序言：作為思想的載體和知識(shí)的探索者，寫作是一種獨(dú)特的藝術(shù)，我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了不同風(fēng)格的5篇建筑工程施工管理體系，期待它們能激發(fā)您的靈感。

篇1

關(guān)鍵詞： 建筑工程施工管理問題建議

中圖分類號(hào)： TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

1.建筑工程項(xiàng)目施工管理中存在的問題

在現(xiàn)代社會(huì)，房屋建筑工程經(jīng)營管理整個(gè)過程主要包括五個(gè)環(huán)節(jié)，分別是開始的對(duì)工程項(xiàng)目的確定也就是經(jīng)常說的立項(xiàng)，然后是對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行招標(biāo)也就是找到建設(shè)這個(gè)項(xiàng)目的單位，接下來就是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)計(jì)這兩個(gè)過程，最后就是在確定好以上四項(xiàng)沒有任何問題后進(jìn)行施工了。不過由于中國的建筑業(yè)特別是房屋建筑工程起步晚，建筑水平也和其他的發(fā)達(dá)國家有很大的距離，再加上發(fā)展的比較緩慢，房屋建筑工程管理中存在很多的漏洞。

1.1建筑工程施工的經(jīng)營管理體制不健全

建筑工程施工的經(jīng)營管理體制是指管理過程中的組織結(jié)構(gòu)和管理方式，而在我國由于整個(gè)建筑行業(yè)的起步都很晚，而且在發(fā)展的過程中遇到了很多困難，所以發(fā)展緩慢成了房屋建筑工程的經(jīng)營管理體制不健全的最大阻礙因素。現(xiàn)在我國整個(gè)建筑行業(yè)的體制管理都存在很大問題，比如出了問題找不到負(fù)責(zé)人，各項(xiàng)活動(dòng)的權(quán)利和責(zé)任不能明確的劃分出來，權(quán)利的交叉現(xiàn)象嚴(yán)重，每個(gè)人都想管，出了事情互相推責(zé)任，有了功勞都說是自己的。按照健全的經(jīng)營管理體制這一切都應(yīng)該分工明確，權(quán)利明確，責(zé)任也要明確，在技術(shù)方面更是要保存底稿，以便后來查找，只有做到這樣房屋建筑工程中的五大環(huán)節(jié)才能有條不紊的進(jìn)行，但在現(xiàn)在社會(huì)中，一些單位為了減少成本，能夠賺取更多的利潤，往往都是就設(shè)立一個(gè)部門管理所有的事，沒有專門的各項(xiàng)管理部門和人員配備，所以要進(jìn)行正常的經(jīng)營管理是非常困難的。

1.2建筑工程施工的經(jīng)營管理制度不完善

隨著社會(huì)的發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷激烈和人們對(duì)房屋建筑業(yè)的需求不斷增加，我國也加強(qiáng)了對(duì)房屋建筑工程的經(jīng)營管理，特別是對(duì)經(jīng)營管理制度也進(jìn)行了規(guī)范，針對(duì)現(xiàn)有制度中存在的許多漏洞進(jìn)行了增添和完善，但這一系列的措施只取得了一定的成效，還有一些建筑單位心存僥幸心理，只是片面的追求效益，對(duì)政府出臺(tái)的經(jīng)營管理制度進(jìn)行表面服從，事實(shí)上仍舊不管不問的方法，這就導(dǎo)致了經(jīng)營管理制度的完善工程日趨艱難。

1.3建筑工程施工的經(jīng)營管理方法不科學(xué)

在現(xiàn)在社會(huì)，房屋建筑工程的經(jīng)營管理方法主要有三種：承包企業(yè)、施工企業(yè)、勞務(wù)作業(yè)，其中第一種處于領(lǐng)先地位，而第二種則是大部分都用的，第三種則是作為輔助作用。雖說方法不少但每一個(gè)都存在著很多的問題，更別說整套方法的系統(tǒng)化和專業(yè)性了。特別是在現(xiàn)在社會(huì)的建筑施工隊(duì)伍中民工占據(jù)了大部分，但他們的文化程度一般都偏低，達(dá)不到施工過程中所需要的各種技術(shù)含量，而一些機(jī)械化的設(shè)備因?yàn)槭褂萌斯ざ斐闪撕艽蟮睦速M(fèi)，既費(fèi)時(shí)又費(fèi)力。所以目前的管理方法急需得到提高。

1.4安全生產(chǎn)管理制度落實(shí)不到位

對(duì)于建筑行業(yè)來說，要想實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全作業(yè)就必須依賴規(guī)范化的制度作為支撐。目前，在建筑領(lǐng)域出現(xiàn)了這樣的問題，在建筑施工的現(xiàn)場(chǎng)，安全生產(chǎn)的意識(shí)不強(qiáng)、責(zé)任不明確，制度執(zhí)行和落實(shí)不到位，即使有安全生產(chǎn)的管理制度和操作規(guī)范，也是流于形式，沒能得到認(rèn)真的實(shí)施。另外，建筑施工作業(yè)的安全保障措施還不完善，對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變能力還較差。

另外，隨著施工安全管理機(jī)構(gòu)和人員被精簡、合并，企業(yè)缺乏專職安全員的情況大有存在，出現(xiàn)了他們的數(shù)量和質(zhì)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足實(shí)際工作需要的情況。在新形勢(shì)下，很多的安全管理人員參差不齊，素質(zhì)較低，甚至不懂得建筑施工的管理常識(shí)和管理技術(shù)，自然就很難在施工中安全作業(yè)的指導(dǎo)和監(jiān)督的作用。對(duì)于建筑施工的單位來說，按照規(guī)定，每個(gè)建筑項(xiàng)目的施工都需要具有一定專業(yè)知識(shí)和能力的項(xiàng)目經(jīng)理來擔(dān)當(dāng)和主持，但在現(xiàn)實(shí)的工作中我們發(fā)現(xiàn)很多項(xiàng)目的施工建設(shè)都是掛靠的，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)混亂的管理局面，對(duì)安全作業(yè)造成了一定的威脅。

1.5質(zhì)量管理中的問題

根據(jù)目前社會(huì)實(shí)情，我國建筑行業(yè)的整體水平還處于發(fā)展?fàn)顟B(tài)，面對(duì)的質(zhì)量管理問題依然嚴(yán)峻。

首先，整體房屋建筑質(zhì)量管理體系的落后，造成這種狀況的因素是多方面的，我國的經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)體制還處于轉(zhuǎn)型階段，經(jīng)濟(jì)的超前發(fā)展導(dǎo)致質(zhì)量管理體制的落后不完善。

其次，有不少的建筑施工企業(yè)和施工人員質(zhì)量觀念不強(qiáng)，對(duì)我國建筑法對(duì)建筑施工質(zhì)量管理的強(qiáng)制性規(guī)定不熟知，造成法律意識(shí)上的淡薄，沒有盡到應(yīng)盡的責(zé)任與義務(wù)。

再有，施工人員素質(zhì)不高以及建筑材料、機(jī)械設(shè)備落后，我國現(xiàn)階段施工人員整體素質(zhì)不高，主要是一些農(nóng)民工，缺乏技術(shù)熟練的工人，甚至有些建筑企業(yè)采用不合格材料或偷工減料，質(zhì)量安全意識(shí)低，建筑設(shè)備落后、陳舊等問題依舊存在。

最后是缺乏嚴(yán)格的對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督，遺漏施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督，質(zhì)檢技術(shù)人員的不專業(yè)等問題，也是影響房屋質(zhì)量的一大因素。

2.如何強(qiáng)化建筑工程施工管理

2.1加強(qiáng)和深化建筑單位的經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)改革和創(chuàng)新。

一個(gè)好的建筑工程經(jīng)營管理必須有一個(gè)完善的管理機(jī)構(gòu)，特別是施工管理方面，比如技術(shù)部門、管理部門、合同管理部門這些都需要建立并完善。另外在施工人員方面，要經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)知識(shí)方面的培訓(xùn)，以及對(duì)社會(huì)要求和市場(chǎng)需求的理解培訓(xùn)，通過這些培訓(xùn)來加強(qiáng)員工對(duì)單位的凝聚力和向心力。另外在施工過程中的不斷總結(jié)和創(chuàng)新也是必不可少的。

2.2在房屋建筑工程的經(jīng)營管理中實(shí)行責(zé)任制

房屋建筑工程的特點(diǎn)主要有四點(diǎn)，第一點(diǎn)整個(gè)工程的規(guī)模是非常大的，第二點(diǎn)把整個(gè)工程拆分后有很多的分工程或者單一工程，第三點(diǎn)對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行全程操控很困難，第四點(diǎn)就是整個(gè)工程的合同管理難度很大。以上這些房屋建筑工程的特點(diǎn)決定了它的經(jīng)營管理中責(zé)任必須要明確。只有這樣對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行簡化、分離然后明確各個(gè)分支的權(quán)利和責(zé)任，才能保證后續(xù)工程的進(jìn)行，杜絕了越權(quán)，責(zé)任不明確等問題的發(fā)生。例如把整個(gè)工程中的設(shè)計(jì)管理、質(zhì)量管理、成本管理、安全管理、合同管理都分離出來，成立單獨(dú)的部門，指定固定的責(zé)任負(fù)責(zé)人。最后還需要確定合理的符合現(xiàn)階段的生產(chǎn)經(jīng)營方法以促進(jìn)整個(gè)房屋建筑的全面實(shí)施。

2.3 強(qiáng)化房屋建筑施工質(zhì)量管理的對(duì)策探索

基于我國在質(zhì)量管理體系的落后，因通過國際渠道引進(jìn)先進(jìn)質(zhì)量管理理念，加快完善質(zhì)量管理體系的步伐。國際通用的ISO9000國際質(zhì)量認(rèn)證體系就是一種很好的借鑒體系。要素管理ISO9000強(qiáng)調(diào)的最重要的內(nèi)容，是通過嚴(yán)格執(zhí)行《質(zhì)量手冊(cè)》的條例，從而達(dá)到建立質(zhì)量保證體系的目的。其中更是要求建立相應(yīng)質(zhì)量管理規(guī)章制度，把工作直接做實(shí)處、做到位。而在借鑒貫徹ISO9000系列實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候，需要注意繼續(xù)改進(jìn)和完善質(zhì)量管理體系，通過融合國際完善的環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)以及生產(chǎn)安全標(biāo)準(zhǔn)，更加全方位的提高房屋建筑施工質(zhì)量，取得經(jīng)濟(jì)和社會(huì)雙重效益。

2.4創(chuàng)新工作方法，實(shí)現(xiàn)安全管理的科學(xué)化

對(duì)于建筑企業(yè)來說，施工安全的重要性不言而喻，之所以還有安全事故的發(fā)生，主要的就是建筑企業(yè)缺乏施工中科學(xué)化的安全管理理論，缺乏防和控制事故的制度建設(shè)。安全施工理論和制度建設(shè)的滯后性造成了我們的建筑作業(yè)安全管理還不能實(shí)現(xiàn)規(guī)范化和科學(xué)化的作業(yè)，安全管理中隨意性大，成效低。介于此，建筑企業(yè)必須要根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)事故發(fā)生的特點(diǎn)，確定年度安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)以及專項(xiàng)治理目標(biāo)，制定建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防范措施，把施工安全生產(chǎn)目標(biāo)和責(zé)任進(jìn)行層層分解到基層，一層抓一層，層層抓落實(shí)，實(shí)現(xiàn)安全作業(yè)管理的常態(tài)化。

3.結(jié)語：

綜上所述,想要促進(jìn)建筑行業(yè)的科學(xué)快速發(fā)展，必須要解決建筑施工管理中存在的各種問題。要解決這些問題，必須從政府、企業(yè)等各個(gè)方面找出原因，認(rèn)真分析，不斷改進(jìn)和加以完善，不斷提高我國建筑工程質(zhì)量的管理水平。這樣才能更好地提高建筑工程質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

篇2

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工管理；關(guān)鍵問題

前言

施工管理是指施工員在施工現(xiàn)場(chǎng)具體解決建筑設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)關(guān)系的一種管理，工程建設(shè)要靠施工員在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、測(cè)量、上報(bào)施工進(jìn)度、檢查質(zhì)量，處理現(xiàn)場(chǎng)問題。在工程建設(shè)中，新的建筑結(jié)構(gòu)、新的建筑材料的應(yīng)用、新的施工技術(shù)、新的建筑工藝正在不斷的展現(xiàn)，與此同時(shí)，新的現(xiàn)代化的施工管理方法也與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新，所以，施工管理方法在整個(gè)工程建設(shè)之中，起著十分重要的作用。

一、我國企業(yè)在施工管理方面存在的問題

1.在建筑施工中存在安全隱患

由于在建筑施工中，多為露天的高空工作，因此，許多工作的危險(xiǎn)性較大，含有眾多的不安全因素，屬于事故多發(fā)性行業(yè)。造成以事故的主要原因有：1）安全生產(chǎn)管理制度的不完善。由于在施工現(xiàn)場(chǎng)的安全責(zé)任不夠明確，相關(guān)制度不健全，安全措施不夠完善，僅僅是流于形式而并沒有嚴(yán)格的按照規(guī)定落實(shí)，企業(yè)相關(guān)部門的檢查不嚴(yán)格，在工地中的安全保障體系不完整，上級(jí)部門不注重對(duì)安全方面的鞏固，只一味的追求生產(chǎn)和效益，即使出現(xiàn)了安全上的隱患也沒有及時(shí)地進(jìn)行維修和整改。2）對(duì)施工人員的安全教育欠缺。由于在工地施工作業(yè)的主要是學(xué)歷素質(zhì)不高的農(nóng)民工和臨時(shí)工，沒有進(jìn)行過專業(yè)的安全教育培訓(xùn)，也沒有足夠的自我保護(hù)意識(shí)，專業(yè)技術(shù)能力較差，對(duì)于一些機(jī)器的操作存在違章現(xiàn)象。這些都可能導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。3）缺乏專業(yè)的安全管理機(jī)構(gòu)。專業(yè)的安全管理機(jī)構(gòu)的人員數(shù)量較少，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能夠滿足實(shí)際工程操作過程中的需求，而且，很多安全管理機(jī)構(gòu)的安全員，在專業(yè)技術(shù)素質(zhì)方面還有待提高，對(duì)專業(yè)的安全管理知識(shí)略知皮毛，并沒有專業(yè)的能力，不能很好地履行職責(zé)。

2.在施工現(xiàn)場(chǎng)難以對(duì)人進(jìn)行有效調(diào)配

由于建筑施工的操作性工序產(chǎn)品具有勞動(dòng)密集的特性，所需要的勞動(dòng)力數(shù)量眾多，所以在管理的過程中，難以對(duì)每個(gè)工作人員都實(shí)現(xiàn)有效的控制，由于個(gè)別操作人員的違規(guī)操作所引發(fā)的質(zhì)量問題是十分常見而又難以控制的。因此，如何讓操作人員在實(shí)際施工的過程當(dāng)中進(jìn)行全面有效的控制對(duì)于整個(gè)企業(yè)和施工單位來說都是需要解決的難題。

3.在施工過程中導(dǎo)致的環(huán)境污染問題

在建筑工程的施工過程中避免不了對(duì)環(huán)境的污染，其中主要包括噪聲污染、固體懸浮物的污染、光污染、固體廢棄物污染等等。而在這眾多污染種類當(dāng)中，固體廢棄物污染屬于較為傳統(tǒng)而普遍的污染方式，對(duì)周圍的自然環(huán)境，有較大的傷害。噪聲污染是周圍居民所反映最強(qiáng)烈的問題。不論是在施工時(shí)打樁機(jī)的噪聲還是在混凝土澆搗時(shí)的噪聲，都嚴(yán)重的影響了周圍居民的生活。這在近些年也越來越成為了普遍關(guān)注的問題之一。在城市中的光污染主要是來自于光滑的建筑材料、玻璃幕墻等裝飾性材料的反光。在施工中的電焊光也是重要的污染原因。強(qiáng)烈的反光會(huì)損傷人們的眼睛，導(dǎo)致視力下降，視覺模糊，影響人們的正常出行，嚴(yán)重的甚至能夠引起火災(zāi)。

4.在施工過程當(dāng)中管理上存在問題

在設(shè)備管理體系中，主要應(yīng)該重視技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織三方面互相結(jié)合，而在當(dāng)前傳統(tǒng)的設(shè)備管理體系中主要側(cè)重于技術(shù)層面的管理而對(duì)經(jīng)濟(jì)和組織方面的重視程度還有所欠缺。在技術(shù)管理中，主要把工作集中在設(shè)備的維修和檢查方面，卻很少把設(shè)備的設(shè)計(jì)制造過程和使用過程區(qū)分開，很少注意設(shè)備的全方位全部過程的管理。當(dāng)前這種傳統(tǒng)的設(shè)備管理模式缺乏系統(tǒng)的觀點(diǎn)，存在一定的局限性。還有一些企業(yè)施工單位在任何方面的管理制度都十分欠缺，容易導(dǎo)致一系列問題糾紛，所以說，所有問題的出現(xiàn)都是由于在管理方面做得工作不夠充足。

5.在企業(yè)施工過程中存在質(zhì)量隱患問題

在實(shí)際的施工現(xiàn)場(chǎng)，由于現(xiàn)場(chǎng)施工的操作型工序繁多而且復(fù)雜，因此，想要進(jìn)行大規(guī)模全面的質(zhì)量檢查是較為困難且難以實(shí)現(xiàn)的，所以在當(dāng)前的質(zhì)量檢查中往往都會(huì)采取抽樣檢查的方法，而這又往往會(huì)導(dǎo)致一些質(zhì)量問題的遺漏。加上有些企業(yè)一味的追求經(jīng)濟(jì)效益而并不把質(zhì)量安全問題擺在重要位置，所以，如何對(duì)操作型工序進(jìn)行全面有效的質(zhì)量控制也是一個(gè)值得關(guān)注和改善的問題。

二、建筑工程施工管理的關(guān)鍵問題

1.加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理。施工現(xiàn)場(chǎng)管理是建筑企業(yè)管理的重要組成部分，施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平的高低，直接影響建筑產(chǎn)品的質(zhì)量和建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。首先，應(yīng)加強(qiáng)材料質(zhì)量管理，材料是工程建設(shè)的基礎(chǔ)物資，材料質(zhì)量的好壞直接影響到建筑成品的質(zhì)量，因此要加強(qiáng)對(duì)施工材料的采購、進(jìn)場(chǎng)、運(yùn)輸、存放等的管理，優(yōu)質(zhì)的建筑材料是提高施工質(zhì)量的基礎(chǔ)；其次，要加強(qiáng)施工工序質(zhì)量的管理，嚴(yán)格對(duì)工程的每道工序進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控，對(duì)施工人員、施工材料、施工機(jī)械設(shè)備、施工方法和施工環(huán)境等因素實(shí)行有效控制，并對(duì)工序關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)，這是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)；最后，要加強(qiáng)對(duì)施工過程中的監(jiān)理管理，監(jiān)理人員應(yīng)加強(qiáng)施工中的跟蹤監(jiān)督、檢查與控制，從而有效保障工程質(zhì)量。

2.加強(qiáng)建筑工程進(jìn)度控制。一般來說，很多重點(diǎn)工程都面臨著工期緊，工序多、工種多、投入勞動(dòng)力多、機(jī)械多、材料的規(guī)格品種多，各工種交叉多，配套工作的涉及面廣，工作量大，專業(yè)性強(qiáng)等問題。因此，做好工程進(jìn)度控制管理，確保整個(gè)項(xiàng)目保質(zhì)保量按期交工，是工程總承包單位經(jīng)常遇到和需要不斷解決的問題。為此，可以從組織、技術(shù)、管理、經(jīng)濟(jì)幾個(gè)方面采取措施。建立一個(gè)有權(quán)威的、有組織能力、效率高的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，組織機(jī)構(gòu)根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)、規(guī)模、專業(yè)性質(zhì)等要求設(shè)置，做到因崗設(shè)人、辦事高效、結(jié)構(gòu)科學(xué)合理，并層層分解工期目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，訂立規(guī)章制度保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，都是實(shí)際中有力的組織措施。在管理措施方面，要求項(xiàng)目管理者統(tǒng)一思想，并且各參與方的進(jìn)度目標(biāo)應(yīng)該保持統(tǒng)一，在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程中應(yīng)采取動(dòng)態(tài)控制，如做好工作面的提前安排和控制，做好材料和機(jī)械設(shè)備的供應(yīng)，及時(shí)檢查工序質(zhì)量，處理好交叉施工的安全防護(hù)以

及文明施工問題等等都需統(tǒng)籌安排。此外，在后期施工管理中，還可以采取適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)措施促進(jìn)進(jìn)度管理工作，如在施工班組內(nèi)部采取適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)罰措施，可以有效地激勵(lì)施工人員的積極性。

3.加強(qiáng)安全施工的管理。建筑施工企業(yè)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理主要有以下方面：采取維護(hù)安全，防范危險(xiǎn)，預(yù)防火災(zāi)等措施；如果有條件，應(yīng)當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施封閉管理；施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)毗鄰的建筑物、構(gòu)筑物和特殊作業(yè)環(huán)境可能造成損害的，應(yīng)采取安全防護(hù)措施。可見，安全管理水平的高低與成敗直接關(guān)系到建筑施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)信譽(yù)，關(guān)系到國家和集體的財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系到每個(gè)作業(yè)人員的生命安全。因此，必須建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制，強(qiáng)化安全施工的重要性，要以“預(yù)防為主，安全第一”，讓他們自覺遵守安全規(guī)則，執(zhí)行安全措施，才能顯現(xiàn)安全文明施工的目標(biāo)。

結(jié)語

總而言之，建筑工程施工管理對(duì)于建筑工程而言至關(guān)重要。目前我國的建筑施工雖然取得了較為明顯的進(jìn)步，但是在管理上來看，還有很大的提升空間。本文筆者根據(jù)實(shí)際的情況，提出了有針對(duì)性的建議和意見，希望有關(guān)部門能夠予以采納。

參考文獻(xiàn)：

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關(guān)鍵詞：建筑施工；管理；質(zhì)量；安全

中圖分類號(hào)：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

隨著近幾年我國建筑工程建設(shè)發(fā)展日益迅速，建筑施工企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)也越來越激烈。所以對(duì)于建筑施工企業(yè)來說，工程施工質(zhì)量的提高，施工成本的有效控制，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力是勢(shì)在必行的。在建筑工程的整個(gè)過程中，施工管理決定著整個(gè)建筑工程的質(zhì)量和水平，影響著工程項(xiàng)目的進(jìn)度和施工方的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。因此，在建筑工程施工的全過程中，施工方一定要加強(qiáng)工程項(xiàng)目施工管理的專業(yè)化、科學(xué)化，建立完善的建設(shè)工程施工管理體系，不斷發(fā)展和創(chuàng)新，提高建筑企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，適應(yīng)生產(chǎn)力的發(fā)展要求。

1建筑工程施工管理存在的問題

1.1 管理人員綜合素質(zhì)問題。實(shí)際的建筑工程施工管理過程中，主要是靠管理人員來執(zhí)行的，他們的管理水平直接影響建筑工程施工管理質(zhì)量。但是，由于施工企業(yè)在管理人員招聘以及培訓(xùn)環(huán)節(jié)存在漏洞，導(dǎo)致管理人員綜合素質(zhì)得不到有效的提升。

1.2 施工管理制度缺乏。施工管理制度是做好建筑工程施工的關(guān)鍵，在完善的施工管理制度約束和管理下，施工企業(yè)可以有效地提高施工質(zhì)量與效益。管理制度不完善，不僅僅會(huì)影響施工進(jìn)度以及質(zhì)量，還會(huì)在一定程度上增加建筑工程施工過程中災(zāi)害的發(fā)生頻率。

1.3 施工過程缺少相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制。很多施工企業(yè)過于注重對(duì)施工生產(chǎn)管理，過于注重施工效益，而忽視了對(duì)于施工過程中的監(jiān)督工作，甚至沒有建立完善的監(jiān)督機(jī)構(gòu)與監(jiān)督隊(duì)伍，使得實(shí)際的建筑工程施工出現(xiàn)問題。

2加強(qiáng)建筑工程施工管理的建議

2．1做好施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理

施工現(xiàn)場(chǎng)管理是反映施工企業(yè)質(zhì)量管理水平的重要標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，可以很大程度上提高建筑工程施工質(zhì)量。在實(shí)際建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工過程中，施工質(zhì)量是受很多因素的影響的，包括基本的技術(shù)、施工人員、環(huán)境以及材料等各方面的因素，為此，要想加強(qiáng)對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，主要可以從以下幾個(gè)方面入手：

2.1.1 簽訂指令性文件，以書面的形式向承包方提供施工任務(wù)，針對(duì)在實(shí)際的施工過程中出現(xiàn)的問題提出相應(yīng)的解決策略，確定施工過程中各方的責(zé)任。

2.1.2 加強(qiáng)對(duì)于建筑施工的監(jiān)督，對(duì)建筑施工進(jìn)行監(jiān)督，其目的是為了處理實(shí)際的施工過程中出現(xiàn)的變更，以及出現(xiàn)的施工事故，對(duì)于存在的質(zhì)量問題給與及時(shí)解決，同時(shí)對(duì)于處理結(jié)果進(jìn)行上報(bào)。

2.1.3 做好施工驗(yàn)收工作，換句話說，也就是通過實(shí)驗(yàn)的方式，對(duì)工序正出現(xiàn)的建筑性能進(jìn)行相應(yīng)的測(cè)驗(yàn)，合理的處理建筑性能以及抗壓、抗拉、抗彎的性能測(cè)驗(yàn)。

2.1.4 努力做到文明施工。在保持施工現(xiàn)場(chǎng)井然有序的同時(shí)，還要保證現(xiàn)場(chǎng)管理的環(huán)境整潔，使得施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理水平蹋上新臺(tái)階。

2．2強(qiáng)化建筑施工安全管理

施工安全是建筑施工的生命線，安全問題無小事，建筑施工安全不僅僅關(guān)系到施工企業(yè)形象、施工質(zhì)量，而且還關(guān)系到施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全，施工企業(yè)應(yīng)該做好建筑施工安全管理工作。為此，施工企業(yè)應(yīng)該：

2.2.1 加強(qiáng)對(duì)于施工人員的安全培訓(xùn)，提高他們的安全管理意識(shí)，增強(qiáng)他們的安全施工技能，保證自身的生命財(cái)產(chǎn)安全。

2.2.2 建立健全安全管理規(guī)章制度。安全管理規(guī)章制度是施工人員安全施工的保障，也是約束施工人員行為的重要舉措。通過建立安全管理規(guī)章制度，可以讓全體員工在規(guī)章制度下進(jìn)行安全工作，提高施工企業(yè)施工安全管理水平與能力。

2.2.3 建立健全施工安全管理責(zé)任制，將安全施工同管理人員的薪金與獎(jiǎng)金相結(jié)合，提高他們安全管理的積極性與主動(dòng)性，做好相應(yīng)的安全管理工作。

2.2.4 建立健全安全管理設(shè)施，提高安全管理現(xiàn)代化水平。引進(jìn)先進(jìn)管理設(shè)施與機(jī)械，提高安全管理設(shè)施現(xiàn)代化。另外，建筑施工企業(yè)應(yīng)該加大建設(shè)工程安全施工信息系統(tǒng)開發(fā)與研究工作，成立情報(bào)監(jiān)督管理、多方合作的安全信息管理系統(tǒng)平臺(tái)。

2．3加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量管理

施工質(zhì)量是建筑工程施工的關(guān)鍵和核心，加強(qiáng)對(duì)于建筑工程施工質(zhì)量管理，就要建立完善的質(zhì)量保障體系，將質(zhì)量控制工作落實(shí)到施工管理的全過程當(dāng)中，努力的將材料、機(jī)械以及人等各個(gè)因素合理的搭配，提高建筑工程施工質(zhì)量。

2.3.1 加強(qiáng)對(duì)于施工人員的管理以及培訓(xùn)。施工人員是建筑工程質(zhì)量控制的核心，他們是實(shí)際施工的主要執(zhí)行者，因此，應(yīng)該將施工人員作為質(zhì)量控制的要點(diǎn)，向他們灌輸質(zhì)量第一的施工理念，充分的調(diào)動(dòng)施工人員質(zhì)量管理的積極性與主動(dòng)性。

2.3.2 施工材料的質(zhì)量管理。加強(qiáng)對(duì)于原材料的儲(chǔ)存、管理與發(fā)放，同時(shí)對(duì)于實(shí)際的材料實(shí)施中出現(xiàn)的問題進(jìn)行監(jiān)督，保證建筑工程施工材料獲得最大的效益。施工結(jié)束后，施工企業(yè)還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)于原材料的回收以及清理工作。

2.3.3 做好施工機(jī)械化的選擇。機(jī)械是建筑施工機(jī)械化的重要標(biāo)志，對(duì)于提高建筑施工質(zhì)量有著莫大的推動(dòng)力。所以，加強(qiáng)對(duì)于建筑施工機(jī)械的選擇至關(guān)重要。施工企業(yè)應(yīng)該根據(jù)施工具體特點(diǎn)以及各種環(huán)境因素進(jìn)行綜合考慮，實(shí)施有效的施工機(jī)械現(xiàn)場(chǎng)控制與管理。

2．4 加強(qiáng)成本核算管理。提高成本管理水平

加強(qiáng)成本核算管理，對(duì)于提高施工企業(yè)盈利以及建筑施工進(jìn)度有著重要的作用。加強(qiáng)成本核算管理的主要經(jīng)濟(jì)措施主要包括以下幾點(diǎn)：

2.4.1 人工費(fèi)用，人工費(fèi)用是成本核算管理的重要方面，要想減少施工企業(yè)成本，就要對(duì)施工人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)，加強(qiáng)施工人員的紀(jì)律性，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)人員的比例，加大技術(shù)型人才的引進(jìn)，提高工程施工效率。

2.4.2 材料費(fèi)用控制，建筑工工程施工對(duì)于材料的要求很高，其費(fèi)用主要包括材料保管、收發(fā)、運(yùn)輸、采購等，減少各個(gè)環(huán)節(jié)的費(fèi)用損耗，合理利用施工現(xiàn)場(chǎng)廢料，建立完善的施工材料驗(yàn)收以及管理制度，強(qiáng)化對(duì)于施工材料的管理。

2.4.3 機(jī)械費(fèi)用控制，主要指的是施工機(jī)械設(shè)備，施工機(jī)械設(shè)備費(fèi)用也是很高的，搞好施工機(jī)械設(shè)備使用以及維修，加強(qiáng)對(duì)于工機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)，提高施工機(jī)械設(shè)備的使用率以及利用率，對(duì)于降低項(xiàng)目成本有著重要的作用。

2.4.4 直接費(fèi)用以及其他間接費(fèi)用控制，間接費(fèi)用指的是各施工部門在實(shí)際的施工管理過程中存在的費(fèi)用，包括各種管理機(jī)構(gòu)運(yùn)營所產(chǎn)生的費(fèi)用等等，做好對(duì)于間接費(fèi)用的控制，對(duì)于施工企業(yè)做好成本核算管理有著重要的作用。

篇4

關(guān)鍵詞：建筑工程 施工質(zhì)量管理 問題對(duì)策

中圖分類號(hào)：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言：

提高施工的質(zhì)量水平，有效地避免各種質(zhì)量通病的出現(xiàn)，需要依靠先進(jìn)的施工技術(shù)和擁有一只高素質(zhì)的施工隊(duì)伍。本文闡明了建筑工程施工管理的關(guān)注要點(diǎn)，研究分析了建筑工程施工質(zhì)量管理問題的防治關(guān)鍵。

一 、建筑工程施工質(zhì)量的主要影響因素

進(jìn)行建筑工程施工質(zhì)量管理，是貫穿于整個(gè)建筑過程中。在這個(gè)過程中，有很多因素會(huì)直接或間接對(duì)施工質(zhì)量管理產(chǎn)生影響。總的來看，主要有這幾大因素：

第一個(gè)因素是有關(guān)人的因素，具體有管理者的素質(zhì)狀況、工程施工人員的技術(shù)水平的高低以及那些服務(wù)人員有關(guān)質(zhì)量方面觀念的強(qiáng)弱等等。

第二個(gè)因素是有關(guān)材料的因素，眾所周知，建筑材料是建筑過程中最重要的物質(zhì)條件，從一定程度上可以這樣說，建筑工程質(zhì)量的高低主要取決于其所使用建筑材料的質(zhì)量，如果建筑工程所使用的材料不合格，其工程質(zhì)量肯定不達(dá)標(biāo)，因此嚴(yán)格審查、把關(guān)建筑材料的質(zhì)量，這是提高建筑施工質(zhì)量的有力保證。

第三個(gè)因素是有關(guān)環(huán)境方面的因素，主要包括自然環(huán)境（諸如氣候、地形地質(zhì)、水文等）方面和人文環(huán)境方面的，這些環(huán)境因素都有可能對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生重大的影響，必須引起建筑工程相關(guān)人員的足夠重視。

第四個(gè)因素是有關(guān)方法上的因素，建筑施工過程中所用的方法主要有施工設(shè)計(jì)及組織，施工技術(shù)方案以及相應(yīng)的組織措施和檢查手段等等，在建筑施工過程中，只有明確施工組織設(shè)計(jì)，并有嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，才能圓滿保證施工工程的質(zhì)量。

二 、我國建筑工程施工質(zhì)量管理中普遍存在的主要問題

經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展與城市化的快速推進(jìn)，需要投入大量的資金與工程建設(shè)領(lǐng)域，以便保持基礎(chǔ)設(shè)施能夠更好的滿足并進(jìn)一步推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的持續(xù)發(fā)展。但是，高速的工程擴(kuò)建項(xiàng)目同時(shí)也為我國工程建設(shè)也帶來了許多問題。過分強(qiáng)調(diào)工程建設(shè)對(duì)現(xiàn)代化建設(shè)的服務(wù)功能，為我國工程建設(shè)帶來了高成本、長工期、多因素等問題，嚴(yán)重的影響和制約著我國建筑工程質(zhì)量管理。為了革除建筑工程質(zhì)量管理中的弊端，進(jìn)一步提升與完善工程施工的質(zhì)量管理成效，對(duì)現(xiàn)階段存在的施工質(zhì)量管理問題進(jìn)行分析顯得十分的必要。目前，在我國建筑工程施工質(zhì)量管理中存在的主要問題有以下幾個(gè)方面：

1、 建筑工程質(zhì)量意識(shí)缺乏、工程隱患不斷

形式化的建筑工程施工質(zhì)量管理十分的常見，許多工程建設(shè)缺乏系統(tǒng)完善的工程項(xiàng)目管理計(jì)劃與思想，常常采用已有建筑的經(jīng)驗(yàn)和模式進(jìn)行生搬硬套。許多施工單位認(rèn)為一項(xiàng)工程施工項(xiàng)目管理方法和經(jīng)驗(yàn)完全可以應(yīng)付所有的工程施工，他們因?yàn)檫^度的依賴這種已有的成功的經(jīng)驗(yàn)和方法，缺乏對(duì)施工方案的論證和修改以及對(duì)施工標(biāo)準(zhǔn)的更新，使得許多工程施工企業(yè)認(rèn)為按照固定的項(xiàng)目模式走完流程，工程也就結(jié)束了，在這個(gè)過程中他們很少把注意力放在工程的施工質(zhì)量上，質(zhì)量意識(shí)十分淡薄。建筑工程質(zhì)量意識(shí)的缺乏同時(shí)還表現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)理不到現(xiàn)場(chǎng)，工程質(zhì)量監(jiān)督體制形同虛設(shè)，這些都為以后頻繁不斷出現(xiàn)的質(zhì)量問題埋下了隱患。

2、工程量與工期往往超越工程施工質(zhì)量而存在

我們知道，工程施工企業(yè)是以企業(yè)的形式存在的，而盈利又是企業(yè)存在的主要目的。于是，許多工程施工企業(yè)為了取得更多的經(jīng)濟(jì)利益，為了把企業(yè)做的更大更強(qiáng)，往往會(huì)采取趕工期、多接工程量的做法以實(shí)現(xiàn)企業(yè)主營收入的不斷增加。但過分的偏重工程量和工程進(jìn)度的做法勢(shì)必使得許多工程施工標(biāo)準(zhǔn)難以達(dá)到相關(guān)的質(zhì)量要求。施工企業(yè)與工程建設(shè)方之間缺乏一個(gè)比較統(tǒng)一的施工質(zhì)量管理認(rèn)識(shí)，使得工程在施工的過程中不能有效的協(xié)調(diào)技術(shù)、監(jiān)理、管理等部門的質(zhì)量控制工作，導(dǎo)致施工質(zhì)量管理和工程建設(shè)進(jìn)度之間存在嚴(yán)重的沖突。一味的追求工程量和工程施工進(jìn)度的做法，往往會(huì)疏于對(duì)質(zhì)量管理的重視，進(jìn)而造就大量的劣質(zhì)工程。

3、 工程施工管理浮于形式缺乏精細(xì)管理

建筑工程施工質(zhì)量管理是一項(xiàng)十分復(fù)雜且系統(tǒng)化的項(xiàng)目，需要運(yùn)用先進(jìn)的管理方法與腳踏實(shí)地的工作精神去全力應(yīng)對(duì)，才有可能實(shí)現(xiàn)建筑工程施工質(zhì)量管理工作卓有成效的完成。在我國有部分工程建設(shè)施工質(zhì)量管理往往僅僅停留在口號(hào)與表面上，實(shí)際行動(dòng)能力嚴(yán)重匱乏。卓有成效的工程施工質(zhì)量管理需要把精細(xì)管理的理念和方法貫徹到實(shí)際的工作中去。通過對(duì)工程施工過程進(jìn)行全面的分解，把握工程施工質(zhì)量控制的重點(diǎn)，以細(xì)節(jié)的質(zhì)量控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)推動(dòng)工程整體質(zhì)量管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

三、提高建筑工程質(zhì)量管理水平的對(duì)策

1、提高質(zhì)量管理理念

作為一項(xiàng)綜合性的管理工作，建筑工程的質(zhì)量管理，不僅涵蓋了技術(shù)和經(jīng)濟(jì)等領(lǐng)域，而且關(guān)乎法律制度層面上的可行性。相關(guān)的質(zhì)量管理隊(duì)伍，應(yīng)該提高質(zhì)量管理理念，不斷加強(qiáng)自身的綜合素質(zhì)，并按照質(zhì)量管理的要求，以“人”為基本單位，提高施工、設(shè)計(jì)和監(jiān)理相關(guān)人員準(zhǔn)入的門檻，確保進(jìn)入是施工現(xiàn)場(chǎng)的人員具有相當(dāng)?shù)募夹g(shù)水平和施工經(jīng)驗(yàn)。

2、質(zhì)量管理體系的完善

在質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)上，保證施工期間質(zhì)量管理的有效性（1）建筑工程建設(shè)中，施工材料直接影響建筑質(zhì)量水平的提高。施工材料的好壞，是整個(gè)工程質(zhì)量保障的基礎(chǔ)。在這個(gè)方面，筆者建議將材料質(zhì)量的把關(guān)工作貫穿于采購和使用環(huán)節(jié)上。首先是對(duì)進(jìn)場(chǎng)的施工材料的合格證書、質(zhì)量保證書等進(jìn)行檢驗(yàn)；其次是材料施工進(jìn)行二次檢驗(yàn)，確定材料符合施工要求后方可使用；再次是根據(jù)施工的需求，采購適當(dāng)?shù)牟牧稀＃?）施工設(shè)備的把關(guān)內(nèi)容主要是進(jìn)場(chǎng)設(shè)備工具的適用性、質(zhì)量水平以及設(shè)備施工人員的操作情況，因此在施工開始之前，要根據(jù)工程實(shí)際所需確定好施工設(shè)備的類型、數(shù)量，并檢驗(yàn)設(shè)備的質(zhì)量，確保設(shè)備的有效性，而設(shè)備在使用過程重要，要通過端正是設(shè)備使用者的態(tài)度，確保使用者具備設(shè)備的性能，并遵守相關(guān)的規(guī)章制度，杜絕使用不合格的設(shè)備和違規(guī)使用設(shè)備。（3）施工前是根據(jù)工程需求準(zhǔn)備好施工措施，提供質(zhì)量管理的基礎(chǔ)條件，根據(jù)工程情況，做好施工計(jì)劃的組織編寫，準(zhǔn)備好施工材料、施工設(shè)備，安排妥當(dāng)施工人員。施工過程中則要根據(jù)施工的方案以及相關(guān)的施工指導(dǎo)性資料，有條不紊施工，掌握好工程的重點(diǎn)和關(guān)鍵，實(shí)施采取相應(yīng)的處理方法，減少工程質(zhì)量問題的出現(xiàn)。在工程竣工之后，要對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)收，并評(píng)定質(zhì)量情況，竣工驗(yàn)收時(shí)，承建單位要對(duì)工程進(jìn)行自檢，通常采用隨機(jī)、定期獨(dú)立方式或者結(jié)合方式，尤其是針對(duì)工程的隱蔽關(guān)鍵部位，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患之處，及時(shí)做好補(bǔ)救工作。

3、制定質(zhì)量管理制度，提高質(zhì)量執(zhí)法管理水平

工程質(zhì)量管理要以相關(guān)的管理制度為依托，譬如質(zhì)量控制制度、質(zhì)量事故應(yīng)急方案等。在管理制度方面，筆者認(rèn)為施工參與人員應(yīng)該在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理中，按照相應(yīng)的管理制度，明確各人的工作職責(zé)，嚴(yán)格規(guī)定項(xiàng)目質(zhì)量要求。而在技術(shù)層面上，制定技術(shù)的管理和控制制度，提高技術(shù)的支持水平。在發(fā)生質(zhì)量事故后，要對(duì)施工的材料、設(shè)備、工藝以及施工人員等進(jìn)行自檢，檢查質(zhì)量事故發(fā)生的原因。工程的投資者代表是項(xiàng)目法人，必須肩負(fù)起工程質(zhì)量統(tǒng)籌管理的責(zé)任，對(duì)工程的合同進(jìn)行管理，杜絕虛假合同的出現(xiàn)。同時(shí)還要根據(jù)法律固定嚴(yán)格監(jiān)管工程招投標(biāo)程序，并在招投標(biāo)結(jié)束后，組織審核施工單位資格情況。

小結(jié)：建筑工程質(zhì)量管理是一個(gè)既復(fù)雜又有規(guī)律可循的系統(tǒng)工程，要做好其施工質(zhì)量管理，必須重視建筑相關(guān)從業(yè)人員的各方面作用。實(shí)踐表明，提高這些建筑從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)水平，采用科學(xué)合理方法來進(jìn)行施工管理，這是提高建筑施工質(zhì)量管理水平的有效途徑之一。

參考文獻(xiàn)：

[1]張篤磊. 淺談建筑施工工程質(zhì)量通病防治措施[J]. 現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息, 2008,(09) .

篇5

關(guān)鍵詞：建筑；工程施工；安全管理

中圖分類號(hào)：TE42 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

在企業(yè)施工單位中，建筑工程施工安全管理是施工過程中必不可缺少的一部分，施工安全管理不僅是工程施工全過程的反映， 是查驗(yàn)工程質(zhì)量等級(jí)的主要憑證，是改（擴(kuò)）建工程不能少的施工安全之一，也是評(píng)價(jià)施工企業(yè)管理水平的重要見證材料和主要根據(jù)。所以，施工安全的形成與管理，對(duì)建筑工程來說是至關(guān)重要的，也是施工過程必不可少的構(gòu)成部分。根據(jù)搜集的多年施工安全管理經(jīng)驗(yàn)，談?wù)勀壳笆┕ぐ踩芾碇写嬖诘闹饕獑栴}， 如何避免與解決這些問題，并提出了相應(yīng)的解決方案和改進(jìn)措施。

一、建筑工程施工安全管理現(xiàn)狀分析

受傳統(tǒng)施工管理習(xí)慣影響，我國建筑工程施工企業(yè)的安全管理工作開展存在諸多的問題。

(1)一些建筑工程施工單位不能有效看待建筑工程施工安全管理工作與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系。企業(yè)經(jīng)營者為了減少安全設(shè)施投資多將老舊設(shè)施超期使用，造成了施工過程中的安全隱患。同時(shí)，由于缺乏足夠的安全監(jiān)察人員，施工過程中高空作業(yè)、電力及設(shè)備操作中也存在著諸多的安全隱患。加上建筑施工人員多為外地打工人員、缺乏足夠的安全培訓(xùn)及安全意識(shí)，也是的建筑工程施工中安全事故時(shí)有發(fā)生。

(2)建筑工程施工安全管理工作責(zé)任機(jī)制嚴(yán)重缺乏。

一些建筑工程施工單位的建筑工程施工安全管理工作責(zé)任機(jī)制嚴(yán)重缺乏,沒有真正落實(shí)相關(guān)責(zé)任制度,不能夠做到責(zé)任到人,造成安全管理工作存在著嚴(yán)重的問題,甚至一些建筑工程施工單位沒有考慮到建筑工程施工工作人員的生命安全,對(duì)于建筑施工過程缺乏安全保障。另外,一些建筑工程施工單位管理層人員缺乏責(zé)任意識(shí),不能夠真正落實(shí)責(zé)任機(jī)制。與此同時(shí),部分施工單位以及地方政府聯(lián)合起來,對(duì)于各種各樣的非法施工行為進(jìn)行縱容和庇護(hù)。

(3)建筑工程施工安全管理工作監(jiān)管力度仍然不到位。

一些建筑工程施工單位安全管理工作監(jiān)管力度仍然不到位,不能夠嚴(yán)格執(zhí)法,導(dǎo)致建筑工程施工過程中的安全問題不能夠被杜絕在萌芽之中。一些建筑工程施工安全管理工作管理嚴(yán)重不到位,只是走走形式。另外,一些專業(yè)監(jiān)管部門也面臨著監(jiān)督人員綜合素質(zhì)不高、監(jiān)督方式方法不可行等現(xiàn)狀。

(4)建筑工程施工安全管理工作法律法規(guī)不完善。

建筑工程施工安全管理工作缺乏強(qiáng)有力的法律法規(guī)的良好保障。目前,雖然有一些相關(guān)的法律法規(guī),但是懲罰力度不夠強(qiáng),建筑工程施工單位并沒有對(duì)相關(guān)法律引起足夠的重視。缺乏有效的法律法規(guī)的約束,導(dǎo)致建筑工程施工單位敢于冒先下之大不幃,從而出現(xiàn)了各種各樣的偷工減料、商業(yè)賄賂等等嚴(yán)重威脅施工安全的問題。

二、建筑工程施工安全管理對(duì)策分析

(1)努力避免建筑工程施工安全問題的出現(xiàn)。

必須將建筑工程施工安全問題扼殺在搖籃中,這就要求進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)建筑工程施工的監(jiān)督工作,并且做好相關(guān)的制度建設(shè)、法律建設(shè)。建筑工程施工安全管理工作準(zhǔn)入機(jī)制一定要進(jìn)行嚴(yán)格控制,對(duì)于違法開工建設(shè)、違法組織施工的行為一定要進(jìn)行嚴(yán)厲打擊。及時(shí)查找各種各樣的建筑工程施工安全隱患,從源頭上保證建筑工程施工單位的施工質(zhì)量的提升。

(2) 提高施工安全管理認(rèn)識(shí)，加大企業(yè)安全管理投入

針對(duì)建筑工程施工安全管理現(xiàn)狀，首先應(yīng)提高企業(yè)經(jīng)營者的安全管理認(rèn)識(shí)。從企業(yè)經(jīng)營者對(duì)安全管理重視度的提高，加大企業(yè)安全管理的投入。通過相關(guān)安全設(shè)施的投入、安全管理人員成本的投入為施工安全管理工作奠定基礎(chǔ)。

(3) 強(qiáng)化企業(yè)施工安全管理現(xiàn)狀的調(diào)研與分析

為了切實(shí)有效的提高施工安全管理效果，促進(jìn)企業(yè)安全管理投入的有效使用。建筑工程施工企業(yè)應(yīng)對(duì)自身的安全管理現(xiàn)狀以及相關(guān)設(shè)施情況進(jìn)行調(diào)研與分析。針對(duì)安全管理需求對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行更新與不成功，為安全管理工作的開展奠定基礎(chǔ)。

(4) 構(gòu)建完善的施工安全管理體系

為了確保施工安全管理工作有據(jù)可依，現(xiàn)代建筑工程施工企業(yè)還應(yīng)根據(jù)企業(yè)管理架構(gòu)、項(xiàng)目管理架構(gòu)構(gòu)建施工安全管理體系。并在工程中標(biāo)后對(duì)基礎(chǔ)的安全管理體系進(jìn)行有針對(duì)性的完善。結(jié)合建筑結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、施工現(xiàn)場(chǎng)特點(diǎn)以及施工用材料、設(shè)備等情況使安全管理體系能夠切實(shí)指導(dǎo)施工過程的安全管理工作，促進(jìn)安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

(5) 分解安全管理體系及目標(biāo)，將安全管理落實(shí)的施工過程中的各個(gè)崗位

為了有效執(zhí)行安全管理體系、實(shí)現(xiàn)建筑工程施工安全管理目標(biāo)。在企業(yè)建立完善的施工管理體系后還應(yīng)根據(jù)不同崗位的工作內(nèi)容將安全管理體系及目標(biāo)，分解落實(shí)到各個(gè)崗位。以分解、落實(shí)后的管理體系內(nèi)容、目標(biāo)指導(dǎo)施工過程中各崗位人員的工作。以各崗位人員對(duì)安全管理內(nèi)容以及自身工作內(nèi)容的明確，促進(jìn)安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（6)進(jìn)一步做好建筑工程施工安全管理工作的宣傳工作。

為了提升建筑工程施工安全管理工作的意識(shí),一定要加強(qiáng)宣傳。基于此,一定要進(jìn)一步完善建筑工程施工安全管理工作宣傳制度,讓建筑工程施工單位所有人員都能夠充分認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性。與此同時(shí),可以通過制作各種各樣的建筑工程施工安全管理小冊(cè)子的方式來細(xì)化宣傳措施,并將建筑工程施工安全管理小冊(cè)子分發(fā)到建筑工程施工單位工作人員的手中。將建筑工程施工安全管理工作相關(guān)法律法規(guī)納入建筑工程施工單位普法計(jì)劃范圍。強(qiáng)化建筑工程施工安全管理工作專業(yè)教育和宣傳教育,提高建筑工程施工單位工作人員的安全素質(zhì)。

另外，在現(xiàn)代建筑工程施工安全管理中，臨電管理、高空作業(yè)安全管理、設(shè)備操作管理是施工安全管理工作的重要內(nèi)容。為了確保施工用電的安全，在工程中標(biāo)后的現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃中即應(yīng)開始臨電變電箱、臨電線路架設(shè)以及使用點(diǎn)設(shè)置等工作。通過臨電安全管理避免火災(zāi)、觸電等安全事故的發(fā)生。同時(shí)，考慮點(diǎn)在高層建筑施工中高空作業(yè)人員安全。在建筑工程施工中應(yīng)注重“四口”、“五臨邊”的安全設(shè)施設(shè)置及檢查。有專職人員對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行定期檢查及抽檢，預(yù)防安全事故的發(fā)生。為了減少高空追物造成的安全事故，在施工過程中還應(yīng)加強(qiáng)操作人員安全意識(shí)樹立以及防護(hù)網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施的檢查。為了避免設(shè)備操作中非專職人員操作設(shè)備造成的安全事故，現(xiàn)代建筑工程施工中還要加強(qiáng)設(shè)備操作的監(jiān)控。嚴(yán)禁非設(shè)備操作人員接觸設(shè)備，同時(shí)注重設(shè)備防護(hù)設(shè)施是否完好。通過上述三方面工作重點(diǎn)的確立與執(zhí)行，保障建筑工程施工安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

結(jié)語

綜上所述，現(xiàn)代建筑工程施工安全管理工作是企業(yè)提升管理能力、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要工作內(nèi)容。針對(duì)建筑工程施工企業(yè)安全管理現(xiàn)狀，建筑工程施工企業(yè)要從經(jīng)營者安全管理認(rèn)識(shí)的提高入手。通過加大安全設(shè)施投入、加強(qiáng)安全管理體系建立、切實(shí)有效的實(shí)行安全管理規(guī)定等實(shí)現(xiàn)建筑工程安全管理目標(biāo)。以安全管理工作的有效開展促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

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