fā)展提供智力支持和人才保障的重任。小河身上

一、當(dāng)前統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作存在的主要問題

（一）培訓(xùn)方式上“以會(huì)代訓(xùn)”占主要地位

“以會(huì)代訓(xùn)”相對方便靈活，在實(shí)際工作中有其存在的合理性。但如果“以會(huì)代訓(xùn)”過多過濫，就容易讓培訓(xùn)工作質(zhì)量大打折扣，培訓(xùn)者總想讓受訓(xùn)對象在最短的時(shí)間內(nèi)接受更多的知識(shí)，更多采用課堂填鴨式由老師直接講授，沒有交流互動(dòng)環(huán)節(jié)，其結(jié)果自然而然就是投入與產(chǎn)出的嚴(yán)重不對稱。

（二）培訓(xùn)內(nèi)容上不能滿足實(shí)際工作需要

由于缺少培訓(xùn)需求的前期調(diào)查，培訓(xùn)者會(huì)按照自己對業(yè)務(wù)和程序的理解進(jìn)行講解，造成培訓(xùn)內(nèi)容局限于對統(tǒng)計(jì)報(bào)表指標(biāo)的簡單解釋，缺乏對指標(biāo)數(shù)據(jù)背后深層次的分析和解讀，缺乏對具體統(tǒng)計(jì)環(huán)節(jié)中難點(diǎn)和現(xiàn)實(shí)問題的分析和解決，于是受訓(xùn)者往往是“茫然”聽完后，回去再仔細(xì)“實(shí)驗(yàn)”。

（三）培訓(xùn)師資上受到限制

培訓(xùn)者多數(shù)依賴于統(tǒng)計(jì)部門自身的專業(yè)處室，雖然這些專業(yè)人員在統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)上有一定優(yōu)勢，但是由于沒有受過專門的師資培訓(xùn)，不了解培訓(xùn)工作的特點(diǎn)和技巧，在授課時(shí)候如何吸引受訓(xùn)者的注意力等方面經(jīng)驗(yàn)不足，而且受專業(yè)限制，對于開展更廣范圍、更高層次的培訓(xùn)也顯得力不從心，這在某種程度上影響了培訓(xùn)質(zhì)量和效果。

二、做好今后統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)的幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)

（一）科學(xué)制定培訓(xùn)內(nèi)容

采用“定單式”培訓(xùn)，將平日走訪中了解到的基層統(tǒng)計(jì)人員情況和報(bào)表的質(zhì)量情況相結(jié)合，深入了解基層統(tǒng)計(jì)人員“想學(xué)什么、愿意怎么學(xué)、希望怎么教”的需求，按照“缺少什么就培訓(xùn)什么、什么薄弱就培訓(xùn)什么”的原則準(zhǔn)備培訓(xùn)的資料，豐富實(shí)例和易錯(cuò)點(diǎn)的講解，將理論知識(shí)與實(shí)踐操作結(jié)合起來，把指標(biāo)解釋與實(shí)例講解有機(jī)融合，提升培訓(xùn)質(zhì)量。

（二）抓好封閉式培訓(xùn)管理

全面提高統(tǒng)計(jì)人員的整體素質(zhì)關(guān)鍵是依靠“封閉式培訓(xùn)”，應(yīng)在年度計(jì)劃中明確每季度開展一次分專業(yè)的集中培訓(xùn)。由專業(yè)骨干撰寫教案講義、制作課件、疑難問題解答等相關(guān)資料，并建立培訓(xùn)評估制度，對每項(xiàng)培訓(xùn)從培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)計(jì)開始到整個(gè)培訓(xùn)實(shí)施過程進(jìn)行科學(xué)的總結(jié)和評估，通過課堂上問卷調(diào)查等方式及時(shí)評價(jià)培訓(xùn)效果，評判培訓(xùn)質(zhì)量，同時(shí)全面收集受訓(xùn)者反饋，以供對培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容進(jìn)行修改。

（三）豐富和創(chuàng)新培訓(xùn)方式

提高互動(dòng)式培訓(xùn)方式的運(yùn)營，在實(shí)際培訓(xùn)中應(yīng)注重培訓(xùn)方式創(chuàng)新，注重現(xiàn)場教學(xué)、互動(dòng)教學(xué)，利用工作中實(shí)際的案例來教學(xué)，也可以對具體的問題引導(dǎo)受訓(xùn)者展開討論，相互學(xué)習(xí)工作好的方法和技巧。同時(shí)充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)優(yōu)勢，創(chuàng)建統(tǒng)計(jì)QQ群，利用QQ遠(yuǎn)程協(xié)助功能對基層單位、企業(yè)進(jìn)行遠(yuǎn)程演示培訓(xùn)，利用錄屏軟件可輕松錄制畫面的優(yōu)勢，將業(yè)務(wù)的操作流程全程錄制，供受訓(xùn)者反復(fù)觀看和模仿，可以起到了良好的效果。

（四）嘗試“開門辦學(xué)”

為擴(kuò)大統(tǒng)計(jì)人員視野，開門辦學(xué)。應(yīng)充分利用高校院所、兄弟單位和各類社會(huì)教育培訓(xùn)資源，通過合作辦學(xué)、聯(lián)合辦班、交換培訓(xùn)等方式，多層次、多渠道、多形式、全方位地開展統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使全社會(huì)的統(tǒng)計(jì)從業(yè)人員更全面地學(xué)習(xí)現(xiàn)代統(tǒng)計(jì)理論、完善知識(shí)結(jié)構(gòu)、開闊視野、提升能力，更好地推動(dòng)統(tǒng)計(jì)工作的發(fā)展和進(jìn)步。

（五）抓好分層分級(jí)培訓(xùn)

培訓(xùn)對象主要?jiǎng)澐譃槿箢悾簺Q策層人員、管理層人員、操作層人員。一是針對政府決策層人員的培訓(xùn)，非統(tǒng)計(jì)專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)為了解和掌握統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)，需要讓他們了解什么是統(tǒng)計(jì)、統(tǒng)計(jì)做什么、統(tǒng)計(jì)怎樣做。二是對管理層人員的培訓(xùn)。管理層是各統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)或部門的中堅(jiān)力量，既要貫徹上級(jí)指令、接受各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)任務(wù)，又要帶領(lǐng)下屬組織協(xié)調(diào)一定范圍內(nèi)的統(tǒng)計(jì)工作。因此，不管學(xué)的是否是統(tǒng)計(jì)專業(yè)，都必須熟練掌握統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)和計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)處理能力，應(yīng)進(jìn)行EXCEL的應(yīng)用、管理學(xué)、公關(guān)學(xué)、心理學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)等方面的知識(shí)培訓(xùn)，有效提高管理者的水平。三是對操作層人員的培訓(xùn)。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)都來自基層操作層，因此只有當(dāng)操作層熟練掌握具體的統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)時(shí)，才能確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。目前，基層統(tǒng)計(jì)人員流動(dòng)大，部分人員是兼職，有的從未從事過統(tǒng)計(jì)工作，這些人員上崗前必須培訓(xùn)。此外，隨著統(tǒng)計(jì)信息化程度的加強(qiáng)，網(wǎng)上直報(bào)范圍的擴(kuò)大，原來不熟悉計(jì)算機(jī)操作的人員也必須通過相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，來實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上直報(bào)。至于領(lǐng)導(dǎo)對統(tǒng)計(jì)工作要求的不斷提高，需要把統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的半成品轉(zhuǎn)變成成品、精品，統(tǒng)計(jì)分析水平要提高，都更離不開培訓(xùn)。

（六）突出重點(diǎn)內(nèi)容的培訓(xùn)

對于日益增長的來自社會(huì)各方面對統(tǒng)計(jì)工作的需求，應(yīng)該在培訓(xùn)工作中積極應(yīng)對，科學(xué)謀劃。培訓(xùn)要突出重點(diǎn)，以研究解決現(xiàn)實(shí)問題為出發(fā)點(diǎn)，在開展常規(guī)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng)的同時(shí)，緊密聯(lián)系黨和政府以及社會(huì)普遍關(guān)心的GDP核算、能源消耗、投資、物價(jià)等統(tǒng)計(jì)關(guān)鍵問題，圍繞發(fā)展經(jīng)濟(jì)新常態(tài)、服務(wù)業(yè)、自主創(chuàng)新和生態(tài)環(huán)境統(tǒng)計(jì)等薄弱環(huán)節(jié)組織培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，引導(dǎo)受訓(xùn)者進(jìn)行深入的理論思考，研究在發(fā)展中凸現(xiàn)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，不斷提升培訓(xùn)效果和質(zhì)量。

篇3

配制一系列不同濃度的維生素C、苯甲酸、水楊酸標(biāo)準(zhǔn)溶液（0～10ug/ml），在測定波長處，以蒸餾水為參比，測定標(biāo)準(zhǔn)系列溶液的吸光度。由實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)計(jì)算回歸方程及相關(guān)系數(shù)，以標(biāo)準(zhǔn)溶液的濃度為橫坐標(biāo)，其吸光度為縱坐標(biāo)繪制校準(zhǔn)曲線。在相同條件下，分別測定未知樣品稀釋液的吸光度，并分別計(jì)算出樣品稀釋液的濃度，平行測定三份，并求出未知樣品組分的平均含量。

[關(guān)鍵字]維生素C 苯甲酸 水楊酸 T6型紫外分光光度計(jì)

[中圖分類號(hào)] X832 [文獻(xiàn)碼] B [文章編號(hào)] 1000-405X（2013）-3-169-1

1引言

水環(huán)境監(jiān)測工（高級(jí)）主要是讓同學(xué)們了解并掌握T6（紫外-可見分光光度計(jì)）的使用方法，使用T6不需要顯色這個(gè)步驟，將實(shí)驗(yàn)過程大大簡化了。

（1）紫外可見分光光度法簡述（2）紫外分光光度計(jì)的主要用途（3）紫外分光光度計(jì)的工作原理（4）紫外分光光度法的特點(diǎn)

2 儀器與試劑

2.1 儀器：（1）T6紫外分光光度計(jì)（2）50mL比色管9支（3）5mL移液管3支（4）1cm石英吸收池2只（5）50mL燒杯3個(gè)

2.2 試劑：（1）100ug/mL的維生素C標(biāo)準(zhǔn)溶液（2）100ug/mL的苯甲酸標(biāo)準(zhǔn)溶液（3）100ug/mL的水楊酸標(biāo)準(zhǔn)溶液（4）未知液：濃度約為50～55ug/mL

3 實(shí)驗(yàn)方法

3.1 定性分析方法

通過測定被測物質(zhì)對不同波長的光的吸收強(qiáng)度（吸光度），以波長為橫坐標(biāo)，吸光度為縱坐標(biāo)作圖，得出該物質(zhì)在測定波長范圍的吸收曲線，從而找出最大吸收波長，其中VC、苯甲酸、水楊酸的最大吸收波長分別是265nm（pH=5～10）、225nm、230nm，通過最大吸收波長的不同，經(jīng)分析測定來對未知樣定性。

3.1.1 苯甲酸吸收曲線的繪制。由苯甲酸的標(biāo)準(zhǔn)溶液配制一濃度為0～10ug/mL范圍內(nèi)的溶液于一只50mL的比色管中，以水定容，并搖勻。于波長200～340nm范圍內(nèi)每隔10nm測定一次吸光度，在最大吸收波長附近每隔5nm測定一次 ，繪制吸收曲線 ，通過吸收曲線確定苯甲酸的定量測定波長。

3.1.2 水楊酸吸收曲線的繪制。由水楊酸的標(biāo)準(zhǔn)溶液配制一濃度為0～10ug/mL范圍內(nèi)的溶液于一只50mL的比色管中，以水定容，并搖勻。于波長210～340nm范圍內(nèi)每隔10nm測定一次吸光度，在最大吸收波長附近每隔5nm測定一次 ，繪制吸收曲線 ，通過吸收曲線確定苯甲酸的定量測定波長。

3.1.3 維生素C吸收曲線的繪制。由維生素C的標(biāo)準(zhǔn)溶液配制一濃度為0～10ug/mL范圍內(nèi)的溶液于一只50mL的比色管中，以水定容，并搖勻。于波長210～340nm范圍內(nèi)每隔10nm測定一次吸光度，在最大吸收波長附近每隔5nm測定一次 ，繪制吸收曲線 ，通過吸收曲線確定維生素C的定量測定波長。

3.1.4 未知樣品吸收曲線的繪制。取一未知樣品于50mL的比色管里，以水定容并搖勻。在波長210到340nm范圍內(nèi)每隔10nm測定一次吸光度，在最大吸收波長附近每隔5nm測定一次 ，繪制吸收曲線 ，通過吸收曲線從而確定未知樣品的最大吸收波長。根據(jù)各個(gè)物質(zhì)的最大吸收波長的不同來對未知樣品定性。

3.2 定量分析

在對未知液定性后，得知未知液為水楊酸，配制一系列不同含量的水楊酸標(biāo)準(zhǔn)溶液，選取適宜的參比溶液，在相同的條件下，測定系列標(biāo)準(zhǔn)溶液的吸光度，作A-c標(biāo)準(zhǔn)曲線。在相同條件下測定未知試樣的吸光度，由線性回歸方程就可以找求出未知試樣的濃度，從而對未知液定量。

3.2.1 吸收池配套性檢查。將一組石英吸收池裝蒸餾水，于未知液最大吸收波長處，以一個(gè)吸收池為參比，測定并記錄另一吸收池吸光度（其偏差應(yīng)小于0.5%，可配套使用，否則更換）作為校正值。

3.2.2 校準(zhǔn)曲線的繪制。準(zhǔn)確移取與未知樣品相同的標(biāo)準(zhǔn)使用溶液0.00mL、0.50mL、1.00mL、2.00mL、3.00mL、4.00mL、5.00mL于7只50mL比色管中，以水定容并搖勻，即制成一系列不同濃度的水楊酸溶液（0～10ug/mL），在定量測定波長處，以蒸餾水為參比，測定標(biāo)準(zhǔn)系列溶液的吸光度，并記錄數(shù)據(jù) 。由實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)計(jì)算回歸方程及相關(guān)系數(shù)，以濃度ρ（ug/mL）為橫坐標(biāo)，以相應(yīng)的吸光度為縱坐標(biāo)繪制校準(zhǔn)曲線 。

3.2.3 未知樣品的定量分析。在與3.2.2相同的條件下，測定未知樣品稀釋液（配制方法同3.1.4）的吸光度，記錄數(shù)據(jù) ，并計(jì)算出樣品稀釋液的濃度。試樣平行測定三份。

4 實(shí)驗(yàn)結(jié)果

4.1 校準(zhǔn)曲線的獲得

由試驗(yàn)點(diǎn)經(jīng)最小二乘法對實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行回歸計(jì)算，得出一元一次線性回歸方程，并計(jì)算出該方程的相關(guān)系數(shù)。然后再坐標(biāo)紙上畫出該回歸方程的直線。

相關(guān)計(jì)算公式可參照以下公式計(jì)算：

4.2 未知樣品含量的計(jì)算

由回歸方程可求得未知樣品濃度，根據(jù)未知樣品的稀釋倍數(shù)，可求出其待測組份的含量。

4.3 計(jì)算公式與結(jié)果

篇4

______石化煉油廠電修車間

摘要：煉油企業(yè)做為技術(shù)高度集中的突出行業(yè)，對技術(shù)的更新?lián)Q代和職工的技能培訓(xùn)尤為重視，為了提高職工的技術(shù)素質(zhì)，車間采取靈活多樣的學(xué)習(xí)方式。

主題詞：職工培訓(xùn)

在科學(xué)技術(shù)發(fā)展的今天，煉油企業(yè)作為技術(shù)高度集中的突出行業(yè)，對技術(shù)的更新?lián)Q代和職工的技能培訓(xùn)尤為重視。怎樣用最短的培訓(xùn)時(shí)間，取得明顯培訓(xùn)效果，對此，電修車間在采取靈活多樣的學(xué)習(xí)方式，尋求最佳學(xué)習(xí)效果方面做一些工作，并取得了較大的成績。

一、明確的指導(dǎo)思想是職教工作的基礎(chǔ)

首先，車間領(lǐng)導(dǎo)高度重視職工教育。電修車間是一個(gè)技術(shù)復(fù)雜，新技術(shù)、型產(chǎn)品更新?lián)Q代、技術(shù)難度大的輔助單位，并且全部都是特種作業(yè)，人員不培訓(xùn)就跟不上技術(shù)的發(fā)展，不培訓(xùn)就難以掌握新設(shè)備的原理，更談不上保障自身和他人的安全及煉油生產(chǎn)的安穩(wěn)長運(yùn)行。年初車間成立了職教領(lǐng)導(dǎo)小組，車間主任直接負(fù)責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)，技術(shù)負(fù)責(zé)人各專業(yè)口基數(shù)干都有各自明確的任務(wù)。在提高掌握本專業(yè)技術(shù)方面，車間制定出詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃。實(shí)現(xiàn)了職工培訓(xùn)有計(jì)劃、有目標(biāo)，并在實(shí)際工作中得到檢驗(yàn)。同時(shí)，也更進(jìn)一步促進(jìn)了車間全體干部齊抓共管共同致力于職工培訓(xùn)這一局面的形成。

二、職工培訓(xùn)以盡快提高全體職工實(shí)際操作和本專業(yè)為主

電修車間職工青工多，文化素質(zhì)高，但缺乏是現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)和處理解決問題能力。因此，車間的職工教育主要在這方面狠下功夫。在冬季培訓(xùn)中，車間冬訓(xùn)內(nèi)容按以上的要求安排進(jìn)行各種各樣的培訓(xùn)活動(dòng)。設(shè)備上舉辦了：軸承安裝、拆卸和維護(hù)常識(shí)、機(jī)械振動(dòng)分析儀器、溫度測試儀器的使用等訓(xùn)練課；技術(shù)口舉辦：直流雙臂對電橋檢修后電機(jī)的測試絕緣柱的使用、電機(jī)正反轉(zhuǎn)接線等培訓(xùn)課；安全口舉辦：高壓試電器的使用、滅火器的分類和使用、放硫化氫中毒和防毒面具的使用等主題講座。為了使每位職工都能參加學(xué)習(xí)，根據(jù)車間“化整為零”的主導(dǎo)思想，每一課題都可以單獨(dú)拆開，而每個(gè)班只需可以集中兩個(gè)組以上就可以邀請技術(shù)干部來現(xiàn)場講課。講課中隨時(shí)提問，邊講邊進(jìn)行實(shí)際操作，這種靈活方式融合了技術(shù)問答、崗位練兵、技術(shù)表演的優(yōu)點(diǎn)。通過實(shí)際操作培訓(xùn)，使這些青工在技能上有很大的提高。在班組工作當(dāng)中起到了主力軍的作用。另外，車間尤其在平時(shí)的崗位培訓(xùn)中，開展的培訓(xùn)內(nèi)容更是以實(shí)際操作為主，理論教育為輔，狠抓職工的上崗技能培訓(xùn)，著眼于職工早成才，成好才。從工作取得的成績來看，真正想學(xué)技術(shù)的青工其對理論書籍的渴求很迫切，不用設(shè)立輔導(dǎo)班，其自學(xué)也非常投入。而一部分青工即便是強(qiáng)迫學(xué)習(xí)其收效都有不大，但以崗位為主的技能培訓(xùn)對這兩部分人來說都非常有效，職工表現(xiàn)出了極大的興趣，技能素質(zhì)提高的非常快。這是20__年冬季培訓(xùn)的主要形式，同時(shí)也是車間職工培訓(xùn)場合世紀(jì)的一個(gè)特點(diǎn)。

三、針對不同情況采取不同培訓(xùn)形式、內(nèi)容和重點(diǎn)

1、針對不同崗位，車間按96個(gè)配電室的分布和30多套裝置中電氣設(shè)備的特點(diǎn)，對不同崗位進(jìn)行了提高維護(hù)培訓(xùn)。如催化發(fā)電機(jī)保護(hù)、Ⅰ、Ⅱ酮苯冷凍機(jī)控制、Ⅰ、Ⅱ套白土扳機(jī)控制、重整壓縮機(jī)控制原理、Ⅱ催化電動(dòng)機(jī)保護(hù)等。培訓(xùn)的主要對象是各承包組和各維護(hù)區(qū)中的技術(shù)骨干。培訓(xùn)的目的是提高承包本裝置人員的維護(hù)水平和技術(shù)素質(zhì)，熟悉各裝置的其它技術(shù)設(shè)備。培訓(xùn)著眼點(diǎn)是加強(qiáng)日常維護(hù)的力量和夜間及節(jié)假日值班人員的緊急事故處理能力。

2、安全內(nèi)容培訓(xùn)必須是全員性。針對安全項(xiàng)目，車間采取大型的反事故學(xué)習(xí)和防事故表演來進(jìn)行培訓(xùn)。在20__年3月份，車間全體職工集中起來進(jìn)行反事故演習(xí)，以各班為單位，車間安全員組織，對常見的觸電急救法每班進(jìn)行一種表演。對初期火災(zāi)和中期火災(zāi)舉行反事故來滅火演習(xí)。此種培訓(xùn)便于全體人員的觀摩和比較，是對安全項(xiàng)目的一種特殊培訓(xùn)。

3、車間職工培訓(xùn)的另一個(gè)特點(diǎn)是不同時(shí)期有不同的重點(diǎn)。如在日常的培訓(xùn)中主要以提高職工履行本崗位能力為基礎(chǔ)。“冬季百日安全”則針對車間安全工作的薄弱點(diǎn)。而對今年車間的兩個(gè)最重要工作，春季電氣設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)和全廠停工大檢修，則是以培訓(xùn)職工對電氣規(guī)程的學(xué)習(xí)為主。今年2月份重點(diǎn)學(xué)習(xí)《電氣安全操作規(guī)程》、《電氣設(shè)備檢修規(guī)程》以及《電力設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)的安全規(guī)程》等進(jìn)行重點(diǎn)的培訓(xùn)。職工一般容易接受，感覺到培訓(xùn)內(nèi)容適用不枯燥。這類的培訓(xùn)是適合性較強(qiáng)的技術(shù)培訓(xùn)，往往收效比較明顯。

四、民族職工的培訓(xùn)著重解決學(xué)習(xí)中的困/！/難

車間非常重視民族職工的漢語水平提高，體諒民族職工學(xué)習(xí)技術(shù)的困難。鼓勵(lì)和關(guān)心他們的學(xué)習(xí)。除了車間自行去烏市、克市聯(lián)系維文書籍外，同時(shí)在民族職工的學(xué)習(xí)中，注重解決語言交流問題和解決語言文字的問題。通過漢語語言交流，可以使民族職工在實(shí)際技能上迅速提高，而具備漢語語言文字的職工可以通過自學(xué)達(dá)到更高層次。在我車間，哈吉是一位承包氣分烷基化裝置的哈族職工。他在近二十年的電氣維護(hù)工作中，鉆研技術(shù)、勤學(xué)好問，很快地掌握了基本的電氣設(shè)備的安裝技術(shù)，他先后參加了塑料廠電氣安裝工程和北焦化照明安裝工作，還親自率隊(duì)完成了烷基化反應(yīng)器的安裝及鉗工車間動(dòng)力盤的安裝，均被評為優(yōu)質(zhì)工程。哈吉同志多年辛勤的工作，贏得了車間的肯定和同事們的高度評價(jià)，在今年3月份，系統(tǒng)操作手的考試中又取得優(yōu)秀成績，是車間民族職工學(xué)習(xí)的榜樣。被聘為石化總廠技師。

五、車間在靈活多樣、實(shí)事求是的技能培訓(xùn)思想指導(dǎo)下，職工教育有了明顯的效果

全年設(shè)備故障率越來越低，設(shè)備搶修越來越少。這些都得益于職工日常技能的提高，得益于車間提高職工勞動(dòng)技能的指導(dǎo)思想，在今年冬季，車間的職工培訓(xùn)取得了顯著效果。比如在20__年3月總廠范圍內(nèi)女工對抗技能比賽中，車間在總廠范圍內(nèi)進(jìn)入決賽的10名中就有4人，是4個(gè)參賽隊(duì)中成(文秘站:)績最突出的。

篇5

由于近年來煤炭價(jià)格持續(xù)下行，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益低迷，煤礦企業(yè)就業(yè)崗位吸引力減少，且大量具有操作經(jīng)驗(yàn)的老工人退出工作崗位，要害崗位工種技能人才緊缺，出現(xiàn)斷層，在一定程度上制約了企業(yè)的安全和生產(chǎn)經(jīng)營。現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)日新月異，只有不斷更新知識(shí)才能跟上科技的發(fā)展。通過培訓(xùn)，能夠豐富員工專業(yè)知識(shí)、增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力，有利于員工潛能的發(fā)揮。因此，必須提高員工綜合技能，確保企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。煤炭企業(yè)高技能人才缺乏，新上崗員工對新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝的適應(yīng)能力緩慢，很大程度上制約了企業(yè)先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的推廣應(yīng)用。傳統(tǒng)的培訓(xùn)方式重理論輕實(shí)操，培訓(xùn)方法和形式過于單一落后，導(dǎo)致培訓(xùn)效果低下，培訓(xùn)后實(shí)際操作能力提高不明顯，企業(yè)效益得不到改善。

2煤礦企業(yè)員工崗位技能培訓(xùn)效果和現(xiàn)狀

(1)部分員工對操作技能培訓(xùn)的自我需求不高，缺乏主動(dòng)性。雖然煤礦企業(yè)對職工培訓(xùn)比較重視，但存在培訓(xùn)理念落后，課程制定不合理、培訓(xùn)內(nèi)容針對性不強(qiáng)、培訓(xùn)教師缺乏實(shí)操經(jīng)驗(yàn)等，使員工在上課時(shí)不能被授課內(nèi)容所吸引，不能調(diào)動(dòng)員工的學(xué)習(xí)積極性。員工在培訓(xùn)時(shí)只是被動(dòng)地聽，即便是參與也是提幾個(gè)問題而已，沒有讓員工產(chǎn)生互動(dòng)和共鳴，沒有讓員工感受到培訓(xùn)是員工最大的福利。

(2)培訓(xùn)對提高日常工作績效、員工個(gè)人晉升的影響不明顯。企業(yè)培訓(xùn)的目的是改善員工的技能水平和提升工作績效，使企業(yè)產(chǎn)生最大利潤。但煤礦企業(yè)基層用人單位，單純把職工培訓(xùn)作為員工取證獲得上崗操作資格的方法手段，沒有從深處理解培訓(xùn)的重要性。在工作中，晉升對員工的激勵(lì)作用較其他方法更具有實(shí)際意義，如果企業(yè)培訓(xùn)的結(jié)果對員工晉升影響很大，就能在很大程度上促進(jìn)員工的積極性，調(diào)動(dòng)員工的培訓(xùn)熱情，員工的潛能才能得到充分發(fā)揮，但企業(yè)卻沒有從改善績效和晉升上調(diào)動(dòng)員工的積極性。

(3)培訓(xùn)效果評價(jià)反饋機(jī)制不健全，不能全面真實(shí)反映培訓(xùn)實(shí)際。企業(yè)在培訓(xùn)中未形成規(guī)范的評估機(jī)制，企業(yè)重視培訓(xùn)，雖投入了大量的人力、財(cái)力，卻沒有重視培訓(xùn)的后期效果，沒能形成一個(gè)閉環(huán)管理模式，使員工感到學(xué)而無用。培訓(xùn)后與培訓(xùn)前相比技能有何提高，如果沒有全面組織評價(jià)就很難說明培訓(xùn)效果，就不能進(jìn)行系統(tǒng)分析，也無法形成培訓(xùn)與提高員工崗位操作技能的良性循環(huán)。

3創(chuàng)新員工技能培訓(xùn)方式，完善培訓(xùn)管理模式

3．1完善培訓(xùn)體系，確立良好的培訓(xùn)理念

員工培訓(xùn)是一項(xiàng)長期工作，應(yīng)建立在科學(xué)、系統(tǒng)地培訓(xùn)管理基礎(chǔ)上。建立科學(xué)的培訓(xùn)體系包括內(nèi)容體系、方法體系、制度體系，員工在企業(yè)發(fā)展中有著至關(guān)重要的作用，企業(yè)競爭力的影響因素是一個(gè)逐漸轉(zhuǎn)變的過程，而培訓(xùn)是一個(gè)關(guān)鍵因素。要明確培訓(xùn)是企業(yè)最有效的投資，培訓(xùn)是員工最大的福利，樹立以人為本，員工與企業(yè)共同發(fā)展的理念，確立良好的培訓(xùn)理念是做好員工培訓(xùn)的前提。在管理中應(yīng)借鑒三菱重工、海爾等優(yōu)秀企業(yè)的職工培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真制定員工的培訓(xùn)計(jì)劃和教案、建立科學(xué)的培訓(xùn)制度及考核評估反饋機(jī)制，為煤礦企業(yè)職工技能培訓(xùn)奠定基礎(chǔ)。

3．2充分利用網(wǎng)絡(luò)和現(xiàn)代培訓(xùn)技術(shù)，增強(qiáng)培訓(xùn)效果

采用多媒體技術(shù)、遠(yuǎn)程教學(xué)、視頻播放等現(xiàn)代教學(xué)手段，模擬現(xiàn)場培訓(xùn)環(huán)境，具有直觀生動(dòng)形象的效果。采用遠(yuǎn)程培訓(xùn)方式，節(jié)省了大量培訓(xùn)費(fèi)，達(dá)到培訓(xùn)資源異地共享的目的。遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)為員工提供學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考試、反饋、評估等多功能服務(wù)，實(shí)現(xiàn)自學(xué)、訓(xùn)練、模擬考試、檔案查詢等功能;開辟網(wǎng)上培訓(xùn)論壇，對員工提出的問題通過網(wǎng)絡(luò)交流;在培訓(xùn)教學(xué)活動(dòng)中引入案例教學(xué)、啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué)方式，通過現(xiàn)場實(shí)踐，開發(fā)員工的思維，發(fā)揮員工的潛能，從而增強(qiáng)培訓(xùn)效果。

3．3創(chuàng)新現(xiàn)場培訓(xùn)方式方法，試行生動(dòng)形象的模擬方式

為提高學(xué)員學(xué)習(xí)效果，采用話劇表演示范“一炮三檢”“井下班前會(huì)”過程、聘請公司技能大賽冠軍座談介紹施工經(jīng)驗(yàn)，并總結(jié)心得訣竅讓學(xué)員講解掌握。直觀形象的培訓(xùn)方式激發(fā)了學(xué)員學(xué)習(xí)的興趣，有利于迅速提升培訓(xùn)效果。

3．4開展“首席技師、明星員工”活動(dòng)

通過新老員工“一對一幫教”，加快技術(shù)工種的培養(yǎng)和選用。聘任各專業(yè)技術(shù)能手為特聘技師并享有專項(xiàng)技術(shù)津貼，與徒弟簽訂“名師帶徒”協(xié)議，在實(shí)踐工作中傳幫帶，手把手地傳授專業(yè)技術(shù)技能和實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，避免了員工在學(xué)習(xí)上走彎路，同時(shí)拓寬了學(xué)習(xí)思路，成為技能提高的“捷徑”。

3．5利用培訓(xùn)基地，開展技術(shù)大比武活動(dòng)，提升崗位工種技能

選取實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員作為教師，對員工開展半脫產(chǎn)實(shí)操培訓(xùn)，重點(diǎn)對員工在實(shí)際操作中遇到的難點(diǎn)答疑解惑。進(jìn)步效果明顯的員工，優(yōu)先晉升并選派參加各類技術(shù)比武。在大屯公司舉辦的各類技術(shù)大比武活動(dòng)中，我礦多名員工取得優(yōu)異的成績，并有四人在全國煤炭行業(yè)技能大賽中名列前茅。

3．6實(shí)施全面培訓(xùn)效果評估，檢驗(yàn)考核培訓(xùn)質(zhì)量

培訓(xùn)評估起著總結(jié)、反饋的作用，通過調(diào)查收集受訓(xùn)員工和有關(guān)人員的意見、培訓(xùn)獲取的知識(shí)是否具有可操作性和實(shí)用性、培訓(xùn)后的行為變化，包括工作中的行為和工作績效、培訓(xùn)產(chǎn)生的影響、員工滿意度是否提高、企業(yè)效益是否上升來考察員工在接受培訓(xùn)后的工作態(tài)度、行為與績效是否發(fā)生變化。通過這些方法來檢驗(yàn)培訓(xùn)效果是否存在問題，是否符合企業(yè)的發(fā)展需要，從而重新完善培訓(xùn)管理工作。

4結(jié)束語