序言：作為思想的載體和知識(shí)的探索者，寫作是一種獨(dú)特的藝術(shù)，我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了不同風(fēng)格的5篇水利工程施工安全管理規(guī)定，期待它們能激發(fā)您的靈感。

篇1

1、城市供水管線（包括引水管道、輸水管道、沿線水廠、計(jì)量站、調(diào)壓池、倒虹、管橋、路涵、閥井、標(biāo)志樁及其供電通訊設(shè)施）是城市重要的基礎(chǔ)設(shè)施之一，對(duì)保障人民群眾正常生活秩序，促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展具有重要意義，確保城市供水管線及其附屬設(shè)備的安全暢通是全市各級(jí)組織和廣大人民群眾義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。

2、城市供水管線管理維護(hù)必須堅(jiān)持公共利益優(yōu)先的原則，并由供水企業(yè)負(fù)責(zé)日常管理工作，供水管線及其附屬設(shè)施所在的縣（區(qū)）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道辦事處）政府等部門要大力協(xié)助供水企業(yè)做好管理維護(hù)工作。

3、城市供水管線所在區(qū)域內(nèi)的單位和個(gè)人，不得以任何理由阻擋供水企業(yè)對(duì)供水管線及其附屬設(shè)施的建設(shè)、管理和維修。維修中若涉及單位和群眾的補(bǔ)償，要按照“先維修，后補(bǔ)償”的原則進(jìn)行，補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

4、城市供水管線中線兩側(cè)各5米（市區(qū)為1.0米）范圍內(nèi)為供水管線安全保護(hù)范圍。嚴(yán)禁在供水管線安全保護(hù)范圍內(nèi)審批、規(guī)劃建設(shè)永久或臨時(shí)性建筑物，以及挖掘、取土、打井、鉆采、埋墳、爆破、開沙、采石或者堆放物料、傾倒垃圾雜物等行為。已有建(構(gòu)）筑物應(yīng)逐步遷移搬遷至安全保護(hù)范圍以外。

5、公路、電力、排水、通訊、廠礦、機(jī)關(guān)、鄉(xiāng)村等單位及個(gè)人確需在供水管線安全保護(hù)區(qū)內(nèi)進(jìn)行挖掘或橫穿供水管線的，事先應(yīng)探明地下設(shè)施，并征得供水企業(yè)同意，簽定協(xié)議和施工方案后方可進(jìn)行。施工中造成供水中斷或供水設(shè)施損壞的，建設(shè)單位應(yīng)及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)救并賠償損失，施工結(jié)束后，按要求恢復(fù)原狀，費(fèi)用由建設(shè)單位承擔(dān)。

6、嚴(yán)禁擅自開啟供水管線上的井蓋、井閥。

7、嚴(yán)禁推土機(jī)、裝載機(jī)等大型機(jī)械車輛在管道或管橋頂部行駛。

8、嚴(yán)勵(lì)打擊偷盜、拆毀供水管線附屬設(shè)施上的井室、鋼筋、井蓋板、標(biāo)志樁和通訊、供電等設(shè)施以及偷水行為。

9、違反本通告規(guī)定，按照《中華人民共和國(guó)治安管理處罰法》予以處罰；造成嚴(yán)重后果的，依法追究刑事責(zé)任。

對(duì)于保護(hù)城市供水管線，阻止損壞事故，協(xié)助偵破案件，檢舉揭發(fā)破壞行為，抓獲犯罪分子，保護(hù)和協(xié)助搶修城市供水管線成績(jī)顯著的單位、集體和個(gè)人，由城市建設(shè)行政主管部門給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

篇2

關(guān)鍵詞：水利工程；施工安全；管理策略

前言

安全是第一要義，是所有工程施工建設(shè)中都需要重視的一點(diǎn)，水利工程施工建設(shè)具有難度大、工期長(zhǎng)的特點(diǎn)，如果缺少了必要的安全管理，不僅會(huì)延長(zhǎng)工期，還會(huì)造成巨額財(cái)產(chǎn)損失，甚至威脅人們生命安全，因此，怎樣實(shí)現(xiàn)安全管理就成為當(dāng)前最重要的工作。

1水利工程施工中常見安全問(wèn)題分析

1.1工作能力較低

盡管每項(xiàng)水利工程施工建設(shè)中都會(huì)安排一定的安全管理人員，但通過(guò)研究可以發(fā)現(xiàn)，多數(shù)水利工程的安全管理人員均由其他部門的工作人員兼任，由于水利工程量較大，涉及人員較多，需要處理的事物也很多，安全管理責(zé)任再由其他部門的人員兼任，很容易出現(xiàn)管理不到位的情況[1]。不少水利工程中所任用的施工人員都是臨時(shí)招收過(guò)來(lái)的，在上崗前也沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn)，這樣一來(lái)就給工程安全施工建設(shè)帶來(lái)了隱患。

1.2施工環(huán)境復(fù)雜

對(duì)于水利工程施工建設(shè)來(lái)說(shuō)，多數(shù)都處在特殊地段，需要水文條件較好的地方，而這些西方的自然環(huán)境相對(duì)復(fù)雜，尤其是地質(zhì)地貌問(wèn)題較為嚴(yán)重，而水利工程施工建設(shè)需要使用各種機(jī)械設(shè)備，特殊地段還需要進(jìn)行爆破，這樣一來(lái)就給水利工程施工建設(shè)帶來(lái)不良影響，容易引發(fā)安全事故。

1.3人員配備不齊

水利工程施工安全管理工作并不是任何人都可以擔(dān)任的，而是需要素質(zhì)高且責(zé)任心強(qiáng)烈的人員擔(dān)任，且需要有專業(yè)的管理隊(duì)伍，但多數(shù)水利工程的安全管理工作只由一名工作人員擔(dān)任，其他部門管理人員配合管理，這樣的人員配備難以滿足施工建設(shè)需求。

1.4監(jiān)管力度不足

水利工程施工建設(shè)需要花費(fèi)很長(zhǎng)的時(shí)間才能完成，且所面對(duì)的自然環(huán)境較為復(fù)雜，這就需要加強(qiáng)監(jiān)管力度，實(shí)現(xiàn)全面監(jiān)管，但現(xiàn)代很多水利工程施工中并沒(méi)有做到這一點(diǎn)，不僅沒(méi)有使用先進(jìn)的監(jiān)管設(shè)備，且以靜態(tài)監(jiān)管為主，這樣一來(lái)很容易在安全事件發(fā)生第一時(shí)間無(wú)法將問(wèn)題解決，給工程施工建設(shè)造成不良影響。

2水利工程施工中安全管理策略分析

2.1構(gòu)建完善的管理機(jī)制

由于水利工程施工建設(shè)具有較強(qiáng)的綜合性，需要注意的問(wèn)題有很多，這就需要構(gòu)建完善的管理機(jī)制，用于約束管理人員的行為。為完成這一工作，首先應(yīng)構(gòu)建完善的水利工程管理機(jī)制，保證施工中每一細(xì)節(jié)都有一定的管理機(jī)制做保證。同時(shí)，在施工建設(shè)以前，應(yīng)加強(qiáng)與工程所在地實(shí)際情況的聯(lián)系，設(shè)計(jì)合理的施工方案，拒絕一味地的模仿相似工程，只有這樣才能為工程施工建設(shè)順利完成奠定基礎(chǔ)。

2.2做好人員配備

對(duì)于水利工程施工安全管理工作來(lái)說(shuō)，需要有專業(yè)人員參與，這就需要施工企業(yè)做好人員配備，選拔高素質(zhì)人才，要求他們嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定做好安全管理工作。同時(shí)，施工企業(yè)應(yīng)經(jīng)常開展安全管理人員培訓(xùn)活動(dòng)，提高他們的安全管理能力，并要求安全管理人員經(jīng)常深入基層為施工人員講解安全施工的重要性，幫助施工人員做好安全管理，且教會(huì)他們?nèi)绾卧谑┕ぶ屑缺ＷC工程質(zhì)量又保證自身安全，為加深施工人員對(duì)安全管理知識(shí)的印象，可以將多媒體設(shè)備等應(yīng)用進(jìn)來(lái)，只有施工人員從心底里認(rèn)識(shí)到安全管理的重要性，才能遵守安全管理規(guī)定，這些都是現(xiàn)代水利工程施工中不可缺少的一部分[2]。

2.3重視先進(jìn)技術(shù)的運(yùn)用

由于水利工程施工環(huán)節(jié)較多，需要各種施工機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用，這時(shí)就需要重視先進(jìn)技術(shù)與設(shè)備的運(yùn)用，隨著這些先進(jìn)技術(shù)與設(shè)備的應(yīng)用可以有效降低施工錯(cuò)誤幾率，也可以減少人工的投入，在施工人員數(shù)量減少以后，企業(yè)的管理能力將大幅度提升，也可以有更多的精力投入到機(jī)械設(shè)備維護(hù)與管理中。同時(shí)，在利用先進(jìn)技術(shù)的過(guò)程中，還要注意預(yù)測(cè)天氣狀況設(shè)備的應(yīng)用，尤其是在汛期即將到來(lái)的時(shí)候，需要注意的問(wèn)題有很多，如果不能預(yù)測(cè)好天氣，無(wú)法在汛期到來(lái)前結(jié)束工程，很容易造成不必要的風(fēng)險(xiǎn)，而相關(guān)設(shè)備的應(yīng)用可以保證水利工程施工建設(shè)順利完成，還可以最大程度的降低安全事故發(fā)生幾率。

2.4強(qiáng)化監(jiān)管力度

強(qiáng)化監(jiān)管力度是一項(xiàng)十分重要的工作，也是提高水利工程施工質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)安全施工生產(chǎn)的重要保障。為實(shí)現(xiàn)全面監(jiān)管水利工程施工現(xiàn)狀，應(yīng)采用動(dòng)態(tài)化監(jiān)管，隨時(shí)了解工程施工建設(shè)中各個(gè)部分的施工進(jìn)度，如果在監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)某環(huán)節(jié)容易出現(xiàn)安全事故，就需要及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施。同時(shí)，企業(yè)的施工安全管理人員應(yīng)在工程施工以前就了解與掌握哪些環(huán)境容易出現(xiàn)哪些事故，并聯(lián)系實(shí)際情況做好預(yù)防措施以及應(yīng)對(duì)措施，避免在問(wèn)題出現(xiàn)以后再臨時(shí)找辦法解決，否則將給水利工程施工建設(shè)造成不良影響，也會(huì)降低水利工程施工質(zhì)量。隨著監(jiān)管力度的增強(qiáng)，在水利工程施工建設(shè)中容易發(fā)生安全事件的幾率也會(huì)大幅度降低，因此，應(yīng)加大對(duì)這一問(wèn)題的重視。

3結(jié)束語(yǔ)

通過(guò)以上研究得知，在水利工程施工建設(shè)中容易出現(xiàn)各種各樣的安全事故，而導(dǎo)致這些事故產(chǎn)生的原因主要是由于安全管理不到位，因此，文章聯(lián)系實(shí)際情況從多方面提出了做好水利工程安全管理的措施，隨著這些措施的運(yùn)用可以有效提升水利工程施工質(zhì)量，也可以避免不良問(wèn)題的產(chǎn)生。

參考文獻(xiàn)

[1]姚玉泉.淺談水利工程施工中的安全管理措施[J].山東工業(yè)技術(shù)，2016，01：79.

篇3

關(guān)鍵詞：水利工程；施工安全；管理工作

中圖分類號(hào)：TV 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

一、就水利工程安全管理的有關(guān)問(wèn)題

1、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)比較薄弱，安全投入不足

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，個(gè)別企業(yè)為追求經(jīng)濟(jì)效益，存在重效益、輕安全的思想。有的施工單位為降低管理成本，不設(shè)安全管理機(jī)構(gòu)和專職安全員，安全管理處于失控狀態(tài)。還有些施工單位承擔(dān)的建設(shè)任務(wù)重，企業(yè)無(wú)法投入大量資金進(jìn)行設(shè)備技術(shù)改造，施工設(shè)備存在著安全隱患。有的施工單位僅從自身利益出發(fā)，安全投入方面沒(méi)有強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)與約束，必要的安全設(shè)施得不到添置或更新。

2、安全責(zé)任不到位，安全意識(shí)不強(qiáng)

水利工程施工周期相對(duì)較長(zhǎng)，短期內(nèi)施工無(wú)事故，容易讓施工單位產(chǎn)生盲目樂(lè)觀的麻痹思想，安全意識(shí)有不同程度的弱化。同時(shí)一些施工單位墨守陳規(guī)，習(xí)慣于按經(jīng)驗(yàn)辦事，對(duì)安全生產(chǎn)缺乏全面的認(rèn)識(shí)，沒(méi)有站在“預(yù)防為主”、“責(zé)任重于泰山”的高度去解決安全問(wèn)題，混淆了安全管理的核心與重點(diǎn)。一些施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理存在脫節(jié)現(xiàn)象，責(zé)任制度沒(méi)有完全落實(shí)到班組，安全管理制度不夠健全。

二 水利工程施工安全的預(yù)防

水利工程的安全不僅關(guān)系著施工人員的人身和財(cái)產(chǎn)安全，還關(guān)系著工程的施工進(jìn)度和施工質(zhì)量，所以在工程的施工過(guò)程中，有關(guān)部門應(yīng)該針對(duì)有可能產(chǎn)生的各種安全問(wèn)題，做好預(yù)防措施。筆者認(rèn)為，可以從以下幾個(gè)方面人手：

2．1建立安全管理體系從組織上落實(shí)安全措施

科學(xué)的安全管理體系是安全管理執(zhí)行的依據(jù)和基礎(chǔ)，也是水利工程的各項(xiàng)安全管理工作的制度參考。所以，為了保證工程的安全管理活動(dòng)的有序執(zhí)行，有關(guān)部門應(yīng)該首先建立和完善安全管理系統(tǒng)，并在工程的各個(gè)參與方之間建立—個(gè)相互制約和相互監(jiān)督的機(jī)制，以便通過(guò)組織形式的管理來(lái)推動(dòng)安全管理

2．2抓好安全教育，在思想上繃緊安全這根弦

安全意識(shí)是做好安全管理的關(guān)鍵，只有對(duì)安全管理和安全預(yù)防有了端正的態(tài)度，才能在水利工程的各項(xiàng)管理活動(dòng)中，始終堅(jiān)持將安全放在首位。所以，為了更好的推動(dòng)水利工程的安全管理工作的落實(shí)，有關(guān)部門應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)工程的參與人員和施工人員的安全教育工作，以使其能夠從思想上端正態(tài)度，對(duì)安全事故的責(zé)任有—個(gè)更加明確和腈形的認(rèn)識(shí)。另外，對(duì)于實(shí)踐中查處的各種安全管理上的漏洞，要進(jìn)行嚴(yán)懲，以起到一定的警戒作用。

2．3 制訂安全制度進(jìn)行制度教育

在水利工程的施工過(guò)程中，具體的工程任務(wù)和工程管理方式是有所差異的，這種情況下，就需要工程的管理人員結(jié)合實(shí)際情況，以及現(xiàn)有的資源，進(jìn)行適當(dāng)?shù)陌踩芾泶胧┑恼{(diào)整，并對(duì)各個(gè)部門的安全管理采用不同的教育方式，以便達(dá)到更加理想的安全管理效果。筆者認(rèn)為，采取各級(jí)施工管理人員進(jìn)行《安全生產(chǎn)責(zé)任書》簽訂方的方式，可以有效的落實(shí)安全管理制度，對(duì)于預(yù)防安全事故的發(fā)生，有著積極的效果。

三、加強(qiáng)工程施工安全管理對(duì)策

1、健全安全管理機(jī)構(gòu)，完善安全管理制度

項(xiàng)目法人及現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)機(jī)構(gòu)應(yīng)按照《水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定》要求，在工程施工初期就全面布置安全生產(chǎn)保證措施，組織有關(guān)參建單位成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理工作。建設(shè)、監(jiān)理和施工單位應(yīng)按照國(guó)家安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)，建立完善安全管理制度。建設(shè)單位與參建單位簽訂承包合同的同時(shí)應(yīng)明確安全管理目標(biāo)，監(jiān)理和施工單位應(yīng)制定安全施工技術(shù)方案編制審批、特種作業(yè)和重要崗位管理、施工人員教育培訓(xùn)、安全檢查和重要機(jī)械設(shè)備運(yùn)行驗(yàn)收等較為系統(tǒng)的管理制度。

2、明確安全責(zé)任，建立安全管理

長(zhǎng)效機(jī)制安全在于管理，管理重在責(zé)任，責(zé)任落實(shí)不到位，安全就得不到保障。建立安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制，在堅(jiān)持安全生產(chǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)制的基礎(chǔ)上，按照崗位負(fù)責(zé)制、專業(yè)負(fù)責(zé)制、逐級(jí)負(fù)責(zé)制的原則，嚴(yán)格實(shí)施干部失職行為追究辦法，形成硬性約束，增強(qiáng)各級(jí)部門開展安全生產(chǎn)工作的壓力和動(dòng)力。

3、改進(jìn)安全管理模式，堅(jiān)持從嚴(yán)管理原則

首先，安全教育培訓(xùn)要嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行，不走過(guò)場(chǎng)。教育培訓(xùn)工作應(yīng)能夠根據(jù)工程特點(diǎn)制定職工安全守則和培訓(xùn)計(jì)劃，注重對(duì)職工遵守紀(jì)律和自我保護(hù)意識(shí)的培養(yǎng)。對(duì)特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)和管理應(yīng)有所加強(qiáng)，尤其是對(duì)新入場(chǎng)人員的考核培訓(xùn)，培訓(xùn)的方式和內(nèi)容形式多樣，側(cè)重加強(qiáng)案例教育，針對(duì)典型的事故案例進(jìn)行深入分析，從中總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，找出案例關(guān)鍵點(diǎn)；其次，要堅(jiān)決執(zhí)行安全命令，服從安全管理人員的安全指令，對(duì)政府監(jiān)督和安全管理提出的安全問(wèn)題，要認(rèn)真對(duì)待、堅(jiān)決整改，從而加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，完善安全措施。改進(jìn)安全管理模式，實(shí)施科學(xué)管理，把安全管理作為一項(xiàng)日常性工作。堅(jiān)持全方位管理，既突出重點(diǎn)，又注重非重點(diǎn)環(huán)節(jié)的控制。

4、確保安全生產(chǎn)投入，加大對(duì)安全投入的執(zhí)法力度

4.1 要從制度上保障安全投入，國(guó)家《安全生產(chǎn)法》中明確規(guī)定“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)具有安全生產(chǎn)所必需的資金投入，由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位決策機(jī)構(gòu)、主要負(fù)責(zé)人或者個(gè)人經(jīng)營(yíng)的投資人予以保證”。《水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定》要求“工程承包合同中應(yīng)當(dāng)明確安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費(fèi)用”，同時(shí)還明確了相應(yīng)的法律責(zé)任。

4.2 要強(qiáng)化安全防護(hù)設(shè)施超前投入。各施工單位，尤其是各項(xiàng)目經(jīng)理部和施工現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)結(jié)合具體情況，進(jìn)行必要的超前投入。要補(bǔ)全和完善各項(xiàng)防護(hù)設(shè)施，特別是各種內(nèi)外腳手架、安全防護(hù)裝置等，凡不符合規(guī)定的，要堅(jiān)決認(rèn)真改善。

4.3 在強(qiáng)調(diào)加大物質(zhì)安全資金投入的同時(shí)，也要重視人力資源的資金投入。如加大安全教育培訓(xùn)的力度，開展形式多樣的安全知識(shí)普及活動(dòng)等，掌握必需的安全生產(chǎn)知識(shí)，提高安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。

4.4 加大對(duì)安全投入監(jiān)督檢查的執(zhí)法力度，依法對(duì)達(dá)不到勞動(dòng)安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、投入資金不足的企業(yè)，予以相應(yīng)處罰。

5．以人為本，強(qiáng)化安全意識(shí)

水利工程施工中人的安全意識(shí)是關(guān)鍵。一方面，要通過(guò)安全教育培訓(xùn)、制定目標(biāo)責(zé)任制等手段使施工企業(yè)決策層和管理層的領(lǐng)導(dǎo)及負(fù)責(zé)人把施工安全管理作為首要問(wèn)題，自覺(jué)抓好安全施工。另一方面，要通過(guò)三級(jí)安全教育、事故案例剖析等形式使一線作業(yè)人員樹立強(qiáng)烈的安全意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)到施工安全不僅關(guān)系個(gè)人的生命安危，而且關(guān)系到整個(gè)工程建設(shè)的順利進(jìn)行。

6. 制定安全技術(shù)措施，嚴(yán)把安全技術(shù)交底關(guān)。

可行的安全技術(shù)措施是安全施工的保障，安全技術(shù)交底是確保安全技術(shù)措施有效實(shí)施的前提。在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)要把安全技術(shù)措施的編制作為重點(diǎn)工作，同時(shí)要把安全技術(shù)交底作為施工技術(shù)交底的重要內(nèi)容，必須認(rèn)真執(zhí)行，絕不能走過(guò)場(chǎng)，使施工人員對(duì)施工安全要求和安全措施心中有數(shù)，并能夠在施工中加以貫徹實(shí)施。

篇4

關(guān)鍵詞：水利工程；安全；管理

在整個(gè)水利工程中涉及到的安全管理方方面面，必須要做好建立健全的施工安全管理制度、施工過(guò)程的安全管理監(jiān)控、控制關(guān)鍵施工對(duì)象和關(guān)鍵施工工序，保證安全生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)行全員、全過(guò)程、全方位安全生產(chǎn)控制、做好事故的統(tǒng)計(jì)與分析等多方面的工作，才能杜絕安全事故的發(fā)生。

1.水利工程建設(shè)施工的特點(diǎn)

首先，在水利工程項(xiàng)目中涉及到的方面，如大壩工程、水庫(kù)等方面的施工項(xiàng)目，受汛期和季節(jié)方面的影響很大，所以一定要確保在雨水和凍害危險(xiǎn)因素的情況下的施工安全，這些因素全部都是和天氣季候相關(guān)。另外水利工程施工工期長(zhǎng)、戰(zhàn)線很長(zhǎng)、施工現(xiàn)場(chǎng)間距大，施工的隊(duì)伍種類頗多、導(dǎo)致在整個(gè)項(xiàng)目的管理中加大了難度。其次是在現(xiàn)場(chǎng)多為露天形式的施工作業(yè)，并沒(méi)有好的措施進(jìn)行封閉隔離，直接的就造成了對(duì)車輛管理、施工人員等多方面的安全管理增加了難度。最后是人員自身方面大多數(shù)的施工作業(yè)人員都是來(lái)自農(nóng)村，普遍的存在素質(zhì)、文化水平低下，導(dǎo)致他們的安全意識(shí)低，無(wú)法快速的適應(yīng)水利行業(yè)的工作環(huán)境，并不了解工程的相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)和施工標(biāo)準(zhǔn)，在整個(gè)項(xiàng)目施工的過(guò)程中對(duì)于安全的應(yīng)變能力非常薄弱，這樣就直接的給自身和他人的安全帶來(lái)安全隱患。

2. 水利工程中存在的安全問(wèn)題

2.1由于水利工程的規(guī)模比較大，參與施工的單位比較多，施工場(chǎng)地分散，而且不同場(chǎng)地之間的距離也相對(duì)較遠(yuǎn)，因而增加了安全管理的難度。

2.2水利工程中將涉及到種類繁多的施工對(duì)象，而且單項(xiàng)管理形式多變。如施工過(guò)程中會(huì)涉及到土石方爆破，作業(yè)時(shí)必然會(huì)接觸到炸藥雷管，因而存在爆破安全問(wèn)題；而有的施工環(huán)節(jié)則有可能需要在洪水期間進(jìn)行作業(yè)。此時(shí)必須保證即使面臨洪水的威脅，也依然能夠安全施工。

2.3水利工程對(duì)施工技術(shù)要求比較高，因此也存在一定的安全隱患。如隧洞洞身鋼筋混凝土襯砌，尤其是封堵段的混凝土襯砌。需要泵送混凝土，此時(shí)模板系統(tǒng)的安全應(yīng)當(dāng)引起施工人員的注意。

2.4水利工程的施工現(xiàn)場(chǎng)均為開放式施工，因此施工場(chǎng)地不能進(jìn)行封閉隔離，這樣將給施工安全管理帶來(lái)更多的難題。

2.5水利工程的施工人員大多來(lái)自農(nóng)村，普遍存在著文化素質(zhì)、技術(shù)技能偏低的問(wèn)題。而且安全適應(yīng)應(yīng)變能力也比較低.再加上缺乏安全常識(shí).這在很大程度上增加了安全隱患。

3. 水利工程施工安全管理的應(yīng)對(duì)措施

3.1 建立安全組織機(jī)構(gòu)與制定規(guī)章制度

安全組織機(jī)構(gòu)在安全生產(chǎn)的管理中是一項(xiàng)最基本的也是最重要的工作。沒(méi)有規(guī)章制度，就沒(méi)有準(zhǔn)繩，就無(wú)章可循。有管理制度沒(méi)有組織保證體系，制度就是一紙空文，沒(méi)有任何意義。組織機(jī)構(gòu)是制度的執(zhí)行者，負(fù)責(zé)修訂和不斷完善企業(yè)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度；負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)、培訓(xùn)企業(yè)在職人員安全管理知識(shí)和實(shí)際操作技能；負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)企業(yè)的安全生產(chǎn)執(zhí)行情況；負(fù)責(zé)查處企業(yè)安全生產(chǎn)中違章、違規(guī)行為；負(fù)責(zé)對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查分析及相應(yīng)處理。每一項(xiàng)目上馬，工地應(yīng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全管理體系，并在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)質(zhì)量安全員，賦予相應(yīng)安全管理權(quán)力。

3.2 強(qiáng)化水利行業(yè)安全管理要靠制度來(lái)保證

近年來(lái)，水利行業(yè)安全生產(chǎn)管理抓的比較緊。但由于行業(yè)特點(diǎn)， 這項(xiàng)工作抓得不夠得力，管理手段少，缺乏行之有效的安全檢查權(quán)。一套合適的水利行業(yè)的安全生產(chǎn)管理規(guī)定，能使水利行業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作快速的走向規(guī)范化、制度化。

3.3 抓好安全教育，建立安全意識(shí)

安全預(yù)防，思想是關(guān)鍵，首先應(yīng)使各施工單位最高管理人樹立強(qiáng)烈的安全意識(shí)。在工程施工中能否堅(jiān)持安全第一，關(guān)鍵取決于施工單位管理層領(lǐng)導(dǎo)和工程項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人能否把安全作為各項(xiàng)工作之前首先考慮的問(wèn)題，為此施工單位應(yīng)明確提出把安全作為管理層領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人考核的主要依據(jù)之一。并采用一票否決制；凡出現(xiàn)安全事故.并追究相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，年度考核不合格，視情節(jié)扣發(fā)年度獎(jiǎng)金，直至解聘和辭職。通過(guò)“一票否決制”，迫使和激發(fā)從管理層到項(xiàng)目部人員抓安全的自覺(jué)性。其次，以人為本，強(qiáng)化廣大職工，民工的安全責(zé)任意識(shí)。切實(shí)改變民工心中你要我安全的心態(tài)。變成我要安全全的心態(tài)。

3.4 堅(jiān)持開展安全生產(chǎn)大檢查

目前，安全生產(chǎn)檢查對(duì)促進(jìn)工作， 減少事故的發(fā)生是一種好形式。但檢查不能圖形式、走過(guò)場(chǎng)，要講實(shí)效。檢查要有針對(duì)性，要突出重點(diǎn)。檢查前要制定檢查方案。檢查時(shí)間要選擇時(shí)機(jī)，春季安全檢查最好配合“ 安全生產(chǎn)周”活動(dòng)，以營(yíng)造聲勢(shì)，掀起安全生產(chǎn)，達(dá)到更好的效果。

3.5 積極探索安全生產(chǎn)管理的新路子

隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的逐步建立，勞動(dòng)關(guān)系也發(fā)生了巨大的變化。安全生產(chǎn)管理必須進(jìn)行改革。要積極探索日益發(fā)展的經(jīng)濟(jì)體制下安全生產(chǎn)管理的新路子，大膽的采用新手段進(jìn)行管理。在安全生產(chǎn)管理工作中，光硬不軟不服管；光軟不硬管不住，只有軟硬結(jié)合才能奏效。

結(jié)束語(yǔ)：

水利工程是一個(gè)系統(tǒng)性工程，涉及大中小型各類機(jī)械、各行業(yè)技術(shù)人員、工程量巨大，施工過(guò)程中存在諸多安全隱患，危害工程的順利進(jìn)展。對(duì)水利工程進(jìn)行全面、系統(tǒng)的安全管理是一個(gè)亟待解決的重要課題，同時(shí)也是一個(gè)長(zhǎng)期課題，本文將對(duì)水利工程施工過(guò)程中的諸多安全隱患以及提高安全管理水平的方法進(jìn)行論證，為水利工程順利施工提供安全保障。

參考文獻(xiàn)：

篇5

關(guān)鍵詞：水利工程 施工 安全管理

在水利工程施工過(guò)程中，安全管理是各項(xiàng)管理工作的重中之重。水利工程與一般建筑工程相比，具有工程規(guī)模大、形式多樣、施工技術(shù)復(fù)雜、地處野外且多為開敞式施工等特，存在更多的安全問(wèn)題。因此，本文在結(jié)合自身工作實(shí)踐的基礎(chǔ)上，探討一下水利工程施工中的安全管理。

一、水利工程施工安全管理存在的問(wèn)題

1.管理人員及專業(yè)人員缺乏

在水利項(xiàng)目工程的施工過(guò)程中，專職的安全管理人員較少，基本都是兼職的。因其大部分沒(méi)有經(jīng)過(guò)專門的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，專業(yè)素質(zhì)達(dá)不到施工階段安全生產(chǎn)管理的需要，特別是對(duì)于勞動(dòng)力的用工方面，因?yàn)榇蟛糠謩趧?dòng)力為招來(lái)的農(nóng)民工，其安全防護(hù)的意識(shí)和操作技能相對(duì)來(lái)說(shuō)都較差，而施工企業(yè)對(duì)其職業(yè)技能的培訓(xùn)又遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，這樣就給施工的安全生產(chǎn)管理帶來(lái)難度。

2.安全投入不足

在當(dāng)前的水利工程建設(shè)中，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)比較薄弱，安全投入不足。個(gè)別企業(yè)為追求經(jīng)濟(jì)效益，存在重效益、輕安全的思想。有的施工單位為降低管理成本，不設(shè)安全管理機(jī)構(gòu)和專職安全員，安全管理處于失控狀態(tài)。還有些施工單位承擔(dān)的建設(shè)任務(wù)重，企業(yè)無(wú)法投入大量資金進(jìn)行設(shè)備技術(shù)改造，施工設(shè)備存在著安全隱患。有的施工單位僅從自身利益出發(fā)，安全投入方面沒(méi)有強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)與約束，必要的安全設(shè)施得不到添置或更新。

3.安全意識(shí)不強(qiáng)

水利工程施工周期相對(duì)較長(zhǎng)，短期內(nèi)施工無(wú)事故，容易讓施工單位產(chǎn)生盲目樂(lè)觀的麻痹思想，安全意識(shí)有不同程度的弱化。同時(shí)一些施工單位墨守陳規(guī)，習(xí)慣于按經(jīng)驗(yàn)辦事，對(duì)安全生產(chǎn)缺乏全面的認(rèn)識(shí)，沒(méi)有站在“預(yù)防為主”、“責(zé)任重于泰山”的高度去解決安全問(wèn)題，混淆了安全管理的核心與重點(diǎn)。一些施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理存在脫節(jié)現(xiàn)象，責(zé)任制度沒(méi)有完全落實(shí)到班組，安全管理制度不夠健全。

二、加強(qiáng)水利工程施工安全管理的對(duì)策

1.加強(qiáng)安全教育，樹立安全意識(shí)

安全重于泰山。在水利施工過(guò)程中，加強(qiáng)安全教育，樹立安全意識(shí)，首先，要使項(xiàng)目部每個(gè)成員明確自己的安全行為責(zé)任，樹立強(qiáng)烈的安全意識(shí)，水利工程中能否重視安全生產(chǎn)，施工單位管理層領(lǐng)導(dǎo)和工程項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人的態(tài)度起很關(guān)鍵的作用，為此施工單可以位制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)制度:若出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故，則追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，視情節(jié)嚴(yán)重程度罰款或扣工地補(bǔ)助等等；若未出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故，則執(zhí)行相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)措施，以此來(lái)激發(fā)從項(xiàng)目管理層到項(xiàng)目執(zhí)行層狠抓安全的自覺(jué)性。其次，開展各項(xiàng)安全活動(dòng)，讓安全意識(shí)深入人心。例如：可以安全月活動(dòng)。通過(guò)安全月活動(dòng)的舉辦，大力開展安全宣傳和安全檢查、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、表彰先進(jìn)等活動(dòng)制定整改措施，使安全生產(chǎn)管理經(jīng)常化、制度化。根據(jù)安裝進(jìn)度及施工環(huán)境的不同變化，分別進(jìn)行不同主題的安全月活動(dòng)。在施工過(guò)程中，業(yè)主、承包商分別進(jìn)行如下主題的安全月活動(dòng):①消除隱患，遵章守紀(jì)，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)而奮斗；②反違章，除隱患，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)；③樹立“安全第一”的思想，預(yù)防為主，落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)法制。也可以安全周活動(dòng)。根據(jù)具體的施工內(nèi)容及環(huán)境，有針對(duì)性地開展了查習(xí)慣性違章、查施工過(guò)程中的安全隱患、查流動(dòng)吸煙、查高空作業(yè)中的違規(guī)違紀(jì)等。同時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)安全和施工監(jiān)理人員每周分別到有關(guān)班組參加安全周會(huì)和安全活動(dòng)，以促使其安全活動(dòng)制度化。在每周的安全活動(dòng)中，盡可能的協(xié)助承包商開展如下主題的安全周活動(dòng):①遵章守紀(jì)，杜絕三違；②勿忘安全，珍惜生命；③治理隱患，保障安全；④遵章守紀(jì)，保障安全；⑤加強(qiáng)管理，保障安全；⑥落實(shí)責(zé)任，保障安全；⑦安全、生命、穩(wěn)定、發(fā)展；⑧落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，樹立“安全就是效益”的思想等。

2.建立安全管理組織機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)

水利工程建設(shè)的參建單位和涉及的專業(yè)比較多，要把整個(gè)工程的各施工單位，各施工班組的安全管理抓上去，就要建立一個(gè)統(tǒng)一的完善的安全管理組織機(jī)構(gòu)。使各參建單位在安全生產(chǎn)工作上分工協(xié)作，做到職責(zé)分明、各有側(cè)重，防止在安全管理工作中出現(xiàn)管理真空，或者誰(shuí)都在管，結(jié)果都管不好的情況。整個(gè)工程項(xiàng)目應(yīng)該成立由建設(shè)單位牽頭，由建設(shè)單位、監(jiān)理、施工、設(shè)計(jì)等項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加的工程安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。該機(jī)構(gòu)在整個(gè)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作中負(fù)全面責(zé)任，對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目安全管理工作進(jìn)行總體的監(jiān)督、協(xié)調(diào)。各參建單位項(xiàng)目部在工程安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)下，把本單位體系內(nèi)成立的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)納入到領(lǐng)導(dǎo)小組體系內(nèi)，并落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。如施工單位，項(xiàng)目經(jīng)理是其項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人，施工班組長(zhǎng)是其班組安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人；而對(duì)監(jiān)理單位，總監(jiān)是項(xiàng)目監(jiān)理部安全監(jiān)理工作的第一責(zé)任人，標(biāo)段監(jiān)理師是其負(fù)責(zé)監(jiān)理組安全監(jiān)理工作的第一責(zé)任人。通過(guò)各級(jí)安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人的落實(shí)，使工程建設(shè)過(guò)程中的安全生產(chǎn)工作層層管理，保障整個(gè)工程項(xiàng)目的各級(jí)安全管理的縱向調(diào)控。

3.確保安全生產(chǎn)投入，加大對(duì)安全投入的執(zhí)法力度

首先，要從制度上保障安全投入，國(guó)家《安全生產(chǎn)法》中明確規(guī)定“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)具有安全生產(chǎn)所必需的資金投入，由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位決策機(jī)構(gòu)、主要負(fù)責(zé)人或者個(gè)人經(jīng)營(yíng)的投資人予以保證”。《水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定》要求“工程承包合同中應(yīng)當(dāng)明確安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費(fèi)用”，同時(shí)還明確了相應(yīng)的法律責(zé)任。其次，重視人力資源的資金投入。

在水利工程施工過(guò)程中，安全管理是一項(xiàng)重要的工作。因此，各部門要樹立起安全意識(shí)，加強(qiáng)管理，消除各種隱患，保障水利工程建設(shè)順利進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)：