序言：作為思想的載體和知識的探索者，寫作是一種獨(dú)特的藝術(shù)，我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了不同風(fēng)格的5篇思想文化建設(shè)的重要性，期待它們能激發(fā)您的靈感。

篇1

關(guān)鍵詞：儒家思想；企業(yè)文化；文化建設(shè)

企業(yè)能否順利、持續(xù)的發(fā)展取決于多方面因素，其中影響企業(yè)發(fā)展的一個重要因素就是企業(yè)的文化建設(shè)。企業(yè)文化的形成可以幫助企業(yè)提升市場競爭力，還能提高其自身的經(jīng)濟(jì)效益。在企業(yè)文化建設(shè)的過程中，企業(yè)不僅需要結(jié)合當(dāng)前自身的實(shí)際情況，還需要適當(dāng)?shù)亟梃b我國優(yōu)良的傳統(tǒng)文化思想，從中吸取教訓(xùn)。其中儒家傳統(tǒng)思想對當(dāng)代企業(yè)文化建設(shè)的意義是非常大的，企業(yè)需要積極以儒家的科學(xué)思想為導(dǎo)向，進(jìn)行文化的相關(guān)建設(shè)工作，只有這樣才能促進(jìn)自身文化建設(shè)向著更快更好地方向發(fā)展。此外需要注意的是，盡管儒家思想文化博大精深，并且對我國當(dāng)代企業(yè)具有很重要的意義，但是不可否認(rèn)的是儒家思想也會有不太合理的一面，這些缺乏合理性的思想則會對現(xiàn)代企業(yè)帶來不好的影響。因此，企業(yè)在學(xué)習(xí)借鑒傳統(tǒng)儒家思想時，一定要做到具體問題具體分析，避免盲目學(xué)習(xí)，否則會給企業(yè)文化的建設(shè)帶來嚴(yán)重的惡果。

一、企業(yè)進(jìn)行文化建設(shè)的意義

企業(yè)文化可以分為三個層次，其分別是精神層、物質(zhì)層以及制度層，每一層次包含的內(nèi)容不同，從而所發(fā)揮的作用也不同，但是他們都是構(gòu)成企業(yè)文化的必要組成部分。企業(yè)文化具有自身獨(dú)特的功能，具體包括約束功能、激勵功能、導(dǎo)向功能、凝聚功能以及輻射功能等。所以基于企業(yè)文化的這些功能，企業(yè)文化對企業(yè)會發(fā)揮多方面的作用，以下對企業(yè)文化對企業(yè)所產(chǎn)生的各方面重要意義的具體分析。

1.有利于幫助企業(yè)增強(qiáng)競爭力。當(dāng)今社會，企業(yè)品牌的建設(shè)對企業(yè)的發(fā)展起著很關(guān)鍵的作用，而企業(yè)文化的建設(shè)則有利于促進(jìn)企業(yè)的品牌建設(shè)。因?yàn)檎_合理的企業(yè)文化代表著企業(yè)的經(jīng)營理念、服務(wù)宗旨等，所以可以說企業(yè)文化是企業(yè)的一種名片，同時也是一種無形資產(chǎn)，也是促使企業(yè)在市場占用一席之地的重要法寶。企業(yè)文化的充分建設(shè)不但代表著企業(yè)的財(cái)富與智慧，而且還可以通過企業(yè)自身文化來吸引社會優(yōu)秀人才的加入。此外，企業(yè)文化還能夠促進(jìn)對優(yōu)秀人才的培養(yǎng)，有利于企業(yè)得到社會的普遍認(rèn)可。所以在當(dāng)前激烈的企業(yè)競爭中，可以說充分完成了企業(yè)文化建設(shè)工作就等于為自身企業(yè)的有力的競爭增加了砝碼。

2.有利于使企業(yè)的向心力與凝聚力得到增強(qiáng)企業(yè)文化是推進(jìn)企業(yè)順利發(fā)展的主要動力，它可以促使企業(yè)員工形成統(tǒng)一的價(jià)值觀，具備正確的價(jià)值取向，以及強(qiáng)烈的使命感與責(zé)任心，能夠幫助企業(yè)在相關(guān)決策上盡快達(dá)成共識。此外，企業(yè)的優(yōu)秀文化還可以培養(yǎng)企業(yè)上下員工的職業(yè)道德，能夠引導(dǎo)各工作人員在企業(yè)深化改革、調(diào)整利益關(guān)系時，正確處理自身與企業(yè)的關(guān)系，從而保證企業(yè)全體上下關(guān)系的和諧、穩(wěn)定，進(jìn)而為企業(yè)的發(fā)展提供良好的內(nèi)部環(huán)境。除此之外，企業(yè)通過自身文化的建設(shè)來實(shí)現(xiàn)對員工思想道德情操的界定，使員工的工作行為不斷得到規(guī)范，還能夠培養(yǎng)與增強(qiáng)他們的敬業(yè)精神，激勵他們?yōu)槠髽I(yè)的未來發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的最大力量。綜上所述可以發(fā)現(xiàn)，企業(yè)文化的建設(shè)有利于增強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部向心力與凝聚力。

3.有利于促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展企業(yè)文化可以說是一個企業(yè)的管理經(jīng)營理論與管理思想邏輯發(fā)展的必然結(jié)果，同時也是企業(yè)對原有企業(yè)理論的總結(jié)與創(chuàng)新。因此面對日益激烈的行業(yè)競爭，企業(yè)不能僅僅依靠國家的相關(guān)政策的傾斜與保護(hù)來促進(jìn)自身的生存與發(fā)展，一定要正視目前的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。因?yàn)槠髽I(yè)文化是促進(jìn)企業(yè)進(jìn)步的內(nèi)部動力與必備要素，而企業(yè)的成功往往與自身優(yōu)秀文化的建設(shè)是密不可分的，所以企業(yè)必須要準(zhǔn)備好企業(yè)文化這一把利器，借助企業(yè)文化這一重要工具來推進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的實(shí)現(xiàn)，以及企業(yè)自身未來的健康發(fā)展。

4.有利于促進(jìn)企業(yè)育才型領(lǐng)導(dǎo)的形成與培養(yǎng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)類型分為好幾種，其中包括權(quán)威型的、師傅型的以及育才型的。前兩種的領(lǐng)導(dǎo)類型具有高度集中的指揮權(quán)與領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，責(zé)任與權(quán)力集中于一身。過于集中性的領(lǐng)導(dǎo)類型往往憑借自身來進(jìn)行相關(guān)決策的制定，而不考慮下級員工的創(chuàng)造性與其他意見，只是一味的要求他們必須按時完成任務(wù)，幾乎從不關(guān)心下屬，或者很少顧及到下屬的感受與想法。而育才型的領(lǐng)導(dǎo)與前兩種恰恰相反，這一領(lǐng)導(dǎo)類型比較傾向于進(jìn)行分權(quán)管理，自己與員工共同承擔(dān)責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)，并且對下屬也時常有很多體貼與關(guān)心。因此，育才型的領(lǐng)導(dǎo)類型能實(shí)現(xiàn)對員工的充分尊重以及激發(fā)他們的工作積極性。在現(xiàn)代社會中育才型的領(lǐng)導(dǎo)會比較受歡迎，因?yàn)檫@一領(lǐng)導(dǎo)類型更能有利于促進(jìn)企業(yè)的健康順利發(fā)展。通過企業(yè)文化的建設(shè)能夠幫助企業(yè)塑造良好的品牌形象，增強(qiáng)企業(yè)的競爭力，最終在同行業(yè)競爭中立于不敗之地。

5.有利于企業(yè)實(shí)施人本管理一般認(rèn)為企業(yè)在進(jìn)行文化建設(shè)時，應(yīng)該以人為出發(fā)點(diǎn)與落腳點(diǎn)，人在企業(yè)所有資源要素中發(fā)揮著最為重要的作用。通過建立企業(yè)文化有利于企業(yè)關(guān)心與尊重企業(yè)員工，有利于充分體現(xiàn)員工的主人翁地位并保證企業(yè)全心全意為內(nèi)部員工服務(wù)的良好宗旨。總之，通過企業(yè)文化的建立能夠充分體現(xiàn)對員工的重視，有利于企業(yè)實(shí)施人本管理。只有真正做到人本管理，才能最大程度地激發(fā)員工的工作積極性，激勵他們?yōu)槠髽I(yè)未來的進(jìn)步與發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的一份力量，最終通過企業(yè)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)一致來共同推動企業(yè)的進(jìn)步，鑄造企業(yè)美好的未來。

二、企業(yè)文化建設(shè)中存在的主要問題

企業(yè)文化建設(shè)工作幾乎是每個企業(yè)的必備工作內(nèi)容之一，雖然企業(yè)文化的建立有著多方面的作用，但是由于現(xiàn)代企業(yè)在進(jìn)行文化建設(shè)時仍存在很多不足，所以企業(yè)文化還是不能很好地發(fā)揮其自身的作用。以下是社會企業(yè)的文化建設(shè)中存在的主要問題。

1.誠信缺失

企業(yè)在進(jìn)行文化建設(shè)時往往缺少誠信。具體表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：首先，企業(yè)經(jīng)常對內(nèi)部員工以及鼓勵僅僅重于承諾而忽視落實(shí)。企業(yè)對員工不誠信，主要表現(xiàn)在企業(yè)很少兌現(xiàn)自己的承諾，言行不一，關(guān)于某些問題不能真誠地向員工解釋，而是一味地隱瞞，這就不利于培養(yǎng)員工對自身企業(yè)的信任感。關(guān)于顧客，企業(yè)缺乏誠信主要體現(xiàn)在向顧客進(jìn)行大肆的廣告宣傳與保證，但是卻不能真正保證產(chǎn)品的質(zhì)量，甚至很多時候產(chǎn)品質(zhì)量或服務(wù)出現(xiàn)問題，并引起顧客的強(qiáng)烈不滿。這些行為很難使顧客信任以及喜歡企業(yè)的產(chǎn)品，更不能培養(yǎng)顧客的忠誠度。企業(yè)文化建設(shè)中忠誠度的缺失，會給企業(yè)造成極大的損失，據(jù)企業(yè)聯(lián)合會，我國企業(yè)由于缺少誠信而造成的經(jīng)濟(jì)損失將近6000億元。因此，企業(yè)誠信的缺失是不可忽視的一個問題，需要引起顧企業(yè)的充分重視。

2.企業(yè)不能真正落實(shí)“以人為本”

人是企業(yè)一些工作的重心，人力資源是企業(yè)最為重要的資源。但是企業(yè)在進(jìn)行文化建設(shè)時，往往并不能做到以人為本，這就很難調(diào)動員工的工作積極性，很難促進(jìn)他們最高價(jià)值的發(fā)揮。企業(yè)不能落實(shí)以人為本，主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：首先，員工待遇方面缺乏公平。我國企業(yè)的決策一般會集中在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與管理層身上，而且普通員工與企業(yè)管理者間的待遇是存在很大差距的。此外，在很多私營企業(yè)中還存在不尊重企業(yè)員工權(quán)利的問題，這就導(dǎo)致企業(yè)員工對企業(yè)產(chǎn)生一種厭惡甚至仇恨的情緒，員工會與企業(yè)相關(guān)決策對立，不支持也不遵守企業(yè)的相關(guān)規(guī)定。以上這一問題則造成企業(yè)員工嚴(yán)重缺乏工作動力、有些員工甚至?xí)x擇辭職，這就使企業(yè)發(fā)展缺少向前發(fā)展的動力，最終阻礙企業(yè)的順利發(fā)展。其次，很難滿足員工的發(fā)展需求。在企業(yè)文化建設(shè)中包含對制度層文化的建設(shè)，這就涉及到了企業(yè)員工參與機(jī)制以及創(chuàng)新機(jī)制、晉升機(jī)制的建立。但是目前企業(yè)文化建設(shè)中經(jīng)常缺乏對以上這些機(jī)制的正確建立，這就很難實(shí)現(xiàn)工作人員主動性與積極性的充分發(fā)揮。此外，企業(yè)要想發(fā)展則離不開高素質(zhì)高技能水平的工作人員。但是很多企業(yè)面對不夠優(yōu)秀的員工只是在抱怨，而從不給他們提供創(chuàng)造學(xué)習(xí)深造的機(jī)會。員工學(xué)習(xí)、提高的機(jī)會不夠，則直接影響了他們自身的提高以及企業(yè)未來的發(fā)展。此外，員工的自我發(fā)展需求得不到滿足，也會造成人才的流失。最后，企業(yè)管理者對待員工方面有待改善。目前企業(yè)很多管理者過多地將重點(diǎn)放在員工的日常工作中，但是常常對員工缺乏關(guān)心、尊重以及信任。他們只是關(guān)心這些員工為企業(yè)帶來多少創(chuàng)利，但是很少用心與員工進(jìn)行溝通，了解他們的工作以及生活困境。要想成為有人格魅力的領(lǐng)導(dǎo)必須要以關(guān)心員工為前提，通過與員工真誠地溝通交流，用心去關(guān)心體貼他們才能真正得到員工對自己以及企業(yè)的認(rèn)可，才能為企業(yè)不斷努力。

3.違背持續(xù)發(fā)展的理念

隨著我國前幾年粗放經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國的生態(tài)遭到了嚴(yán)重的破壞，環(huán)境也受到了很嚴(yán)重的污染，其原因主要是企業(yè)缺少經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的理念。隨著人們受教育水平的不斷提高，以及環(huán)境生態(tài)的不斷破壞，維護(hù)生態(tài)平衡以及保護(hù)環(huán)境，成為當(dāng)前社會的一個重要話題。但仍有很多企業(yè)為了謀取私利肆無忌憚地去破壞環(huán)境，這體現(xiàn)了企業(yè)文化建設(shè)中持續(xù)發(fā)展觀念的缺失。這一問題導(dǎo)致企業(yè)不擇手段的謀取私利，最終對整個社會造成了很大的破壞。

三、傳統(tǒng)儒家思想對企業(yè)文化建設(shè)的主要意義

經(jīng)過上文分析可知，當(dāng)前我國企業(yè)文化建設(shè)具有重要的現(xiàn)實(shí)意義，但是當(dāng)前企業(yè)文化建設(shè)卻存在多種問題，因此，加強(qiáng)傳統(tǒng)儒家思想的運(yùn)用，對于企業(yè)文化的建設(shè)來說具有十分重要的意義，其主要體現(xiàn)在兩點(diǎn)：第一點(diǎn)是可以幫助企業(yè)解決文化建設(shè)中存在的不足與問題，第二則是可以讓企業(yè)文化建設(shè)中的其他方面得到完善。總之企業(yè)借鑒、學(xué)習(xí)傳統(tǒng)儒家思想是非常有必要的，下面將對傳統(tǒng)儒家思想對企業(yè)文化建設(shè)主要意義進(jìn)行簡要探討。

1.可以幫助企業(yè)樹立以及落實(shí)“以人為本”的思想

“重民”是傳統(tǒng)儒家思想中的一個重要思想，同時也一直是我國進(jìn)行國家管理與治理的重要思想。此外，“仁者愛人”也是儒家思想所提倡的一個主要思想，它的意思近似于“重民”，因?yàn)閮烧叨际且匀藶楸镜囊馑肌Ｒ匀藶楸舅枷胧侵笩o論是國家統(tǒng)治者還是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都必須做到以人為中心與出發(fā)點(diǎn)，人是一切工作的重心。對于一個國家而言，必須樹立以人為本的思想，以國民的利益為出發(fā)點(diǎn)來進(jìn)行國家治理，如此才能得到人們對自己的愛戴，才能營造一種和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。同樣一個企業(yè)想要持續(xù)不斷的發(fā)展，并在其行業(yè)占有一席之地，必須要做到以人為本。前面已經(jīng)提到企業(yè)文化建設(shè)中的一個不足之處就是缺乏以人為本理念的建立與落實(shí)，這嚴(yán)重阻礙了工作人員積極性的發(fā)揮。只有保證企業(yè)內(nèi)部人的主觀能動性的充分發(fā)揮才能做好企業(yè)的相關(guān)經(jīng)營管理活動。因此，當(dāng)代企業(yè)要繼承學(xué)習(xí)傳統(tǒng)儒家思想中的“重民”思想，并通過各項(xiàng)措施使這一管理思想得到真正落實(shí)。例如通過建立合理的工薪制度、晉升制度，為員工增加培訓(xùn)機(jī)會，增進(jìn)與員工的溝通，尊重與關(guān)心員工等措施來使以人為本的理念得到落實(shí)，最終給企業(yè)自身的進(jìn)步創(chuàng)造無限的發(fā)展動力。

2.幫助企業(yè)樹立及落實(shí)誠信理念

誠信的缺失是當(dāng)前社會企業(yè)文化建設(shè)中存在的不足，這造成企業(yè)員工的流失，很難吸引更多的顧客，也不容易得到社會的認(rèn)可。因此誠信的缺失對一個企業(yè)來說是一個致命的問題，必須要引起企業(yè)的足夠重視。企業(yè)只有認(rèn)真意識到自己的問題，正確看待誠信的重要性，并積極地改進(jìn)自己，才能通過誠信來使員工服從，使顧客信任，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的順利發(fā)展。傳統(tǒng)儒家思想中就很重視誠信，認(rèn)為誠信是成為一個高品質(zhì)、高修養(yǎng)人的必備條件，同時誠信也體現(xiàn)了我國的傳統(tǒng)道德。儒家思想還把誠信看作是安身立命的根本，對于一個國家來說立國的根本并不是糧食的充足、武裝的豐富，而是人們對統(tǒng)治階級的信任。同樣，儒家認(rèn)為對于個人來說，信譽(yù)可以看作是人的第二個生命，如果缺乏個人信譽(yù)，那么這個人就很難在社會立足，可見儒家思想將誠信看的多么重要。所以作為企業(yè)來說也需要特別重視誠信，在其文化建設(shè)的過程中要時刻遵守誠信原則，從而給自身的發(fā)展提供保證。例如企業(yè)在面對顧客時要做到童叟無欺，在面對員工時要信守承諾，在面對合作伙伴時要按照合同認(rèn)真履行自身職責(zé)。

3.有利于促進(jìn)企業(yè)的生態(tài)化發(fā)展

在生態(tài)被嚴(yán)重破壞，環(huán)境被污染的當(dāng)今社會，企業(yè)要想取得社會的認(rèn)可必須要摒棄之前傳統(tǒng)的生產(chǎn)經(jīng)營理念，而是要樹立生態(tài)發(fā)展觀念。儒家思想中也很重視對生態(tài)的保護(hù)，例如儒家一直提倡“天人合一”的思想，意思是指人與天地是密不可分的，因此，需要通過各種措施來實(shí)現(xiàn)人與自然的共同發(fā)展。此外，儒家把人看作是“萬物之靈”，認(rèn)為人類不可以違背生態(tài)平衡來實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展。所以社會企業(yè)應(yīng)該以保護(hù)生態(tài)環(huán)境為前提來進(jìn)行生產(chǎn)，從而保證自身的盈利。例如企業(yè)可以通過樹立綠色營銷觀念或社會市場營銷觀念來指導(dǎo)自身企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，這樣有利于避免以犧牲環(huán)境為代價(jià)來實(shí)現(xiàn)自身的利益，最終實(shí)現(xiàn)人與自然的和諧發(fā)展。

4.有利于企業(yè)仁義精神的培養(yǎng)

儒家傳統(tǒng)思想中比較倡導(dǎo)“仁者愛人”，這一思想認(rèn)為人只有具備了關(guān)心別人的能力才可以稱為是一個合格的人，所以儒家思想中把“仁”看成是體現(xiàn)人格品質(zhì)的一個重要體現(xiàn)。作為一個企業(yè)，假如想要真正有利于自身的發(fā)展必須要正確處理自身與社會的利益。此外，當(dāng)今社會很多企業(yè)都在面對“利”與“義”的取舍問題，而傳統(tǒng)儒家思想中向來推崇“以義取利”，所以企業(yè)在借鑒儒家這一思想時需要注意以下兩點(diǎn)：首先企業(yè)應(yīng)該樹立正確的競爭觀念，具有與其他企業(yè)合作的意識，決不能通過惡性競爭來對其他企業(yè)造成不利。其次，企業(yè)在追求自身利益的同時話需要顧及社會整體的利益。企業(yè)仁義精神的形成能夠幫助企業(yè)內(nèi)部形成和諧競爭的工作環(huán)境，還有利于行業(yè)有序競爭的實(shí)現(xiàn)。

參考文獻(xiàn)

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[2]薛麗.儒家思想與現(xiàn)代企業(yè)管理[J].同濟(jì)大學(xué)學(xué)報(bào)（社科版），2016，（08）.

篇2

關(guān)鍵詞：思想政治工作；企業(yè)文化；文化建設(shè)

在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)和社會都高速發(fā)展的今天，根據(jù)市場的需求，大量的企業(yè)都在不斷的出現(xiàn)，這其中也不乏有很多企業(yè)在殘酷的競爭中存活了下來。要想不被市場所淘汰，企業(yè)中的所有員工就必須要保持高度的整體協(xié)調(diào)性，企業(yè)所有員工的行為都必須要跟得上企業(yè)的發(fā)展要求。因此一個企業(yè)想要保持強(qiáng)大的競爭力，就必須要建立起良好的企業(yè)文化，而現(xiàn)代企業(yè)所追求的企業(yè)文化都是以人為核心，這就和我黨的思想政治工作一部分內(nèi)容相重合。所以我們可以體會到思想政治工作在企業(yè)文化的建設(shè)中也是有重要的作用的。

一、借助于思想政治工作是建設(shè)企業(yè)文化的必然要求

(一)企業(yè)文化建設(shè)有助于企業(yè)更好的發(fā)展

我們學(xué)過的哲學(xué)知識曾提到過“社會存在決定社會意識，社會意識反作用于社會存在”。正確的社會意識是會對社會存在起到正確的指導(dǎo)作用，企業(yè)文化作為社會意識中的一部分必然會對企業(yè)的發(fā)展起到重要作用，因此我們必須要建立起正確的企業(yè)文化，這樣它才可以更好的為企業(yè)的良好發(fā)展起到指導(dǎo)作用。當(dāng)然企業(yè)文化所包含的內(nèi)容又是很多的，比如說有企業(yè)的經(jīng)營方法、企業(yè)的價(jià)值觀念、以及用人之道、還有企業(yè)內(nèi)部所設(shè)定的規(guī)范和準(zhǔn)則。其實(shí)這些企業(yè)文化在某種意義上來說，就是企業(yè)的一種無形的文化財(cái)富。它會時時刻刻的和企業(yè)的正常運(yùn)營、企業(yè)在社會中所扮演的角色、所承擔(dān)的責(zé)任掛鉤。所以企業(yè)文化和企業(yè)的變革發(fā)展都是密切聯(lián)系，不可分割的，只有建立起來了良好的企業(yè)文化，這樣才能夠更好的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

(二)企業(yè)文化體現(xiàn)了對精神方面的重視

對于現(xiàn)在的企業(yè)來說，新的企業(yè)理念已經(jīng)開始在社會中被廣泛認(rèn)知，而這種所謂的新型企業(yè)理念就是一方面要讓員工在整體上保持著一致，讓他們對公司形成相似的價(jià)值觀；另一方面則是要關(guān)注員工個人的內(nèi)在需求，強(qiáng)調(diào)員工的參與性，讓他們有成為企業(yè)主人的意識，然后在為了實(shí)現(xiàn)他們的自我價(jià)值而不斷地努力奮斗。但是在我國經(jīng)濟(jì)模式轉(zhuǎn)型之前，企業(yè)的文化中往往做不到以人為本，它僅僅是把人當(dāng)成了勞動的工具而已。而現(xiàn)在的企業(yè)文化則是更加強(qiáng)調(diào)人的作用，把人的作用擺在了首要位置，更傾向于滿足員工的精神需求。這就和我國所倡導(dǎo)的思想政治工作有了契合點(diǎn)。

(三)思想政治工作與企業(yè)文化有契合點(diǎn)

社會的發(fā)展，再加之企業(yè)的同步發(fā)展，都讓企業(yè)文化的核心發(fā)生了變化，從之前的以物為核心到現(xiàn)在的以人為核心，就決定了文化的發(fā)展方向，那就是從之前的物質(zhì)文化，發(fā)展到現(xiàn)在的精神文化。馬斯洛的需求層次理論也提到過人的需求最基礎(chǔ)的需求的就是生理需求，往更高層次的才會出現(xiàn)精神需求。當(dāng)然企業(yè)文化的發(fā)展也就是明顯體現(xiàn)了人們精神地位的提高。就人們精神地位的提高來說，這一點(diǎn)正好和思想政治文化中的內(nèi)容相契合，從調(diào)動人的客觀積極性到調(diào)動人的內(nèi)在積極性、從人的工具性到人的目的性、從重視物質(zhì)到重視人的精神追求。因此企業(yè)文化和思想政治工作最后的落腳點(diǎn)都是人和人的精神追求。所以這兩者之間就形成了一種彼此聯(lián)系，密不可分的關(guān)系。企業(yè)的文化只有依靠思想政治工作才能夠確立正確的發(fā)展方向，而企業(yè)的思想政治工作則是需要企業(yè)文化才能夠得到最終的落實(shí)。尤其是在今天這種強(qiáng)化精神追求的大的時代背景下，我們必須要借助于思想政治工作來建設(shè)企業(yè)文化。

二、思想政治工作在企業(yè)文化建設(shè)中的實(shí)現(xiàn)路徑

(一)做好思想教育方面的工作

任何一個企業(yè)的文化都不會憑空產(chǎn)生，要使的企業(yè)文化能夠深入員工的內(nèi)心，就必須意識到思想教育的重要性，讓員工明確企業(yè)存在的目的和意義，以及自己作為企業(yè)中的一員是有著怎樣的作用。我們所知道在西方的價(jià)值觀念里似乎是更加強(qiáng)調(diào)個人的創(chuàng)新能力和團(tuán)隊(duì)合作的精神。而在我們國家，更多的則是強(qiáng)調(diào)如何能夠做到國家、集體、個人利益的有效統(tǒng)一。因此在我國很多企業(yè)文化中除了西方的那些文化精神之外，還加入了一種集體主義精神。它更加強(qiáng)調(diào)了社會的公益性作用。所以我們在對自己企業(yè)的員工進(jìn)行教育的時候，一定要把愛國主義、艱苦奮斗的精神都融入到里面。當(dāng)然對于教育的方式可以有很多種，充分利用廠報(bào)、廣播、電視媒體等，讓員工每天在無形中接受這些教育，久而久之的，這些觀念就會潛移默化地被他們所接受的。

(二)努力完善企業(yè)道德規(guī)范

我們?nèi)绻胍獦淞⒘己玫钠髽I(yè)文化，就一定要在企業(yè)道德規(guī)范上下足了功夫，讓員工樹立起正確的價(jià)值觀，這是比什么都重要的。要借助政治思想教育，讓員工在工作的過程中能夠正確的辨別對錯，好壞，時刻牢記住自己的責(zé)任和義務(wù)，具體我們可以從以下幾方面入手：首先，要向員工灌輸企業(yè)的道德規(guī)范，教育他們要愛崗敬業(yè)，提高自身的道德素養(yǎng)。其次，情感教育也要跟上。讓員工可以始終保持高度的榮譽(yù)感和自豪感。最后，要做好落實(shí)工作。正所謂實(shí)踐才是檢驗(yàn)真理的標(biāo)準(zhǔn)，要想把這些道德規(guī)范都讓員工認(rèn)同，就必須要落實(shí)到位。既包括在生產(chǎn)實(shí)踐中錘煉，也包含在企業(yè)的運(yùn)營中進(jìn)行錘煉，一定要保持企業(yè)道德教育實(shí)踐的連續(xù)性。

三、總結(jié)

我們必須要明白，思想政治工作在企業(yè)文化建設(shè)中的重要作用是顯而易見的，但是這個過程并不是快速就能夠?qū)崿F(xiàn)的，它需要長期的積累和磨合，才能夠?qū)⑺枷胝喂ぷ鞯淖饔冒l(fā)揮到最大。我們要做的就是把握好兩者之間的關(guān)系，相互促進(jìn)，最終幫助企業(yè)達(dá)到更高的高度。

參考文獻(xiàn)：

[1]邢宜霖.淺談思想政治工作對企業(yè)文化建設(shè)的積極作用[J].山西青年月刊,2013.

[2]車香蘭.淺析思想政治工作在企業(yè)文化建設(shè)中的重要性[J].現(xiàn)代工業(yè)經(jīng)濟(jì)和信息化,2013.

篇3

關(guān)鍵詞：企業(yè)思想政治工作 企業(yè)文化 結(jié)合

一、強(qiáng)化思想政治工作，完善企業(yè)文化的構(gòu)建

企業(yè)在生存和發(fā)展過程中企業(yè)文化的存在是必然的，并且企業(yè)文化并不是孤獨(dú)的存在著，它潛在企業(yè)的各個角落中，對企業(yè)的發(fā)展有著非常大的作用。而且，從另外一個角度進(jìn)行分析，在構(gòu)建企業(yè)文化的過程中要依附于政治思想，通過思想政治的引導(dǎo)和指導(dǎo)，從而達(dá)到構(gòu)建企業(yè)文化的目的。

在我國形成市場經(jīng)濟(jì)之后，企業(yè)逐漸被推向到市場當(dāng)中成為了市場的主體，要求企業(yè)能認(rèn)識到自己產(chǎn)品、服務(wù)、素質(zhì)、發(fā)展戰(zhàn)略等展現(xiàn)給社會，將企業(yè)在市場競爭中不斷地提高其優(yōu)勢。從另外一個角度進(jìn)行分析，將思想政治工作以及企業(yè)文化融入在一體，培養(yǎng)出企業(yè)具有獨(dú)特的精神，從整體上形成整體價(jià)值觀、道德觀，逐漸成為職工共同追求的精神支柱，使企業(yè)管理系統(tǒng)以及環(huán)境系統(tǒng)達(dá)到和諧發(fā)展的目的。

二、建設(shè)企業(yè)文化必須強(qiáng)化思想政治工作

企業(yè)文化和思想政治工作兩者之間相互依存、相互作用，并且在企業(yè)構(gòu)建中起到了一個積極的作用。但是，從目前我國企業(yè)的發(fā)展以及企業(yè)文化和思想政治相結(jié)合的效果來看，依舊存在一定的問題。筆者認(rèn)為，將強(qiáng)化企業(yè)文化和思想政治相結(jié)合，并發(fā)展過程中不斷地完善和改革，從根本上提升改革的效果，在繼承優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)完美的改革和創(chuàng)新，從整體上提升思想政治工作的質(zhì)量，以達(dá)到適應(yīng)現(xiàn)代化發(fā)展的適應(yīng)企業(yè)制度發(fā)展的根本要求。

首先，堅(jiān)持政治思想為主導(dǎo)的主體思想，從根本上強(qiáng)化人的第一要素，從根本上改變傳統(tǒng)思想政治工作，牢固樹立以思想政治工作為導(dǎo)向的工作指導(dǎo)思想，從整體上強(qiáng)化生命意識，達(dá)到完善企業(yè)文化構(gòu)建和明確企業(yè)整體路線的根本目標(biāo)。

其次，在完善企業(yè)文化思想和道路進(jìn)程中，必須要依賴于良好的思想并且不斷地進(jìn)行深化和完善，強(qiáng)化思想理論的建設(shè)，達(dá)到外部灌輸內(nèi)部完善的總體思想，從根本上強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)的方針，提升思想政治工作的完善性，強(qiáng)化其思想政治工作的網(wǎng)絡(luò)區(qū)別，從整體上強(qiáng)化其思想政治工作的科學(xué)意識。

再次，完善思想政治工作的科學(xué)意識。企業(yè)要從根本上提高對人力、財(cái)力、物力的投入，在最大程度上提高其思想政治工作的總體效果。將思想政治工作以及生產(chǎn)經(jīng)營活動融合在一起，統(tǒng)一進(jìn)行完善和管理并且利用系統(tǒng)論的總體觀念構(gòu)建思想政治工作的保障體系以及管理體系，通過科學(xué)方法的特點(diǎn)，提出思想政治工作的新內(nèi)容以及新方法，積極采取其他的方法和思想，從根本上倡導(dǎo)民主、對話以及平等的交流，提升思想政治工作的意識。從另外一個角度進(jìn)行分析，企業(yè)的主人是全體職員，企業(yè)文化的構(gòu)建是職工參與的系統(tǒng)性工作。作為企業(yè)的管理人員，要從職工的角度出發(fā)參與到系統(tǒng)工作當(dāng)中。將企業(yè)的事情和職工參與在一起，和職工協(xié)商并且讓其清楚地了解到企業(yè)總體方針和規(guī)劃，并且在進(jìn)行企業(yè)對話的過程中要不斷提升職工群眾的思想，從根本上解決職工生活實(shí)際問題。

最后，拓寬思路、從整體上強(qiáng)化思想政治教育工作的重要性。并且，要根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和深化，強(qiáng)化思想、性格、情緒、愛好的變化，從思想政治工作上強(qiáng)化其教育方式，不斷地利用宣傳載體，讓職工在閱讀、觀察中思索，從而達(dá)到自我教育的根本目的。并且，在構(gòu)建企業(yè)文化的進(jìn)程中，要強(qiáng)化和改進(jìn)思想政治教育工作，依附于科學(xué)的手段進(jìn)行理論的灌輸和熏陶，既需要知識的啟迪又需要物質(zhì)的不斷激發(fā)，從整體上改變思想政治工作的深意，強(qiáng)化其整體發(fā)展。

三、將思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合

政治思想工作和企業(yè)文化建設(shè)的結(jié)合是企業(yè)未來發(fā)展的必然趨勢，并且能更好地利用輿論宣傳、領(lǐng)導(dǎo)宣傳、典型啟迪等相結(jié)合，從根本上提高其宣傳的總體力度，從根本上積極展開思想政治工作，從根本上建立優(yōu)秀的企業(yè)文化。

從另外一個角度進(jìn)行分析，將企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)結(jié)合在一起，從根本上認(rèn)識到人力為第一資源，從整體上結(jié)合其人力資源的因素和管理，提高企業(yè)構(gòu)建文化的效果，從總體上強(qiáng)化其因素，從根本上達(dá)到提高其策略的目的。

總而言之，針對企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)來說，一定要將兩者結(jié)合在一起，從根本上提升企業(yè)管理的文化和整體效果，達(dá)到提高企業(yè)文化的整體目的。因此，在構(gòu)建企業(yè)文化以及進(jìn)行企業(yè)管理的過程中一定要不斷提高思想政治工作的重要性，提高企業(yè)文化的重要性。

參考文獻(xiàn)

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關(guān)鍵詞：政工管理；企業(yè)；文化建設(shè)；重要性

1政工管理工作的重要性

1.1激發(fā)企業(yè)員工的使命感

在企業(yè)發(fā)展的過程中，企業(yè)政工管理工作實(shí)現(xiàn)的標(biāo)準(zhǔn)就是將企業(yè)中所有員工的人生觀、價(jià)值觀得到一個較高程度的統(tǒng)一，將企業(yè)員工未來的發(fā)展引入到一個健康、積極、充滿正能量的企業(yè)發(fā)展道路中。在企業(yè)文化建設(shè)中激發(fā)員工自身的使命感，提升企業(yè)員工全體的凝聚成度，提升企業(yè)今后的經(jīng)濟(jì)效益以及整體凝聚實(shí)力。

1.2凝聚企業(yè)員工的歸屬感

在企業(yè)發(fā)展的過程中，企業(yè)政工管理工作能夠有效地促進(jìn)企業(yè)員工的凝聚力，增強(qiáng)員工的歸屬感，這種歸屬感的實(shí)現(xiàn)可以提升企業(yè)員工自身踏實(shí)工作的決心，這種心態(tài)的實(shí)現(xiàn)可以使員工能夠在企業(yè)中進(jìn)行自身價(jià)值的最大表現(xiàn)，使員工在日常的工作中有自身主人翁的意識。

1.3增強(qiáng)員工的責(zé)任感

通過政工管理工作能夠有效地提高員工的責(zé)任意識，使員工在日常的工作中以更多的激情與精力投入到工作中。假如有相關(guān)問題認(rèn)識不到位的員工，企業(yè)的政工管理應(yīng)該進(jìn)行針對性的企業(yè)文化培訓(xùn)，調(diào)動企業(yè)全體員工的責(zé)任感，形成比較完善的企業(yè)責(zé)任意識。

2企業(yè)文化建設(shè)的重要性

2.1推動企業(yè)發(fā)展

企業(yè)的文化建設(shè)是一個長期的過程，其是一種無形的思想財(cái)產(chǎn)，也是企業(yè)文化軟實(shí)力的重要組成部分，也是增強(qiáng)企業(yè)職工自信心、凝聚力、向心力的重要工具。基于這樣的原因，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，有利于提高企業(yè)內(nèi)部凝聚力，也有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)發(fā)展，從而不斷提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)競爭能力、不斷提升員工的思想水平，促進(jìn)企業(yè)整體業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。所以說，企業(yè)文化建設(shè)是推動企業(yè)發(fā)展的有力武器，也是企業(yè)發(fā)展的必由之路。

2.2增強(qiáng)企業(yè)凝聚力

目前，我國很多企業(yè)在發(fā)展的過程中都未能認(rèn)識到企業(yè)文化建設(shè)的重要性，對于職工所開展的管理工作仍舊比較被動，這樣的前提下，無法充分激發(fā)職工的工作熱情與積極性，從而嚴(yán)重阻礙了企業(yè)工作效率的提高。企業(yè)凝聚力，從一定角度上來說，也就是團(tuán)隊(duì)凝聚力，只有團(tuán)隊(duì)成員之間能夠相互吸引，同時又對企業(yè)團(tuán)隊(duì)有著濃厚的向心力，才能形成團(tuán)隊(duì)凝聚力。

2.3提高企業(yè)的綜合競爭力

隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與進(jìn)步，我國市場經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，企業(yè)之間的競爭逐漸演變成為企業(yè)內(nèi)部間人才數(shù)量的競爭，合理的培養(yǎng)和運(yùn)用企業(yè)中的人才，離不開企業(yè)文化建設(shè)工作，基于此，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，全面提升企業(yè)全體職工的綜合素質(zhì)，對于提高企業(yè)的綜合競爭力具有重要的意義。

3文化視角下企業(yè)政工工作的創(chuàng)新發(fā)展

在企業(yè)發(fā)展的過程中做好政工工作能夠有效的加快企業(yè)文化建設(shè)的步伐，對此相關(guān)的政工管理人員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對企業(yè)政工管理工作的開展，在文化的視角下開展相關(guān)的企業(yè)政工管理工作。

3.1以人為本開展政工管理工作

無論什么行業(yè)、什么企業(yè)，其在發(fā)展的過程中都是以人為主體的，所有的管理方式都需要通過人進(jìn)行完成，所以企業(yè)政工工作者必須堅(jiān)持在“以人為本”的理念下進(jìn)行思想政治工作的創(chuàng)新。企業(yè)需要組織新員工開展思想政治課程的學(xué)習(xí)，使企業(yè)內(nèi)部員工變得更加職業(yè)化，并對企業(yè)文化產(chǎn)生高度的認(rèn)同感，提高員工對自身職業(yè)的認(rèn)同感。憑借相關(guān)思想政治活動的開展，讓企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)營過程中有著較為良好的工作氛圍，讓思想政治工作不再僅限于單純的說教，讓企業(yè)員工都可以熱衷于參與企業(yè)所開展的思想政治教育工作，由此切實(shí)提升企業(yè)所開展的政工工作效果。

3.2加強(qiáng)企業(yè)品牌的塑造

在企業(yè)發(fā)展的過程中，企業(yè)的品牌是企業(yè)文化建設(shè)中十分重要的一環(huán)，品牌文化是一種無形的資產(chǎn)，能夠?yàn)槠髽I(yè)自身帶來巨大的財(cái)富，在企業(yè)發(fā)展的過程中企業(yè)品牌的作用如下圖所示。在企業(yè)發(fā)展的過程中，企業(yè)管理人員應(yīng)當(dāng)憑借對企業(yè)自身的品牌效益的推廣策略，完成對企業(yè)員工思想政治工作的創(chuàng)新。企業(yè)需要憑借對自我品牌的推廣，樹立自身的形象，由此獲得行業(yè)范圍內(nèi)更大的影響力。企業(yè)還需要借助品牌在市場中占據(jù)一定的份額，如可以憑借品牌文化的推廣、企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品和廣告詞的普及等，增強(qiáng)企業(yè)在市場當(dāng)中的影響力，讓企業(yè)員工在內(nèi)心逐步形成品牌文化，并讓消費(fèi)者在使用企業(yè)產(chǎn)品的過程中認(rèn)同企業(yè)文化，提升企業(yè)員工對于企業(yè)的歸屬感，讓企業(yè)在品牌策略的推動之下完成各項(xiàng)思想政治工作。

3.3針對性地開展政工管理活動

在企業(yè)發(fā)展的過程中，其生產(chǎn)經(jīng)營活動都是其獲取經(jīng)濟(jì)利益的一個重要過程，所以企業(yè)開展思想政治工作的創(chuàng)新同樣需要將生產(chǎn)經(jīng)營活動當(dāng)作一個重要的出發(fā)點(diǎn)。建議把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動當(dāng)中的重點(diǎn)與難點(diǎn)作為思想政治工作開展的重點(diǎn)進(jìn)行研究，并把針對思想政治工作所進(jìn)行的創(chuàng)新當(dāng)作進(jìn)行經(jīng)營銷售活動的重要助力，讓企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和思想政治工作能夠得到同步有效的發(fā)展，使企業(yè)能夠?qū)⑺枷胝谓逃ぷ鞯拈_展轉(zhuǎn)變成經(jīng)濟(jì)上的效益，由此使得企業(yè)長期健康地發(fā)展。

企業(yè)的政工管理工作是我國黨和人民在長期發(fā)展中逐漸總結(jié)形成的一種發(fā)展策略，其能夠有效的提升企業(yè)團(tuán)隊(duì)的核心凝聚力與向心力，促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。當(dāng)今社會是一個充滿了誘惑的社會，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對人們的價(jià)值觀與社會觀產(chǎn)生了極大的影響，對此企業(yè)管理人員應(yīng)當(dāng)通過科學(xué)的政工管理工作來促進(jìn)企業(yè)的文化建設(shè)，營造良好的社會環(huán)境，為我國企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

作者:李小英 單位:貴州高速發(fā)展置業(yè)有限公司

參考文獻(xiàn)：

[1]王建.政工管理工作與企業(yè)文化建設(shè)的重要性[J].建材發(fā)展導(dǎo)向，2015，（10）：89-90.

篇5

【關(guān)鍵詞】國有企業(yè)；思想政治工作；企業(yè)文化建設(shè)；融合

思想政治工作對于國有企業(yè)來說具有重要的作用和意義，思想政治教育對于國有企業(yè)來說就是一種思想指導(dǎo)，也是一種前進(jìn)的燈塔。企業(yè)文化作為企業(yè)的靈魂，是一個企業(yè)獨(dú)特存在的理由。國企的思想政治工作之重要性就如其企業(yè)文化建設(shè)一樣，因此，只有把思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)相融合才能創(chuàng)建更好地企業(yè)，更好地指引T工往前進(jìn)。

一、思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)融合的可行性

（一）兩者存在相通性

思想政治工作就是通過各種教育將員工的思想統(tǒng)一到一個政治高度，讓員工能夠擁有一個良好的思想。國有企業(yè)更加需要進(jìn)行思想政治工作，才能將員工的思想引向正道。企業(yè)文化建設(shè)也是一種將企業(yè)的氛圍轉(zhuǎn)為一種員工行為的指導(dǎo)思想的抽象精神。思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)都是指引著員工走向一個更加符合企業(yè)符合社會主流價(jià)值觀的行為準(zhǔn)則。國企的政治思想工作和企業(yè)文化建設(shè)的共通性更加大，很多時候，國企的企業(yè)文化就是由思想政治工作建立起來的。因此，兩者的共通性更大。

（二）兩者互補(bǔ)

思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)是互補(bǔ)作用。一方面，思想政治工作是企業(yè)文化建設(shè)的互補(bǔ)，因?yàn)槠髽I(yè)文化建設(shè)不可能面面俱到，而對員工的思想政治工作卻能補(bǔ)充企業(yè)的文化建設(shè)，把企業(yè)的文化建設(shè)做得更好。另一方面，企業(yè)文化建設(shè)是思想政治工作的互補(bǔ)，國企對員工的思想政治工作在一定程度就是為了建設(shè)企業(yè)文化，把企業(yè)塑造成一個更加完美的企業(yè)，把員工塑造成更加優(yōu)秀的員工。

二、思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)融合的重要性

（一）有利于企業(yè)的管理和發(fā)展

企業(yè)的發(fā)展需要思想的指導(dǎo)。思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合有利于企業(yè)的管理和發(fā)展。思想政治工作能夠加強(qiáng)員工的思想文化水平，從而幫助員工更好地發(fā)展，而企業(yè)文化的建設(shè)對于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展也是一項(xiàng)大工程。將兩者相結(jié)合，能夠把員工的積極性和企業(yè)的良好發(fā)展方向結(jié)合在一起，這對于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展是非常有利的。在國有企業(yè)中，思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)有很多重疊的部分，也有很多相互補(bǔ)充的部分，將兩者結(jié)合起來能夠更好地促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

（二）有利于推動思想政治工作創(chuàng)新

思想政治工作的創(chuàng)新在一定程度上需要依靠企業(yè)的文化建設(shè)。首先，企業(yè)文化建設(shè)會啟發(fā)思想政治工作的創(chuàng)新，在這一點(diǎn)上，思想政治工作需要與企業(yè)文化建設(shè)融合。其次，企業(yè)文化的形成過程就是企業(yè)進(jìn)行思想政治工作的推進(jìn)過程，企業(yè)文化的形成需要思想政治工作的推進(jìn)，只有保證企業(yè)積極的思想政治工作，才能建立一個良好的企業(yè)文化。一個企業(yè)的思想政治工作創(chuàng)新需要技術(shù)創(chuàng)新，需要形式創(chuàng)新，更加需要觀念創(chuàng)新。企業(yè)文化的建設(shè)涉及的內(nèi)容方方面面，因此，企業(yè)的思想政治創(chuàng)新可以從中吸取很多自己想要的東西從而保證思想政治工作的創(chuàng)新。

（三）有利于提升國有企業(yè)的競爭力

國有企業(yè)的思想政治工作與企業(yè)文化息息相關(guān)，而企業(yè)文化與企業(yè)的競爭力也息息相關(guān)。企業(yè)文化是一個企業(yè)的靈魂，一個積極向上的靈魂可以塑造一個人，也可以塑造一個企業(yè)。國有企業(yè)的競爭力與思想政治工作更是有非常大的聯(lián)系，思想政治工作是國有企業(yè)發(fā)展的指南針，也是企業(yè)發(fā)展的燈塔，一旦偏離，企業(yè)將沒有方向。將員工的思想政治教育工作做好了就能保證企業(yè)的活力和動力。思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的相融合也是提升企業(yè)競爭力的根源。

三、思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)融合的方法和途徑

（一）培養(yǎng)目標(biāo)融合

思想政治工作的目標(biāo)是在尊重員工的基礎(chǔ)上堅(jiān)持以思想教育方式等幫助員工樹立一個良好的價(jià)值觀，世界觀，以幫助企業(yè)的員工更好地樹立自我形象，也能為社會為國家樹立一個良好的公民。企業(yè)文化建設(shè)也是秉承著以人為本的原則，堅(jiān)持以企業(yè)精神為指導(dǎo)，幫助企業(yè)建立一個良好的企業(yè)氛圍。培養(yǎng)目標(biāo)的融合有助于思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)方向更加一致，也對企業(yè)的發(fā)展更加有利。

（二）機(jī)構(gòu)融合

思想政治工作一般由黨建或者工會等組織來做，而企業(yè)文化的建設(shè)一般由企業(yè)指定的相關(guān)機(jī)構(gòu)或者部門來進(jìn)行。因?yàn)閮烧叩墓餐ㄐ裕P者認(rèn)為可以將兩個機(jī)構(gòu)融合在一起，這樣的話可以減少人員的冗余。同時也能將兩者的目標(biāo)統(tǒng)一起來。這一機(jī)構(gòu)可以由企業(yè)的相關(guān)人力資源部門調(diào)派的相關(guān)人員和黨建機(jī)構(gòu)中挑選的一部分人員組成。兩個部門的聯(lián)合可以進(jìn)一步加快思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合。一方面減少了人員的冗余，另一方面有利于企業(yè)文化與思想政治工作的融合。

（三）活動形式融合