序言：作為思想的載體和知識的探索者，寫作是一種獨(dú)特的藝術(shù)，我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了不同風(fēng)格的5篇管理會計(jì)的歷史沿革，期待它們能激發(fā)您的靈感。

篇1

一、管理會計(jì)變革的相關(guān)介紹

管理會計(jì)變革指的是我國企業(yè)為了提高自身的競爭實(shí)力，更好的適應(yīng)國際化的發(fā)展需求，將會計(jì)管理內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化，對管理會計(jì)系統(tǒng)作出合理的調(diào)整和改變，從而達(dá)到了提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最終目的。研究表明：管理會計(jì)變革在國內(nèi)企業(yè)發(fā)展的過程中采取的管理會計(jì)規(guī)則發(fā)生了一定的改變，在改變慣例的基礎(chǔ)上，企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、相關(guān)利益群體、企業(yè)文化等多個(gè)方面都發(fā)生了不同程度的變化，由于這些改變，導(dǎo)致了企業(yè)會計(jì)管理工作具有一定的不確定性，目前面臨著嚴(yán)峻的市場環(huán)境，企業(yè)的園子外部的壓力增大。新時(shí)期下，管理會計(jì)成為國內(nèi)會計(jì)領(lǐng)域的主要研究對象，也是一大熱點(diǎn)問題，在此過程中，要求相應(yīng)的人員必須要具有很強(qiáng)的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，同時(shí)不斷學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，同時(shí)提出了創(chuàng)新型的管理會計(jì)變革模式，并可以從不同角度來揭示企業(yè)管理會計(jì)與創(chuàng)新的本質(zhì)。

二、當(dāng)前我國管理會計(jì)的現(xiàn)狀分析

要想促進(jìn)我國企業(yè)管理會計(jì)水平的不斷提升，就需要積極創(chuàng)新會計(jì)管理模式，積極了解管理會計(jì)的現(xiàn)狀，從而有助于根據(jù)實(shí)際情況來采取合理有效的解決措施。但是從當(dāng)前情況看來，我國管理會計(jì)雖然已經(jīng)得到了一定發(fā)展，但是在實(shí)際管理中還出現(xiàn)了綜合素質(zhì)不高、業(yè)務(wù)不熟練等情況，接下來將對我國管理會計(jì)中存在的實(shí)際問題作出科學(xué)有效的探討和研究。

(一)目前我國的管理會計(jì)體系不夠完善

體系是企業(yè)得以穩(wěn)定發(fā)展的重要保障，在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代下，我國企業(yè)在發(fā)展過程中沒有意識到管理會計(jì)的重要性，管理會計(jì)在企業(yè)經(jīng)營過程中起到了很關(guān)鍵的作用，然而從當(dāng)前情況看來，部分人員對這項(xiàng)工作的認(rèn)識不夠，自身的責(zé)任意識缺乏，在不重視的情況下導(dǎo)致了管理會計(jì)相關(guān)的研究成果只占到了整個(gè)會計(jì)領(lǐng)域研究成果的百分之二十，從整個(gè)數(shù)據(jù)看來，人們對管理會計(jì)這項(xiàng)工作的關(guān)注度不夠。部門人員掌握的會計(jì)方式知識不足，管理會計(jì)與其他工作相比具有一定的專業(yè)性和系統(tǒng)性，由于作業(yè)過程較為復(fù)雜，但是至今還沒有對管理會計(jì)有一個(gè)統(tǒng)一的認(rèn)識和定義，主要管理會計(jì)的本質(zhì)存在一定分歧。

(二)對現(xiàn)代技術(shù)的應(yīng)用不夠

為了提高管理會計(jì)的水平和效率，需要不斷提高專業(yè)技術(shù)，同時(shí)在日常工作中還需要自覺學(xué)習(xí)相應(yīng)的會計(jì)管理方面的知識，從而全面掌握管理會計(jì)理論。目前在我國部分企業(yè)發(fā)展過程中，一些人員對自身的工作不夠重視，意識不到管理會計(jì)這項(xiàng)工作對企業(yè)發(fā)展起到了促進(jìn)作用，因此沒有將現(xiàn)金化技術(shù)更好的運(yùn)用到管理會計(jì)的過程中。主要表現(xiàn)為：管理會計(jì)的方式固定、單一、管理過程不靈活，缺乏先進(jìn)的管理手段，目前部分企業(yè)還面臨了管理會計(jì)制度不夠細(xì)化的問題，企業(yè)運(yùn)營模式不夠創(chuàng)新，會計(jì)人員缺乏現(xiàn)代化的管理會計(jì)意識和觀念，這對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)高層的管理決策造成了一定的影響。同時(shí)在經(jīng)驗(yàn)不足的情況下出現(xiàn)了管理會計(jì)決策失誤的情況，這不僅影響到會計(jì)部門工作的有序進(jìn)行，還對整個(gè)會計(jì)領(lǐng)域發(fā)展造成了不利的影響。

(三)相應(yīng)的管理手段與實(shí)際情況不相符

企業(yè)在制定管理會計(jì)規(guī)章制度的環(huán)節(jié)，需要立足于實(shí)地，確保采取的管理手段可以發(fā)揮出相應(yīng)的管理效果。在相關(guān)調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，我國部分企業(yè)在制定管理會計(jì)具體措施的環(huán)節(jié)沒有及時(shí)聽取會計(jì)部門人員的意見，僅僅是和管理高層進(jìn)行了商議，然后決定了管理會計(jì)的方法。實(shí)際執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)，我國企業(yè)的管理會計(jì)實(shí)際模式與企業(yè)管理會計(jì)的發(fā)展存在一定差異，沒有意識到實(shí)際管理模式與管理現(xiàn)狀的相適應(yīng)性。在管理會計(jì)部門的環(huán)節(jié)缺乏整套的管理制度，相應(yīng)的管理會計(jì)內(nèi)容不夠細(xì)化，最終作出的決策是靠管理者的經(jīng)驗(yàn)和判斷，沒有有效的利用經(jīng)營信息，因此導(dǎo)致了企業(yè)管理層的決策缺乏科學(xué)性，管理手段與實(shí)際狀況不相符。

(四)對管理會計(jì)變革的相關(guān)制度管理后果缺乏分類評價(jià)

盡管地方政府和國家機(jī)構(gòu)已經(jīng)給予管理會計(jì)更多的關(guān)注和重視，但是管理會計(jì)變革與創(chuàng)新工作進(jìn)行的不夠順利，為了加快管理會計(jì)變革的速度和效果，需要對相應(yīng)的管理會計(jì)措施和創(chuàng)新途徑進(jìn)行科學(xué)分析。但是在實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)了，掌握的相關(guān)會計(jì)理論不足，同時(shí)還導(dǎo)致了企業(yè)文化、公司人員會計(jì)意識與創(chuàng)新理念的融合不夠好，由于企業(yè)內(nèi)部發(fā)展不穩(wěn)定，因此給企業(yè)帶來了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。為了保證管理會計(jì)工作的順利進(jìn)行，相關(guān)人員采取了有效措施，但是仍舊無法對企業(yè)的管理會計(jì)現(xiàn)狀進(jìn)行科學(xué)分析，不僅企業(yè)在管理會計(jì)方面產(chǎn)生了較大損失，還給會計(jì)領(lǐng)域帶來了嚴(yán)重的影響。

三、企業(yè)管理會計(jì)變革與創(chuàng)新的主要途徑分析

(一)充分了解管理會計(jì)變革的影響因素

人員自身因素的影響。為了提高對管理會計(jì)部門的管理力度，需要提高對企業(yè)管理層的高度關(guān)注，及時(shí)分析當(dāng)前管理會計(jì)變革的主要影響因素：會計(jì)人員自身因素，公司的管理人員積極進(jìn)行了管理會計(jì)變革，在創(chuàng)新管理模式的基礎(chǔ)上，主動了引進(jìn)了國外先進(jìn)的管理技術(shù)。但是由于人員自身因素的影響，部分人員的綜合素質(zhì)不高，業(yè)務(wù)能力有待提高，在進(jìn)行了管理會計(jì)模式變革之后，部分的領(lǐng)導(dǎo)沒有及時(shí)意識到管理會計(jì)變革的必要性，會計(jì)觀念不夠先進(jìn)，所以必須要重視人為因素對管理會計(jì)變革產(chǎn)生的影響。

(二)積極創(chuàng)新管理會計(jì)模式

加強(qiáng)對相應(yīng)管理模式的及時(shí)完善，管理會計(jì)的變革和創(chuàng)新都是企業(yè)順利進(jìn)行的主要保障，為了提高企業(yè)管理會計(jì)水平，需要及時(shí)完善管理會計(jì)的相關(guān)內(nèi)容，加強(qiáng)及時(shí)創(chuàng)新，積極更新管理會計(jì)的模式和具體內(nèi)容，所以為了促進(jìn)企業(yè)管理會計(jì)工作的有序進(jìn)行，需要對相應(yīng)的管理會計(jì)知識進(jìn)行相應(yīng)的改變和創(chuàng)新，及時(shí)對相應(yīng)的管理會計(jì)知識做出相應(yīng)的調(diào)整和完善。及時(shí)摒棄傳統(tǒng)的管理會計(jì)觀念，但是由于管理會計(jì)的相關(guān)知識過于繁瑣，專業(yè)知識內(nèi)容很廣，主要包括：財(cái)務(wù)管理、會計(jì)管理模式等，會計(jì)專業(yè)的知識涉及面很廣，所以在實(shí)際學(xué)習(xí)中要積極創(chuàng)新管理會計(jì)模式，及時(shí)意識到財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)之間的內(nèi)在聯(lián)系，明確管理會計(jì)的具體內(nèi)容，從而促進(jìn)了企業(yè)管理會計(jì)水平的不斷提升。

(三)提高人員的綜合素質(zhì)

積極提高人員的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)，在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代下，需要意識到綜合素質(zhì)對管理會計(jì)產(chǎn)生的影響，積極引進(jìn)一些高素質(zhì)、技術(shù)性更強(qiáng)的人才來任職會計(jì)人員，積極提高會計(jì)人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。積極了解企業(yè)管理會計(jì)的具體情況，注重人才培養(yǎng)，將人才培養(yǎng)作為企業(yè)管理會計(jì)的核心內(nèi)容，充分的了解企業(yè)的經(jīng)營狀況，同時(shí)還可以對企業(yè)管理會計(jì)的效果做出科學(xué)有效的分析和評估，只有這樣才能促進(jìn)企業(yè)管理會計(jì)工作的有序進(jìn)行，不僅提高了企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀，還促進(jìn)了管理會計(jì)人員綜合素質(zhì)和專業(yè)水平的進(jìn)一步提升，這對企業(yè)未來發(fā)展來說，意義重大。

(四)加大對信息技術(shù)的應(yīng)用力度

掌握技術(shù)因素對管理會計(jì)變革的影響。技術(shù)是促進(jìn)企業(yè)管理會計(jì)順利進(jìn)行的主要推動力量，同時(shí)還引進(jìn)了新型的管理技術(shù)，由于當(dāng)前技術(shù)不夠先進(jìn)，因此企業(yè)要想更好的確保管理會計(jì)工作的有序進(jìn)行，還需要將先進(jìn)技術(shù)及時(shí)引入管理會計(jì)過程中。技術(shù)因素的影響，導(dǎo)致了企業(yè)的管理會計(jì)變革活動受到了影響，沒有及時(shí)根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀來采取有效的管理措施，在不了解企業(yè)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，沒有將技術(shù)發(fā)揮出相應(yīng)的作用[9]。在新時(shí)期下，必須要認(rèn)識到應(yīng)用信息技術(shù)的必要性，在管理會計(jì)的過程中要積極將信息技術(shù)將管理會計(jì)更好的結(jié)合起來，充分的運(yùn)用信息技術(shù)，積極創(chuàng)新管理會計(jì)模式，加大對大數(shù)據(jù)的運(yùn)用力度，將信息技術(shù)、大數(shù)據(jù)更好的運(yùn)用在會計(jì)核算、會計(jì)系統(tǒng)的管理環(huán)節(jié)，提高預(yù)算能力，積極進(jìn)行有效的會計(jì)核算，充分體現(xiàn)管理會計(jì)過程的透明化和科學(xué)性。

四、結(jié)束語

積極加強(qiáng)對會計(jì)管理體系的有效完善，同時(shí)對相應(yīng)的規(guī)章制度作出及時(shí)優(yōu)化，提高自身的競爭實(shí)力，更好的適應(yīng)國際化的發(fā)展需求。了解當(dāng)前我國管理會計(jì)的現(xiàn)狀，充分了解管理會計(jì)變革的影響因素，積極創(chuàng)新管理會計(jì)模式，需要對相應(yīng)的管理會計(jì)知識進(jìn)行相應(yīng)的改變和創(chuàng)新，及時(shí)對相應(yīng)的管理會計(jì)知識做出相應(yīng)的調(diào)整和完善，加大對信息技術(shù)的應(yīng)用力度，促進(jìn)企業(yè)管理會計(jì)工作的順利進(jìn)行。

參考文獻(xiàn):

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篇2

的貢獻(xiàn)。

一、從價(jià)值增值的層面為企業(yè)發(fā)展提供為科學(xué)的戰(zhàn)略決策依據(jù)

供給側(cè)改革是我國當(dāng)前社會發(fā)展和經(jīng)濟(jì)改革的重要方向，也是推動我國健康發(fā)展的重要途徑。在較長的一段時(shí)間內(nèi)，我國經(jīng)濟(jì)體制改革將會以此為指導(dǎo)，做好現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，不斷調(diào)整傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)比例和發(fā)展方式，鼓勵(lì)和推動市場需求較旺的產(chǎn)業(yè)，引導(dǎo)過剩產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，實(shí)現(xiàn)我國供需平衡。在此背景下，企?I都要積極參與到供給側(cè)改革的大環(huán)境中去，適應(yīng)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的供給側(cè)改革形勢，做好調(diào)整和優(yōu)化，以此來滿足市場發(fā)展的需求，提升企業(yè)的盈利能力和市場競爭力。管理會計(jì)適應(yīng)供給側(cè)改革，需要從管理會計(jì)的供給端做好分析和研究，為企業(yè)發(fā)展搜集更為豐富詳實(shí)的市場信息，研究和判斷所屬行業(yè)的供需現(xiàn)狀、市場飽和程度、產(chǎn)業(yè)拓展空間和創(chuàng)新維度。為企業(yè)管理層提供最為科學(xué)的決策依據(jù)，確保管理者能夠真正站在更高的位置去思考和研判，以此來推動企業(yè)自我調(diào)整和發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。為此企業(yè)管理會計(jì)一定要轉(zhuǎn)變思路和方法，不能再僅僅盯住企業(yè)的經(jīng)營收入和利潤，不能只看眼前的收益。而應(yīng)從經(jīng)營管理的質(zhì)量和未來發(fā)展來研判企業(yè)更高的價(jià)值增值，讓企業(yè)能夠形成更為健康的發(fā)展機(jī)制，實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展壯大與市場需求的正對稱，服務(wù)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與優(yōu)化升級。供給側(cè)改革視角下管理會下從價(jià)值增值的層面為企業(yè)管理層提供最為科學(xué)的建議和策略參考。

二、立足管理控制視角來推動企業(yè)管理經(jīng)營創(chuàng)新發(fā)展

從供給端來綜合考量管理會計(jì)在整個(gè)企業(yè)經(jīng)營管理中的地位和功能，管理會計(jì)不能只關(guān)注企業(yè)的商品經(jīng)營，也應(yīng)將視角延伸到企業(yè)的商品經(jīng)營的之外更廣的范圍，管理企業(yè)的資本環(huán)境，研究企業(yè)環(huán)境經(jīng)營的策略和具體途徑。管理會計(jì)在企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造中的主要主要模式有兩種，一種是成本導(dǎo)向型，另一種是收益導(dǎo)向型。供給側(cè)改革背景下，更多強(qiáng)調(diào)要從供給端來發(fā)力，從行業(yè)發(fā)展和市場整體形勢進(jìn)行分析和判斷，做好經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和調(diào)整，由傳統(tǒng)的環(huán)境成本需求管理向新時(shí)期國家大力推行的供給端管理轉(zhuǎn)變，以此來更好地優(yōu)化產(chǎn)業(yè)，調(diào)整經(jīng)營和發(fā)展模式。傳統(tǒng)的管理控制更多的成本導(dǎo)向，想方設(shè)法來降低企業(yè)的經(jīng)營成本，從采購到生產(chǎn)，再到銷售，最大限度地去較少成本支出，或者節(jié)約成本。這種思維源于商品經(jīng)營環(huán)境的思維和管理模式，對于一些重資產(chǎn)的企業(yè)來說，很多都是從這個(gè)角度和層面進(jìn)行分析和研究，找到與之相匹配的方法和策略。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，在產(chǎn)能過剩的時(shí)代，供需關(guān)系已經(jīng)成為影響產(chǎn)品價(jià)格的重要因素，環(huán)境承載已經(jīng)成為制約企業(yè)發(fā)展的重要影響因素，構(gòu)建環(huán)境友好型企業(yè)，實(shí)施可持續(xù)發(fā)展成為新時(shí)期最為重要的經(jīng)營發(fā)展理念，也是衡量企業(yè)社會價(jià)值的重要砝碼。向收益導(dǎo)向型管理轉(zhuǎn)變，能夠根據(jù)市場供需發(fā)展變化來量化企業(yè)的綜合收益，滿足市場發(fā)展需要，向市場需求更為旺盛的產(chǎn)業(yè)調(diào)整，提升企業(yè)的直接收益。建設(shè)環(huán)境友好型企業(yè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與自然社會的和諧發(fā)展，保護(hù)環(huán)境，履行更多的社會責(zé)任；從供給端做好管理，保持與自然環(huán)境的和諧融洽。企業(yè)會計(jì)管理需要做好思維轉(zhuǎn)變，不斷創(chuàng)新研究，推動企業(yè)管理經(jīng)營創(chuàng)新發(fā)展。

三、以信息化創(chuàng)新驅(qū)動來推動企業(yè)管理創(chuàng)新發(fā)展

篇3

摘 要 近年來，我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展使得國家關(guān)于經(jīng)濟(jì)與財(cái)務(wù)的法規(guī)制定越來越健全，銀行內(nèi)部的相關(guān)檢查更加嚴(yán)格，且各項(xiàng)制度得到了逐漸的完善。在此全新的形勢下，央行以及其各個(gè)支行的會計(jì)財(cái)務(wù)管理逐漸走向了規(guī)范化，但是其中仍舊存在著一些亟待解決的主要問題。本文就現(xiàn)今形勢下央行會計(jì)財(cái)務(wù)管理當(dāng)中存在的內(nèi)部管理漏洞以及會計(jì)財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)問題進(jìn)行了探討，并且據(jù)此給出了具有一定針對性的措施和建議。

關(guān)鍵詞 央行 會計(jì)財(cái)務(wù) 財(cái)務(wù)管理

引言：會計(jì)財(cái)務(wù)管理是各個(gè)銀行內(nèi)部管理當(dāng)中的重要組成內(nèi)容之一。在現(xiàn)今日益激烈的市場競爭中，財(cái)務(wù)的管理不僅對于企業(yè)而言具有重大意義，對于銀行而言更是重中之重。央行根據(jù)現(xiàn)今的發(fā)展形勢已經(jīng)采取了相應(yīng)的措施以嚴(yán)格其內(nèi)部的會計(jì)財(cái)務(wù)管理。但是，央行會計(jì)財(cái)務(wù)管理中仍舊存在著不足之處。因此，本文對其不足之處進(jìn)行了深入分析，并且制定了具有針對性的措施，具有重要的指導(dǎo)與借鑒意義。

一、央行會計(jì)財(cái)務(wù)管理中存在的主要問題

（一）內(nèi)部管理存在一定漏洞

央行制定了市場運(yùn)行的相關(guān)規(guī)章制度，但是并未對內(nèi)部的會計(jì)財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行相應(yīng)限制與規(guī)范，即并未出臺針對內(nèi)部會計(jì)財(cái)務(wù)管理人員的制度。由此，央行內(nèi)部存在著部分操作并不規(guī)范、不正確的會計(jì)財(cái)務(wù)人員。央行內(nèi)部會計(jì)財(cái)務(wù)人員通過不正當(dāng)?shù)那阔@取利益屬于違法行為。該情況在現(xiàn)今依然存在，主要由于央行內(nèi)部的管理者在法律意識方面存在缺失。

（二）會計(jì)財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)較低

央行內(nèi)部的會計(jì)財(cái)務(wù)管理人員由于存在著不規(guī)范、不正確的操作，會為央行造成嚴(yán)重的財(cái)產(chǎn)浪費(fèi)與流失。個(gè)別會計(jì)財(cái)務(wù)管理人員對央行內(nèi)部的財(cái)務(wù)情況并不十分了解，出現(xiàn)了胡亂開發(fā)單據(jù)的行為。甚至個(gè)別會計(jì)財(cái)務(wù)管理人員在核實(shí)單據(jù)，核實(shí)銀行收支情況時(shí)缺少相應(yīng)的監(jiān)督，出現(xiàn)核實(shí)錯(cuò)誤，造成銀行財(cái)產(chǎn)流失等情況。

二、新形勢下央行嚴(yán)格會計(jì)財(cái)務(wù)管理的主要措施與建議

（一）完善內(nèi)部管理

1.規(guī)范會計(jì)財(cái)務(wù)管理。

央行在新形勢下對會計(jì)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行規(guī)范時(shí)，要嚴(yán)格按照新頒布的《會計(jì)法》而執(zhí)行[1]。通過《會計(jì)法》的保障，央行能夠健全內(nèi)部的管理措施，明確會計(jì)財(cái)務(wù)管理人員的責(zé)任，規(guī)范會計(jì)財(cái)務(wù)管理人員的行為。使所有的會計(jì)財(cái)務(wù)管理人員能夠在法律與制度的雙重約束下完善內(nèi)部工作的程序，提高工作水平。具有一定的積極意義。

2.建立健全內(nèi)部控制機(jī)制。

央行嚴(yán)格會計(jì)財(cái)務(wù)管理屬于規(guī)范內(nèi)部管理。內(nèi)部管理的重點(diǎn)在于通過有效的內(nèi)部控制機(jī)制達(dá)到規(guī)范管理的目的。首先，應(yīng)該針對現(xiàn)今的現(xiàn)今網(wǎng)絡(luò)中出現(xiàn)的會計(jì)財(cái)務(wù)核算等問題制定相應(yīng)應(yīng)對措施，建立崗位制約、崗位輪換，以及重要事項(xiàng)審批等[2]。其次，應(yīng)該創(chuàng)新央行的會計(jì)財(cái)務(wù)管理手段，積極學(xué)習(xí)并且借鑒國外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，加大對內(nèi)部會計(jì)財(cái)務(wù)管理的檢查力度。

3.全面加強(qiáng)會計(jì)財(cái)務(wù)管理工作。

首先應(yīng)該加強(qiáng)銀行預(yù)算編制的制定，確保其具有可行性和科學(xué)性。由此實(shí)現(xiàn)銀行各項(xiàng)資源的優(yōu)化配置。其次，要嚴(yán)格按照預(yù)算實(shí)行會計(jì)財(cái)務(wù)資金的運(yùn)用，盡量避免超預(yù)算、挪用資金等情況的出現(xiàn)。再次，央行需要加強(qiáng)內(nèi)部會計(jì)財(cái)務(wù)管理當(dāng)中，除了預(yù)算資金以外的各項(xiàng)資金管理。提高資金運(yùn)用的安全性有效性與規(guī)范性。

（二）加強(qiáng)央行會計(jì)財(cái)務(wù)隊(duì)伍的建設(shè)

1.通過培訓(xùn)提升會計(jì)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)。

央行要積極安排其內(nèi)部的會計(jì)財(cái)務(wù)人員參與進(jìn)修與培訓(xùn)，使其在進(jìn)修和培訓(xùn)的過程中接受最先進(jìn)的理念、最有效的會計(jì)財(cái)務(wù)管理方法、最有利于銀行發(fā)展的財(cái)務(wù)思想。同時(shí)，央行會計(jì)財(cái)務(wù)管理人員在進(jìn)修與培訓(xùn)的過程中，要積極利用信息化學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理的理論知識，將其逐漸轉(zhuǎn)化為實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

2.加強(qiáng)對財(cái)務(wù)人員的監(jiān)督管理。

央行應(yīng)該建立相應(yīng)的會計(jì)財(cái)務(wù)人員監(jiān)督管理機(jī)制，保證會計(jì)財(cái)務(wù)管理人員能夠積極做好資金的預(yù)算、收支審計(jì)、票據(jù)核對等工作[3]。在發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)漏洞時(shí)，及時(shí)采取有效措施予以控制或者解決，保證央行的會計(jì)財(cái)務(wù)管理水平有所提升。在監(jiān)督的同時(shí)亦采取有效激勵(lì)機(jī)制，使會計(jì)財(cái)務(wù)管理人員能夠具有工作積極性和創(chuàng)新性。

結(jié)論：綜上所述，現(xiàn)今經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展要求包括央行在內(nèi)的各大銀行均加快發(fā)展的步伐，跟隨世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的腳步，以獲取更加有利的發(fā)展機(jī)遇。央行在此過程中需要正視存在于會計(jì)財(cái)務(wù)管理當(dāng)中的不足，并且財(cái)務(wù)有效的應(yīng)對措施予以解決。通過提高內(nèi)部會計(jì)財(cái)務(wù)管理水平，提升市場經(jīng)濟(jì)競爭實(shí)力，在全新的形式下獲取更加長足和快速的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1] 李東旭，鄧亞麗.央行會計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、利潤分配政策和財(cái)務(wù)實(shí)力研究[J].金融發(fā)展評論，2014.07（11）：118-124.

篇4

關(guān)鍵詞：管理會計(jì) 企業(yè) 體系建設(shè)

管理會計(jì)體系是建立在科學(xué)管理理論不斷發(fā)展與完善的基礎(chǔ)之上的。20世紀(jì)初，伴隨著科學(xué)管理理論的提出，尤其是在企業(yè)大規(guī)模進(jìn)行實(shí)踐后，極大提升了整個(gè)社會的生產(chǎn)效率。為了幫助企業(yè)更好地適應(yīng)日趨激烈的市場競爭并不斷挖掘其生產(chǎn)潛力，量本利分析法、標(biāo)準(zhǔn)成本法、差異分析法等科學(xué)管理分析手段都逐步被引用到會計(jì)工作中來，經(jīng)過多年的實(shí)踐發(fā)展，逐步形成了管理會計(jì)體系。經(jīng)過多年的實(shí)踐，管理會計(jì)在理論和具體操作中逐步系統(tǒng)化，也漸漸從會計(jì)整體中分離出來，成為同財(cái)務(wù)會計(jì)并駕齊驅(qū)的會計(jì)分支，在協(xié)助管理層完成戰(zhàn)略決策、制定合理經(jīng)營目標(biāo)、搭建完善績效考核等方面都起著重要的推動作用。具體來說，一個(gè)完善、有效的管理會計(jì)體系應(yīng)當(dāng)包括全面預(yù)算管理系統(tǒng)、會計(jì)信息系統(tǒng)、業(yè)績評價(jià)系統(tǒng)等等子系統(tǒng)，因此，管理會計(jì)體系會受到來自外部市場環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部治理情況等各類因素的共同影響。構(gòu)建科學(xué)有效的管理會計(jì)體系，不僅能夠?yàn)槠髽I(yè)提供更加豐富、準(zhǔn)確的信息用以完成經(jīng)營管理決策，同時(shí)能夠在管理會計(jì)各類分析方法的基礎(chǔ)上，完成對經(jīng)營數(shù)據(jù)的評估，找到提升企業(yè)經(jīng)營效率和效益的良好辦法。

一、企業(yè)有效開展管理會計(jì)體系建設(shè)的措施

（一）對管理會計(jì)所涉及的崗位進(jìn)行科學(xué)設(shè)置

在企業(yè)管理會計(jì)體系建設(shè)的初期，必須針對管理會計(jì)所涉及的崗位進(jìn)行科學(xué)設(shè)置，將人才培養(yǎng)模式同企業(yè)的實(shí)際需求相結(jié)合。管理會計(jì)人員的工作重點(diǎn)仍然應(yīng)該放在合計(jì)核算環(huán)節(jié)，并且會直接受到企業(yè)生命周期理論的影響，唯有在企業(yè)經(jīng)營狀況趨于穩(wěn)定之后才有轉(zhuǎn)換未管理會計(jì)的基礎(chǔ)。也就是說如果企業(yè)不具備豐富的在核算會計(jì)中積累的經(jīng)驗(yàn)，就直接過渡到管理會計(jì)工作是相當(dāng)困難的。鑒于此，企業(yè)在推行管理會計(jì)建設(shè)的過程中，需要首先從企業(yè)總體上進(jìn)行規(guī)劃、布局，需要將崗位設(shè)置、管理會計(jì)人才引進(jìn)、培養(yǎng)等環(huán)節(jié)相互結(jié)合，并在充分分析企業(yè)實(shí)際情況的基礎(chǔ)上，對崗位設(shè)置進(jìn)行科學(xué)設(shè)計(jì)。客觀來看，目前管理會計(jì)人才的培養(yǎng)模式依然是通過高效為社會輸送相關(guān)專業(yè)畢業(yè)生，然后去到企業(yè)首先進(jìn)行基本的會計(jì)核算方面的實(shí)踐，通過企業(yè)的慢慢培養(yǎng)和自身經(jīng)驗(yàn)的積累，逐步向管理會計(jì)人才的目標(biāo)靠近。可以說，這樣的人才培養(yǎng)模式需要較長的時(shí)間和成本，未來企業(yè)和社會相關(guān)部門應(yīng)該共同思考有關(guān)于管理會計(jì)人才培養(yǎng)如何更好與企業(yè)需求相結(jié)合的問題。

（二）加快績效考核評價(jià)體系的建設(shè)

對企業(yè)來說，績效考核體系的構(gòu)建是一項(xiàng)十分復(fù)雜的工作，涉及到各部門、員工的實(shí)際利益，因此，大多數(shù)企業(yè)的構(gòu)建績效考核體系方面還有很長一段路要走，客觀上也制約了管理會計(jì)體系的建設(shè)和推進(jìn)工作。唯有在科學(xué)設(shè)置崗位，完成人員配備之后，才能逐步形成一個(gè)以明確目標(biāo)為導(dǎo)向的績效考核評價(jià)體系，管理會計(jì)體系才能更加充分地發(fā)揮出效用。在傳統(tǒng)的管理理念之中，企業(yè)員工往往認(rèn)為績效考核工作只是人事部門的內(nèi)部工作，跟財(cái)務(wù)部門關(guān)系不大，其實(shí)，這一認(rèn)識是十分偏激的。財(cái)務(wù)部門匯集了企業(yè)多方面的信息，能夠直觀體現(xiàn)出企業(yè)績效管理體系的運(yùn)行狀況，鑒于此，建立以財(cái)務(wù)為基礎(chǔ)的績效管理體系，更好地推動管理會計(jì)體系的建設(shè)和發(fā)展，幫助企業(yè)創(chuàng)造更客觀的價(jià)值，是十分需要財(cái)務(wù)人員的積極參與的。

（三）提高企業(yè)信息化管理水平

隨著科技發(fā)展的步步深化，企業(yè)的信息化程度受到越來越高的重視，如果還像過去那樣依靠傳統(tǒng)的人工進(jìn)行會計(jì)核算和內(nèi)部控制，將不利于企業(yè)管理效率和效益的提升，很難在激烈的市場競爭中保持市場份額。可以說，強(qiáng)化信息化建設(shè)，在此基礎(chǔ)上充分發(fā)揮管理會計(jì)的各項(xiàng)職能作用，將成為實(shí)現(xiàn)企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的重要手段。從歷史沿革來看，管理會計(jì)的發(fā)展經(jīng)歷了多個(gè)不同的歷史階段，主要包括手工記賬管理、辦公軟件excel記賬管理、簡單總賬軟件管理、財(cái)務(wù)一體化管理等等。面對未來新的發(fā)展環(huán)境，企業(yè)可以將重心放在財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的體系化會計(jì)管理模式之上，客觀來看，這也是企業(yè)在發(fā)展到一定水平之后，為實(shí)現(xiàn)全面信息化建設(shè)所必須經(jīng)歷的必然階段。在企業(yè)實(shí)現(xiàn)高水平信息化建設(shè)的實(shí)踐中，需要一支專業(yè)水平扎實(shí)的財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍，并且對于管理會計(jì)人才的需求也將與日俱增，并在其知識結(jié)構(gòu)方面也將提出新的要求。可以說，合理、規(guī)范推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)，需要在人才培養(yǎng)、內(nèi)部控制建設(shè)、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略等各個(gè)方面進(jìn)行多方位的考慮。

二、結(jié)束語

綜上所述，完善管理會計(jì)體系建設(shè)是提高我國企業(yè)管理水平、培育市場競爭力的重要途徑，具有深遠(yuǎn)的現(xiàn)實(shí)意義和歷史意義。然而，我們必須客觀看到，完善管理會計(jì)體系的建設(shè)是一項(xiàng)綜合性、實(shí)踐性都很強(qiáng)的工作，同企業(yè)經(jīng)營管理的方方面面都有著直接或者間接的關(guān)系，需要企業(yè)管理層給予充分的關(guān)注和支持，也需要整個(gè)會計(jì)理論界、實(shí)務(wù)界的共同推進(jìn)。與此同時(shí)，由于管理會計(jì)體系在我國的發(fā)展時(shí)間還較短，我國企業(yè)還可以嘗試借鑒西方經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，力爭早日實(shí)現(xiàn)自身管理會計(jì)的突破與創(chuàng)新。

參考文獻(xiàn)：

[1]李國華.管理會計(jì)體系研究[J].商場現(xiàn)代化，2014；24

篇5

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)會計(jì)；管理會計(jì)；成本會計(jì)；財(cái)務(wù)管理

一、引言

隨著社會的進(jìn)步與不斷發(fā)展，理論知識也不斷更新與創(chuàng)新，體現(xiàn)在財(cái)會學(xué)科方面，表現(xiàn)為財(cái)會學(xué)科核心課程的分解與整合。財(cái)會學(xué)科核心課程分別是：財(cái)務(wù)會計(jì)、管理會計(jì)、成本會計(jì)與財(cái)務(wù)管理。在財(cái)務(wù)課程的不斷改革創(chuàng)新過程中，每門學(xué)科的專業(yè)性變?nèi)酰≈氖蔷C合性，其外延不斷的擴(kuò)大，使得四門學(xué)科之間的交叉部分越來越多，其內(nèi)涵不斷被調(diào)整。 實(shí)踐而言，財(cái)會工作也在其學(xué)科分解整合的大背景下走向趨同。因此，研究財(cái)會學(xué)科核心課程之間的分解與整合，不僅對研究財(cái)會學(xué)科的發(fā)展有重要的理論意義，而且對財(cái)會實(shí)踐工作也有相當(dāng)重要的指導(dǎo)意義。鑒于此，本文淺析財(cái)務(wù)會計(jì)、成本會計(jì)、管理會計(jì)和財(cái)務(wù)管理四門會計(jì)專業(yè)的核心課程的關(guān)系和實(shí)踐整合。

二、財(cái)會學(xué)科發(fā)展的歷史沿革

從產(chǎn)生與發(fā)展歷程分析，財(cái)會理論與學(xué)科的發(fā)展受到市場經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代企業(yè)制度下的委托理論的直接影響。比如理論經(jīng)濟(jì)學(xué)與信息經(jīng)濟(jì)學(xué)理論影響著財(cái)務(wù)會計(jì)的發(fā)展，各種數(shù)學(xué)模型、組織理論與計(jì)算機(jī)技術(shù)則對管理會計(jì)和成本會計(jì)造成影響。 財(cái)務(wù)管理則與數(shù)理經(jīng)濟(jì)學(xué)和應(yīng)用數(shù)學(xué)關(guān)系密切。

三、財(cái)會學(xué)科核心課程之間的區(qū)別及聯(lián)系

（一）財(cái)會學(xué)科核心課程的獨(dú)立性

財(cái)會學(xué)科核心課程相互聯(lián)系，但從定義及各學(xué)科側(cè)重點(diǎn)而言，四者之間是有所區(qū)別的：

從定義而論，財(cái)務(wù)會計(jì)作為現(xiàn)代企業(yè)一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作，側(cè)重于企業(yè)的資金運(yùn)動的核算與監(jiān)督，通過一系列的會計(jì)程序，為與企業(yè)有經(jīng)濟(jì)利害關(guān)系的相關(guān)人士，如投資人、債權(quán)人和政府有關(guān)部門提供決策有用的信息，包括企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況與盈利能力。財(cái)務(wù)會計(jì)側(cè)重于會計(jì)的核算方面，通過基礎(chǔ)的會計(jì)工作來服務(wù)于市場經(jīng)濟(jì)的健康有序發(fā)展。

管理會計(jì)成為“內(nèi)部報(bào)告會計(jì)”，

管理會計(jì)的演進(jìn)是隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展而不斷進(jìn)行的，與財(cái)務(wù)會計(jì)不同，管理會計(jì)是以企業(yè)現(xiàn)在和未來的資金運(yùn)動為對象，以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的，側(cè)重于管理決策這一方面。相比財(cái)務(wù)會計(jì)，其內(nèi)涵進(jìn)一步被擴(kuò)大。

成本會計(jì)是管理會計(jì)的一部分，筆者認(rèn)為，成本會計(jì)應(yīng)該是管理會計(jì)中側(cè)重于財(cái)務(wù)會計(jì)的一部分，是比較微觀的學(xué)科，側(cè)重點(diǎn)十分明細(xì)，專指企業(yè)經(jīng)營成本的核算，成本會計(jì)人員的工作責(zé)任目標(biāo)是幫助建立有利的成本控制方法，能夠估算、降低成本與改良品質(zhì)，跟蹤和控制產(chǎn)品和服務(wù)成本。

我國會計(jì)學(xué)科設(shè)置中，會計(jì)學(xué)與財(cái)務(wù)管理學(xué)是并列在管理學(xué)中的工商管理學(xué)科下，可以理解為財(cái)務(wù)管理學(xué)與會計(jì)學(xué)并列在同一學(xué)科層次。會計(jì)學(xué)是一門經(jīng)濟(jì)信息的計(jì)量、確認(rèn)和報(bào)告的學(xué)科，會計(jì)所從事的是會計(jì)確認(rèn)、計(jì)量、記錄、匯總報(bào)告，它的目的是向各方利益相關(guān)者提供據(jù)以作出投資決策的信息；財(cái)務(wù)管理學(xué)是以企業(yè)價(jià)值最大化為目標(biāo)，直接對企業(yè)價(jià)值運(yùn)動及其所體現(xiàn)的財(cái)務(wù)關(guān)系所行使管理，主要涉及投資預(yù)算、資本結(jié)構(gòu)、股利政策的決策管理，兩者息息相關(guān)，不可分離。

四、四門課程的有效整合

鑒于上述關(guān)于會計(jì)課程四門核心課程的關(guān)系，四門課程的有效整合勢在必行。筆者認(rèn)為當(dāng)前對成本會計(jì)、財(cái)務(wù)會計(jì)、管理會計(jì)與財(cái)務(wù)管理的關(guān)系協(xié)調(diào)關(guān)鍵之處在于理清四者之間的邏輯關(guān)系。從系統(tǒng)的角度強(qiáng)調(diào)四門課程的區(qū)別及互補(bǔ)性。

首先是關(guān)于成本會計(jì)與管理會計(jì)的有效整合。成本會計(jì)應(yīng)該是側(cè)重于成本的計(jì)算方法，至于關(guān)于成本控制與分析應(yīng)該由管理會計(jì)課程來完成。筆者認(rèn)為，成本會計(jì)應(yīng)該與管理會計(jì)相分離， 明確兩者之間的區(qū)別。其次，管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)之間的區(qū)別也是明顯的，但是管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)不管是從內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)還是功能方面都應(yīng)該以成本會計(jì)為基礎(chǔ)。因此，關(guān)于成本的計(jì)算或者說是成本構(gòu)成的核算方法，應(yīng)該通過成本會計(jì)課程去學(xué)習(xí)，而關(guān)于企業(yè)的成本控制和未來成本的預(yù)算應(yīng)該通過管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)來學(xué)習(xí)。標(biāo)準(zhǔn)成本制度作為成本控制的重要方法，同時(shí)也是預(yù)算管理的必要手段，所以這是必要的重復(fù)，成本會計(jì)和管理會計(jì)有必要從各自不同的角度進(jìn)行詳述，而財(cái)務(wù)管理對此簡單提及即可。

比如產(chǎn)品成本計(jì)算中品種法、分步法、分批法等主要為財(cái)務(wù)會計(jì)編制損益表，其結(jié)果也會制約資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)果。而變動成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法、定額成本法、作業(yè)成本法主要是作為管理會計(jì)的內(nèi)部報(bào)表的基礎(chǔ)。當(dāng)然變動成本、標(biāo)準(zhǔn)成本、作業(yè)成本最好要與財(cái)務(wù)會計(jì)的成本數(shù)據(jù)分離，同時(shí)還要關(guān)注它們的銜接。在同一資料庫中可以生成多種成本數(shù)據(jù)資料是成本會計(jì)的主要任務(wù)之一。

其次，在協(xié)調(diào)處理財(cái)務(wù)管理與管理會計(jì)的關(guān)系方面，應(yīng)該考慮兩者的性質(zhì)， 財(cái)務(wù)管理性質(zhì)在于宏觀決策，重在對會計(jì)技術(shù)方法的應(yīng)用，而管理會計(jì)側(cè)重于對會計(jì)技術(shù)方法和基本原則的介紹。 比如貨幣時(shí)間價(jià)值原理、資本預(yù)算的方法（如凈現(xiàn)值法、內(nèi)涵報(bào)酬率法）、 本量利分析基本原理和存貨控制模型這類知識應(yīng)該屬于管理會計(jì)的范疇，財(cái)務(wù)管理會計(jì)應(yīng)該是在這些管理和方法基礎(chǔ)上，主要闡述證券股價(jià)、價(jià)值分析、資本預(yù)算的具體決策、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析和存貨管理的基本要求，也就是說財(cái)務(wù)管理課程主要講授這些方法在財(cái)務(wù)上的應(yīng)用。

在具體協(xié)調(diào)方面，協(xié)調(diào)管理會計(jì)與財(cái)務(wù)管理的交叉內(nèi)容是完全可以做到的，具體劃分如下：經(jīng)濟(jì)批量、短期決策、銷售預(yù)測、利潤預(yù)測、經(jīng)營預(yù)算、經(jīng)營杠桿、預(yù)計(jì)利潤表劃歸管理會計(jì)。而將資金時(shí)間價(jià)值、投資決策、現(xiàn)金預(yù)算、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表、預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量表、專門決策預(yù)算、經(jīng)營杠桿以及資金需要量的預(yù)測劃歸財(cái)務(wù)管理。

再次，在協(xié)調(diào)處理成本會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)方面，筆者認(rèn)為，財(cái)務(wù)管理應(yīng)將重點(diǎn)放在對這種方法的講解上，成本會計(jì)則應(yīng)把重點(diǎn)放在如何使用這種方法對成本進(jìn)行分析上。成本分析屬于成本會計(jì)與財(cái)務(wù)管理的一個(gè)重復(fù)點(diǎn)，比如因素分析法。生產(chǎn)成本的計(jì)算及會計(jì)處理在財(cái)務(wù)會計(jì)與成本會計(jì)中都有講述，筆者認(rèn)為財(cái)務(wù)會計(jì)應(yīng)將重點(diǎn)放在會計(jì)處理上，而成本會計(jì)則應(yīng)將重點(diǎn)放在成本的歸集與分配等計(jì)算工作上。

五、結(jié)論

最后，關(guān)于會計(jì)學(xué)科四門核心學(xué)科的有效整合切忌創(chuàng)造一個(gè)新系統(tǒng)，用這個(gè)新系統(tǒng)來囊括這各門課程的全部內(nèi)容。在考慮成本會計(jì)與其他課程的關(guān)系時(shí)，不能只以靜態(tài)的眼光看待問題，還應(yīng)從動態(tài)的角度加以考慮。各門學(xué)科都處于不斷發(fā)展之中，教W內(nèi)容也應(yīng)不斷更新， 將成本會計(jì)課程簡單合并無法使學(xué)科適應(yīng)未來社會發(fā)展的需要。從教學(xué)的角度而言，在教學(xué)過程中要注意內(nèi)容的銜接，要貫徹成本會計(jì)與其他課程整合的思想。

參考文獻(xiàn)：

[1]牛彥秀.管理會計(jì)、成本會計(jì)、財(cái)務(wù)管理內(nèi)容交叉問題的探討.會計(jì)研究，2016.