序言：作為思想的載體和知識(shí)的探索者，寫作是一種獨(dú)特的藝術(shù)，我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了不同風(fēng)格的5篇煤礦井下安全生產(chǎn)責(zé)任制，期待它們能激發(fā)您的靈感。

篇1

----先進(jìn)集體申報(bào)材料

一號(hào)煤礦區(qū)成立于，是一支團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)、管理細(xì)致、作風(fēng)過硬的“一通三防”隊(duì)伍，目前在冊(cè)職工125名，其中管理干部6名，區(qū)長(zhǎng)1人、書記1人、分管副區(qū)長(zhǎng)4人，黨員7名，團(tuán)員28人。主要分為瓦檢班、通風(fēng)班、密閉班、消塵班、技術(shù)組、通風(fēng)調(diào)度共6個(gè)班組。

區(qū)自成立以來，黨政班子一直安全生產(chǎn)工作。牢固樹立“安全第一”的思想，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，狠抓安全責(zé)任落實(shí)，狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。特別是自以來，本區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、一號(hào)煤礦黨政會(huì)議、文件精神，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針，深化認(rèn)識(shí)抓責(zé)任，強(qiáng)化管理抓現(xiàn)場(chǎng)，確保全礦“一通三防”工作零差錯(cuò)、高質(zhì)量的順利完成。

一號(hào)煤礦區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子共6人其中區(qū)長(zhǎng)1人，書記1人，生產(chǎn)、安全、技術(shù)、機(jī)電副區(qū)長(zhǎng)各1人。這屆領(lǐng)導(dǎo)班子在高區(qū)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，堅(jiān)持安全重在現(xiàn)場(chǎng)，管理重在現(xiàn)場(chǎng)的思想，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，認(rèn)真執(zhí)行干部跟班生產(chǎn)制和地面24小時(shí)值班制。在管理上能夠做到發(fā)現(xiàn)總是到現(xiàn)場(chǎng)、落實(shí)措施到現(xiàn)場(chǎng)，處理問題到現(xiàn)場(chǎng)的“三到現(xiàn)場(chǎng)”。認(rèn)真把貫徹集團(tuán)公司、礦會(huì)議、文件精神、強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制當(dāng)做第一件大事來抓。打造了一支團(tuán)結(jié)協(xié)作，廉政勤政，作風(fēng)過硬，干群關(guān)系和諧，幫扶工作好的先進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子。

在安全生產(chǎn)方面區(qū)把人的安全放在了“天字號(hào)”工程的頂端，貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制被當(dāng)作是全區(qū)管理人員的第一責(zé)任、職工的第一福利，保證了我區(qū)今年無一起輕傷以上的事故。根據(jù)各作業(yè)工種性質(zhì)制定了19項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，從主管區(qū)長(zhǎng)一直延伸到井下職工。嚴(yán)格執(zhí)行隊(duì)干井下跟班制度，保證跟職工同上同下，并把安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制緊密結(jié)合起來，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工質(zhì)量及一通三防重點(diǎn)工作，真正做到了在安全生產(chǎn)上“人人有指標(biāo)、人人有責(zé)任、事事有人管、人人都管事”。今年重點(diǎn)對(duì)北二消防材料庫(kù)進(jìn)行了改造、六盤區(qū)及北一大巷進(jìn)行了刷白美化、風(fēng)門風(fēng)窗也完成了改造，為礦區(qū)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作增磚添瓦。

在生產(chǎn)管理方面制定完善了機(jī)電設(shè)備包機(jī)制度、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)獎(jiǎng)罰制度、工程驗(yàn)收計(jì)分辦法等制度，使職工做到有章可循、有規(guī)可守。職工行為更加規(guī)范，工程質(zhì)量更加優(yōu)良，形成了良性循環(huán)。再結(jié)合5-4崗位作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的填寫確認(rèn)，更進(jìn)一步加強(qiáng)了安全生產(chǎn)系數(shù)。

從經(jīng)濟(jì)利益上加大對(duì)管理人員安全績(jī)效的考核兌現(xiàn)，有效促進(jìn)了安全管理。獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí)，加大對(duì)違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”人員的查處力度。在區(qū)隊(duì)舉行“三違”人員現(xiàn)身說法，使“三違”人員既丟票子又丟面子，有效遏制了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。

篇2

【關(guān)鍵詞】兼并重組；煤礦生產(chǎn)；安全管理

0 前言

據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，近幾年發(fā)生較大以上煤礦事故中，不少發(fā)生在骨干煤炭企業(yè)整合或兼并礦井中，因此，如何加強(qiáng)兼并或重組礦井安全管理，保障這些礦井的安全生產(chǎn)，已經(jīng)成為當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)工作中亟待研究解決的課題?；谶@一認(rèn)識(shí)，我們應(yīng)對(duì)兼并重組煤礦的安全管理工作引起足夠的重視，并結(jié)合煤礦安全管理工作實(shí)際，認(rèn)真分析兼并重組煤礦安全管理工作存在的問題，并對(duì)其原因進(jìn)行深入分析，同時(shí)制定具體的應(yīng)對(duì)策略，保證兼并重組煤礦的安全管理取得積極效果。

1 兼并重組煤礦安全管理存在的主要問題

在煤礦經(jīng)營(yíng)管理過程中，兼并重組是比較常見的現(xiàn)象之一，由于這一時(shí)期比較敏感，因此在安全管理中容易出現(xiàn)問題，目前來看，兼并重組煤礦安全管理存在的問題主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.1 兼并重組煤礦在資源整合環(huán)節(jié)存在嚴(yán)重問題

在煤礦兼并重組期間，由于涉及到多種資源的整合，并且在資源整合過程中涉及幾方的利益，因此資源整合環(huán)節(jié)是相當(dāng)復(fù)雜的過程，在資源核算和資源清查中也容易出現(xiàn)問題。在此期間，由于關(guān)注點(diǎn)都在資源整合方面，對(duì)于安全管理工作投入較少，容易出現(xiàn)安全管理問題。

1.2 兼并重組期間煤礦的安全管理處于無序狀態(tài)

對(duì)于煤礦職工而言，兼并重組期間煤礦職工的心態(tài)比較浮躁，并且多方管理力量夾雜在一起，不利于安全管理工作的開展。在這一期間，煤礦的安全管理工作多數(shù)都處于無序狀態(tài)，不但危害了煤礦的實(shí)際生產(chǎn)的開展，也給煤礦安全生產(chǎn)帶來了隱患。

1.3 兼并重組煤礦的安全生產(chǎn)責(zé)任制未得到有效執(zhí)行

對(duì)于煤礦而言，健全的安全生產(chǎn)責(zé)任制是保證煤礦安全管理工作實(shí)效的關(guān)鍵。但是處于兼并重組階段的煤礦，在安全生產(chǎn)責(zé)任制方面沒有得到有效執(zhí)行，導(dǎo)致了安全生產(chǎn)責(zé)任制形同虛設(shè)，既無法滿足安全管理需要，也不利于煤礦安全工作的開展。

1.4 兼并重組煤礦的資源管理存在嚴(yán)重問題

在煤礦的安全管理中，煤礦的資源也是安全管理的重要內(nèi)容。但是從當(dāng)前兼并重組煤礦的資源管理實(shí)際來看，在煤礦兼并重組期間，資源管理工作還存在嚴(yán)重不足，如果不加強(qiáng)管理，將會(huì)成為危害煤礦安全生產(chǎn)的重要因素。所以，資源管理問題必須得到足夠的重視。

2 兼并重組煤礦安全管理存在問題的原因分析

目前來看，兼并重組煤礦安全管理存在問題的原因主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

2.1 資源整合礦井存在問題的原因

全資產(chǎn)收購(gòu)，小煤礦方期望值過高，商談時(shí)間長(zhǎng)，難度大；部分小煤礦煤炭資源情況始終弄不清楚，大多數(shù)均為復(fù)采，資源可靠性非常差，收購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)很大，并且這類小煤礦還不愿意退出；部分小煤礦提供的圖紙同現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際差別大，很多為假圖紙，部分小煤礦井下已經(jīng)多次復(fù)采，但圖紙上仍然寫有儲(chǔ)量。

2.2 兼并重組煤礦安全管理無序的原因

煤礦兼并重組整頓期間是安全生產(chǎn)最容易出問題的階段，也使安全管理難度驟增，因?yàn)橐恍┬∶旱V想最后撈一把，特別是小煤礦礦主受利益驅(qū)動(dòng)，無視政府監(jiān)管，違法違規(guī)冒險(xiǎn)生產(chǎn)，鋌而走險(xiǎn)、違法開采的可能性大增。

2.3 企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實(shí)的原因

一些煤礦安全制度不健全，培訓(xùn)不到位，措施不落實(shí)，現(xiàn)場(chǎng)管理混亂。還有一些煤礦改制時(shí)，“一賣了之”或“以包代管”，安全生產(chǎn)無人負(fù)責(zé)。管理部門存在“氣不壯、不適應(yīng)”的問題，執(zhí)法不力、執(zhí)法不嚴(yán)，不能有效制止違法行為。更甚之官煤勾結(jié)，監(jiān)督不力，助長(zhǎng)了煤礦違規(guī)偷生產(chǎn)的氣焰，使煤礦敢于一而再，再而三的頂風(fēng)冒險(xiǎn)作業(yè)，為煤礦事故多發(fā)起到了推波助瀾的作用。

2.4 資源管理混亂的原因

一些地方資源管理部門對(duì)煤炭開采布局不合理、標(biāo)準(zhǔn)不科學(xué)、審批不嚴(yán)格，對(duì)無證開采、超層越界等違法行為制止不力，造成開采秩序混亂，超層越界、私挖亂采現(xiàn)象嚴(yán)重。不少小煤礦分布在大礦周圍，形成“蚯蚓洞”，蠶食破壞大礦煤柱，甚至打通鄰礦巷道，造成并發(fā)事故。

3 兼并重組煤礦安全管理工作的具體對(duì)策

對(duì)于煤礦而言，安全管理工作的重要性毋庸置疑，在兼并重組煤礦中，考慮到兼并重組對(duì)煤礦安全管理工作的重要影響，要想保證兼并重組煤礦安全管理工作取得積極效果，我們就要結(jié)合安全管理工作實(shí)際，從以下幾個(gè)方面入手：

3.1 兼并重組煤礦要做好，制定切合實(shí)際的安全管理方案

考慮到兼并重組煤礦資源整合的復(fù)雜性，要想保證兼并重組煤礦的安全管理工作得到有效開展，就要結(jié)合煤礦的安全管理實(shí)際，以及煤礦安全管理的現(xiàn)實(shí)特點(diǎn)，制定具體的安全管理方案，保證安全管理方案得到全面實(shí)施，達(dá)到提高安全管理質(zhì)量的目的。

3.2 重點(diǎn)做好兼并重組期間的安全管理工作

對(duì)于兼并重組煤礦而言，兼并重組是關(guān)鍵時(shí)期，在這一時(shí)期無論是職工心態(tài)還是管理過程，都存在較大的安全隱患。所以，兼并重組煤礦在安全管理工作中，必須要重視兼并重組這一特殊時(shí)期，做到特殊時(shí)期有特殊辦法，保證安全管理工作得到有序開展。

3.3 堅(jiān)決落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，保證安全生產(chǎn)能夠有序進(jìn)行

無論是對(duì)于正常煤礦還是兼并重組煤礦，企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制都是保證安全管理工作有效進(jìn)行的關(guān)鍵?；谶@一現(xiàn)實(shí)特點(diǎn)，兼并重組煤礦必須要對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制有全面正確的認(rèn)識(shí)，并結(jié)合煤礦實(shí)際，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制能夠落實(shí)到位。

3.4 根據(jù)煤礦的資源管理實(shí)際，積極實(shí)現(xiàn)煤礦安全硬件設(shè)施的改造

從目前兼并重組煤礦的安全管理現(xiàn)狀來看，煤礦的資源管理情況不容樂觀，要想組號(hào)煤礦安全管理工作，就要下大力氣對(duì)煤礦的安全硬件設(shè)施進(jìn)行改造，并對(duì)安全管理流程進(jìn)行整頓，保證煤礦的安全管理和資源管理能夠?qū)崿F(xiàn)配套。達(dá)到提高安全管理效果的目的。

4 結(jié)論

通過本文的分析可知，對(duì)于兼并重組煤礦而言，安全管理工作是保證煤礦有序生產(chǎn)的關(guān)鍵手段?；谶@一現(xiàn)實(shí)需要，兼并重組煤礦應(yīng)重點(diǎn)做好資源整合工作、兼并重組期間的安全管理工作、堅(jiān)決落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制和積極實(shí)現(xiàn)煤礦安全硬件設(shè)施的改造，以此保證兼并重組煤礦的安全管理工作取得實(shí)效。

【參考文獻(xiàn)】

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[2]李長(zhǎng)錄.煤礦井下緊急避險(xiǎn)關(guān)鍵裝備的數(shù)值模擬分析與研制[D].北京：中國(guó)礦業(yè)大學(xué)，2013.

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[4]劉超捷.《安全生產(chǎn)法》改進(jìn)的理論與應(yīng)用研究[D].北京：中國(guó)礦業(yè)大學(xué)，2012.

篇3

20xx年11月19日，公司安監(jiān)部組織我們?nèi)w職工觀看了山西長(zhǎng)治市襄垣縣善福煤礦透水事故、豐興煤礦透水事故、吉林白山市吉盛煤礦瓦斯爆炸事故、江西高坑煤礦瓦斯爆炸、甘肅花草灘煤礦運(yùn)輸事故、甘肅屈盛煤礦運(yùn)輸事故、湖南衡陽(yáng)宏發(fā)煤礦運(yùn)輸事故、黑龍江龍山鎮(zhèn)煤礦火災(zāi)事故等煤礦安全生產(chǎn)警示宣傳片了。

安全作為生產(chǎn)經(jīng)行的第一要素，在煤礦生產(chǎn)過程中顯得尤其突出與重要。從觀看安全警示教育片中，使我們不難發(fā)現(xiàn)大多是工作人員安全意識(shí)淡薄， 安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位，安全監(jiān)督管理跟不上，僥幸心理嚴(yán)重，自我保護(hù)能力差而造成的。教育片也從不同側(cè)面介紹了安全生產(chǎn)任務(wù)和目標(biāo)；安全生產(chǎn)方式的 “木桶原理”、 “海因里希法則”；認(rèn)識(shí)事故的六個(gè)特性。由大到小深入細(xì)致的深層剖析，由淺入深，通俗易懂，使一個(gè)對(duì)安全知識(shí)了解甚微的我學(xué)會(huì)了解決許多安全問題的方法。更要把“1：29：300”這個(gè)對(duì)我將來和過去工作起到預(yù)警作用的“海因里希法則”銘記于心。它提出假定有一次的違章，就可能發(fā)生29次的輕微事故，300次的未遂事故，就會(huì)存在1000次的安全隱患，這個(gè)法則不但對(duì)我今后的工作有了重要啟示，而且對(duì)我們的日常行為提出了預(yù)警，把安全意識(shí)提升到“走路倘息螻蟻命，謹(jǐn)防撲蛾紗罩燈”的慎重態(tài)度，用科學(xué)的思想來強(qiáng)化自己，用安全的行為規(guī)范自己。

因此，我們要想搞好安全生產(chǎn)工作，就必須做到人人講安全，時(shí)時(shí)講安全，事事講安全，人人會(huì)安全的良好氛圍。對(duì)煤礦從業(yè)者經(jīng)行安全思想教育培訓(xùn)。沒有安全意識(shí)、安全生產(chǎn)無從談起，我們要懂得本職崗位的職責(zé)是什么，應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么，應(yīng)該注意什么，要安全警鐘長(zhǎng)鳴，牢固樹立安全意識(shí)，嚴(yán)格遵章守紀(jì)，杜絕違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律的不安全行為和僥幸心理。安全生產(chǎn)責(zé)任制要到位。要根據(jù)安全生產(chǎn)的目標(biāo)和任務(wù)，根據(jù)各崗位的分工，層層細(xì)化分解責(zé)任，將責(zé)任具體化、合理化、規(guī)范化，切實(shí)做到誰管的事、誰負(fù)責(zé)，有章可循，違章必究。安全工作要到位。安全生產(chǎn)責(zé)任制不能流于形式，講得多、做得少。在進(jìn)行每項(xiàng)工作、每個(gè)動(dòng)作、每個(gè)工作行為時(shí)都要保證做到計(jì)劃、措施到位、準(zhǔn)備到位、檢查督促到位、驗(yàn)收到位。這樣，才能使各項(xiàng)工作安全順利的開展。 另外，一切制度都要靠人去執(zhí)行，我深刻體會(huì)到不斷提高自身的技術(shù)素質(zhì)是確保安全生產(chǎn)工作的核心。要在平時(shí)常動(dòng)腦、常充電、常請(qǐng)教，提升自己的技術(shù)素質(zhì)，自我保護(hù)能力和處理突發(fā)事故的能力，做到能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并違行為和不安全隱患并制止。

總之，安全工作不能只停留在宣傳片的觀看體會(huì)上，最終是要在自身崗位上切切實(shí)實(shí)履行自己的職責(zé)，在煤礦井下各項(xiàng)工作中做到任何行為任何動(dòng)作符合三大規(guī)程。

篇4

關(guān)鍵詞：非煤礦山 井下 安全管理

非煤礦山井下作業(yè)不同于其它工業(yè)生產(chǎn)項(xiàng)目，由于其作業(yè)環(huán)境的特殊性要求其安全生產(chǎn)管理措施必須做出適應(yīng)性的調(diào)整和應(yīng)對(duì)。礦山井下作業(yè)環(huán)境復(fù)雜多變，不可預(yù)知的突發(fā)性因素較多，其作業(yè)工序也相對(duì)復(fù)雜，所需要的作業(yè)環(huán)節(jié)多，工作環(huán)境一般比較狹小，施工人員集中，加上現(xiàn)有的井下作業(yè)技術(shù)水平和相關(guān)設(shè)備的有限，導(dǎo)致其事故發(fā)生率較大。另一方面，相關(guān)政府部分以及作業(yè)施工方在安全生產(chǎn)管理體制上不健全，導(dǎo)致不同程度上加大了事故的發(fā)生概率。這勢(shì)必對(duì)我國(guó)的現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)建設(shè)帶來極大的負(fù)面影響。因此，有必要在遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的前提下，健全非煤礦山井下作業(yè)安全管理機(jī)制，確保作業(yè)的安全性，保護(hù)生態(tài)環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展，為我國(guó)的現(xiàn)代化發(fā)展帶來更高的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。加強(qiáng)非煤礦山井下作業(yè)安全管理的措施如下：

一、劃分明確的管理單元

首先，要建立健全且科學(xué)的非煤礦山井下作業(yè)安全管理系統(tǒng)，必須要對(duì)礦區(qū)作業(yè)環(huán)境和各方面的制約因素進(jìn)行系統(tǒng)的分析，以確定影響安全管理體系建設(shè)的各項(xiàng)指標(biāo)。根據(jù)各項(xiàng)安全作業(yè)指標(biāo)的建立對(duì)其影響因素進(jìn)行詳細(xì)的劃分，具體可以包括管理制度與細(xì)則、爆破作業(yè)、井下作業(yè)的開采與通風(fēng)、供電與通訊工作、提升與運(yùn)輸?shù)葞讉€(gè)方面，在安全管理系統(tǒng)的建設(shè)上，要針對(duì)以上幾個(gè)方面，進(jìn)行系統(tǒng)性的規(guī)劃，有層次性的提高各個(gè)作業(yè)組成環(huán)節(jié)的安全管理科學(xué)水平，全面的保障井下作業(yè)的安全性，提高生產(chǎn)的效率。

二、非煤礦山系統(tǒng)安全管理制度體系的建立

非煤礦下井下作業(yè)安全管理系統(tǒng)的構(gòu)建是一項(xiàng)復(fù)雜且艱巨的任務(wù)，需要國(guó)家部分的調(diào)控，施工單位各方資源的合理性配置，作業(yè)人員安全生產(chǎn)意識(shí)的提高等各個(gè)方面的支撐。針對(duì)以上管理單元的劃分，我們主要結(jié)合井下作業(yè)的主要環(huán)節(jié)分析安全管理的具體實(shí)施方法。

1.爆破

爆破是現(xiàn)代礦山開發(fā)必不可少的重要技術(shù)環(huán)節(jié)，但同時(shí)由于爆破本身所存在的危險(xiǎn)系數(shù)較高，其潛在的不可預(yù)知性因素較多，易發(fā)生安全事故且容易對(duì)作業(yè)環(huán)境造成范圍性破壞，對(duì)爆破人員的人身安全以及礦山的可繼續(xù)作業(yè)環(huán)境構(gòu)成極大的威脅。對(duì)非煤礦山的爆破作業(yè)安全管理措施主要分為以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：（1）爆破材料和設(shè)備的安全性管理，對(duì)爆破資料進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、防止意外事故的發(fā)生。（2）運(yùn)輸過程中的安全管理措施，由于在非煤礦山的開采中往往使用較多的民用爆破品，材料的運(yùn)輸往往路線眾多而難以進(jìn)行統(tǒng)一管理，這就需要施工單位組織專門人員進(jìn)行運(yùn)輸監(jiān)督與調(diào)配工作，確保運(yùn)輸過程中的安全，以免造成重大意外性事故；（3）炸藥爆破環(huán)節(jié)的安全管理措施，在爆破環(huán)節(jié)中，為爆破或者爆破不完全的炸藥都存在著爆炸的可能性，對(duì)此要做好此類炸藥的妥善處理工作，工作人員必須穿戴安全工作防護(hù)服，并對(duì)炸藥的處理方式和位置進(jìn)行科學(xué)的考證，保證不能對(duì)人的生命安全構(gòu)成潛在威脅。

2.礦井開采與通風(fēng)

非煤礦山的礦井開采是一項(xiàng)比較復(fù)雜的技術(shù)工作，其中所涉及的工藝流程較多，在井下開采安全管理中必須嚴(yán)格遵守國(guó)家的相關(guān)安全制度要求，保障井下作業(yè)的安全且順利開展。對(duì)于井下作業(yè)的通風(fēng)系統(tǒng)管理要特別注意，空氣質(zhì)量直接影響著井下的作業(yè)環(huán)境和作業(yè)人員的生命安全，如果通風(fēng)效果不良則容易導(dǎo)致人員窒息。因此，要下井之間要檢測(cè)空氣質(zhì)量是否滿足正常作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。其次，要控制好通風(fēng)系統(tǒng)的風(fēng)量和風(fēng)速以滿足實(shí)際作業(yè)的需求，并按照國(guó)家法規(guī)進(jìn)行系統(tǒng)改良，以滿足井下作業(yè)的安全性要求。

3.供電通訊、提升與運(yùn)輸

供電和通訊是井下作業(yè)的必須因素。在非礦山井下作業(yè)中要將供電和通訊作為獨(dú)立的管理單元，保障供電的持續(xù)性以充足性，避免井下作業(yè)在昏暗的環(huán)境下進(jìn)行。其次，井下人員要配置隨時(shí)于地上人員進(jìn)行聯(lián)系的通訊設(shè)備，井下與地上要有完善的通訊設(shè)備體系，以便對(duì)作業(yè)情況進(jìn)行及時(shí)調(diào)控和信息反饋。運(yùn)輸提升是礦山開采中不可缺少的重要環(huán)節(jié)，對(duì)礦山的安全生產(chǎn)至關(guān)重要。

4.安全生產(chǎn)責(zé)任制

建立安全生產(chǎn)責(zé)任制其目的是增強(qiáng)企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門及其工作人員和崗位生產(chǎn)人員在安全生產(chǎn)中應(yīng)履行的職責(zé)和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)人員和部門在安全生產(chǎn)方面的積極性和主觀能動(dòng)性，確保安全生產(chǎn)，安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全管理工作的核心，各礦山應(yīng)依照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建立、健全安全管理機(jī)構(gòu)或配備專職安全管理人員，并落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任。

5.安全管理規(guī)章制度

必須建立、健全安全管理規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。應(yīng)建立、健全安全活動(dòng)日制度，認(rèn)真執(zhí)行安全大檢查制度。礦山企業(yè)主管部門對(duì)其所屬礦山每年應(yīng)至少檢查一次，礦每季至少檢查一次，坑口（車間）每月至少檢查一次，班組每天進(jìn)行檢查一次，應(yīng)有分管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)參加。對(duì)檢查出的事故隱患做到責(zé)任、教育、檢查、整改、落實(shí)五到位。

參考文獻(xiàn)：

篇5

為認(rèn)真貫徹區(qū)委、區(qū)政府近期召開的安全工作會(huì)議精神，切實(shí)抓好當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)工作，我辦召開了安全檢查專題會(huì)議，成立了以單位主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的安全檢查組，主任帶煤炭線負(fù)責(zé)***，副主任帶地礦線負(fù)責(zé)**，從7月26日至7月30日，組織開展了全區(qū)煤炭行業(yè)第四次安全生產(chǎn)大檢查，此次檢查共查出各類事故隱患39條，其中通風(fēng)系統(tǒng)12條、機(jī)電設(shè)備8條、現(xiàn)場(chǎng)管理13條、防塵防治水方面6條，下達(dá)限期整改6份和停產(chǎn)整改通知書3份，明確了整改時(shí)間、措施和責(zé)任，要求各鎮(zhèn)、管委會(huì)安全辦督促整改落實(shí)。通過檢查，煤礦安全意識(shí)得到提高，安全條件進(jìn)一步改善，事故隱患得到及時(shí)消除。但是通過此次檢查,仍然發(fā)現(xiàn)存在一些不容忽視的問題和事故隱患，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：版權(quán)所有

一、“一通三防”方面：**煤礦暗斜井通風(fēng)系統(tǒng)未完善，通風(fēng)線路布局不合理，工作面有串聯(lián)通風(fēng)現(xiàn)象；**煤礦井下局扇風(fēng)機(jī)位置安裝不合理，送風(fēng)不到位，微風(fēng)作業(yè)；**煤礦一工區(qū)整個(gè)風(fēng)量不足，不能同時(shí)滿足兩個(gè)檔頭作業(yè)，二工區(qū)存在串聯(lián)通風(fēng)；大部煤礦違規(guī)使用尼龍風(fēng)筒；多數(shù)礦井防塵措施未完善，未配置灑水降塵設(shè)施，其中**煤礦煤塵較重，17刨巷溜煤斗與進(jìn)風(fēng)口未分開，致使工作面環(huán)境極差；瓦斯檢查制度和“一炮三檢”制度普遍執(zhí)行不嚴(yán)格，存在空班漏檢現(xiàn)象，井下廢棄巷道未及時(shí)打好永久性密閉等。

二、煤礦防探水方面：通過檢查發(fā)現(xiàn)所有煤礦均未對(duì)水文地質(zhì)情況進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，沒有繪制水文地質(zhì)圖，防探水措施不完善，探放水設(shè)備配置不齊全，未嚴(yán)格執(zhí)行“有疑必探，先探后掘”的防探水原則，其中最為嚴(yán)重的是***煤礦未吸取去年血的教育，進(jìn)入隔離防水煤柱內(nèi)進(jìn)行采掘活動(dòng)，留下重大事故隱患，我辦就該情況立即召開了專題會(huì)議，下達(dá)了停產(chǎn)通知單，責(zé)令撤出井下現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員，消除事故隱患。

三、機(jī)電設(shè)備方面：**、**、**、**等四家煤礦井下瓦斯斷電儀使用不規(guī)范，瓦斯探頭位置安放不到位，對(duì)瓦斯起不到監(jiān)測(cè)監(jiān)控的作用；南風(fēng)煤礦井下電器還存在失爆現(xiàn)象；部分煤礦“一坡三檔”設(shè)置不齊全，鋼絲繩無強(qiáng)檢記錄等。

四、現(xiàn)場(chǎng)管理方面：井下現(xiàn)場(chǎng)管理不嚴(yán)，**、**煤礦84#、85#未使用專用運(yùn)輸箱，亂丟亂放，放炮不使用水炮泥；大部分煤礦井下無瓦斯牌板記錄，**、**煤礦局部巷道存在空棚空幫，斷梁折柱現(xiàn)象。