序言：作為思想的載體和知識的探索者，寫作是一種獨特的藝術，我們?yōu)槟鷾蕚淞瞬煌L格的5篇社會經(jīng)濟管理專業(yè)，期待它們能激發(fā)您的靈感。

篇1

關鍵詞：農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理專業(yè)；社會服務；提升

一、育訓并舉、為龍江鄉(xiāng)村振興提供人力保障

（一）培育新型職業(yè)農(nóng)民圍繞黑龍江省爭當農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設排頭兵的重大任務，依托學校新型職業(yè)農(nóng)民培育學院、農(nóng)經(jīng)-新道商學院，以培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體為目標，建設緊密聯(lián)動三級網(wǎng)絡體系，創(chuàng)新“產(chǎn)教銜接、校地聯(lián)動、多方協(xié)同”的新型職業(yè)農(nóng)民培育機制，打造全國培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的示范基地，建成龍江新型職業(yè)農(nóng)民培育中心、區(qū)域新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體技術技能積累的集聚地。

（二）培育創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)群體，助推鄉(xiāng)村振興

培育農(nóng)村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)帶頭人，引導農(nóng)民工等返鄉(xiāng)下鄉(xiāng)人員和本鄉(xiāng)“田秀才”“土專家”“鄉(xiāng)創(chuàng)客”到鄉(xiāng)村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，扶持返鄉(xiāng)農(nóng)民工到縣城和中心鎮(zhèn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)，協(xié)助政府舉辦創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目創(chuàng)意大賽，宣傳推介創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)帶頭人，助推黑龍江鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施。

（三）建優(yōu)訓服一體化平臺，提升業(yè)務培訓與經(jīng)營咨詢能力

面向全省農(nóng)民、農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)村合作經(jīng)濟組織、家庭農(nóng)場、農(nóng)村經(jīng)濟管理部門，圍繞創(chuàng)業(yè)、法律、市場營銷、理財與融資等內容，運用云課堂、微信平臺、電視等媒介組織開展實用技術培訓。與牡丹江市科委、牡丹江新聞傳媒集團進行協(xié)作，開辦農(nóng)民大講堂，向農(nóng)民普及農(nóng)業(yè)科技及管理知識與技能。專業(yè)教師與響水村、蘭崗鎮(zhèn)、大莫村等50個特色鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、村，及寧安市彩華西瓜專業(yè)合作社、五常市寶稻來水稻種植專業(yè)合作社等30家新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體建立對接服務關系，提品策劃、品牌推廣、營銷宣傳、商標注冊等定制服務，提高經(jīng)濟效益。

（四）開發(fā)推廣適合黑龍江省農(nóng)業(yè)發(fā)展需求的培訓資源

為加快培養(yǎng)高素質勞動者和高技能人才，滿足黑龍江省和牡丹江市經(jīng)濟社會發(fā)展和建設“龍江陸海絲綢之路經(jīng)濟帶”的迫切需要，更好地服務國家發(fā)展戰(zhàn)略，全面開發(fā)和推行具有牡丹江地區(qū)特色的農(nóng)民職業(yè)培訓包，滿足牡丹江市加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式、調整優(yōu)化經(jīng)濟結構對高水平職業(yè)培訓的需要。開發(fā)完成農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人、合作經(jīng)濟管理師等多項新型職業(yè)農(nóng)民培訓包，為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展提供智力支持。

二、研發(fā)推廣服務一體化，為龍江大農(nóng)業(yè)走向全球產(chǎn)業(yè)中高端提供智力支撐

（一）產(chǎn)教融合聯(lián)動發(fā)展，助推農(nóng)民專業(yè)合作社提質增效

依托農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理專業(yè)辦學聯(lián)盟，發(fā)揮團隊智力優(yōu)勢，主動在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條上尋找位置，堅持以市場需求為導向，師生團隊傾心為農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展提供信息咨詢、市場開拓、渠道開拓等服務，為專業(yè)合作社發(fā)展提供強有力的智力支持，助力小農(nóng)戶對接大市場，助推農(nóng)民專業(yè)合作社提質增效。

（二）助力農(nóng)業(yè)企業(yè)品牌建設，打響龍江農(nóng)產(chǎn)品品牌

為農(nóng)業(yè)企業(yè)提供品牌建設全方位服務，幫助企業(yè)從生產(chǎn)源頭、全程監(jiān)管、品牌提升、產(chǎn)業(yè)素質、科普宣傳等方面綜合施策，創(chuàng)響一批“獨一份”、“特別特”、“好中優(yōu)”的“土字號”“鄉(xiāng)字號”品牌。做強農(nóng)產(chǎn)品精深加工打通融合結點。按照“糧頭食尾”、“農(nóng)頭工尾”要求，指導推介百強農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，推動一產(chǎn)往后延、二產(chǎn)兩頭連、三產(chǎn)連前端。提升企業(yè)品牌價值，推動農(nóng)業(yè)企業(yè)在競爭中發(fā)展與成長。

篇2

據(jù)相關統(tǒng)計，截止2010年，我國中小企業(yè)已經(jīng)突破1000萬家，占全國所有企業(yè)的比例的已超過99%，對國家GDP的貢獻在60%以上，實現(xiàn)了50%的國家稅收，創(chuàng)造了70%左右的進出口總額以及80%左右的城鎮(zhèn)就業(yè)崗位，其已經(jīng)成為縣、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)等行政單位的主要財政來源。可見，中小企業(yè)已經(jīng)是我國國民經(jīng)濟的一個重要支柱，無論是對創(chuàng)造就業(yè)還是發(fā)展經(jīng)濟都有很大的促進作用。然而，我國大多數(shù)中小企業(yè)是勞動密集型企業(yè)，由于生產(chǎn)規(guī)模比較小、技術和資本門檻比較低、政策和資源變化對其影響比較大等眾多因素的存在，使其在財務管理上出現(xiàn)了和企業(yè)發(fā)展、市場環(huán)境等不能適應的情形，造成其在國內國際的市場競爭中有點力不從心。據(jù)相關資料統(tǒng)計，我國處在社會經(jīng)濟轉型期，許多中小企業(yè)生存狀況十分嚴峻：接近80%的中小企業(yè)在3至5年內倒閉，接近20%的中小企業(yè)，其生存期不過5到10年，堅持超過15年的中小企業(yè)只占總數(shù)的5%左右。在2009年《UPS亞洲商業(yè)監(jiān)察》公布會上，中國社科院發(fā)表了一個關于“中小企業(yè)在金融危機復蘇中的作用”的調研報告，報告指出，在2008年的金融危機中關門的中小企業(yè)超過40%。因此，研究社會經(jīng)濟轉型期我國中小企業(yè)在財務管理中存在的問題以及解決這些問題的對策，以更好地促進中小企業(yè)的改革和發(fā)展，是當前企業(yè)管理者需要思考和解決的課題。

一、中小企業(yè)財務管理存在的問題

（一）企業(yè)管理者財務管理觀念淡薄 如果中小企業(yè)的財務管理工作出現(xiàn)了漏洞，就很可能帶來財務風險、債權風險、工商風險、稅務風險以及外匯風險等，因此從某種程度上來說，財務管理工作關系到一個企業(yè)的生死存亡。尤其是我國加入世貿(mào)組織之后，國內的中小企業(yè)將直接與國外的跨國企業(yè)進行競爭，如果缺乏一套健全適用的財務制度，則不可能在殘酷的國際競爭中發(fā)展壯大。在一些中小企業(yè)，特別是民營中小企業(yè)中，資本、決策、風險管理權力通常集中在一個管理者手中，企業(yè)這類組織架構雖然能夠形成直接的約束與激勵效應，決策及時，應對靈活，管理成本不高，但是財務管理的成效局限于這個管理者的個人能力，很少帶來能力效益。此外，管理者要么對財務管理的理論方法并沒有進行一定研究，觀念過時，要么僅僅為了企業(yè)生存，以增加產(chǎn)品銷量、擴大業(yè)務范圍作為運營目標，而忽略財務管理本應在企業(yè)日常運營中所起的核心參謀作用，這在“能人治廠”的中小企業(yè)表現(xiàn)特別突出。而企業(yè)管理者通常財務管理觀念淡薄，忽視財務管理的專業(yè)性和重要指導作用，出現(xiàn)職責不清、越權行事等行為。可見，中小企業(yè)管理者們并沒有認識到財務管理對企業(yè)以后的發(fā)展壯大所起到的重要作用，沒有有效的將財務管理納入企業(yè)管理的運行機制中，不能體現(xiàn)其專業(yè)性和可行性，從而使其在企業(yè)管理中的作用無從發(fā)揮。

（二）融資困難、投資能力差 現(xiàn)階段，雖然我國中小企業(yè)構建起了運行獨立、渠道多元的融資體系，但是融資困難依舊是限制中小企業(yè)發(fā)展最重要的因素，也是其最難突破的瓶頸。理論上，中小企業(yè)融資渠道有直接融資、間接融資及靠企業(yè)自有資金積累三種。但在實際的操作中，中小企業(yè)的融資渠道非常單一，大多數(shù)中小企業(yè)財力薄弱，固定資產(chǎn)較少，很難取得在全國性證券市場上發(fā)行股票或債券的資格。在間接融資方面，由于國家近年來實行穩(wěn)健的貨幣政策，銀行一直將資金的安全性放在首位，對擔保的要求十分嚴格，如果很難提供銀行所需的抵押、質押物，則很難取得貸款。因此，中小企業(yè)很難取得長期固定資產(chǎn)貸款，通常只能從銀行取得生產(chǎn)急需的流動資金貸款。而靠企業(yè)留存利潤和舉債融資基本上成為中小企業(yè)的主要資金來源，但卻很難滿足企業(yè)進行擴大再生產(chǎn)全部的資金需求，這就嚴重制約了中小企業(yè)的快速發(fā)展。

對中小企業(yè)而言，在資金普遍不足的情形下，如何獲得較好的投資效益，此時管理者能力與投資信息顯得尤為重要，但在這方面很多中小企業(yè)存在著明顯的不足，表現(xiàn)在：一是投資具有盲目性，管理者難以把握投資方向，對投資項目缺乏科學的可行性論證，缺乏嚴格的投資決策程序，投資決策方法單一，過程草率，從而直接影響到企業(yè)投資的效益；二是投資沒有戰(zhàn)略眼光，部分中小企業(yè)并沒有制定長遠的戰(zhàn)略計劃，其開展的長期資產(chǎn)投資僅是滿足于眼前的利益，而無法體現(xiàn)其與企業(yè)長遠戰(zhàn)略計劃的關系，從而導致投資浪費；三是項目投資人員配備不合理，目前我國大多數(shù)中小企業(yè)都做不到投資人員合理配備，人員配備的不合理將導致項目投資成功率低下；四是投資風險比較大，中小企業(yè)通常因人員素質參差不齊、管理水平普遍偏低，管理者缺乏風險意識，投資的隨意性比較大，從而造成其投資的項目風險比較高。

（三）營運資金管理存在問題 營運資金的概念是流動資產(chǎn)除去流動負債后的余額，是提供企業(yè)經(jīng)營活動使用的資金部分［7］。大部分中小企業(yè)沒有有效管理營運資金的方法，而營運資金管理關系著企業(yè)短期償債的能力，若沒有有效的營運資金管理，則必然影響到及時支付當期費用、按時償還到期債務的能力，從而影響到企業(yè)的發(fā)展和聲譽。營運資金管理出現(xiàn)的問題通常表現(xiàn)在以下三個方面：一是很少制定現(xiàn)金計劃，對現(xiàn)金管理在很大程度上是比較隨意的，沒有控制最佳現(xiàn)金持有量，常常出現(xiàn)現(xiàn)金閑置或者現(xiàn)金不足，增大了現(xiàn)金管理成本；二是信用管理水平不高，缺乏嚴格的信用政策，即沒有制定具體的賒銷政策，對于加快收款、延期付款等沒有具體的激勵與懲罰措施，缺少有效的催款辦法，最終造成呆賬和壞賬，這些都對促進銷售、加快資金周轉、提高利潤率產(chǎn)生了負面影響；三是存貨控制能力薄弱，造成資金占有浪費，許多中小企業(yè)沒有存貨采購計劃，沒有嚴格的存貨控制制度，產(chǎn)品銷售對市場依賴程度比較高，從而使期末存貨占用資金比較多，造成資金周轉失靈。中小企業(yè)這些對現(xiàn)金、收付款以及存貨管理行為的不妥，使企業(yè)的營運資金不能快速回流，輕者限制企業(yè)發(fā)展規(guī)模，重者造成企業(yè)癱瘓，甚至企業(yè)破產(chǎn)。

（四）財務人員素質低、財務制度不完善 大型企業(yè)財務部門設置齊全、分工細化，一般由專人負責稅務會計、報表會計及固定資產(chǎn)管理等工作。相比大型企業(yè)，中小企業(yè)的規(guī)模較小，資金底子較薄，考慮成本效益原則，更傾向采用傳統(tǒng)的財務管理方法，并沒使用固定的財務管理人員，通常由會計順帶承擔財務管理職能，其身兼登賬、工資發(fā)放、成本核算、報稅和提交財務報表等多項工作。由于中小企業(yè)的財務管理工作有以上特點，因此其對財務人員的“綜合素質”提出了非常嚴格的要求。而現(xiàn)實問題是，受地緣、親緣、友緣、業(yè)緣關系的影響，很多中小企業(yè)的財務管理工作一般由與管理者有親朋關系的非專業(yè)人員擔任。由于他們沒有接受過正規(guī)的系統(tǒng)性教育，往往連會計核算等基礎性財務會計工作都不能勝任，更無法勝任搜集、分析和處理財務信息的管理會計的職責。這些財務人員處理財會事項比較隨意，導致手續(xù)不全、賬目不清、核算不細、填報不及時等。盡管部分企業(yè)管理者也愿意招聘能力較強的專業(yè)財務人員，但是由于工資薪酬、發(fā)展前景的原因，中小企業(yè)對優(yōu)秀人才的吸引力遠比不上大型企業(yè)，從而造成財務隊伍不穩(wěn)定，跳槽頻繁發(fā)生。

大部分中小企業(yè)的內部財務制度不完善，更有甚者其財務制度基本上是空白。其不僅在定額管理、原始憑證登記管理、計量驗收管理等方面無制度可言，而且在極其重要的財務部門職責權限、財務人員崗位責任制、賬務處理程序制度以及稽核檢查制度等方面也沒有規(guī)定。此外，部分管理者對財務管理工作沒有足夠重視，導致財務報表的編制和審查并沒有按照國家相關法律法規(guī)的要求去做，財會信息質量較低。而企業(yè)自身沒有建立必要的財務監(jiān)督機制，沒有設立內部審計部門，即使設立也形同虛設等。

（五）政府扶持力度有限、政策不配套 主要表現(xiàn)在：一是政府財政扶持政策分散，政策之間沒有連貫性、無法形成結構體系，甚至互相矛盾；很少出臺專門針對中小企業(yè)的財政政策，即使有，也主要針對高新技術的中小企業(yè)。二是政府的財政扶持注重“抓大”，中小企業(yè)很難得到較大的政策優(yōu)惠。雖然部分地方政府比較重視扶持中小企業(yè)的成長，有的不惜促使銀行為其發(fā)放貸款，但是因為不重視營造經(jīng)濟制度等外部環(huán)境，且不努力維護銀行的債權，反而破壞了銀企合作的信用基礎，最終使中小企業(yè)的融資環(huán)境更加惡化。三是還沒形成完善的信用擔保體系。擔保機構沒有得到必要的法律支持，不能實現(xiàn)服務中小企業(yè)與防范風險二者之間的平衡，導致業(yè)務開展太過慎重，審批條件太過嚴格，審批程序繁雜漫長等問題。必須進一步發(fā)展與完善信用擔保體系，才能能完全滿足中小企業(yè)發(fā)展的需要。

二、中小企業(yè)財務管理完善對策

（一）強化科學理財行為 具體為：

（1）觀念革命是中小企業(yè)長遠發(fā)展的基礎。中小企業(yè)管理者為企業(yè)付出了大量的資本、智慧和心血，而企業(yè)的平均生命周期僅有3至5年，站在中小企業(yè)生存和成長的角度思考，觀念革命是其維持長遠發(fā)展的基礎。中小企業(yè)管理須加強財務管理的專業(yè)性，積極接受科學先進的財務管理觀念，根據(jù)企業(yè)狀況適當引進能力素質較強的財務人員，繼續(xù)培養(yǎng)和再選擇現(xiàn)有財務人員。在吸引人才、留住人才、加大人才投入以及強化現(xiàn)有財務人員工作能力時，中小企業(yè)管理者應利用親自參加培訓班或自學等方式，主動充實自身的財務管理知識和嚴格財務內控制度，并采用設立決策型董事會、加強管理會計作用等措施來改進財務決策機制。

（2）擴大融資渠道，提高融資能力。中小企業(yè)選擇融資方式要立足于自身戰(zhàn)略規(guī)劃，著眼于實際情況，根據(jù)項目的具體用途，分別選擇不同的融資方式。同時，中小企業(yè)在融資過程中還需注意保持良好的資本結構，保持適當?shù)呢搨?guī)模，以避免融資風險的發(fā)生。中小企業(yè)可以考慮以下三點：一是利用發(fā)行優(yōu)先股的方式加強直接融資，確保企業(yè)發(fā)展所需資金。由于優(yōu)先股可以取得固定的股息收入但無表決權，因此其既能夠吸引穩(wěn)健型的投資人又能夠確保企業(yè)的自主經(jīng)營權不會旁落。二是積極展開合法的民間融資，通過發(fā)揮地緣優(yōu)勢來緩解當?shù)刂行∑髽I(yè)融資困難的局面。如果有健全的股權融資私募機制來提高社會整體的股權融資的比例，從而可以優(yōu)化中小企業(yè)的資本結構。只有中小企業(yè)股權融資比例提高以后，其才有可能利用貸款、發(fā)行債券等債務融資渠道獲得資金支持。三是目前的信托、融資租賃等產(chǎn)品主要是針對特定對象開發(fā)的，青睞有較大風險承受能力的高端客戶，換言之，目前其僅適用于中小企業(yè)中財力雄厚的企業(yè)。但隨著信托、租賃等公司逐漸發(fā)展成熟，經(jīng)營管理水平不斷提高，防范風險能力逐漸增強，業(yè)務范圍進一步拓寬，法制監(jiān)管逐步健全，信托、融資租賃等也可以成為中小企業(yè)直接融資的主要渠道之一。

（3）加強運營資金管理，提高運營資金使用效率。首先是要完善營運資金的歸口管理責任制，并采用與責任、績效掛鉤的獎懲機制，充分發(fā)揮財務人員的積極性，降低營運資金的占用，加快營運資金的周轉，提高營運資金的使用效率。其次，要運用科學合理的財務管理方法，例如對現(xiàn)金管理可運用最佳現(xiàn)金持有量法和現(xiàn)金收支預算法；對收付款管理可運用銷售百分比法、賬齡分析法和一定的現(xiàn)金折扣；對存貨管理可運用ABC分類管理和存貨經(jīng)濟批量模型等。

（二）提高財務人員素質、完善財務制度建設 具體為：

（1）提高財務人員素質。一方面，在選擇財務人員時要注重應聘者的專業(yè)背景與勝任能力，絕不可以任人唯親；另一方面，對財務人員分不同崗位和不同業(yè)務，通過多種途徑和形式進行多層次的培訓，使財務人員不斷更新知識結構，擴展知識面，提升業(yè)務技能，更好適應市場經(jīng)濟環(huán)境下中小企業(yè)快速發(fā)展的需要。

（2）完善財務制度建設。中小企業(yè)管理者應重視財務管理工作，根據(jù)企業(yè)的實際情況和科學的內部會計控制規(guī)范，制定出適合本企業(yè)發(fā)展的財務制度，并且嚴格遵守上述制度與流程，營造一個較好的內部環(huán)境，降低其面臨的經(jīng)營風險、投資風險和融資風險，從而使管理出效益。中小企業(yè)應完善財務核算方法，可從基礎財務工作入手，根據(jù)各項制度的具體要求，真實、客觀、準確、及時、明晰的反映企業(yè)經(jīng)營情況的各種財務信息。中小企業(yè)還應依法設立財務部門，明確財務部門的職責和權限，規(guī)范財務人員的崗位責任制，并結合中小企業(yè)財務管理的特殊性，聘用專業(yè)的財務人員，突破家族管理模式；同時，應加強財務分析和財務監(jiān)督職能。此外，中小企業(yè)應在設立內部審計部門的基礎上，充分發(fā)揮內部審計的職能作用，并且把審計部門和其它管理部門獨立開來，成為直接向企業(yè)最高管理者匯報工作的職能部門，加強內部審計在中小企業(yè)管理中的職能。

（三）強化政府職能作用 具體為：

（1）健全法律法規(guī)。一方面政府應盡快出臺與完善有利于中小企業(yè)發(fā)展的財政扶持政策；另一方面借鑒發(fā)達國家的經(jīng)驗，加強專門針對我國中小企業(yè)的統(tǒng)一財會行為的法律法規(guī)建設，運用立法明確財會主體和法律責任，增大懲罰違紀、違規(guī)行為的力度。

（2）成立中小企業(yè)基金。中小企業(yè)基金可以分為特殊用途基金、創(chuàng)新基金、風險投資基金、擔保基金和互助基金等，基金的資金來源于入會的中小企業(yè)、地方政府以及各金融機構的入會費，在基金管理上實施封閉運作，充分發(fā)揮其“立足地方、服務地方、特色服務”的優(yōu)勢，對不同發(fā)展階段的中小企業(yè)進行相應扶持。

（3）完善中小企業(yè)信用擔保體系。完善中小企業(yè)信用擔保體系，積極促進中小企業(yè)改變信用觀念，提高信用評級，為本企業(yè)營造一個良好的融資環(huán)境；但是信用擔保機構的經(jīng)營目標必須是建立在為中小企業(yè)進行服務之上，而不是建立在進行盈利之上，而其從中小企業(yè)收取的擔保費用不應加重中小企業(yè)的融資成本。特別需要強調的是，在完善中小企業(yè)信用擔保體系的進程中，可以考慮把建立信用擔保制度與建立其它社會服務體系（如中小企業(yè)聯(lián)合會，中小企業(yè)資信評估機構和中小企業(yè)投融資信息服務機構等）合為一體，為中小企業(yè)的融資提供各種服務內容。

（4）強化中小企業(yè)外部監(jiān)督。一方面應督促中小企業(yè)執(zhí)行《會計基礎工作規(guī)范》的要求，建立健全財會核算制度和核算體系，促進中小企業(yè)財會基礎工作的規(guī)范化；另一方面在強化政府監(jiān)督主體地位的同時，應加強會計師事務所及其它中介機構的社會監(jiān)督作用。

參考文獻：

篇3

知識經(jīng)濟和全球化經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)要想取得較大的市場競爭優(yōu)勢，必須依托人才素質優(yōu)勢。這樣，高職學生僅憑學業(yè)成績優(yōu)異恐難適應社會發(fā)展。一個人要想獲得事業(yè)成功，除了專業(yè)知識與技能，還應有為人處事的社會能力。因此，培養(yǎng)經(jīng)管類專業(yè)學生社會能力非常關鍵，而日常課程教育又是學生學習的核心，責不旁貸。積極優(yōu)化基于經(jīng)管類專業(yè)學生社會能力培養(yǎng)一體化的高職經(jīng)管類專業(yè)課程，對于推動高職經(jīng)管類專業(yè)學生社會能力培養(yǎng)，顯得十分重要。

一、構建專業(yè)教學和社會能力培養(yǎng)一體化課程必要性

（一）樹立綜合職業(yè)能力本位的課程意識，有效銜接專業(yè)能力與社會能力的培養(yǎng)

以往的課程體系，僅僅是根據(jù)教學大綱和計劃制定，部分高職院校，辦學歷史不長，甚至是照搬其他本科院校的課程體系，這樣就無法適應教育改革的需要和趨勢。高職院校，要培養(yǎng)學生較強的社會能力，就應該突破過去的學科體系框架，樹立綜合職業(yè)能力本位的課程意識，實現(xiàn)專業(yè)教學與社會能力培養(yǎng)一體化課程的構建。也就是說，高職院校在構建課程體系，不僅要培養(yǎng)經(jīng)管學生的專業(yè)能力，尤其是加強學生對專業(yè)知識的應用，同時要培養(yǎng)社會以及用人單位所需要的創(chuàng)新能力、團隊合作精神、自控能以及自我發(fā)展能力等。整個經(jīng)管專業(yè)的課程體系，要始終站在培養(yǎng)人才的角度，樹立綜合職業(yè)能力本文的課程意識，將培養(yǎng)學生的社會能力滲透到每一門的專業(yè)課程中。例如，《現(xiàn)代企業(yè)管理基礎》，不僅要求學生掌握扎實的管理學知識，還要求學生提升溝通能力、組織能力等。

（二）構建專業(yè)和社會能力一體化課程，有助于高職院校的發(fā)展

作為高職院校，要發(fā)展，就要有比較清晰的定位，在當今競爭激烈的社會，學校與學校之間的競爭是專業(yè)特色和人才培養(yǎng)的競爭，要提升自己的實力，僅僅依靠過去的教學模式是無法實現(xiàn)的。因此作為高職院校，可以采用工學結合、學做合作的方式，利用現(xiàn)實完整的產(chǎn)品（服務）、活動項目和過程為以真實的系列產(chǎn)品（服務）的開發(fā)過程建設課程，為學校經(jīng)管類專業(yè)學生能夠在實際的工作情境中和職業(yè)環(huán)境中去提升自我，學習將來必備的專業(yè)知識應用能力及社會職業(yè)素養(yǎng)，進一步強化自身的職業(yè)道德修養(yǎng)，培養(yǎng)團隊合作精神，提升溝通組織能力，為將來的在職場上競爭打下扎實的基礎。總之將真實、完整的活動項目開展過程為驅動構建課程，為培養(yǎng)學生的社會能力搭建了強大的平臺，為學生的自身發(fā)展提供了較廣闊的舞臺，通過這樣的方式，能夠進一步改進和完善高職院校的專業(yè)課程模式和人才培養(yǎng)模式，有助于其長期的發(fā)展。

二、開發(fā)專業(yè)教學與社會能力培養(yǎng)一體化的人才培養(yǎng)方案

（一）以人才培養(yǎng)方案優(yōu)化來促進高職院校綜合職業(yè)能力本位的課程體系建設

作為經(jīng)管專業(yè)，是一個招生和就業(yè)都比較傲熱門的專業(yè)，尤其是近些年來就業(yè)的競爭非常激烈，因此要達到學校經(jīng)管類專業(yè)大學生社會能力的培養(yǎng)目標，就要在加大力度完善專業(yè)人才培養(yǎng)方案，例如會計專業(yè)、金融專業(yè)、物流專業(yè)、營銷專業(yè)、工商企業(yè)管理專業(yè)等人才培養(yǎng)方案。另外，高職院校在制定培養(yǎng)方案的時候，不能僅僅停留在專業(yè)能力的培養(yǎng)思路上，更要將學生社會能力的培養(yǎng)計劃列入到人才培養(yǎng)方案里面，總的來說專業(yè)的培養(yǎng)目標就包括專業(yè)能力和與社會能力的培養(yǎng)。高職院校在構建綜合職業(yè)能力本位的課程體系，利用整體――基礎――滲透等策略去加強專業(yè)學生社會能力的培養(yǎng)。另外，從專業(yè)能力的角度劃分，課程體系可以由“基礎理論知識模塊”“專業(yè)水平模塊”以及“社會能力模塊”等組成，進一步完善和充實經(jīng)管專業(yè)的課程體系內容。例如營銷專業(yè)的培養(yǎng)方案，就包括營銷基礎知識、溝通能力的培養(yǎng)、推銷能力的加強。

（二）借助真實的產(chǎn)品（服務）驅動專業(yè)能力模塊課程開發(fā)以融合專業(yè)課程與社會能力

作為高職院校，應該參與到企業(yè)的市場調查中，從選擇商品或服務開始，深入認識經(jīng)管專業(yè)的行業(yè)背景與人才需求等信息，例如財會專業(yè)要了解現(xiàn)在企業(yè)各個管理環(huán)節(jié)涉及的財會知識，以及相關企業(yè)的運營里路程及職位相關特點。高職院校，要進一步解職業(yè)崗位資格標準，包括對技能證書的要求，例如金融專業(yè)，是否需要銀行從業(yè)資格證、證券從業(yè)資格證，營銷專業(yè)哪些崗位需要營銷員、助理營銷師等技能證書等。接下來，是要明確各個專業(yè)的人才培養(yǎng)目標與就業(yè)崗位群，明確驅動專業(yè)的專業(yè)能力模塊課程，經(jīng)管專業(yè)教研組要加強溝通和交流，根據(jù)系列產(chǎn)品設計與制作環(huán)節(jié)，開設專業(yè)能力模塊的關鍵課程。同時要認真研究產(chǎn)品每一道工序要具備的技能，將這些技能性的具體要求列入到學校人才培養(yǎng)方案中，構建適合崗位群。總的來說，要根據(jù)這邏輯統(tǒng)籌每門專業(yè)核心課程，原則上每道工序都有對應的課程，借助依據(jù)核心課程所需要融入的基礎知識，開始設置每門專業(yè)基礎課程，例如金融專業(yè)的《金融市場學》，進而要實現(xiàn)專業(yè)能力模塊課程的設置。在這個課程設置的整個過程中，有助于讓大一的學生就有明確的學習目標，樹立自己的方向，由于其制定自己的職業(yè)生涯規(guī)劃，了解自己將來想立足的行業(yè)，自己感興趣的產(chǎn)品和服務行業(yè)等。

三、建立專業(yè)教學與社會能力培養(yǎng)一體化的課程標準

（一）構建專業(yè)能力、基礎能力課程的“大案例”課程標準

前面提到，經(jīng)管專業(yè)的一體化課程，涵蓋了專業(yè)教學與社會能力的課程體系，這個課程體系的由三大課程模塊構成，其中就有專業(yè)能力、基礎技能以及社會能力等。一般來說，高職院校的專業(yè)能力和基礎能力的相關課程在整個教學管理中處于十分關鍵的作用，將會以“第一課堂”的身份開展，“大案例”將是這個課程標準的驅動力，融入社會能力培養(yǎng)，構建科學、合理的“一體化”課程標準，另外要鼓勵各專業(yè)的學生大膽參與其中，學習相關從業(yè)人員應該具備的精神和能力，提升分析問題和解決問題的能力。在此處的“大案例”通常被稱為“大任務”，一般是指在日常的專業(yè)課程體系中設置的完善的工作項目。在現(xiàn)實的教學中，大案例應該遵循“一案到底”的原則，高職院校經(jīng)管專業(yè)要優(yōu)化課程體系，完善人才培養(yǎng)方案，加強對課程內容的重新整合，實現(xiàn)相關的大案例。

高職院校的經(jīng)管專業(yè)，應該保證每一門課程擁有10個左右的大案例，對于案例庫要實現(xiàn)動態(tài)管理，尤其是像會計專業(yè)、等，每年的會計法都有所更新，教師要對相關的內容進行完善。同時要時刻把握當年的經(jīng)濟最新形勢，更新會計專業(yè)的相關案例，作為培養(yǎng)會計專業(yè)學生自主學習能力的重要資源。

在構建課程標準的時候，首先應該先從大案例的選取出發(fā)，同時要將課程案例模塊進行細分，接著要對實踐任務、支撐任務的相關理論進行分析。另外，要認真安排好每個課程案例的考核方式、評分標準等，為構建課程標準提供操作依據(jù)。

（二）以競賽活動為驅動，構建基礎能力課程模塊

隨著教育的改革，素質的教育要求培養(yǎng)人才不能僅僅依靠課堂教學，還要有相應的課外教學進行輔助。尤其是經(jīng)管類專業(yè)，就業(yè)非常激烈，更應該豐富課外活動，為學生提供鍛煉自我的平臺。因此，高職院校要以課外活動作為驅動，例如增加“點鈔比賽”“做賬比賽”“股票模擬比賽”“營銷比賽等”，還可以組織文藝表演等活動，豐富學生的校園生活，有調動學生學習的積極性。作為教師，可以針對各門專業(yè)課程的特征，設計適合的活動或者比賽讓學生在活動中提升自己的基礎能力，增強實踐能力。

（三）以社會實踐活動為驅動，構建社會能力課程模塊

篇4

關鍵詞：設計管理戰(zhàn)略；差異化戰(zhàn)略；設計組合；設計知識管理系統(tǒng)

從我國現(xiàn)有的企業(yè)現(xiàn)狀而言，設計管理尚處于起步階段，呈現(xiàn)出隱形設計管理的半專業(yè)化特性。很多企業(yè)雖然花費了大量資金在設計上，但是“產(chǎn)品設計是由工程部門負責，視覺傳達設計是由公共關系或市場開發(fā)部門負責，環(huán)境設計由基建部門負責，整個企業(yè)上下以一種隨意性的混亂方式使用設計，缺乏協(xié)調的整體控制，使得設計沒有發(fā)揮其應有的作用；此外，設計方與消費者之間的信息溝通反饋機制也急需建立和完善”。（夏翔，2010）要改變這一現(xiàn)狀，亟需建立科學的企業(yè)設計管理系統(tǒng)。設計戰(zhàn)略管理作為企業(yè)設計管理系統(tǒng)的基石，它的起步尤其重要，因為它能為企業(yè)內部具體的設計項目管理、設計職能管理規(guī)劃方向，從而帶動我國設計業(yè)的轉型。

一、 讓設計戰(zhàn)略分析服務于現(xiàn)代企業(yè)競爭的差異化戰(zhàn)略

從我國消費品市場的發(fā)展現(xiàn)狀來看，隨著生產(chǎn)力的迅速提高，產(chǎn)品數(shù)量與種類日益多樣化和豐富化，消費品市場發(fā)生了潛在的變化，即從群體消費階段開始向產(chǎn)品區(qū)分階段過渡。在群體消費階段，價格是占主導的影響購買決定的因素，人們習慣于在貨比三家的情況下根據(jù)價格差異來選擇日常消費品，相比較而言同類產(chǎn)品之間的區(qū)分并不是最重要的。而在產(chǎn)品區(qū)分階段，從產(chǎn)品自身到產(chǎn)品的包裝、展示、附加服務等都成為引導消費者進行選擇的重要因素。這樣一來，如何通過產(chǎn)品的差異化來開發(fā)市場成為增強企業(yè)競爭力的關鍵所在。

針對消費品市場的變化，企業(yè)需要調整競爭戰(zhàn)略以發(fā)揮自身的優(yōu)勢。根據(jù)邁克爾·波特的戰(zhàn)略管理理論，低成本戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略是企業(yè)追求競爭優(yōu)勢所采用的兩種最基本戰(zhàn)略。低成本戰(zhàn)略靠成本優(yōu)勢來創(chuàng)造競爭優(yōu)勢，前提是要不斷提高設計、生產(chǎn)與營銷的效率，超過同行業(yè)的競爭對手，通過低價格吸引顧客或者同等價格下實現(xiàn)利潤最大化。相比較而言，差異化戰(zhàn)略則是在產(chǎn)品質量、功能與售后服務上為消費者提供有別于競爭對手的產(chǎn)品價值，從而更好地占領市場。從低成本戰(zhàn)略向差異化戰(zhàn)略的逐漸轉化，成為市場對企業(yè)發(fā)展提出的新要求。

從企業(yè)戰(zhàn)略高度將設計與差異化戰(zhàn)略的實施結合起來，可以充分看到設計對企業(yè)競爭優(yōu)勢的形成將產(chǎn)生不可或缺的重要作用。Stanley F. Slater曾指出，差異化戰(zhàn)略給企業(yè)創(chuàng)造利潤要靠六個因素：“（1）延伸的售前與售后服務；（2）新的營銷技巧；（3）與眾不同的產(chǎn)品；（4）多樣化的生產(chǎn)線；（5）企業(yè)品牌建設；（6）高質量產(chǎn)品”（Stanley F. Slater，1996）。這六個因素中，第二個因素與第五個因素是直接由設計決定的，因為只有通過產(chǎn)品設計師的創(chuàng)意設計活動，不同于市場上同類產(chǎn)品的新型產(chǎn)品才有可能出現(xiàn)，而企業(yè)品牌建設很大程度上要依賴于VI設計。不僅如此，企業(yè)延伸的售前售后服務也要依賴于專門的展示設計、室內設計等具體設計活動，如蘋果公司所能提供的體驗服務就是靠優(yōu)良的室內環(huán)境設計和展示設計來完成的。此外，其他因素如新的營銷技巧也會因為設計的發(fā)展而得到改進，如近年來的交互設計對于改良消費者在選購商品時的交互體驗有很大的應用空間。

如何通過設計戰(zhàn)略管理，實現(xiàn)設計對公司戰(zhàn)略的影響力，是企業(yè)管理層需要重新審視的問題。設計戰(zhàn)略管理必須從觀念上明確以設計為手段來落實差異化競爭戰(zhàn)略。這種觀念上的明確與否直接影響到企業(yè)的市場影響力。在中國解放鞋被冠以OSPOP（One Small Point Of Pride）之名熱銷歐洲市場、成為時裝界新寵的案例中，設計戰(zhàn)略管理的重要性可以窺見一斑。沃特斯從設計出發(fā)，在保留外觀基本形式的情況下改進解放鞋的鞋墊、包裝以及宣傳模式，并在歐洲注冊商標，使得中國市場上滯銷的解放鞋以高出二十倍不止的75歐的價格熱銷國際市場（江宏飛、周偉，2008）。通過這個案例可以看到，傳統(tǒng)的只關注投入/產(chǎn)出之比的生產(chǎn)模式是無法適應現(xiàn)代經(jīng)濟市場的。Koskela和Ballard指出，傳統(tǒng)的項目管理將生產(chǎn)視為一種轉換，其轉換模式的原則是單一的，只考慮從投入與產(chǎn)出的轉換。該模式使得生產(chǎn)體系被分解為各個獨立管理的細節(jié)任務，其弊端在于“針對消費者和終端使用者的材料與信息流以及價值生產(chǎn)無法真正得到考慮”，產(chǎn)品設計的發(fā)展受到限制，因為“產(chǎn)品設計需要各個環(huán)節(jié)相互依賴，要求執(zhí)行者的共同行動，需要利用信息流推動設計從思路到實踐的發(fā)展進程”（Glenn Ballard & Lauri Koskela，1998）。改變觀念要從設計戰(zhàn)略管理的高度出發(fā)，將設計與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的關聯(lián)性確立起來。

篇5

關鍵詞：經(jīng)濟管理；現(xiàn)代化；經(jīng)濟發(fā)展；新趨勢

社會經(jīng)濟在社會整體發(fā)展過程中均占據(jù)十分重要的地位，對社會整體發(fā)展具有很大推動作用。而在推動社會經(jīng)濟發(fā)展過程中，經(jīng)濟管理占據(jù)十分重要的地位，發(fā)揮十分重要的作用。所以，對于經(jīng)濟管理必須要加強研究，對于其現(xiàn)代化特點應當準確把握，同時明確經(jīng)濟發(fā)展新趨勢，從而為通過經(jīng)濟管理推動經(jīng)濟發(fā)展奠定理想基礎。本文就經(jīng)濟管理現(xiàn)代化和經(jīng)濟發(fā)展新趨勢進行分析。

一、經(jīng)濟管理現(xiàn)代化特點分析

（一）經(jīng)濟管理現(xiàn)代化具有能動性及創(chuàng)造性特點

雖然當前社會經(jīng)濟發(fā)展水平正在不斷提升，為能夠使經(jīng)濟發(fā)展過程中各個方面要求均能夠得到較好滿足，應當積極提升社會上其他各個方面發(fā)展水平。在當前經(jīng)濟管理方面，經(jīng)濟管理能動性正在不斷增強，并且經(jīng)濟管理權限也在不斷擴展，從而在外部管理以及內部刺激方面經(jīng)濟管理均能夠發(fā)揮出積極作用。另外，經(jīng)濟管理現(xiàn)代化也具有創(chuàng)造性特點，當前在經(jīng)濟管理方法、理念及模式方面均表現(xiàn)出較明顯先進性特點。由于現(xiàn)代經(jīng)濟管理表現(xiàn)出能動性及創(chuàng)造性特點，經(jīng)濟管理模式也表現(xiàn)出現(xiàn)代化特點，從而使經(jīng)濟管理能夠與現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展趨勢相適應，使經(jīng)濟管理能夠得以更好發(fā)展。

（二）經(jīng)濟管理現(xiàn)代化具有自動化及科學化特點

隨著現(xiàn)代社會科學技術不斷發(fā)展，經(jīng)濟管理現(xiàn)代化也逐漸表現(xiàn)出科學化及自動化特點。通過科學化管理可使管理過程中比較復雜的一些環(huán)節(jié)得以有效減少，可使管理有效性得以更好提升，而管理手段自動化可實現(xiàn)及時調控以及指揮經(jīng)濟管理，同樣能夠使管理工作有效性得以有效提升。在經(jīng)濟管理現(xiàn)代化發(fā)展過程中，為能夠使實現(xiàn)自動化及科學化，必須要在資金以及人力方面加大投入力度，對于先進管理技術以及管理理念應當積極引進，從而使經(jīng)濟管理能夠得以更高現(xiàn)代，使經(jīng)濟管理能夠與市場經(jīng)濟發(fā)展更好適應。

（三）經(jīng)濟管理現(xiàn)代化具有藝術性特點

藝術及經(jīng)濟兩者之間具有十分密切的關系，高級經(jīng)濟管理具有一定藝術性特點。經(jīng)濟在物質世界方面所產(chǎn)生作用及藝術在精神方面所產(chǎn)生效果具有等同價值，只是在形式方面存在一定差異。另外，經(jīng)濟管理方式以及過程均能夠體現(xiàn)出藝術元素。

（四）經(jīng)濟管理現(xiàn)代具有民主化及專業(yè)化特點

為能夠使經(jīng)濟管理現(xiàn)代化得以較好實現(xiàn)，一個必要條件就是應當保證經(jīng)濟管理人員具有優(yōu)秀經(jīng)濟管理能力及管理技能，這屬于經(jīng)濟管理現(xiàn)代化能夠得以實現(xiàn)的先決條件。專業(yè)化經(jīng)濟管理知識能夠使經(jīng)濟管理人員素質及能力得以提升，從而使經(jīng)濟管理工作開展能夠更加專業(yè)。另外，經(jīng)濟管理現(xiàn)代化也具有一定民主化特點。這主要是因為當前我國仍屬于發(fā)展中國家，經(jīng)濟管理民主化與經(jīng)濟發(fā)展需求更加符合，對我國經(jīng)濟靈活性發(fā)揮十分有利。

二、經(jīng)濟發(fā)展趨勢分析

在現(xiàn)代社會環(huán)境不斷發(fā)生變化的大形勢，社會經(jīng)濟發(fā)展為能夠使社會環(huán)境需求你得到較好滿足，在社會經(jīng)濟發(fā)展過程中政府通過不斷進行經(jīng)濟結構調整及改革，對新型發(fā)展動力不斷進行探索，使社會經(jīng)濟發(fā)展表現(xiàn)出新的趨勢。就當前經(jīng)濟發(fā)展實際情況而言，其發(fā)展新趨勢主要體現(xiàn)在以下方面。

（一）經(jīng)濟發(fā)展表現(xiàn)出高端化趨勢

長時間以來，我國經(jīng)濟發(fā)展都處于較低端化發(fā)展情況，其主要體現(xiàn)就是我國出口的很多產(chǎn)品均被認為科技含量比較低，而在今后發(fā)展過程中，中國出口產(chǎn)品也將會由中國制造轉變成為中國創(chuàng)造，從而使產(chǎn)品科技水平得以提升，同時也是使我國經(jīng)濟發(fā)展增強其競爭力的一個重要途徑。在當前我國科學技術不斷發(fā)展的大形勢下，很多產(chǎn)業(yè)也得到快速發(fā)展，取得很很大成就。在這種大背景下，我國經(jīng)濟發(fā)展也逐漸擺脫低端化發(fā)展趨勢，逐漸向高端化方向發(fā)展。

（二）經(jīng)濟發(fā)展表現(xiàn)出服務化趨勢

就當前實際情況而，國民經(jīng)濟發(fā)展越來越體現(xiàn)出服務化發(fā)展趨勢，這一點所指的主要就是在現(xiàn)代國民經(jīng)濟中服務業(yè)就業(yè)以及增加值所占比例均在不斷增加。在現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展過程中，服務業(yè)已經(jīng)逐漸成為一種重要產(chǎn)業(yè)，其不但能夠較好推動社會經(jīng)濟整體發(fā)展，并且表現(xiàn)出低排放、低能耗優(yōu)點，這一點與綠色經(jīng)濟發(fā)展理念也比較符合，因此，通過對經(jīng)濟結構進行調整，服務業(yè)比例得到很大程度增加，社會經(jīng)濟發(fā)展體現(xiàn)出越來越明顯服務化趨勢。

（三）經(jīng)濟發(fā)展表現(xiàn)出網(wǎng)絡化趨勢

經(jīng)濟發(fā)展的網(wǎng)絡化趨勢所指的主要就是居民購物消費逐漸實現(xiàn)網(wǎng)絡化。在現(xiàn)代社會信息科技不斷發(fā)展的基礎上，電子商務逐漸興起，一些傳統(tǒng)消費觀念以及消防方式開始發(fā)生改變，網(wǎng)絡購物已經(jīng)十分普遍，這種消費方式與現(xiàn)代人們快節(jié)奏生活方式相適應，因此在現(xiàn)代社會上得到很快的發(fā)展。這種情況的改變使經(jīng)濟發(fā)展也越來越依賴于網(wǎng)絡，逐漸表現(xiàn)出越來越明顯的網(wǎng)絡化趨勢。

三、結語

在當前社會各個方面發(fā)展過程中，社會經(jīng)濟發(fā)展屬于十分重要的方面，同時也是保證各個方面能夠得到較好發(fā)展的基礎，而經(jīng)濟管理在經(jīng)濟發(fā)展中又占據(jù)十分重要的地位。因此，作為經(jīng)濟管理人員，必須要對現(xiàn)代經(jīng)濟管理加強認識，掌握經(jīng)濟管理現(xiàn)代化特點，并且對于經(jīng)濟發(fā)展新趨勢應當進一步明確，在基礎上才能夠保證經(jīng)濟管理符合社會發(fā)展需求，才能夠使其發(fā)揮更好作用。

作者:陳計中 單位:廣東省核工業(yè)地質局二九三大隊

參考文獻：

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