序言：作為思想的載體和知識(shí)的探索者，寫作是一種獨(dú)特的藝術(shù)，我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了不同風(fēng)格的5篇公共管理數(shù)字化，期待它們能激發(fā)您的靈感。

篇1

關(guān)鍵詞：公共管理；數(shù)字城市化；綜合競爭力

一、數(shù)字化城市管理的現(xiàn)實(shí)狀況

在西方的發(fā)達(dá)國家，城市管理中的信息化、數(shù)字化水平已經(jīng)得到一定程度的發(fā)展，已經(jīng)成為發(fā)達(dá)國家提升城市公共服務(wù)水平的主要方式。就我國的發(fā)展情況來看，近年來，我國的城市化水平越來越高，信息化發(fā)展越來越快，如何提供更好的更優(yōu)質(zhì)的城市公共服務(wù)成為所有城市建設(shè)者共同面對(duì)的課題。在我國城市化的建設(shè)中，近年來數(shù)字化的理念和方式已經(jīng)越來越多的被城市管理者所接受和倡導(dǎo)，成為各大中小城市，甚至縣城管理追求的先進(jìn)管理方式。但是，目前的數(shù)字化城市服務(wù)主要集中于政府的領(lǐng)導(dǎo)下，雖然其經(jīng)營成果可圈可點(diǎn)，但是也存在著動(dòng)力不足、效率較低的問題，這都制約著城市公共服務(wù)能力的提升，都會(huì)產(chǎn)生一定的消極影響。如：各項(xiàng)公共信息公布不力，對(duì)于市民的服務(wù)水平有限，浪費(fèi)了一定的資源，缺少對(duì)人們意見的參考和考量，對(duì)社會(huì)亟需解決問題回應(yīng)不及時(shí)，在一定程度上抵消了其先進(jìn)性。

二、我國公共管理中數(shù)字化城市管理中存在的隱患

1、在數(shù)字化城市公共管理中存在不足。就城市管理中的主要組織機(jī)構(gòu)，城市的非政府組織并沒有一定的參與率，在參與上政府和非政府組織的不平衡，不利于公眾組織獲得信任；數(shù)字城市的公共組織工作中存在冗余，具有相同性質(zhì)的職能提供了不同職位，這種立場是不合理的數(shù)字城市部門的結(jié)構(gòu)，有效率低下的工作人員；數(shù)字城管在公共組織的志愿者管理中存在漏洞，志愿者招募的標(biāo)準(zhǔn)不具體，一般是由組織領(lǐng)導(dǎo)主觀的影響，加入義工組織后，沒有后續(xù)的培訓(xùn)，沒有組織和規(guī)范體系，志愿者成為內(nèi)部不穩(wěn)定的因素；數(shù)字城市公共組織應(yīng)為人民大眾服務(wù)，但在實(shí)踐中缺乏服務(wù)意識(shí)，故意疏遠(yuǎn)群眾，就不會(huì)得到人民的支持。

2、數(shù)字化城市公共管理的政策不能徹底地執(zhí)行。數(shù)字城市的公共政策執(zhí)行中，硬件設(shè)備投資大，落實(shí)有難度。數(shù)字化管理系統(tǒng)建成后，大量的基礎(chǔ)信息的采集錄入完備性較差。隨環(huán)境的變化，信息的更新較緩慢。數(shù)字化城市管理體現(xiàn)在單一部門，協(xié)調(diào)不夠，存在資源浪費(fèi)現(xiàn)象。如城鄉(xiāng)一體化平臺(tái)、數(shù)字化城市管理指揮中心、城市交通信息化平臺(tái)等，信息共享、人員共享、資源共享不能統(tǒng)一。職責(zé)交叉，不能發(fā)揮各自的優(yōu)勢，造成工作有扯皮現(xiàn)象。這些問題成為提升城市管理數(shù)字化水平的最大障礙。

3、數(shù)字化城市公共管理相關(guān)機(jī)構(gòu)積極性不強(qiáng)。城市公共政策的五個(gè)環(huán)節(jié)構(gòu)成各方面的相互補(bǔ)充，而且還納入了公眾參與，這是它值得推動(dòng)的地方，但對(duì)參與人的宣傳力度，仍然遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，參與的范圍也是比較狹窄的。數(shù)字城市管理的公共政策初衷是好的，也有成功的好的案例。但一刀切的推廣，而不考慮一個(gè)城市的發(fā)展實(shí)際情況，特別是大中小城市的不同及縣城的發(fā)展水平，造成政策執(zhí)行的積極性不高。數(shù)字化管理的績效考核標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)存在，但現(xiàn)有的績效指標(biāo)要么過于寬泛要么過于精細(xì)，這些過于寬泛或精細(xì)的績效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)并不現(xiàn)實(shí)，在績效評(píng)價(jià)過程中往往會(huì)忽視實(shí)際情況，所以評(píng)估結(jié)果是不可靠的。管理部門績效考核的設(shè)置問題，不是要專門成立績效考核部門，而是要對(duì)這一職能部門的績效進(jìn)行評(píng)價(jià)，這樣評(píng)價(jià)系統(tǒng)是分散的、不協(xié)調(diào)的話，就成了繁瑣的績效評(píng)價(jià)；績效評(píng)價(jià)方法過于單一、缺乏創(chuàng)新，缺乏好的評(píng)價(jià)方法和技術(shù)，評(píng)價(jià)過程中還沒有得到有效的監(jiān)督，存在隨意性和主觀性，評(píng)價(jià)結(jié)果往往是扭曲的。這些諸多原因?qū)е鹿补芾硐嚓P(guān)部門認(rèn)同度不夠，擺花架子，創(chuàng)建數(shù)字化管理城市平臺(tái)的主動(dòng)性、創(chuàng)造性、持續(xù)性都有待進(jìn)一步提高。

三、構(gòu)建公共管理中數(shù)字化城市的實(shí)現(xiàn)路徑

1、政府主導(dǎo)，注重?cái)?shù)字化城市建設(shè)的頂層設(shè)計(jì)和實(shí)施。新模式數(shù)字化城市管理的實(shí)施是一個(gè)系統(tǒng)工程，其中既有信息技術(shù)的應(yīng)用，也有各政府部門、職能部門的整合，也調(diào)動(dòng)了群眾參與。一個(gè)基本的原則是數(shù)字城市建設(shè)要有科學(xué)的規(guī)劃，這是現(xiàn)代城市規(guī)劃的唯一途徑。城市管理者應(yīng)統(tǒng)一規(guī)劃，解決管理、系統(tǒng)、標(biāo)準(zhǔn)和關(guān)鍵技術(shù)等兼容性問題，并通過規(guī)劃考慮各子系統(tǒng)。以政府為主導(dǎo)，全面集合社會(huì)上可以利用的資源，擴(kuò)大信息的開放性和透明度，充分挖掘現(xiàn)有數(shù)字資源的潛力，提高利用的效率，調(diào)動(dòng)起參與者的積極性，為城市的數(shù)字化管理注入最原始的力量。

2、引入市場化運(yùn)營模式，完善配套設(shè)施，創(chuàng)新管理機(jī)制。數(shù)字化的城市建設(shè)，需要有健全的基礎(chǔ)設(shè)施作為基礎(chǔ)，一些大型的數(shù)據(jù)處理中心是必備的硬件設(shè)施，其中的操作運(yùn)營管理都是必備的軟件設(shè)施。真正高水平的信息化城市管理應(yīng)該是軟硬件兩手都要硬，兩者不可偏廢。而引入市場機(jī)制，評(píng)價(jià)考核指標(biāo)在政府的監(jiān)督下會(huì)更真實(shí)，也更能充分的調(diào)動(dòng)起能動(dòng)性，其效率高將是顯而易見的。激發(fā)各市場主體參與的積極性，運(yùn)用市場化的管理手段，針對(duì)不同的主體，采用與之相匹配的針對(duì)性方式，促使更多的企業(yè)、部門、社會(huì)團(tuán)體參與到數(shù)字化城市的建設(shè)中來，讓人們能夠更好的更主動(dòng)的緊跟時(shí)展的步伐，讓整個(gè)社會(huì)處于信息化、智慧化的構(gòu)建和享受中。

3、秉持盡力而為和量力而行的原則，循序漸進(jìn)，打造標(biāo)桿典范。任何事物的發(fā)展都是有其必然規(guī)律的，即不可操之過急，又不可慢慢吞吞，應(yīng)該結(jié)合城市具體的發(fā)展情況和所處階段，采取與本城市相契合的數(shù)字化的發(fā)展戰(zhàn)略，逐步提升城市的數(shù)字化水平。現(xiàn)有的數(shù)字化城市建設(shè)的戰(zhàn)略中必須要體現(xiàn)人民群眾的呼聲和利益，必須切中時(shí)弊，針對(duì)時(shí)下最迫切的問題進(jìn)行解決，幫助市民群體提升生活滿意度，創(chuàng)造更加舒適的城市生活。城市，是讓生活更美好的，就需要真正讓我們的城市成為最適宜居住的地區(qū)。這就要求城市建設(shè)者不斷地提升公共服務(wù)的能力，運(yùn)用信息化數(shù)字化的手段，把握城市發(fā)展的規(guī)律，逐步提高城市的整體競爭力，不斷改善人們的生活水平，促進(jìn)城市的長治久安。

作者:李紅光 單位:唐山市樂亭縣城市管理行政執(zhí)法局

參考文獻(xiàn)：

篇2

近年來，鑒于中國城市化水平的持續(xù)升高，城市公共管理問題也接二連三的涌現(xiàn)。由于城市公共管理問題的不斷升級(jí)，傳統(tǒng)的城市公共管理方式已然無法適用中國社會(huì)的發(fā)展，社會(huì)呼吁城市公共管理進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。數(shù)字化城市公共管理可借助多項(xiàng)數(shù)字技術(shù)的使用完成對(duì)管理目標(biāo)空間上及時(shí)間上的精準(zhǔn)定位，縮減巡查及處置人員，節(jié)約管理成本，促進(jìn)管理效率的提升，最終推動(dòng)節(jié)約型城市的發(fā)展。由此可知，數(shù)字化城市公共管理的推行對(duì)于城市公共管理方法、技術(shù)的創(chuàng)新及中國社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展而言都是特別重要的。

二、當(dāng)下數(shù)字化城市公共管理存在的不足

1.公共機(jī)構(gòu)職能重疊，辦事效率特別低。就我國數(shù)字化城市公共機(jī)構(gòu)而言，它們所具有的職能重疊及辦事效率低下的現(xiàn)象是特別嚴(yán)重的。之所以出現(xiàn)這一現(xiàn)象最主要的原因有如下幾個(gè)方面：其一，各公共機(jī)構(gòu)職能劃分不明確；其二，機(jī)構(gòu)改革不徹底；其三，上級(jí)機(jī)構(gòu)管理不科學(xué)；其四，基礎(chǔ)機(jī)構(gòu)認(rèn)識(shí)不正確；其五，內(nèi)部諸多因素的制約等。

2.發(fā)展不均衡，資金短缺，高科技人才匱乏。事實(shí)上，我國城市管理機(jī)構(gòu)的信息化水平還是比較高的，然而基層機(jī)構(gòu)的信息化水平卻特別低，同時(shí)各機(jī)構(gòu)間還存在發(fā)展極不均衡的情況。大多數(shù)機(jī)構(gòu)沒有，抑或僅有特別有限的可利用專項(xiàng)資金。熟悉信息化建設(shè)的人都知道：信息化建設(shè)除了開展項(xiàng)目時(shí)需進(jìn)行一次性投入外，還應(yīng)進(jìn)行系統(tǒng)的日常管理及維護(hù)、設(shè)備的更新等，這些均需要資金，所以政府的投入及支持對(duì)于數(shù)字化城市公共管理的發(fā)展是特別重要的。此外，我國高科技人才匱乏這一現(xiàn)狀也給數(shù)字化城市公共管理的可持續(xù)發(fā)展帶來了許多阻礙。

3.數(shù)字資源未進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)劃，未實(shí)施相應(yīng)的整合。城市數(shù)字化屬于一個(gè)特別龐大的系統(tǒng)，其信息量特別大，同時(shí)其信息也來自許多部門，因此其信息整合的任務(wù)便特別繁重，當(dāng)然所牽涉的范圍也特別廣，比方說軟件、人才及服務(wù)等等。現(xiàn)實(shí)生活中，與城市公共管理有關(guān)的機(jī)構(gòu)在實(shí)際管理時(shí)均存在以自我為中心展開信息化建設(shè)的現(xiàn)象，尤其是市政、交通及公安等機(jī)構(gòu)，創(chuàng)建了諸多面向行業(yè)主管機(jī)構(gòu)的縱向信息項(xiàng)目，此類信息化項(xiàng)目均由機(jī)構(gòu)自主決策，各機(jī)構(gòu)間缺乏必要的協(xié)調(diào)，最終便導(dǎo)致了各信息系統(tǒng)相對(duì)獨(dú)立，缺少應(yīng)有的共享機(jī)構(gòu)及信息交換平臺(tái)的局面出現(xiàn)。

4.公共機(jī)構(gòu)服務(wù)管理意識(shí)低下。眾所周知，公眾需求系數(shù)字化城市管理的核心。然而我國在進(jìn)行數(shù)字化城市公共管理的過程中卻出現(xiàn)了公共機(jī)構(gòu)服務(wù)管理意識(shí)低下的情況，就算是基礎(chǔ)的數(shù)字化對(duì)外服務(wù)組織，其員工的服務(wù)管理意識(shí)也亟待提高。之所以出現(xiàn)這樣的情況主要是由于傳統(tǒng)政府機(jī)構(gòu)受強(qiáng)化管理、弱化服務(wù)意識(shí)影響特別深的原因造成的。

三、促進(jìn)數(shù)字化城市公共管理效率提升的措施

1.科學(xué)規(guī)劃，創(chuàng)建完備的數(shù)字化城市公共管理體系。數(shù)字化城市公共管理所牽涉的內(nèi)容特別多，它不但涉及到了信息技術(shù)的運(yùn)用、各政府機(jī)構(gòu)，同時(shí)還涉及了人員及職能的整合。完備的體系是數(shù)字化城市公共管理得以順利開展的可靠前提及有力保障，而先進(jìn)的技術(shù)則是數(shù)字化城市管理得以正常進(jìn)行的手段。為了更好地推動(dòng)數(shù)字化城市公共管理的有序開展，政府理應(yīng)統(tǒng)一牽頭，創(chuàng)建完備的數(shù)字化城市公共管理體系，如此我國的數(shù)字化城市公共管理才能得到更好的發(fā)展。此外，鑒于搞好數(shù)字規(guī)劃系數(shù)字化城市創(chuàng)建的基本原則之一，同時(shí)其也屬于進(jìn)行現(xiàn)代城市規(guī)劃必須要做的事情，因此城市公共管理者理應(yīng)展開統(tǒng)一規(guī)劃，解決管理及標(biāo)準(zhǔn)等方面必須解決的問題，以推動(dòng)中國數(shù)字化城市公共管理的可持續(xù)發(fā)展。

2.優(yōu)化城市公共機(jī)構(gòu)職能，促進(jìn)其工作效率的提升。為了促進(jìn)數(shù)字化城市公共管理的發(fā)展，城市各公共機(jī)構(gòu)不但應(yīng)改掉機(jī)構(gòu)繁多、人員冗雜及辦事效率低下的不足，同時(shí)還應(yīng)優(yōu)化機(jī)構(gòu)自身職能的劃分，以提高自身工作效率。相關(guān)部門理應(yīng)以數(shù)字化城市政府機(jī)構(gòu)為著眼點(diǎn)，優(yōu)化城市政府機(jī)構(gòu)的性質(zhì)及職能，促進(jìn)機(jī)構(gòu)管理層次扁平化，優(yōu)化對(duì)外服務(wù)窗口，促進(jìn)機(jī)構(gòu)人員工作主動(dòng)性及積極性的提升，最終實(shí)現(xiàn)提高其工作效率的目的。

3.強(qiáng)化城市公共機(jī)構(gòu)服務(wù)管理意識(shí)，促進(jìn)其服務(wù)管理水平的提升。群眾滿意系數(shù)字化公共機(jī)構(gòu)服務(wù)管理理念的重心，數(shù)字化公共服務(wù)機(jī)構(gòu)的工作均應(yīng)圍繞群眾滿意度展開。鑒于群眾對(duì)于公共服務(wù)機(jī)構(gòu)提出的審美、服務(wù)及產(chǎn)品等諸多需求，所以，數(shù)字化城市公共機(jī)構(gòu)理應(yīng)于強(qiáng)化服務(wù)管理意識(shí)及提高服務(wù)管理質(zhì)量的前提下，做好群眾服務(wù)管理，明確關(guān)鍵服務(wù)管理策略，并借助各方面的創(chuàng)新提高群眾對(duì)自身服務(wù)的滿意度，最終促進(jìn)自身服務(wù)管理水平的提升。

4.強(qiáng)化城市公共管理團(tuán)隊(duì)信息素質(zhì)建設(shè)，為社會(huì)培養(yǎng)更多的信息化人才。數(shù)字城市并非僅牽涉技術(shù)及工程，它屬于一個(gè)兼容性特別強(qiáng)的概念，主要涉及如下領(lǐng)域：其一，技術(shù)；其二，管理；其三，人文；其四，經(jīng)濟(jì)。數(shù)字城市建設(shè)并非高新技術(shù)產(chǎn)品和信息基礎(chǔ)設(shè)備的簡單堆砌，它更重視體制的改革及機(jī)制的改革，以對(duì)現(xiàn)行政府組織機(jī)構(gòu)、運(yùn)行方式及行政流程展開重組及再造，讓它在信息技術(shù)的引領(lǐng)下，進(jìn)行更好地運(yùn)轉(zhuǎn)，所以管理團(tuán)隊(duì)的信息素質(zhì)建設(shè)所具有的作用是特別巨大的。為了更好地實(shí)現(xiàn)數(shù)字化城市公共管理，城市公共管理者還應(yīng)跳出傳統(tǒng)思維的限制，以現(xiàn)行信息化要求為依據(jù)組織及協(xié)調(diào)管理。此外，信息技術(shù)人員還應(yīng)給予業(yè)務(wù)工作應(yīng)有的重視，并借助信息技術(shù)的使用進(jìn)行數(shù)字城市化管理。

四、結(jié)語

篇3

數(shù)字化城市管理系貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的集中體現(xiàn)。為了更好地推動(dòng)中國社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展，相關(guān)部門理應(yīng)采取切實(shí)可行的措施以達(dá)到強(qiáng)化政府的社會(huì)管理及公共服務(wù)職能的目的。而數(shù)字化城市管理便是一種借助高科技信息管理系統(tǒng)，積極處理對(duì)社會(huì)公共利益及人民群眾利益有直接影響的城市公共問題，以促進(jìn)城市管理水平及管理體制革新的管理方式，它的出現(xiàn)符合中國社會(huì)的發(fā)展需求。近年來，鑒于中國城市化水平的持續(xù)升高，城市管理問題也接二連三的涌現(xiàn)。由于城市管理問題的不斷升級(jí)，傳統(tǒng)的城市管理方式已然無法適用中國社會(huì)的發(fā)展，社會(huì)呼吁城市管理進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。數(shù)字化城市管理可借助多項(xiàng)數(shù)字技術(shù)的使用完成對(duì)管理目標(biāo)空間上及時(shí)間上的精準(zhǔn)定位，縮減巡查及處置人員，節(jié)約管理成本，促進(jìn)管理效率的提升，最終推動(dòng)節(jié)約型城市的發(fā)展。由此可知，數(shù)字化城市管理的推行對(duì)于城市管理方法、技術(shù)的創(chuàng)新及中國社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展而言都是特別重要的。

二、當(dāng)下數(shù)字化城市管理存在的不足

1.公共機(jī)構(gòu)職能重疊，辦事效率特別低。就我國數(shù)字化城市公共機(jī)構(gòu)而言，它們所具有的職能重疊及辦事效率低下的現(xiàn)象是特別嚴(yán)重的。之所以出現(xiàn)這一現(xiàn)象最主要的原因有如下幾個(gè)方面：其一，各公共機(jī)構(gòu)職能劃分不明確；其二，機(jī)構(gòu)改革不徹底；其三，上級(jí)機(jī)構(gòu)管理不科學(xué)；其四，基礎(chǔ)機(jī)構(gòu)認(rèn)識(shí)不正確；其五，內(nèi)部諸多因素的制約等。

2.發(fā)展不均衡，資金短缺，高科技人才匱乏。事實(shí)上，我國城市管理機(jī)構(gòu)的信息化水平還是比較高的，然而基層機(jī)構(gòu)的信息化水平卻特別低，同時(shí)各機(jī)構(gòu)間還存在發(fā)展極不均衡的情況。大多數(shù)機(jī)構(gòu)沒有，抑或僅有特別有限的可利用專項(xiàng)資金。熟悉信息化建設(shè)的人都知道：信息化建設(shè)除了開展項(xiàng)目時(shí)需進(jìn)行一次性投入外，還應(yīng)進(jìn)行系統(tǒng)的日常管理及維護(hù)、設(shè)備的更新等，這些均需要資金，所以政府的投入及支持對(duì)于數(shù)字化城市管理的發(fā)展是特別重要的。此外，我國高科技人才匱乏這一現(xiàn)狀也給數(shù)字化城市管理的可持續(xù)發(fā)展帶來了許多阻礙。

3.數(shù)字資源未進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)劃，未實(shí)施相應(yīng)的整合。城市數(shù)字化屬于一個(gè)特別龐大的系統(tǒng)，其信息量特別大，同時(shí)其信息也來自許多部門，因此其信息整合的任務(wù)便特別繁重，當(dāng)然所牽涉的范圍也特別廣，比方說軟件、人才及服務(wù)等等。現(xiàn)實(shí)生活中，與城市管理有關(guān)的機(jī)構(gòu)在實(shí)際管理時(shí)均存在以自我為中心展開信息化建設(shè)的現(xiàn)象，尤其是市政、交通及公安等機(jī)構(gòu)，創(chuàng)建了諸多面向行業(yè)主管機(jī)構(gòu)的縱向信息項(xiàng)目，此類信息化項(xiàng)目均由機(jī)構(gòu)自主決策，各機(jī)構(gòu)間缺乏必要的協(xié)調(diào)，最終便導(dǎo)致了各信息系統(tǒng)相對(duì)獨(dú)立，缺少應(yīng)有的共享機(jī)構(gòu)及信息交換平臺(tái)的局面出現(xiàn)。

4.公共機(jī)構(gòu)服務(wù)管理意識(shí)低下。眾所周知，公眾需求系數(shù)字化城市管理的核心。然而我國在進(jìn)行數(shù)字化城市管理的過程中卻出現(xiàn)了公共機(jī)構(gòu)服務(wù)管理意識(shí)低下的情況，就算是基礎(chǔ)的數(shù)字化對(duì)外服務(wù)組織，其員工的服務(wù)管理意識(shí)也亟待提高。之所以出現(xiàn)這樣的情況主要是由于傳統(tǒng)政府機(jī)構(gòu)受強(qiáng)化管理、弱化服務(wù)意識(shí)影響特別深的原因造成的。

三、促進(jìn)數(shù)字化城市管理效率提升的措施

1.科學(xué)規(guī)劃，創(chuàng)建完備的數(shù)字化城市管理體系。數(shù)字化城市管理所牽涉的內(nèi)容特別多，它不但涉及到了信息技術(shù)的運(yùn)用、各政府機(jī)構(gòu)，同時(shí)還涉及了人員及職能的整合。完備的體系是數(shù)字化城市管理得以順利開展的可靠前提及有力保障，而先進(jìn)的技術(shù)則是數(shù)字化城市管理得以正常進(jìn)行的手段。為了更好地推動(dòng)數(shù)字化城市管理的有序開展，政府理應(yīng)統(tǒng)一牽頭，創(chuàng)建完備的數(shù)字化城市管理體系，如此我國的數(shù)字化城市管理才能得到更好的發(fā)展。此外，鑒于搞好數(shù)字規(guī)劃系數(shù)字化城市創(chuàng)建的基本原則之一，同時(shí)其也屬于進(jìn)行現(xiàn)代城市規(guī)劃必須要做的事情，因此城市管理者理應(yīng)展開統(tǒng)一規(guī)劃，解決管理及標(biāo)準(zhǔn)等方面必須解決的問題，以推動(dòng)中國數(shù)字化城市管理的可持續(xù)發(fā)展。

2.優(yōu)化城市公共機(jī)構(gòu)職能，促進(jìn)其工作效率的提升。為了促進(jìn)數(shù)字化城市管理的發(fā)展，城市各公共機(jī)構(gòu)不但應(yīng)改掉機(jī)構(gòu)繁多、人員冗雜及辦事效率低下的不足，同時(shí)還應(yīng)優(yōu)化機(jī)構(gòu)自身職能的劃分，以提高自身工作效率。相關(guān)部門理應(yīng)以數(shù)字化城市政府機(jī)構(gòu)為著眼點(diǎn)，優(yōu)化城市政府機(jī)構(gòu)的性質(zhì)及職能，促進(jìn)機(jī)構(gòu)管理層次扁平化，優(yōu)化對(duì)外服務(wù)窗口，促進(jìn)機(jī)構(gòu)人員工作主動(dòng)性及積極性的提升，最終實(shí)現(xiàn)提高其工作效率的目的。

3.強(qiáng)化城市公共機(jī)構(gòu)服務(wù)管理意識(shí)，促進(jìn)其服務(wù)管理水平的提升。群眾滿意系數(shù)字化公共機(jī)構(gòu)服務(wù)管理理念的重心，數(shù)字化公共服務(wù)機(jī)構(gòu)的工作均應(yīng)圍繞群眾滿意度展開。鑒于群眾對(duì)于公共服務(wù)機(jī)構(gòu)提出的審美、服務(wù)及產(chǎn)品等諸多需求，所以，數(shù)字化城市公共機(jī)構(gòu)理應(yīng)于強(qiáng)化服務(wù)管理意識(shí)及提高服務(wù)管理質(zhì)量的前提下，做好群眾服務(wù)管理，明確關(guān)鍵服務(wù)管理策略，并借助各方面的創(chuàng)新提高群眾對(duì)自身服務(wù)的滿意度，最終促進(jìn)自身服務(wù)管理水平的提升。

4.強(qiáng)化城市管理團(tuán)隊(duì)信息素質(zhì)建設(shè)，為社會(huì)培養(yǎng)更多的信息化人才。數(shù)字城市并非僅牽涉技術(shù)及工程，它屬于一個(gè)兼容性特別強(qiáng)的概念，主要涉及如下領(lǐng)域：其一，技術(shù)；其二，管理；其三，人文；其四，經(jīng)濟(jì)。數(shù)字城市建設(shè)并非高新技術(shù)產(chǎn)品和信息基礎(chǔ)設(shè)備的簡單堆砌，它更重視體制的改革及機(jī)制的改革，以對(duì)現(xiàn)行政府組織機(jī)構(gòu)、運(yùn)行方式及行政流程展開重組及再造，讓它在信息技術(shù)的引領(lǐng)下，進(jìn)行更好地運(yùn)轉(zhuǎn)，所以管理團(tuán)隊(duì)的信息素質(zhì)建設(shè)所具有的作用是特別巨大的。為了更好地實(shí)現(xiàn)數(shù)字化城市管理，城市管理者還應(yīng)跳出傳統(tǒng)思維的限制，以現(xiàn)行信息化要求為依據(jù)組織及協(xié)調(diào)管理。此外，信息技術(shù)人員還應(yīng)給予業(yè)務(wù)工作應(yīng)有的重視，并借助信息技術(shù)的使用進(jìn)行數(shù)字城市化管理。

四、結(jié)語

篇4

隨著社會(huì)需求不斷增加和科學(xué)技術(shù)不斷進(jìn)步，電力工程自動(dòng)化施工管理也得到了相應(yīng)地提高。所以，世界上很多國家都制定了和自身國情相匹配的電力工程自動(dòng)化施工管理法則和參考標(biāo)準(zhǔn)。目前，我國電力工程自動(dòng)化施工管理最主要的情況就是，對(duì)于施工時(shí)候的成本通過施工圖紙預(yù)算管理來對(duì)物料、人工費(fèi)、裝備費(fèi)用等進(jìn)行合理地管理。有些建筑公司接的很多比較小的電力工程，應(yīng)用的管理方式是采用內(nèi)部定額實(shí)行預(yù)算編制而且對(duì)施工成本進(jìn)行合理控制，應(yīng)用這些方法對(duì)電力工程自動(dòng)化施工管理順利實(shí)施進(jìn)行保障。這種方法在企業(yè)進(jìn)行電力工程自動(dòng)化施工時(shí)，能夠保證電力工程自動(dòng)化施工管理按照要求進(jìn)行，并且還列出了一系列的參數(shù)。雖然電力工程自動(dòng)化施工管理不斷得到完善，但是隨著承接項(xiàng)目越來越多，在不同的項(xiàng)目中出現(xiàn)了不同的問題，對(duì)于電力自動(dòng)化的前進(jìn)起了阻礙作用，并且在電力工程自動(dòng)化施工管理的過程中出現(xiàn)的不能解決的難題，對(duì)電力自動(dòng)化的發(fā)展帶來了不小的阻力。電力工程自動(dòng)化隨著應(yīng)用項(xiàng)目的增多，出現(xiàn)的問題也相應(yīng)增加。這些問題主要有，對(duì)于承接的項(xiàng)目由于時(shí)間緊任務(wù)重，在進(jìn)行施工之前并不能對(duì)出現(xiàn)的所有問題進(jìn)行考慮和研究；對(duì)于設(shè)計(jì)者而言，設(shè)計(jì)壓力很大，所設(shè)計(jì)的方案存在很多漏洞，并不能保證所設(shè)計(jì)的內(nèi)容非常完善；由于隨著施工進(jìn)度的進(jìn)行，對(duì)于原材料的消耗和機(jī)械設(shè)備的磨損增加，會(huì)發(fā)生物料供給不足的現(xiàn)象，就很難保證工程能保質(zhì)保量完成。

2電力工程自動(dòng)化施工管理技術(shù)

（一）電力工程自動(dòng)化施工管理的質(zhì)量管理

在進(jìn)行電力工程自動(dòng)化施工的時(shí)候，最重要的任務(wù)就是要保證質(zhì)量問題，并且電力工程自動(dòng)化施工過程中，質(zhì)量管理的主要組成就是要保證項(xiàng)目按照預(yù)定時(shí)間高質(zhì)量完工。在質(zhì)量管理系統(tǒng)中，首先要建立實(shí)行質(zhì)量管理的目的和明確每個(gè)部門在進(jìn)行質(zhì)量管理過程中所應(yīng)履行的職責(zé)，然后制定出合理的質(zhì)量管理方案，通過此方案來保證質(zhì)量管理順利實(shí)行，并對(duì)管理的所有環(huán)節(jié)進(jìn)行檢測。電氣工程自動(dòng)化中的質(zhì)量管理的目標(biāo)就是要讓變電機(jī)組能夠?qū)崿F(xiàn)一次性操作成功。為了保證電力工程自動(dòng)化的質(zhì)量管理，還需設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)的施工參數(shù)，對(duì)項(xiàng)目施工的全過程進(jìn)行監(jiān)控，工作人員可以依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定，對(duì)于在施工中出現(xiàn)的一些問題可以進(jìn)行很好的解決。所以，有很多方法都能夠提升電力工程自動(dòng)化施工過程中的質(zhì)量管理。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理規(guī)定，可以生產(chǎn)出高質(zhì)量的電力工程自動(dòng)化項(xiàng)目，同時(shí)還能夠使電力工程系統(tǒng)施工管理中的質(zhì)量管理得到廣泛應(yīng)用。

（二）電力工程自動(dòng)化施工管理的成本管理

電力工程自動(dòng)化施工管理中的成本管理，使其重要的組成部分，并且是重中之重。對(duì)于成本管理如果措施得當(dāng)，可以減少質(zhì)量問題的產(chǎn)生，還能夠增加施工單位的經(jīng)濟(jì)性和一定的經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于電力工程自動(dòng)化施工管理中成本管理，可以采用以下措施減少施工成本。對(duì)于進(jìn)行施工的項(xiàng)目進(jìn)行合理規(guī)劃；對(duì)于施工人員進(jìn)行專業(yè)技能和知識(shí)的崗前培訓(xùn)，減少在施工中出現(xiàn)低級(jí)錯(cuò)誤的概率，提高施工質(zhì)量；對(duì)于施工過程中的，人員、原材料和設(shè)備進(jìn)行合理安排，盡量用最少的人和材料達(dá)到最低的成本和最高的質(zhì)量；在進(jìn)行原材料購買的過程中，可以采用投標(biāo)的方式，但要堅(jiān)持公平、公正的原則，盡量選擇一些信譽(yù)口碑比較不錯(cuò)的供應(yīng)單位，這樣既能保證質(zhì)量又能增大競爭減少成本投入；在施工時(shí)，要對(duì)施工圖紙進(jìn)行仔細(xì)研究，對(duì)于現(xiàn)場原材料的放置進(jìn)行科學(xué)管理，進(jìn)而根據(jù)情況就出現(xiàn)的問題提出解決策略，在管理過程在可以采用一些現(xiàn)代管理形式和科學(xué)管理方法進(jìn)行結(jié)合，這樣可以減少不必要的成本投入。

（三）電力工程自動(dòng)化施工管理的安全管理

在電力工程自動(dòng)化施工過程中不可避免存在一些危險(xiǎn)，由于影響安全隱患因素比較多，所以安全風(fēng)險(xiǎn)就比較大。特別是在施工中的一些電路漏電現(xiàn)象和高空作業(yè)等，所以為了保證人身安全，對(duì)于電力工程自動(dòng)化施工管理中的安全管理提出了全面的、更高的管理要求。

3結(jié)束語

篇5

[關(guān)鍵字] 電力工程； 自動(dòng)化； 施工管理； 管理技術(shù)分析

中圖分類號(hào)：F407文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

一、電力工程自動(dòng)化施工管理技術(shù)的基本特點(diǎn)

不同于傳統(tǒng)的工程施工行業(yè)，電力工程行業(yè)的施工過程不僅僅需要在建筑過程之中應(yīng)用先進(jìn)的建筑科學(xué)技術(shù)，還要求在電力工程施工建設(shè)過程之中加入電力工程管理的施工特點(diǎn)，應(yīng)用電力工程管理之中的先進(jìn)技術(shù)，完善電力工程施工過程。因此，電力工程自動(dòng)化施工管理技術(shù)具有以下幾個(gè)鮮明的特點(diǎn)：

首先，相比較于一般的建筑工程，電力工程自動(dòng)化施工更加的復(fù)雜，因此，電力工程自動(dòng)化施工管理技術(shù)具有復(fù)雜性的特點(diǎn)。具體的來說，電力工程的施工管理包含有對(duì)輸電線路的安裝、電力設(shè)施的安裝都具有很強(qiáng)的技術(shù)性特點(diǎn)，與此同時(shí)，進(jìn)行電力工程施工的工作人員的流動(dòng)性也很強(qiáng)，我國各個(gè)區(qū)域之間的具體施工環(huán)境也各不相同，因此，電力工程自動(dòng)化施工管理具有復(fù)雜性的特點(diǎn)，在一定程度上限制了電力工程自動(dòng)化施工管理的發(fā)展；

其次，相比較于一般的建筑工程，電力工程自動(dòng)化施工過程涉及的學(xué)科面更加的廣泛，是一門涉及了多重學(xué)科的知識(shí)交叉型施工領(lǐng)域。因此，在電力工程施工的具體過程之中，要針對(duì)具體的施工環(huán)境隨時(shí)做出相應(yīng)的變化，滿足電力工程施工的全面性要求；

最后，相比較于一般的建筑工程，電力工程施工更加注重對(duì)施工細(xì)節(jié)的掌控。這是因?yàn)殡娏こ淌┕み^程是將各種不同的電氣元件結(jié)合在一起的過程，一旦在某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，很有可能會(huì)產(chǎn)生整個(gè)電力工程線路上的連鎖反應(yīng)，嚴(yán)重影響到電力工程的正常應(yīng)用。針對(duì)這樣的情況，就需要在施工過程之中注意電力工程的每一個(gè)施工細(xì)節(jié)，保證電力工程施工的施工質(zhì)量。

二、電力工程自動(dòng)化施工管理技術(shù)存在的問題

截至目前為止，通過我國的多年努力，已經(jīng)在電力工程自動(dòng)化施工管理領(lǐng)域取得了初步成效。但是，相比較于發(fā)達(dá)國家的電力工程自動(dòng)化施工管理技術(shù)水平還存在較大的差距，這些差距具體的體現(xiàn)在我國電力工程自動(dòng)化施工管理技術(shù)存在的問題之上。具體的來說，我國的電力工程自動(dòng)化施工管理雖然已經(jīng)可以結(jié)合預(yù)先設(shè)計(jì)好的設(shè)計(jì)圖紙來進(jìn)行對(duì)電力工程的成本控制，并初步建成了一套相應(yīng)的監(jiān)督管理體系和機(jī)制。但是，隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展，這些體制和規(guī)則已經(jīng)不能適應(yīng)電力工程自動(dòng)化施工管理的要求：

首先，我國電力工程施工建設(shè)的項(xiàng)目數(shù)量正在飛速增長，與此同時(shí)，這些項(xiàng)目在開始施工之前并沒有妥善的進(jìn)行處理，相關(guān)的設(shè)計(jì)圖紙也沒有詳盡的對(duì)施工過程進(jìn)行規(guī)劃，這就給電力工程自動(dòng)化施工管理帶來了更多的困難，也給電力工程施工項(xiàng)目帶來了很多的風(fēng)險(xiǎn)問題；

其次，我國的大部分電力工程施工公司都只是盲目的進(jìn)行電力工程施工的項(xiàng)目招標(biāo)工作，憑借著自身的品牌優(yōu)勢四處承包電力工程施工項(xiàng)目。但是，這些公司卻忽視了對(duì)公司內(nèi)部管理人才的培養(yǎng)，導(dǎo)致公司內(nèi)部的管理人員和施工技術(shù)人員的綜合素質(zhì)難以滿足電力工程施工的實(shí)際需要，最終導(dǎo)致電力工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量難以保證；

最后，我國的電力工程材料市場不夠完善，很多電力工程自動(dòng)化施工所需要的施工材料存在著緊缺的問題，在這樣的背景下，大量的質(zhì)量不合格產(chǎn)品涌入了電力工程自動(dòng)化施工過程之中來，嚴(yán)重的降低了電力工程施工項(xiàng)目的施工質(zhì)量。

綜上所述，這些問題的存在嚴(yán)重的阻礙了電力工程自動(dòng)化施工管理技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展，這就需要在電力工程施工過程之中不斷引進(jìn)新技術(shù)，革新舊體制，促進(jìn)電力工程自動(dòng)化施工管理技術(shù)的不斷發(fā)展。

三、解決電力工程自動(dòng)化施工管理技術(shù)存在問題的具體措施

1、宏觀把握電力工程自動(dòng)化施工管理

所謂宏觀把握電力工程自動(dòng)化施工管理，指的就是在進(jìn)行電力項(xiàng)目施工管理的過程之中，宏觀的對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行研究，并參考其他的電力工程施工自動(dòng)化管理的經(jīng)驗(yàn)和范例，結(jié)合國際上的領(lǐng)先管理技術(shù)，制定出符合電力工程自動(dòng)化管理的新方案，保證電力工程施工過程的經(jīng)濟(jì)性、可靠性、安全性、實(shí)時(shí)性，宏觀的把握住電力工程施工的每一個(gè)項(xiàng)目，根據(jù)不同的施工環(huán)境做出可靠的改變，滿足電力工程施工建設(shè)的實(shí)際需求，提升電力工程自動(dòng)化施工管理技術(shù)水平。

2、電力工程自動(dòng)化施工管理技術(shù)的施工成本管理技術(shù)

電力工程施工項(xiàng)目的資金使用效果如何，將直接影響到整個(gè)電力工程施工項(xiàng)目的施工效果。針對(duì)這樣的情況，就需要采用合理的電力工程施工成本控制手段，完善電力工程自動(dòng)化施工管理過程。所謂電力工程施工成本控制技術(shù)，指的就是：

首先，在電力工程施工的前期進(jìn)行對(duì)整個(gè)施工項(xiàng)目的全局分析，根據(jù)電力工程施工項(xiàng)目設(shè)計(jì)的具體要求，對(duì)電力工程施工所需要的施工材料和施工設(shè)備進(jìn)行監(jiān)督管理控制，制定出相應(yīng)的預(yù)算成本金額，大體的估算出電力工程施工的支出成本；

其次，要逐層逐級(jí)的對(duì)電力工程施工項(xiàng)目的成本進(jìn)行研究，對(duì)電力工程施工的施工材料進(jìn)行精密的成本分析，力求做到在保證電力工程施工項(xiàng)目的可靠性的基礎(chǔ)之上，盡可能的保證電力工程施工的經(jīng)濟(jì)性。

3、電力工程自動(dòng)化施工管理技術(shù)的施工質(zhì)量管理技術(shù)

衡量一個(gè)電力工程施工項(xiàng)目的優(yōu)秀程度的重要指標(biāo)就是電力工程施工的施工質(zhì)量水平，與此同時(shí)，電力工程自動(dòng)化施工質(zhì)量管理主要集中體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一是對(duì)電力工程基礎(chǔ)設(shè)施的質(zhì)量管理，這一部分要求施工團(tuán)隊(duì)嚴(yán)格按照施工設(shè)計(jì)圖紙的要求進(jìn)行施工管理工作，保證電力工程基礎(chǔ)設(shè)施的施工質(zhì)量；第二是在電廠的建設(shè)之前，充分了解到電力工程施工的具體施工環(huán)境，制定危險(xiǎn)規(guī)避措施，并針對(duì)可能出現(xiàn)的緊急問題制定預(yù)案；第三，定期為電力工程施工技術(shù)人員進(jìn)行安全教育內(nèi)容的培訓(xùn)工作，提升電力工程施工技術(shù)人員的安全意識(shí)；第四，根據(jù)電力工程施工設(shè)計(jì)的要求，制定相關(guān)的施工規(guī)范規(guī)則，并嚴(yán)懲可能出現(xiàn)的違規(guī)操作，創(chuàng)造安全的電力工程施工環(huán)境；第五，要提升電力工程施工的安全設(shè)備投入，并對(duì)安全設(shè)備進(jìn)行定期檢查維護(hù)，保證電力工程施工的安全運(yùn)行。

四、結(jié)論

綜上所述，電力工程自動(dòng)化施工管理技術(shù)是滿足電力工程施工的科學(xué)管理技術(shù)，是電力行業(yè)未來必然的發(fā)展趨勢。針對(duì)電力工程自動(dòng)化施工管理技術(shù)復(fù)雜性、全面性、細(xì)節(jié)性的施工管理特點(diǎn)，就要求我國電力工程施工部門在吸取國外先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，從完善電力工程自動(dòng)化管理的成本控制技術(shù)、電力工程自動(dòng)化管理的質(zhì)量控制技術(shù)等幾個(gè)方面不斷完善發(fā)展電力工程自動(dòng)化施工管理技術(shù)，提升電力工程自動(dòng)化施工管理水平，保證我國電力工程事業(yè)的順利發(fā)展。由于本人的知識(shí)水平和文字組織能力有限，因此，本文如有不到之處，還望相關(guān)工作人員不吝指正。

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