序言：作為思想的載體和知識(shí)的探索者，寫(xiě)作是一種獨(dú)特的藝術(shù)，我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了不同風(fēng)格的5篇新媒體運(yùn)營(yíng)意義，期待它們能激發(fā)您的靈感。

篇1

甲方：

乙方:

甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，就甲方委托乙方進(jìn)行商務(wù)服務(wù)托管事宜達(dá)成以下協(xié)議。雙方申明，雙方都已理解并認(rèn)可了本合同的所有內(nèi)容，同意承擔(dān)各自應(yīng)承擔(dān)的權(quán)利和義務(wù)，忠實(shí)地履行本合同。

合作形式：

本協(xié)議的商務(wù)服務(wù)，指由甲方提供商戶(hù)資料和活動(dòng)框架，乙方負(fù)責(zé)甲方微信號(hào)營(yíng)銷(xiāo)推廣等商業(yè)服務(wù)。

其他條款

1.

雙方當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)保守在履行本合同過(guò)程中獲知的對(duì)方商業(yè)秘密。

2.

本合同簽訂后，經(jīng)雙方當(dāng)事人協(xié)商一致，可以對(duì)本合同有關(guān)條款進(jìn)行變更或者補(bǔ)充，但應(yīng)當(dāng)以書(shū)面形式確認(rèn)。因不可抗力或者其他意外事件，或使得本合同的履行不可能、不必要或者無(wú)意義的，任一方均可以解除本合同。本合同所稱(chēng)不可抗力、意外事件是指不能預(yù)見(jiàn)、不能克服并不能避免且對(duì)一方當(dāng)事人造成重大影響的客觀事件，包括但不限于自然災(zāi)害以及社會(huì)事件如戰(zhàn)爭(zhēng)、**、政府行為等，但受不可抗力影響的一方應(yīng)當(dāng)及時(shí)通知對(duì)方并采取合理措施防止損失的擴(kuò)大。

3.

雙方當(dāng)事人對(duì)本合同的訂立、解釋、履行、效力等發(fā)生爭(zhēng)議的，應(yīng)友好協(xié)商解決；本合同的訂立、解釋、履行、效力和爭(zhēng)議的解決等均適用中華人民共和國(guó)法律。對(duì)本合同的理解與解釋?xiě)?yīng)根據(jù)原意并結(jié)合本合同目的進(jìn)行。

4.

本合同經(jīng)雙方授權(quán)代表簽字并蓋章，自簽訂日起生效。

5.

本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。

乙方服務(wù)內(nèi)容

A

套餐-開(kāi)門(mén)紅

價(jià)格：元/月*1

項(xiàng)目?jī)?nèi)容：

線上廣告：

1.朋友圈廣告

為期2-5天

2.微信公眾號(hào)文章

4篇

3.H5宣傳滑動(dòng)頁(yè)面

1版

4.視頻拍攝（網(wǎng)絡(luò)版）店內(nèi)環(huán)境1版

菜肴1版

線下廣告：

1.A4宣傳單頁(yè)：設(shè)計(jì)——制作

1000張

2.名片：4人份

B套餐-微信公眾號(hào)推廣維護(hù)

價(jià)格：元/月*11

結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)推廣的最新模式，設(shè)置企業(yè)微信公眾號(hào)基本功能，推送與企業(yè)相關(guān)的微信文章。

本地微信公眾號(hào)推廣基礎(chǔ)維護(hù)包含：

（一）

企業(yè)微信公眾號(hào)申請(qǐng)、年檢、變更

（二）

企業(yè)微信公眾號(hào)基本功能設(shè)置

1.群發(fā)功能（圖片、語(yǔ)音、視頻）

2.自動(dòng)回復(fù)設(shè)置，關(guān)鍵詞回復(fù)設(shè)置

3.自定義菜單制作

4.其他企業(yè)要求的微信公眾號(hào)基本功能（僅限基本功能不包括第三方軟件）

（三）

企業(yè)微信公眾號(hào)文章推送

1.根據(jù)企業(yè)宣傳需求：每月宣傳2-4篇公眾號(hào)文章

（四）

企業(yè)微信公眾號(hào)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

1.每周統(tǒng)計(jì)企業(yè)微信文章閱讀數(shù)據(jù)

2.每月統(tǒng)計(jì)企業(yè)微信粉絲增減數(shù)據(jù)

3.企業(yè)微信數(shù)據(jù)情況分析總結(jié)

（五）

微信公眾號(hào)推廣咨詢(xún)

1.包含任何于微信公眾號(hào)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的推廣咨詢(xún)。

（六）會(huì)員軟件基本操作

1.對(duì)接會(huì)員管理軟件使用情況

2.掌握各類(lèi)會(huì)員軟件使用流程

3.負(fù)責(zé)店內(nèi)人員使用會(huì)員系統(tǒng)的培訓(xùn)

（七）顧客到店獲取客戶(hù)資料

（八）策劃建議針對(duì)會(huì)員的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)

1.實(shí)現(xiàn)會(huì)員手機(jī)支付

2.優(yōu)化店內(nèi)會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)規(guī)范

（九）會(huì)員管理營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃書(shū)

根據(jù)會(huì)員軟件的具體情況出具完善的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃書(shū)

付款方式

1.

所選項(xiàng)目__________________________________________________________________

2.

費(fèi)用共計(jì)價(jià)格(RMB):__________月，（大寫(xiě)）___________________________/月。

3.

合同時(shí)間_____年_____月______日至_____年_____月______日。

4.

支付方式：現(xiàn)金

轉(zhuǎn)賬

支票

乙方：

授權(quán)代表人（簽字）：

簽字日期：

年

月

日

甲方：

授權(quán)代表人（簽字）：

簽字日期：

年

篇2

1、設(shè)置好自己的賬號(hào)信息：自己是賣(mài)什么的要寫(xiě)清楚，關(guān)于產(chǎn)品的獨(dú)特賣(mài)點(diǎn)的文案，用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)的方式和流程，售后服務(wù)等等在賬號(hào)里面設(shè)置好!

2、營(yíng)銷(xiāo)推廣產(chǎn)品：把關(guān)于產(chǎn)品的文章多渠道，當(dāng)然文章中要有購(gòu)買(mǎi)方式，這是通過(guò)知乎、微博、個(gè)人微信、貼吧、興趣部落、豆瓣、陌陌、直播等等平臺(tái)去推廣產(chǎn)品文案，當(dāng)然如果這些平臺(tái)已經(jīng)有賬號(hào)就要先做好粉絲。這就是新媒體賬號(hào)矩陣，是互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)中不可或缺的存在。除了這些還要做活動(dòng)來(lái)推廣產(chǎn)品。

3、內(nèi)容運(yùn)營(yíng)、用戶(hù)運(yùn)營(yíng)和活動(dòng)運(yùn)營(yíng)：內(nèi)容吸引用戶(hù)，用戶(hù)來(lái)到你賬號(hào)里成為你的關(guān)注者或者粉絲，你要持續(xù)提供有價(jià)值的內(nèi)容，并且做好和用戶(hù)的互動(dòng)，用活動(dòng)吸引用戶(hù)參與。

4、成交和二次購(gòu)買(mǎi)：通過(guò)商城或客服讓用戶(hù)達(dá)到成交，通過(guò)用戶(hù)運(yùn)營(yíng)和活動(dòng)運(yùn)營(yíng)達(dá)到讓用戶(hù)二次購(gòu)買(mǎi)的目的，并且讓用戶(hù)主動(dòng)分享出去。

（來(lái)源：文章屋網(wǎng) ）

篇3

面對(duì)煤炭市場(chǎng)狀況急劇下滑，企業(yè)效益大幅下降，如何審時(shí)度勢(shì)，拓展思路，采取措施，阻止和扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面，圍繞追求企業(yè)利益最大化的目標(biāo)，開(kāi)展各項(xiàng)工作，將是擺在我們煤礦各級(jí)管理者面前的重大課題。以目標(biāo)利潤(rùn)為切入點(diǎn)，資金管控為紐帶，引入市場(chǎng)機(jī)制，充分放權(quán)，創(chuàng)新管理模式 從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不斷提高。下面談?wù)勎覍?duì)煤礦運(yùn)營(yíng)管理模式的一些思路和想法

一、創(chuàng)新煤礦運(yùn)營(yíng)管理模式的背景和必然

煤炭企業(yè)由于生產(chǎn)組織的復(fù)雜性和外部市場(chǎng)的不可預(yù)見(jiàn)性，長(zhǎng)期以來(lái)，二級(jí)核算單位的成本和利潤(rùn)都是內(nèi)部考核數(shù)據(jù)，既不是資金中心，也不是完整的成本中心，更談不上利潤(rùn)中心，管理形式上看似乎很合理，但實(shí)際上管理松散，漏洞較多，長(zhǎng)期下去，管理水平逐步滑坡，市場(chǎng)決定一切，銷(xiāo)售暢通時(shí)，內(nèi)部管理工作的漏洞全部掩蓋，銷(xiāo)售梗阻時(shí)，內(nèi)部管理工作一片混亂，企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力較差，憂(yōu)患意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、效益意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)僅僅困擾著高層的幾位或者幾十位決策者，壓力傳遞不下去，動(dòng)力發(fā)揮不出來(lái)，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)缺乏活力，很多管理工作作用不大，收效甚微。

二、創(chuàng)新煤礦運(yùn)營(yíng)管理模式的步驟

思想觀念的轉(zhuǎn)變是創(chuàng)新煤礦運(yùn)營(yíng)管理模式的最根本的、迫切需要解決的問(wèn)題。內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)作無(wú)論實(shí)施那一個(gè)步驟都是一次管理創(chuàng)新和革命，由于礦與內(nèi)部單位之間、單位與單位之間、部門(mén)與單位之間由服務(wù)關(guān)系變?yōu)榻Y(jié)算關(guān)系；生產(chǎn)單位由單純承擔(dān)數(shù)量指標(biāo)變?yōu)槌袚?dān)數(shù)量、質(zhì)量、效益指標(biāo)，由以數(shù)量結(jié)算工資變?yōu)橐孕б娼Y(jié)算工資，由只管產(chǎn)出不計(jì)投入變?yōu)橥度氘a(chǎn)出全計(jì)算；礦對(duì)各單位由考核數(shù)量指標(biāo)變?yōu)榭己诵б嬷笜?biāo)，由按產(chǎn)量排貢獻(xiàn)變?yōu)榘葱б嬲撚⑿郏宦毮懿块T(mén)由行政式命令管理變?yōu)榻?jīng)濟(jì)式的監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)，由分項(xiàng)切塊式管理變?yōu)橥耆杀尽⒕C合效益式管理；所有這些變化，思想不變，觀念不變，行動(dòng)就不會(huì)變，況且在這一運(yùn)作過(guò)程中必然會(huì)出現(xiàn)一些新情況、新問(wèn)題，因此，全員、全過(guò)程、各層次的思維和意識(shí)轉(zhuǎn)變是全面創(chuàng)新煤礦管理模式的根本的、首要的、迫切需要解決的問(wèn)題。

建立和健全并不斷修訂內(nèi)部?jī)r(jià)格體系是創(chuàng)新煤礦運(yùn)營(yíng)管理模式的基礎(chǔ)。內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)作，礦與單位之間、單位與單位之間、部門(mén)與單位之間的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)全部通過(guò)價(jià)格結(jié)算的方式來(lái)運(yùn)行，沒(méi)有價(jià)格，一切無(wú)從談起，價(jià)格的制定涉及方方面面的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，不同工種、不同條件有不同的價(jià)格，波及的范圍很大，工作非常具體，而且煤礦地質(zhì)又有不可預(yù)見(jiàn)的特殊性，因此，制定一套完整的、貼進(jìn)實(shí)際的、可操作的內(nèi)部結(jié)算價(jià)格，是一項(xiàng)非常巨大的工程，需要付出很大的人力、物力，必須組建強(qiáng)有力的工作班子，長(zhǎng)期的、堅(jiān)持不懈、鍥而不舍的抓到底。

完整、規(guī)范的崗位損益核算是隊(duì)組一級(jí)實(shí)現(xiàn)自我管理、自主控制的必要過(guò)程。算管結(jié)合，算為管用是我們一貫堅(jiān)持的成本管理原則，創(chuàng)新煤礦運(yùn)營(yíng)管理模式，就是要解決被動(dòng)管理的問(wèn)題，自主管理就不能底子不清，情況不明，就必須嚴(yán)密計(jì)劃、嚴(yán)細(xì)核算、嚴(yán)格管理、嚴(yán)加考核，而這一切，核算是最基礎(chǔ)的，因此，隊(duì)組一級(jí)必須從現(xiàn)在起，盡可能實(shí)現(xiàn)完整、規(guī)范的崗位損益核算，要有長(zhǎng)期的規(guī)劃，只有一步一個(gè)腳印的通過(guò)完整、規(guī)范的崗位損益核算才能真正達(dá)到自我管理、自主控制的目的。

三、創(chuàng)新煤礦運(yùn)營(yíng)管理模式的具體思路

創(chuàng)新煤礦運(yùn)營(yíng)管理模式，就是要在企業(yè)內(nèi)部實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)作，推行以成本定價(jià)核算為基礎(chǔ)，以?xún)?nèi)部買(mǎi)賣(mài)、服務(wù)和契約三種市場(chǎng)關(guān)系為紐帶，建立一種礦與生產(chǎn)單位、生產(chǎn)單位與輔助單位、職能部門(mén)與各單位之間的一種縱橫交錯(cuò)的市場(chǎng)關(guān)系的管理模式。

構(gòu)建內(nèi)部市場(chǎng)運(yùn)作的主體框架。該文原載于中國(guó)社會(huì)科學(xué)院文獻(xiàn)信息中心主辦的《環(huán)球市場(chǎng)信息導(dǎo)報(bào)》雜志http：//總第547期2014年第15期-----轉(zhuǎn)載須注名來(lái)源劃小核算，就是把礦屬井區(qū)（車(chē)間）、直屬隊(duì)當(dāng)做“內(nèi)部企業(yè)來(lái)看待，把管理層做為“經(jīng)營(yíng)層”來(lái)對(duì)待，變以往的集權(quán)式管理為將來(lái)的分權(quán)式管理。通過(guò)減少行政命令，加強(qiáng)服務(wù)指導(dǎo)，充分下放權(quán)力，有效地激活基層單位、隊(duì)組、職工的積極性和創(chuàng)造性，建立起可以持續(xù)推動(dòng)生產(chǎn)力快速發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力機(jī)制。

單價(jià)結(jié)算，就是按照投入總額等于收入總額，利潤(rùn)為零的“零基”理論，將生產(chǎn)合格產(chǎn)品、提供相關(guān)勞務(wù)或組織某項(xiàng)工程所需投入的全部成本費(fèi)用，據(jù)此測(cè)算出一個(gè)綜合的、相對(duì)穩(wěn)定的單位產(chǎn)品、勞務(wù)或工程結(jié)算價(jià)格，稱(chēng)為“完全成本單價(jià)”。

內(nèi)部市場(chǎng)運(yùn)作，就是逐步在礦與單位、部門(mén)之間形成一種內(nèi)部的市場(chǎng)買(mǎi)賣(mài)關(guān)系。在運(yùn)作初期，先把礦當(dāng)作一個(gè)收購(gòu)市場(chǎng)，把各單位當(dāng)作若干生產(chǎn)、勞務(wù)、加工市場(chǎng)。各單位向礦提供事前約定的產(chǎn)品、勞務(wù)和工程，礦按照既定的單價(jià)進(jìn)行收購(gòu)。單位與單位之間的經(jīng)濟(jì)往來(lái)實(shí)行有償結(jié)算。通過(guò)不斷擴(kuò)大推行范圍，最終形成一個(gè)完整的內(nèi)部閉合市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)與市場(chǎng)的真正對(duì)接。

科學(xué)測(cè)定反映煤礦運(yùn)營(yíng)實(shí)際的三部結(jié)算價(jià)格并實(shí)施資金管控。創(chuàng)新煤礦運(yùn)營(yíng)管理模式，必須以?xún)?nèi)部?jī)r(jià)格體系和資金管控為紐帶，首先要建立價(jià)格體系，在測(cè)算完全成本的過(guò)程中，有意識(shí)的把全部成本劃分為固定和變動(dòng)兩部分，對(duì)無(wú)炭柱、傾斜、斷層等地質(zhì)構(gòu)造和煤質(zhì)指標(biāo)測(cè)算一個(gè)修正價(jià)，最終形成一個(gè)固定價(jià)、一個(gè)變動(dòng)價(jià)、一個(gè)修正價(jià)，收入結(jié)算時(shí)，固定收入按計(jì)劃工作量結(jié)算，變動(dòng)收入按實(shí)際工作量結(jié)算，修正收入按實(shí)際構(gòu)造范圍和煤質(zhì)指標(biāo)結(jié)算。這樣，采掘隊(duì)組在實(shí)際的運(yùn)作過(guò)程中，不會(huì)由于工作量的大幅波動(dòng)影響到效益的大幅增減，而且比較科學(xué)合理，可操作性較強(qiáng)

運(yùn)用涵蓋煤礦運(yùn)營(yíng)管理以完全成本為主線的五種基本核算形式。第一種是完全成本法。對(duì)有量可計(jì)的采掘開(kāi)隊(duì)組和與生產(chǎn)有密切聯(lián)系的機(jī)運(yùn)通隊(duì)組，根據(jù)“零基”理論，實(shí)行以收定支、收支平衡的完全成本核算法。以完全成本單價(jià)，作為檢驗(yàn)經(jīng)營(yíng)成果的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。

第二種是自計(jì)盈虧法。對(duì)產(chǎn)品、服務(wù)相對(duì)獨(dú)立或能夠自成體系的洗煤廠、制修中心、綜合服務(wù)部等單位設(shè)立內(nèi)部財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)，建立標(biāo)準(zhǔn)的帳簿、憑證、報(bào)表體系，實(shí)行“自計(jì)盈虧、單獨(dú)核算”的辦法，并與礦形成內(nèi)部財(cái)務(wù)往來(lái)關(guān)系。

第三種是項(xiàng)目管理法。對(duì)經(jīng)常完成相對(duì)獨(dú)立的工程、有量可計(jì)而且必須按期完成的準(zhǔn)備隊(duì)和工程隊(duì)，實(shí)行定人員、定工作量、定工作質(zhì)量、定工期、定費(fèi)用的辦法，實(shí)行超支自負(fù)、節(jié)支自留的項(xiàng)目管理法。

三種運(yùn)作方式的共同點(diǎn)是，每月都要對(duì)實(shí)施單位進(jìn)行盈虧測(cè)算，經(jīng)營(yíng)績(jī)效的好壞直接決定著工資收入的高低，建立起績(jī)效聯(lián)酬的分配機(jī)制，體現(xiàn)多勞多得的分配原則，較好地解決“水漲船高”和平均主義“大鍋飯”的問(wèn)題。不同之處在于，統(tǒng)計(jì)核算與會(huì)計(jì)核算并用，內(nèi)部?jī)r(jià)格與外部?jī)r(jià)格并存。

篇4

關(guān)鍵詞：創(chuàng)新；藝術(shù)；多媒體；英語(yǔ)；教學(xué)效率

中圖分類(lèi)號(hào)：G623.31 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1674-9324（2014）11-0275-02

在母語(yǔ)為漢語(yǔ)的環(huán)境下，進(jìn)行英語(yǔ)教學(xué)，沒(méi)有語(yǔ)言環(huán)境，教學(xué)欠缺實(shí)用性，學(xué)生興趣低落，效率很低。尤其是小學(xué)英語(yǔ)教學(xué)，學(xué)生年齡小，自制力差，注意力不能長(zhǎng)時(shí)間集中，教學(xué)尤為困難。在英語(yǔ)課堂上，教學(xué)環(huán)境與條件比較狹窄，難免造成語(yǔ)言環(huán)境與生活環(huán)境脫節(jié)。為了充分提高英語(yǔ)課堂教學(xué)效率，我們不妨創(chuàng)新藝術(shù)地運(yùn)用多媒體，使小學(xué)英語(yǔ)全方位開(kāi)放，不受時(shí)間、空間、教材的限制，使素質(zhì)教育真正落到實(shí)處。

一、善用多媒體，營(yíng)造優(yōu)美的學(xué)習(xí)環(huán)境

語(yǔ)言是一種說(shuō)的藝術(shù)。語(yǔ)言的優(yōu)美，聲調(diào)的活潑，可以使學(xué)生得到一種美的享受。在教學(xué)過(guò)程中，我經(jīng)常運(yùn)用多媒體播放一些原版的英文歌曲。英文兒歌的特點(diǎn)是旋律活潑優(yōu)美，唱詞簡(jiǎn)單，學(xué)生在欣賞的過(guò)程中會(huì)不由自主地歌唱。這樣不僅提高了學(xué)生的聽(tīng)說(shuō)能力，而且極大地提高了學(xué)生的語(yǔ)感。此外，我給學(xué)生看一些英語(yǔ)動(dòng)畫(huà)片，如《迪士尼神奇英語(yǔ)》、《歡樂(lè)學(xué)英語(yǔ)》、《獅子王》等。這些動(dòng)畫(huà)片內(nèi)容豐富，語(yǔ)音地道、通俗，集趣味性和故事性于一體，產(chǎn)生了強(qiáng)烈的動(dòng)態(tài)效果，潛移默化地培養(yǎng)了學(xué)習(xí)興趣。如在字母教學(xué)時(shí)，我又提供了M麥當(dāng)勞、KFC肯德基、WC廁所、P停車(chē)場(chǎng)等錄像場(chǎng)景，這樣使學(xué)生充分感到優(yōu)美的視覺(jué)享受及英語(yǔ)的實(shí)用價(jià)值。唱英文歌曲是兒童喜聞樂(lè)見(jiàn)的學(xué)習(xí)形式。在進(jìn)行單詞教學(xué)或句型教學(xué)時(shí)，我會(huì)將新授單詞或句型放在學(xué)生已熟悉的歌曲中，如教學(xué)單詞morning、afternoon、evening時(shí)，就可以把這些單詞替換成《生日快樂(lè)》這首旋律優(yōu)美的歌曲中，使學(xué)生聽(tīng)得興致勃勃，唱得樂(lè)此不疲，在不知不覺(jué)中就掌握了單詞。有一次，我把不同的動(dòng)物叫聲和動(dòng)畫(huà)加入到課件當(dāng)中，聲音與形象相結(jié)合，語(yǔ)言與情境相交融，使學(xué)生仿佛進(jìn)入了真實(shí)的情境。通過(guò)耳濡目染，增強(qiáng)了語(yǔ)言的實(shí)際運(yùn)用能力。

二、活用多媒體，創(chuàng)新地設(shè)置懸念

懸念，就是懸而未解的問(wèn)題。在開(kāi)講時(shí)提出一個(gè)學(xué)生憑現(xiàn)有知識(shí)無(wú)法回答的問(wèn)題，造成學(xué)生可望而不可即的新老交替狀態(tài)，緊緊扣住學(xué)生的心弦，啟發(fā)學(xué)生積極思考，從而提高學(xué)習(xí)效率。眾所周知，多媒體可創(chuàng)設(shè)出圖文并茂、聲像齊全、生動(dòng)易懂、新穎多樣、情節(jié)動(dòng)人、幽默搞笑的情景，因而我們可以利用多媒體設(shè)置懸念，激發(fā)學(xué)習(xí)興趣。有一課是關(guān)于香蕉的教學(xué)，我制作了一個(gè)Guess game的課件，用它來(lái)引出課題。即讓學(xué)生看大屏幕，開(kāi)始大屏幕中央是一點(diǎn)點(diǎn)黃色，然后讓學(xué)生來(lái)猜：“What's this？”這時(shí)學(xué)生的答案有很多：It's a pear/lemon/mango/banana……等，然后用右手按動(dòng)鼠標(biāo)，黃色的范圍漸漸擴(kuò)大，再讓學(xué)生猜，這時(shí)學(xué)生的答案也有多種，最后，再次按動(dòng)鼠標(biāo)，學(xué)生基本上可以看到香蕉的全貌，猜對(duì)的學(xué)生興趣盎然，歡呼著喊道：“Yeah”，學(xué)生情緒高漲。如教學(xué)over，under，near，behind等這幾個(gè)單詞時(shí)，可充分運(yùn)用課件，將梳妝臺(tái)、電視、圖畫(huà)、鞋、床等，這些實(shí)物都用卡通形式出現(xiàn)在屏幕上，就像動(dòng)物一樣蹦來(lái)蹦去，讓學(xué)生邊看邊仔細(xì)聽(tīng)。（The picture is over the bed）一圖片跳著出現(xiàn)在床上面，并且不時(shí)閃動(dòng)。（The slippers are under the bed）把鞋蹦到床底下，此時(shí)圖片停止閃動(dòng)，然后設(shè)置閃動(dòng)時(shí)間長(zhǎng)一些，繼續(xù)讓學(xué)生猜Where is the…？It's…。這樣有助于調(diào)動(dòng)學(xué)生多種感官，活躍學(xué)生思維，使學(xué)生加深對(duì)教材的理解與記憶。這種創(chuàng)新的懸念設(shè)計(jì)富有啟發(fā)性，使學(xué)生在懸念未解時(shí)察覺(jué)到前方仿佛有光，產(chǎn)生探奇取勝的求知欲望，主動(dòng)展開(kāi)思維，調(diào)動(dòng)知識(shí)設(shè)備，為獲取新的知識(shí)而創(chuàng)造性地去聽(tīng)講、質(zhì)疑和答問(wèn)。

三、巧用多媒體，輸入文化意識(shí)

在小學(xué)英語(yǔ)教學(xué)中，教師應(yīng)補(bǔ)充相關(guān)的語(yǔ)言背景知識(shí)，使學(xué)生了解西方的文化風(fēng)情，從中了解中西方的文化差異以及各自不同的文化底蘊(yùn)，增強(qiáng)學(xué)生的文化意識(shí)和愛(ài)國(guó)熱情。巧妙利用多媒體手段，結(jié)合教材的具體內(nèi)容，向?qū)W生介紹英語(yǔ)史料、英美國(guó)家文化習(xí)俗、英語(yǔ)童話(huà)故事等，向?qū)W生展示英語(yǔ)的美、趣、妙，創(chuàng)新地營(yíng)造出讓小學(xué)生感受外國(guó)文化的環(huán)境氛圍。小學(xué)生觀看后，不僅可以鍛煉說(shuō)，而且可以了解英語(yǔ)國(guó)家人們的真實(shí)生活，拓展學(xué)生的視野，為其終身發(fā)展奠定基礎(chǔ)。再加上一系列與生活實(shí)際切實(shí)相關(guān)的場(chǎng)景，如展示圣誕節(jié)的場(chǎng)景，學(xué)生覺(jué)得很新鮮，學(xué)英語(yǔ)更有興趣了，積極主動(dòng)地參與，學(xué)習(xí)效率明顯提高。

四、樂(lè)用多媒體，創(chuàng)設(shè)交流情境

語(yǔ)言和情境是緊密聯(lián)系、不可分割的，語(yǔ)言形式所表示的意義也是有情境決定的。因此，要發(fā)展學(xué)生的語(yǔ)言能力，就必須創(chuàng)設(shè)和模擬各種生動(dòng)活潑的情境。在課堂教學(xué)中營(yíng)造創(chuàng)新的語(yǔ)言情境，使學(xué)生宛如置身于真實(shí)的語(yǔ)言環(huán)境中，能使學(xué)生自然產(chǎn)生一種用英語(yǔ)表達(dá)的欲望，學(xué)生就會(huì)感到所學(xué)英語(yǔ)的真實(shí)性。在英語(yǔ)教學(xué)中運(yùn)用集圖像、聲音、文字、動(dòng)畫(huà)于一體的多媒體教學(xué)，能打破課堂教學(xué)時(shí)空界限，化靜為動(dòng)，化抽象為具體。它能為學(xué)生提供生動(dòng)、逼真的交際情景。在這種極富創(chuàng)新的情境中，使學(xué)生懷著輕松愉快的心情，更自覺(jué)更有興趣地進(jìn)行英語(yǔ)語(yǔ)言交際活動(dòng)，進(jìn)而點(diǎn)燃學(xué)生的創(chuàng)新火花。比如在教學(xué)“up與down”這一對(duì)反義詞時(shí)，我在課件上展示了一片美麗的草地，太陽(yáng)在慢慢升起，小男孩在放著風(fēng)箏，一會(huì)兒太陽(yáng)落山了，可小男孩的風(fēng)箏斷了線，掉了下來(lái)，可旁邊的一個(gè)小女孩的一只氣球突然松開(kāi)了手飛上了天。學(xué)生充分想象，造出了許多句子：The sun is up. The red sun is up….在教學(xué)四年級(jí)上冊(cè)Unit 2 My Friends，用英語(yǔ)描述人的外貌時(shí)，我用掃描儀把班里同學(xué)的照片掃描下來(lái)，又從網(wǎng)上找了一些名人，由于自己或自己的同學(xué)出現(xiàn)在電腦上，他們感到英語(yǔ)是為生活服務(wù)的，這激發(fā)了他們說(shuō)的熱情，因而變得很活躍，興奮點(diǎn)提高。當(dāng)他們親口把名人介紹給同學(xué)時(shí)別提多神氣了，他們儼然是一個(gè)個(gè)小解說(shuō)員。除了用本課句型外，還不時(shí)冒出一兩句令人嘆為觀止的話(huà)，如I like sports. Would you like to play football？Let's go to the movie，OK？

五、利用多媒體，巧妙運(yùn)用影視人物

在這個(gè)信息爆炸的時(shí)代，各種各樣的影視作品已走進(jìn)了學(xué)生的生活，作品中塑造的一些經(jīng)典人物形象也深深地被孩子們所熟悉和喜愛(ài)。英語(yǔ)教師可以利用多媒體，巧妙運(yùn)用學(xué)生熟悉并喜愛(ài)的影視角色以及影視片段，為英語(yǔ)課堂教學(xué)服務(wù)，大大提高學(xué)生學(xué)習(xí)英語(yǔ)的興趣，并使學(xué)生積極地參與到各種教學(xué)活動(dòng)中來(lái)，輕而易舉地突破教學(xué)難點(diǎn)。小學(xué)階段一般過(guò)去時(shí)向來(lái)是難點(diǎn)，我選定了哆啦A夢(mèng)這個(gè)角色來(lái)突破這個(gè)難點(diǎn)，因?yàn)樗袀€(gè)法寶――時(shí)光機(jī)。我從大雄的寶貝徽章在學(xué)校不翼而飛入手，由大熊和哆啦A夢(mèng)乘坐時(shí)光機(jī)看同學(xué)們昨天多做了什么事。在時(shí)光機(jī)的幫助下，學(xué)生們輕易地掌握了一般現(xiàn)在時(shí)和一般過(guò)去時(shí)的用法。在充滿(mǎn)歡樂(lè)和趣味的教學(xué)設(shè)計(jì)中，學(xué)生們輕松而快樂(lè)地掌握了每個(gè)方位詞的用法。與生硬枯燥的語(yǔ)法講解相比，直觀有趣的設(shè)計(jì)能更好地讓學(xué)生感知學(xué)習(xí)內(nèi)容，并運(yùn)用自如。

興趣是最好的老師。要想讓學(xué)生全身心地投入到英語(yǔ)課堂教學(xué)中來(lái)，就必須想方設(shè)法地提高學(xué)生學(xué)習(xí)英語(yǔ)的興趣。我們只有創(chuàng)新藝術(shù)地運(yùn)用多媒體，設(shè)計(jì)出新穎別致的教學(xué)課件，組織靈活多變的教學(xué)活動(dòng)，才能激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)英語(yǔ)的興趣，讓學(xué)生積極主動(dòng)地參與到英語(yǔ)學(xué)習(xí)中來(lái)，才能最有效地提高英語(yǔ)課堂教學(xué)效率。

參考文獻(xiàn)：

[1]張?jiān)葡?激發(fā)小學(xué)生英語(yǔ)學(xué)習(xí)興趣的策略[z].（2012-05-03）./html/Class 13_26.

篇5

手機(jī)電視是一種服務(wù)導(dǎo)向的新媒體

肖　您是如何理解手機(jī)電視這個(gè)概念的?

丁　手機(jī)電視這個(gè)詞有兩個(gè)概念。“手機(jī)”和“電視”。手機(jī)原來(lái)是種通訊工具后來(lái)在手機(jī)上能看video也就是視頻了。但是對(duì)于老百姓來(lái)說(shuō)視頻這個(gè)詞不好理解因此我們就叫它手機(jī)電視說(shuō)白了仍是視頻其內(nèi)容也不僅局限于電視。

電視作為傳統(tǒng)媒體需要受到政府監(jiān)，管因此它的驅(qū)動(dòng)力首先是宣，傳在這個(gè)基礎(chǔ)上才發(fā)展起娛樂(lè)：而手機(jī)本身并不主要用于宣傳，用戶(hù)其實(shí)是享受種服務(wù)，通信本身的目的就是為了滿(mǎn)足人們溝通的需求。這是手機(jī)媒體和傳統(tǒng)媒體的最大區(qū)別。音樂(lè)視頻放在手機(jī)上都是種服務(wù)人們看視頻不是為了被宣傳，視頻是有它的價(jià)值的，傳統(tǒng)媒體的主導(dǎo)是宣傳，它并不考慮手機(jī)的這些功能價(jià)值的主體是不一樣的。

所以相對(duì)于傳統(tǒng)電視來(lái)講，功能導(dǎo)向不一樣手機(jī)媒體在服務(wù)的選擇上就更強(qiáng)了。手機(jī)媒體服務(wù)其實(shí)就是一種銷(xiāo)售方式讓用戶(hù)與提供服務(wù)方成為一種買(mǎi)賣(mài)關(guān)系傳統(tǒng)媒體的用戶(hù)一般很難固定而手機(jī)電視的終端與用戶(hù)是――匹配的，用戶(hù)終端的數(shù)據(jù)很清晰，什么樣的用戶(hù)需要什么樣的內(nèi)容，都能經(jīng)過(guò)一定的分析具體適配好。

融合與共建：手機(jī)電視的運(yùn)營(yíng)架構(gòu)

一您本人是風(fēng)網(wǎng)的創(chuàng)始人之一，而風(fēng)網(wǎng)是基于有線與無(wú)線互聯(lián)的視頻社區(qū)，后來(lái)您又從事手機(jī)電視的運(yùn)營(yíng)，請(qǐng)您談?wù)勶L(fēng)網(wǎng)與國(guó)視之間是什么樣的關(guān)系。

丁　國(guó)視是風(fēng)網(wǎng)和CRl的合資公司，風(fēng)網(wǎng)是國(guó)視的一大股東，這是在資本層面上的合作。但更重要的還是業(yè)務(wù)層面的合作，風(fēng)網(wǎng)目前是國(guó)視的家內(nèi)容提供商，同其他CP一樣風(fēng)網(wǎng)給國(guó)視提供內(nèi)容按照國(guó)視的門(mén)戶(hù)設(shè)計(jì)，經(jīng)國(guó)際臺(tái)審核后進(jìn)人平臺(tái)，國(guó)視從運(yùn)營(yíng)商獲得部分收益然后國(guó)視和這些內(nèi)容提供商根據(jù)他們的產(chǎn)品點(diǎn)擊情況收入分成。

另外，風(fēng)網(wǎng)作為內(nèi)容提供商也有很強(qiáng)的獨(dú)立性既可以把這些內(nèi)容提供給國(guó)視，到移動(dòng)聯(lián)通的運(yùn)營(yíng)商平臺(tái)上面：也可以通過(guò)其他渠道內(nèi)容，國(guó)視只是風(fēng)網(wǎng)產(chǎn)品的渠道之一。

肖　互聯(lián)網(wǎng)與手機(jī)電視的融合與共建，是不是您所看好的種運(yùn)營(yíng)架構(gòu)?

丁　國(guó)視通過(guò)對(duì)業(yè)務(wù)消費(fèi)數(shù)據(jù)的監(jiān)測(cè)顯示，目前最受歡迎的內(nèi)容形態(tài)是手機(jī)劇，包括專(zhuān)門(mén)為手機(jī)屏幕定制的短劇短視頻電視劇和些草根原創(chuàng)作品，而這些內(nèi)容主要是風(fēng)網(wǎng)提供的，風(fēng)網(wǎng)直專(zhuān)注于手機(jī)視頻的制作，CRI根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)判斷手機(jī)電視作為一種新的媒介形態(tài)，必須有與之配合的新內(nèi)容產(chǎn)品，而風(fēng)網(wǎng)在移動(dòng)內(nèi)容領(lǐng)域的嘗試是被國(guó)視所著好的。

現(xiàn)階段，產(chǎn)品銷(xiāo)售和商業(yè)化運(yùn)營(yíng)是最重要的

肖　您認(rèn)為目前手機(jī)電視產(chǎn)業(yè)中，哪個(gè)環(huán)節(jié)是最為關(guān)鍵的7是內(nèi)容還是渠道?

丁　剛才談到，手機(jī)媒體的主要功能是服務(wù)所以手機(jī)電視的運(yùn)營(yíng)更像是手機(jī)服務(wù)產(chǎn)品的銷(xiāo)售，各種銷(xiāo)售都具備相同的規(guī)律，沒(méi)什么特別，好的標(biāo)準(zhǔn)就是最大程度地滿(mǎn)足用戶(hù)的需求，到底是內(nèi)容為王還是渠道為王都不全面好的內(nèi)容和好的渠道其實(shí)是兩條腿，在一些產(chǎn)業(yè)起步階段渠道和銷(xiāo)售是最重要的，在某些條件都具備的時(shí)候內(nèi)容就可以成為王，兩者是種辯證關(guān)系。

我們和運(yùn)營(yíng)商及內(nèi)容提供商是合作關(guān)系。這三方的資源不同主導(dǎo)性和話(huà)語(yǔ)權(quán)也不同，目前的市場(chǎng)狀況決定了運(yùn)營(yíng)商大干我們我們大于內(nèi)容提供商但是這個(gè)市場(chǎng)大到一定程度后也許內(nèi)容方的話(huà)語(yǔ)權(quán)就會(huì)變大，也就是所謂的內(nèi)容為王。

肖　針對(duì)您談到的這些環(huán)節(jié)國(guó)視目前擔(dān)當(dāng)什么樣的角色?

丁　目前拿到手機(jī)電視全國(guó)運(yùn)營(yíng)牌照的共有央視，cR和上海文廣三家。他們都具有平臺(tái)運(yùn)營(yíng)的資格負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)容產(chǎn)品根據(jù)國(guó)家的政策和規(guī)定進(jìn)行審核，但更重要的是，還要負(fù)責(zé)手機(jī)電視平臺(tái)和門(mén)戶(hù)的設(shè)計(jì)。對(duì)內(nèi)容產(chǎn)品來(lái)說(shuō)我們并不負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)具體的產(chǎn)品形式(包括產(chǎn)品形態(tài)產(chǎn)品內(nèi)容)。但是國(guó)視可以通過(guò)對(duì)消費(fèi)數(shù)據(jù)的監(jiān)測(cè)和對(duì)市場(chǎng)的判斷給內(nèi)容提供商些建議，告訴他們手機(jī)電視的產(chǎn)品形態(tài)應(yīng)該是怎么樣的。

應(yīng)該說(shuō)，國(guó)視只做手機(jī)電視，致力于成為手機(jī)電視領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者，與其他一些機(jī)構(gòu)相比，不是一個(gè)層面的事情國(guó)視在手機(jī)領(lǐng)域具有專(zhuān)業(yè)性的優(yōu)勢(shì)。而且這種專(zhuān)業(yè)性不僅僅體現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域上，還有經(jīng)營(yíng)中所關(guān)注的重點(diǎn)因?yàn)橘Y源是有限的。媒體其實(shí)分很多種有的媒體主要是做影響力，而有的媒體則主要是做用戶(hù)服務(wù)，并從提供的服務(wù)中獲得定的商業(yè)回報(bào)。國(guó)視就是希望在商業(yè)上比競(jìng)爭(zhēng)者做得更好所以我們把自己定位成個(gè)商業(yè)機(jī)構(gòu)獨(dú)立運(yùn)營(yíng)專(zhuān)注于銷(xiāo)售了多少東西，賣(mài)了多少錢(qián)，在特別的環(huán)境中做特別的事情。

現(xiàn)有商業(yè)模式的是與非

肖　您怎么看手機(jī)電視目前的商業(yè)模式，今后會(huì)如何發(fā)展?

丁　按目前的現(xiàn)狀來(lái)說(shuō)現(xiàn)在通過(guò)運(yùn)營(yíng)商的計(jì)費(fèi)系統(tǒng)找用戶(hù)收費(fèi)的模式暫時(shí)是合理的。但到了明年再看現(xiàn)在的這種模式就不好評(píng)判了。對(duì)于種媒體來(lái)說(shuō)廣告是很重要的，但現(xiàn)在市場(chǎng)不大，目前看手機(jī)電視的用戶(hù)還不足100萬(wàn)人廣告價(jià)值有限。

媒體商業(yè)模式的根基在于內(nèi)容。手機(jī)電視的監(jiān)管還是很?chē)?yán)格的，在夢(mèng)網(wǎng)只有三家牌照商，三家定都會(huì)對(duì)自己的內(nèi)容非常負(fù)責(zé)。目前已經(jīng)明確的商業(yè)模式，還處于一個(gè)不斷驗(yàn)證的過(guò)程中尚未成熟還不是下結(jié)論的時(shí)候。

影響產(chǎn)業(yè)做大的因素應(yīng)該分兩種去看。廣電定會(huì)主導(dǎo)廣播式手機(jī)電視但是標(biāo)準(zhǔn)要盡快確定，網(wǎng)絡(luò)要盡快確定終端要盡快普及，電信主導(dǎo)的點(diǎn)播式手機(jī)電視需要不斷提高服務(wù)質(zhì)量，終端要盡量適配商業(yè)模式要合理資費(fèi)策略也要進(jìn)行調(diào)整，高資費(fèi)將會(huì)嚴(yán)重影響用戶(hù)數(shù)量的增長(zhǎng)。

國(guó)視其實(shí)是一個(gè)很創(chuàng)新的機(jī)構(gòu)，以前風(fēng)網(wǎng)起家靠的就是在內(nèi)容產(chǎn)品形態(tài)上的不斷創(chuàng)新，現(xiàn)在來(lái)做手機(jī)電視運(yùn)營(yíng)，也會(huì)比其他機(jī)構(gòu)更能創(chuàng)新出更好的銷(xiāo)售模式。

政策、推廣、技術(shù)：手機(jī)電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的三大瓶頸

肖　您認(rèn)為目前整個(gè)產(chǎn)業(yè)還存在哪些發(fā)展瓶頸?