序言：作為思想的載體和知識的探索者，寫作是一種獨特的藝術，我們為您準備了不同風格的5篇建筑工程市場調研，期待它們能激發您的靈感。

篇1

關鍵詞：建筑工程；前期設計；質量監控

一、建筑工程設計的準備工作

建筑工程前期設計的質量能夠直接影響到整個工程的施工進度以及投資目標的實現，因此必須要加強質量監控措施。在進行項目設計之處就需要進行大量的準備工作，這其中就包括對建筑項目的選址、功能策劃以及市場調研等因素結合建筑資金的投入量用科學、客觀、綜合的分析方法進行評估，并且從宏觀意義上提出一種預設，為接下來的建筑工程設計階段提高重要依據。此外做好建筑工程設計前的準備工作可以給設計方案帶來更多的經濟性因素，例如能夠產生良好的經濟效益以及社會效益，并且能夠在一定程度上降低投資方的投資風險。以下就對加強設計前的準備工作進行具體分析：

（一）建筑項目的選址

建筑項目的選址一般都是由投資方在確定建筑項目的具體內容以后，通過對建筑環境的考察選擇從而使既定目標獲得最大化的效益。進行建筑項目選址時的質量監控措施包括：從城市控制性規劃中的用地性質、建筑用的的位置、交通條件、市政的配套設施狀況、周邊的人文以及自然環境等出發，從分考慮建筑用地的規劃以及建筑設計規模。可以先根據以上內容制定出設計預案，然后分析合適程度以及變化額冗余度。

（二）功能策劃以及市場調研

功能策劃以及市場調研通常都是在建筑項目選址已經確定下了的情況下進行的，通過對建筑用地以及周邊環境等各種因素進行功能策劃以及市場調研，然后為建筑項目的決策者提供理論依據。由此可知功能策劃和市場調研雖然在側重點上存在差異，但彼此之間還是緊密聯系、是相互配合進行的。

對建筑用地進行功能策劃并沒有固定的形式，主要是通過結合區域內的自然以及人文環境等因素對現有建筑功能的配置、修建規模、建設投資以及周邊交通狀況等進行充分考慮，完善知識儲備，然后策劃者根據建筑功能的不同特征發展一些新的功能形式。根據具體的建筑環境除了要對建筑自身的發展進行考慮以外，功能策劃還需要考慮建筑對周圍整體環境造成的影響，可以借勢增強周邊功能，或者結合周邊進行優勢互補，此外經濟效益也是功能策劃的重點工作。市場調研主要是對市場份額、需求、定價等方面進行調查，然后把這些信息收集起來進行分析和監控，進而解釋各種信息之間的內在聯系以及相互關系變化的規律。這個過程是為日后建筑項目的具體實施以及功能定位提供重要的理論依據。對于功能策劃以及市場調研的監控措施主要是將整個策劃過程進行專家論證，決策的判斷應該結合市場調研的結果而定。

二、建筑工程前期設計的質量監控

建筑工程前期的設計質量能夠直接影響日后的工程建設是否能夠達到投資者或者業主的預期目標，它是整個建筑工程的關鍵所在，因此對于建筑工程前期設計中的質量監控是設計監理工作的重中之重。建筑工程設計方案質量的高低取決于設計方案是否能夠滿足設計規范性、結構安全性、技術合理性、工藝先進性、設備可靠性以及施工可行性等要求。以下就對建筑工程前期設計的質量監控措施進行具體分析：

（一）把住方案設計比選關

建筑工程設計方案就是將投資方或者業主對建筑的各種要求集中反映在設計文件以及圖紙上，它基本上決定了工程項目的功能、技術、投資，所以對建筑工程設計進行質量監控主要是管理和控制設計文件以及圖紙。因此建筑工程設計監理必須要求設計單位提供多種設計方案進行比選，確保能夠最大限度的滿足投資方或者業主對建筑的質量標準，安全性、經濟性等方面的要求。

（二）加強設計圖紙的審核工作

設計圖紙是建筑工程設計工作的最終結果，同時也是建筑工程施工和進行質量監控的主要依據。在進行施工監理的過程中，施工圖存在問題的是非常普遍的現象，這不僅會對建筑功能產生一定的影響，而且如果沒有及時整改在施工中引起質量事故將會造成非常嚴重的后果。因此對設計圖紙的審核工作必須建立在嚴格遵守技術標準以及法律法規的基礎上，以及結合現有的技術條件和環境因素對其進行綜合考察，對制定出的技術措施以及建筑關鍵節點的構造設計要積極與相關專業人員進行技術難點以及可行性分析。在對設計圖紙進行認真仔細地審察時，如果發現設計圖紙中存在缺陷或者其它質量問以便采取有效地修改措施，然后再對修改后的設計圖紙按照原有設計要求進行復核檢查。只有通過嚴格的審核工作才能使設計項目能夠更好地滿足投資者或者業主的需求，最大程度的發揮項目投資的經濟效益。

（三）設計單位要進行充分的溝通協調作用

要想使建筑工程設計能夠滿足投資方或者業主的要求，據需要設計者同投資者或者業主進行密切的交流。雙方互相交換意見，明確設計思路并且對設計方案共同提出修改意見，只有這樣才能使設計者充分領悟到投資方或者業主的建設意圖以及主導思想，使建筑功能能夠最大化的發揮作用。設計人員的設計能力與協調能力是相互依存的整體，兩者缺一不可，共同對建筑設計的質量產生影響。總之建筑工程的前期設計質量的改進應當以設計者為主體，然后投資方或者業主、建立工程師等共同參與，從設計項目的策劃、設計方案的改進以及設計效果的體現等多方面考慮從而能夠有效地提高建筑工程設計的質量。在建筑工程設計階段，建筑工程的設計說明以及施工圖紙等各種文件的質量對日后建筑工程能否真正意義上實現技術先進、經濟合理、安全實用以及確保質量的建設目標起著關鍵性和決定性的作用。

（四）提升設計人員自身的職業素質

設計人員是建筑設計的主體，其主要責任就是把投資者或者業主的要求能夠如實的反映到圖紙上，所以設計人員自身的職業素質直接影響著建筑工程設計質量的優劣程度。因此建設單位在設計開始時就要進行人員資質的配備，制定具體的設計計劃，整個過程必須進行嚴格評審制度，而且還必須加強對設計人員業務水平的培養，加強對建筑設計隊伍的管理，而設計人員也要不斷的提高自己的專業技術水平，多學習一些優秀的設計理念拓寬自己的設計思路，也只有這樣才能設計出更多優秀的建筑作品。

設計過程能夠以確保質量以及自身權益的保障。設計

（五）注重建筑設計的技術質量

建筑設計不應該只是單純的追求外在形式，對于其設計質量的衡量還取決于建筑形式、結構、材料、設備以及施工技術條件等因素之間的相互統一與協調，如果建筑工程前期設計中只是片面的追求建筑形式、而忽略了考慮建筑結構的科學性、建筑構造的合理性、建筑材料的適應性以及建筑施工的可行性，那么設計者的意圖也很難在實際的建設中展現出來，也就無法達到建筑設計的質量要求。

三、結束語

建筑工程設計是項目建設的靈魂，是工程項目實施的重要基礎。建筑工程施工前期設計是整個工程項目的核心工作，設計質量的優劣，直接影響著整個建筑工程質量的好壞，無論從工程投資到工程進度，以及項目竣工后的運營成本還是投資效益等方面都有著舉足輕重的作用。因此在建筑工程施工過程當中，必須將科學的管理措施融進建筑項目管理工作中，要運用科學、有效地管理的職能與方法，不斷完善建筑工程技術管理工作，為整個建筑工程項目的順利進行提供可靠的技術保障。

參考文獻：

[1]楊孟林.建筑施工技術管理淺析[J].新疆農墾經濟，2010

[2]楊樂波.淺談兼職施工技術管理[J].科技致富向導，2010

[3]傅小良.工程質量管理及技術措施[J].科技與生活，2010

篇2

1.1經銷渠道不穩定，風險較大

建材是基建最重要的材料之一，屬于建材市場標志性產品。隨著經濟增速的下滑，特別是房地產業的滑坡，使水泥市場感受到寒意，市場越做越透明，競爭越來越激烈，建筑工程材料大多招標，價格壓得很低，相應利益空間也越來越小。在某些市場，企業報給經銷商的價就已經高出了中標價，即使經銷商不再加價，要中標也不太可能。大部分經銷商與企業無任何合同關系或其他關系，是自由的、獨立的個體，有權決定去哪家公司做項目經銷。

1.2建材市場營銷意識、營銷水平較低

工程建材生產企業缺乏現代營銷理念，營銷策略運用的不合理，工程建材企業產品組合的寬度太窄，深度淺，產品規格少，結構單一，企業資源利用率低。營銷渠道還依靠高層社會關系推銷產品和承攬工程。或者大多數工程建材企業的所有營銷工作都落在業務員身上，業務員不僅要進行項目信息搜集、公關、投標、洽談合同，還要負責資金的回籠，市場營銷的專業化分工在工程建材行業很少得到體現，更談不上團體作戰、充分發揮現代營銷的組織設計功能。工程建材企業對自己的產品隨意夸張擴大，刻意隱瞞其缺點，久而久之，導致企業形象不佳，客戶忠誠度持續走低，導致市場很難得到穩定。

1.3市場營銷風險大，應收賬款的回收難

當前大多數工程建材企業的客戶資源都掌握在業務員和銷售經理手中，缺乏客戶關系管理基礎系統。一旦辭職，將失去很多客戶，給企業銷售業績造成較大影響。另外建筑工程材料銷售通常貨款需要墊資，建筑工程材料大多產品已經高度同質化、因為招標，價格壓得很低，而且整個銷售環節銷售費用較高，因此企業本來的利潤回報就已經微乎其微了，如果企業在最后的環節，賬款無法回收對企業影響極大。資金回籠周期長應收賬款呆賬過多、壞賬準備率高是工程建材企業一個顯著的特點。

2.建材營銷策略對策

2.1加強市場調研

市場調研的目的是準確了解市場需求，認識購買行為，市場調研為產品的研制、開發與產品組合指導方向，為企業生產做好相應產品匹配。工程建材市場的地域性特點決定了工程建材市場調研的必要性。一方面，地域的差異導致需求的差異和購買行為的差異，只要通過市場調研，才能分辨出這種差異來，從而為企業采取正確的營銷策略提供依據；另一方面，不同地域的建筑市場規范化程序不一樣，越是規范化的市場，競爭越激烈，越需要成熟的市場營銷策略，當然越需要市場調研。對多數建材企業來說，保持適當的寬度，拓展產品的深度，即走專業化生產的道路往往能較快地形成產品的核心競爭能力。

2.2建立健全銷售渠道

銷售渠道企業把產品向消費者轉移的過程中所經過的路徑，是企業最重要的資產。銷售渠道起到物流、資金流、信息流、商流的作用，完成廠家很難完成的任務。根據工程建材市場具有消費集中性、需求的季節性和地域性特點，工程建材的分銷宜選用直銷與商相結合的渠道策略。生產廠家在本地和周邊地區可通過建立銷售分公司或辦事處進行直銷，能及時了解市場的變化，信息反饋快，容易根據市場形勢的變化而及時采取對策；外地宜采取制，通過選擇有實力操作的公司作為商，利用商的營銷資源，往往能迅速贏得市場。

2.3建立品牌經營營銷

篇3

關鍵詞：建筑工程 材料管理 企業 效益

建筑材料管理是建筑工程項目管理的重要組成部分,在工程建設過程中建筑材料的采購管理、質量控制、環保節能、現場管理、成本控制是建筑工程管理的重要環節。搞好材料管理對于加快施工進度、保證工程質量、降低工程成本、提高經濟效益,具有十分重要的意義。

強化建筑材料管理機制,涉及到采購、現場、成本等方面內容。要建立完善的建筑材料管理機制,就必須努力建立起采購管理、現場管理、成本管理系統化機制。通過各個機制作用的共同發揮,實現企業經濟效益的提高。

1、建筑材料的采購管理

建筑材料的采購管理主要包括確定采購計劃、市場調研并合理選擇建筑材料、有效控制建筑材料的價格、材料的進場檢驗四個方面。

1.1 確定建筑材料采購計劃

對建筑材料進行有效的管理,首先必須確定材料采購計劃。科學合理的材料采購計劃是進行有效管理的基本前提條件。項目部依據項目合同、設計文件、項目管理實施規劃和有關采購管理制度編制采購計劃。采購計劃包括采購工作范圍、內容及管理要求;采購信息,包括產品或服務的數量、技術標準和質量要求;檢驗方式和標準;供應方資質審查要求;采購控制目標及措施。

1.2 進行市場調研,合理選擇建筑材料

進行充分的市場調研,合理選擇建筑材料,對實現建筑材料的有效管理至關重要。為此,必須做到以下幾點:(1)對建筑材料提供方（生產經營單位）的各類生產經營手續是否齊全進行深入調查;(2)對企業的生產規模、誠信觀念、銷售業績、售后服務等情況實地進行考察;(3)對企業的質量控制體系是否具有國家及行業的產品質量認證進行重點考察,并且對材料質量在同類產品中的地位進行審查;(4)從建筑業界同行中了解,獲得更準確、更細致、更全面的信息;(5)組織對采購報價進行有關技術和商務的綜合評審,并制定選擇、評審和重新評審的準則。

1.3 有效控制建筑材料的價格

對材料的采購價格進行控制。企業應通過市場調研或者通過咨詢機構,了解材料的市場價格,在保證質量的前提下,貨比三家,選擇較低的材料采購價格。對材料采購時的運費進行控制。要合理地組織運輸,材料采購進行價格比較時要把運輸費用考慮在內。在材料價格相同時,就近購料,選用最經濟的運輸方法,以降低運輸成本。要合理地確定進貨的批次和批量,還要考慮資金的時間價值,確定經濟批量。

1.4 材料的進場檢驗

建筑材料驗收入庫時必須向供應商索要國家規定的有關質量合格及生產許可證明。項目采用的設備、材料應經檢驗合格,并符合設計及相應現行標準要求。材料檢驗單位必須具備相應的檢測條件和能力,經省級以上質量技術監督部門或者其授權的部門考核合格后,方可承擔檢驗工作。采購產品在檢驗、運輸、移交和保管等過程中,應按照職業健康安全和環境管理要求,避免對職業健康安全、環境造成影響。

2、材料的進場管理

2.1 材料存放管理

建筑材料應根據材料的不同性質存放于符合要求的專門材料庫房,應避免潮濕、雨淋,防爆、防腐蝕;一個建筑工地所用材料較多,同一種材料有諸多規格,比如鋼材從直徑幾毫米到幾十毫米有幾十個品種;水泥有標號高低之分,品種不一,各種水電配件品種繁多,所以各種材料應標識清楚,分類存放。

2.2 材料發放管理

建立限額領料制度,對于材料的發放,不論是項目經理經部、分公司還是工程處倉庫物資的發放,都要實行“先進先出,推陳儲新”的原則,項目部的物資耗用應結合分部、分項工程的核算,嚴格實行限額領料制度,在施工前必須由項目施工人員開簽限額領料單,限額領料單必須按欄目要求填寫,不可缺項。對貴重和用量較大的物品,可以根據使用情況,憑領料小票分多次發放。對易破損的物品,材料員在發放時需作較詳細的驗交,并由領用雙方在憑證上簽字認可。

此外,在施工過程中也要做好建筑材料的管理,如做好現場材料的設計與布置、合理安排施工材料、適度掌握施工進度等。

3、建筑材料的成本管理

明確施工過程中工程成本控制的內容,有針對性地進行成本控制。在工程項目中,成本控制的內容一般包括制度控制、限量控制、主材控制、材料索賠控制等內容。在這方面,要努力做到靠制度嚴格限制成本、靠制度嚴格控制材料數量、進行有效的主材控制、實施有效的索賠控制等。

綜上所述,只要從采購管理、進場管理、成本管理各方面綜合入手,實施系統化的有效管理,形成完善的管理機制,就一定能實現施工企業經濟效益的顯著提高。

參考文獻

[1]陳耀從.《強化建筑工程材料管理 提高施工企業經濟效益》.《中國集體經濟》,2010年第21期.

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1.基于專業認識實習的建筑材料參觀認識。

由于我院《建筑材料》課程開設在第一學期，很多學生對建筑工程技術專業處于懵懂狀態，對建筑材料有很多錯誤的認識。例如，很多學生在學習《建筑材料》課程之前，都將“混凝土”和“砂漿”都稱為“水泥”，而事實上混凝土、砂漿和水泥是三種不同的材料，技術性質及其應用都有很大的差別。為了更加有效地開展本門課程的堂課教學工作，將建筑材料參觀認識環節融入專業認識實習，即建筑類專業專職教師帶領學生參觀施工現場和校園建筑物時，除給學生講解建筑結構、建筑構造、建筑施工工藝、建筑設備、施工組織及工程管理等內容外，盡可能多地給學生講解有關建筑材料的具體應用及其注意事項、工程中因材料問題常見的各種弊病及其解決方法，從而引導學生平時要多觀察、勤思考、善于發現和解決問題，做到學以致用，以提高學生的學習興趣。

2.以工程實際案例切入理論教學。

以施工現場實際工程案例作為切入點，使學生對這些問題產生極大的興趣，在學生對問題充滿各種想法和期待時，教師圍繞這些問題導入新課，再回到實際工程案例進行分析總結。例如，講解水泥的保管時，給出水泥不同程度受潮的圖片或實物，讓學生思考水泥受潮的原因，教師根據學生思考的結果再進行分析總結，讓學生了解水泥在保管時所需要注意的問題。講解混凝土和易性時，給出混凝土表面出現蜂窩麻面和流沙現象的圖片或相關施工視頻，先讓學生思考問題所在，教師再根據學生的回答進行分析，并引入混凝土和易性主要表現在流動性、黏聚性、保水性及影響混凝土和易性的因素，讓學生對混凝土和易性有一個更深刻的認識。通過介紹事故案例并輔以正確做法講解，從而培養學生分析問題、解決問題的能力，同時也體現了材料課程的重要性。

3.建材市場調研。

《建筑材料》課程是研究各種建筑材料的組成、構造、生產與加工方法、材料的技術性能、質量檢驗以及如何合理使用的學科，它內容龐雜且理論實踐性較強，可以說是通往專業課程的橋梁，也是決定學生專業面寬窄和工作適應性的關鍵因素。因此，《建筑材料》課程的學習至關重要。高職生的學習積極性不高，我院在建筑工程技術專業課程體系中設置了建材市場調研專周，旨在有效調動學生學習興趣，促進學生積極思考與實踐，注重學生職業能力發展的培養，為實踐教學改革開辟新的道路。

（1）建材市場調研內容。

建材市場調研實踐教學環節采用項目化教學來實施，按班級分組進行，6～8人一組，每組需完成兩個項目任務，具體如下：①項目任務一：認識一棟高層建筑主要土建用材料。要求學生一周內認識一棟高層建筑主要土建用材料，具體材料種類由教師規定，每種材料需拍出清晰照片，并對材料的特點、性能、價格、品牌與用途等進行描述，并最終以調研報告和PPT的形式呈現；②項目任務二：認識一套90平方米的住宅裝飾裝修用材料。要求學生在一周內認識一套90平方米的住宅裝飾裝修用材料，具體材料種類由教師給定，每種材料需拍出清晰照片，并對各材料的特點、價格、用途等進行描述，最后以小組形成調研報告并用PPT在全班展示。

（2）考核辦法。

建材市場調研成績包括過程考核、調研報告和成果匯報三項，分值比例分別為30%、40%、30%。其中過程性考核主要為每天晚上指導教師晚點到對學生當天任務完成情況的評價；調研報告主要為調研任務及總結完成情況；成果匯報要求每組學生根據調查過程、形成成果、主要感受等制作PPT，匯報時間控制在6～10分鐘內，根據每組匯報的實際情況教師進行現場打分。

4.開展實驗教學。

在實際工程中對于材料的檢測主要是在施工現場取樣后交送專門檢測機構。因此，學生要勝任施工現場的工作，不僅需要具備能在現場正確對材料進行取樣的能力，還要具備對檢測機構送來的檢測結果有一定的分析和處理能力，故建筑材料實驗教學顯得尤為重要。但需要注意的是：在設置實驗項目時不能盲目，要注重目的性，有針對性地開展實驗，讓每個學生都能學到東西，并學以致用。目前我院開設的建筑材料實驗項目有水泥性能檢驗、混凝土性能檢驗、砂漿性能檢驗、骨料性能檢驗及鋼筋力學性能檢驗。實驗過程中以小組為單位，突出“以學生自主學習為主，教師集中輔導為輔”的教學方式，激勵每位學生積極自學，培養獨立思考的能力和團隊精神，增加學習和鍛煉的機會，提高動手能力。

二、結語

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關鍵詞：建筑工程；全過程；工程造價；控制；管理

中圖分類號：TU723.3文獻標識碼： A 文章編號：

0 引言

建筑工程是一個復雜而長期的施工過程，涉及到的施工環節特別多，為了實現建筑企業經濟效益的最大化，提高建筑企業在激烈的市場競爭中的優勢，在保證建筑工程質量的前提下，加強對建筑工程全過程的造價的控制與管理，已經成為當我國建筑工程企業的當務之急，建筑工程大致可分為投資決策、設計、施工和竣工這四個階段，加強對建筑工程全過程造價的控制與管理，可以從這幾個階段著手，對每個階段都進行造價的控制與管理，下面我們主要談談控制與管理建筑工程全過程造價的有效策略。

1 決策階段的工程造價控制與管理

1.1.加強對建筑市場的調研

自我國實行市場經濟以來，市場的重要性不言而喻，建筑工程必須遵循市場的規則，順應市場的需求，因此在建筑工程施工之前，首先要進行充分的市場調研，要充分搜集關于建筑工程的資料，并建立相應的動態資料數據庫，隨時輸入最新的市場信息，不斷地更新數據庫的資料，以保證建筑工程始終符合市場發展的需要。在市場調研過程中，要充分考慮建筑工程的可行性及其所需要的各方面投資，以正確地做出決策，避免盲目建設，造成資源浪費，從而影響到建筑工程的造價控制與管理。

1.2.探討工程建設的價值

在對建筑工程進行投資決策時，要充分考察建筑工程建設的價值，對于工程建設的地域，要將進行水文、地質、水源、供電、環保等方面的考察，并且要加強考察的深度，以保證后續建筑工程建設的可行性及功能發揮。在進行工程建設價值分析時，要充分考慮工程建設的功能可靠性、技術先進性、經濟合理性，不能過于片面的強調工程建設的經濟效益，以保證在計算價款時，可以在實現工程效益最大化的基礎上將工程項目的造價降到最低。

2 設計階段的工程造價控制與管理

2.1.合理設計，優化施工方案

在建筑工程的設計階段，首先要保設計圖紙和施工方案的合理性、實用性和科學性，保證設計圖紙和施工方案在具體施工過程中的可行性，只有這樣，才能有效地提高建筑工程施工的效率，實現對建筑工程造價的控制與管理。因此，圖紙設計對于建筑工程造價的控制與管理有著極為重要的作用，對于設計不合理的地方，設計人員要及時進行調整和修正，同時還要注重對工程造價的控制與管理，以期在設計圖紙和施工方案都科學、合理的基礎上，確保建筑工程的成本得到良好的控制。

2.2.科學招標，謹慎選擇施工單位

在進行建筑工程招投標的方案設計時，要保證設計方案的合理性，同時還要考慮經濟、技術、節能、環保等方面的要求，招投標方案選擇的過程可以通過專家評定小組來進行，對各種設計方案進行綜合評定，從中選擇各方面都符合建筑工程需要的方案，同時選定優秀的施工單位。對于選中的方案的投資估算，要盡量的靠近建筑工程建設項目的投資范圍，以保證兩種設計方案不具有沖突性，從而實現設計方案的先進性。

3 施工階段的工程造價控制與管理

3.1.不斷提升施工人員的素質

在建筑工程的施工階段，施工人員的素質不僅關系到建筑工程的施工質量，同時也關系到建筑工程的施工進度和施工效率，要想實現建筑工程造價得到有效的控制和管理，就必須要對施工人員進行必要的技能培訓，提高施工人員的技能素質，使其工作效率可以得到提高，從而實現建筑工程工期的縮短，以有效地加強對建筑工程造價的控制與管理。施工人員是建筑工程的主體，要想實現建筑工程質量和效率的提高，施工人員的施工質量和施工效率是關鍵，因此，在建筑工程的施工過程中，施工單位一定要加強對施工人員的技能培訓，降低工程返修率并縮短工期，最終實現建筑工程造價的良好控制與管理。

3.2.加強對建筑材料的控制與管理

建筑材料對于建筑工程來說具有重大的意義，建筑材料性能的好壞直接關系到建筑工程的質量，因此，在建筑材料的采購過程中，一定要加強對建筑材料性能的控制與管理，保證建筑材料的質量，堅決杜絕質量不過關的建筑材料運到工地。在采購過程中，可以采取招投標、市場詢價等方式，在保證建筑材料性能的基礎上，最大限度的降低工程建設材料購買的成本，此外，對于材料的檢驗費、稅金等費用，要進行明確的記錄，防止在建筑工程施工結束后出現經費不明的問題，影響到工程造價的控制與管理。

3.3.加強對建筑工程設計變更的控制與管理

設計變更是建筑工程施工方案變更的一部分，對于建筑工程的進度、質量和投資都有較大的影響，因此，加強對設計變更的控制與管理，可以有效的提高建筑工程的質量，同時還可以提高建筑工程的施工效率，從而實現對建筑工程造價的有效控制與管理。在進行建筑工程設計變更時，一定要進行提前變更，以將建筑工程的損失降到最低，在進行每一項的設計變更之前，要對工程量及工程造價等相關因素進行分析，以防施工單位在低價中標后又通過設計變更增加工程造價，從而導致建筑工程造價難以得到有效控制與管理。

3.4.做好工程進度款的撥付工作

在建筑工程施工過程中，工程進度款的撥付可以使建筑單位有效地控制施工單位履行合同，因此，做好進度款的撥付工作具有重要意義。如果工程款撥付超額，建筑單位就會很難對施工單位實行有效的控制，這樣就會導致施工單位的施工建設不受控制，從而引發各種狀況，嚴重影響到建筑工程施工的順利進行。因此，在進行工程進度款撥付時，建筑單位要做到既按照建設合同準確地撥付工程款，又要保證工程款的撥付量適中，從而實現對施工單位的良好控制，以保證建筑工程造價的有效控制與管理。

4 竣工階段的工程造價控制與管理

建筑工程竣工階段的工程造價控制與管理主要是針對工程結算而言的，在工程建設的竣工階段，要按照合同所規定的內容進行對工程的驗收，經驗收質量到達要求之后，進行工程結算。對建筑工程的資料和建筑工程的數量進行準確的核對是非常必要的，以防出現未完成的建筑工程也被算到工程造價中，從而導致建筑工程造價難以控制與管理。因此，建筑單位要根據設計圖紙、現場簽證、設計變更等，對竣工資料進行分析，準確核實工程建設的數量，對于未完工的工程及尚未進行的工程在結算時應當給予扣除，而且在核對和計算過程中，要嚴格按照合同中規定的計算方法進行，以保證工程造價核算的準確性和合理性，從而有效控制與管理建筑工程的造價。

5 結束語

總而言之，建筑工程全過程造價的控制與管理是一項艱巨的任務，必須對建筑工程的每個階段、每個環節都進行必要的造價控制與管理，這樣才能有效地實現建筑工程全過程造價的控制與管理，減少建筑工程的成本，以期在激烈的市場競爭中，為建筑企業增大利潤空間，提升建筑企業的競爭力，最終實現建筑企業經濟效益的快速增長，推動建筑企業的可持續發展。

參考文獻：

[1]李健玲.建筑工程項目全過程造價的控制與管理的探討[J].科技致富向導，2011年12期