序言：作為思想的載體和知識(shí)的探索者，寫作是一種獨(dú)特的藝術(shù)，我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了不同風(fēng)格的5篇煤礦安全建設(shè)規(guī)范，期待它們能激發(fā)您的靈感。

篇1

【關(guān)鍵詞】煤礦企業(yè)；班組建設(shè)；安全生產(chǎn)

在煤炭行業(yè)迅猛發(fā)展的今天，煤礦安全生產(chǎn)工作是煤礦企業(yè)健康和諧發(fā)展的首要任務(wù)，是一切工作的重中之重。煤礦安全事故的發(fā)生頻率以及第一現(xiàn)場(chǎng)大多在班組，班組成員每天直接面對(duì)復(fù)雜多變的工作現(xiàn)場(chǎng)。因此，班組的安全建設(shè)工作是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的核心工作，是安全管理的最終落腳點(diǎn)，也是一項(xiàng)長期的最基礎(chǔ)的日常管理活動(dòng)。

一、建立健全各項(xiàng)管理制度，落實(shí)班組安全生產(chǎn)責(zé)任制，是加強(qiáng)班組安全建設(shè)的基礎(chǔ)

班組安全建設(shè)要取得實(shí)效，建立完善班組管理制度是班組建設(shè)的基礎(chǔ)工作，形成一套閉合、量化的班組安全管理制度體系，用制度來規(guī)范班組每個(gè)成員的行為，才能最大限度地發(fā)揮班組成員的作用。一是建立健全班組安全生產(chǎn)責(zé)任制。明確班組長是作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，明確規(guī)定班組成員在安全工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利，做到一崗一責(zé)，形成一個(gè)嚴(yán)密高效的安全管理責(zé)任系統(tǒng)。二是建立和完善班組建設(shè)各項(xiàng)管理制度。煤礦要規(guī)范班前會(huì)和班后會(huì)制度，堅(jiān)持班中安全巡回檢查、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收和交接班制度，實(shí)行安全宣誓制度，嚴(yán)格執(zhí)行開工確認(rèn)制。同時(shí)，還應(yīng)建立班前提示安全、班后總結(jié)安全制度，健全質(zhì)量管理制度、民主管理制度、分配制度、勞動(dòng)競(jìng)賽制度、職工學(xué)習(xí)制度、基礎(chǔ)管理制度，使班組管理進(jìn)入以制度管人、激勵(lì)人、約束人的軌道。

二、選配綜合素質(zhì)較高的班組長是班組安全建設(shè)的關(guān)鍵

班組長作為“兵頭將尾”，站在現(xiàn)場(chǎng)管理的最前沿，班組長素質(zhì)的高低和管理水平?jīng)Q定著班組整體作用的發(fā)揮。一是要選出技術(shù)精、責(zé)任心強(qiáng)的員工擔(dān)任班組長。要選思想素質(zhì)好，技術(shù)水平高，管理能力強(qiáng)，組織協(xié)調(diào)能力好，在班組有較高的威信和群眾基礎(chǔ)的人擔(dān)任班組長。瑞能煤業(yè)公司實(shí)現(xiàn)的是競(jìng)聘上崗和民主選舉相結(jié)合的方法。職工民主選出的班組長，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)放心，職工滿意，能帶領(lǐng)全班成員實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。二是多措并舉提高班組長的整體素質(zhì)。要提高班組長的思想素質(zhì)，提升班組長的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力，提高班組長的管理水平和協(xié)調(diào)能力，提高班組長的創(chuàng)新能力。班組長要積極學(xué)習(xí)新技術(shù)，在生產(chǎn)實(shí)際中大膽創(chuàng)新，提高班組的生產(chǎn)效率。三是加強(qiáng)班組長的動(dòng)態(tài)管理。建立班組長管理檔案，對(duì)班組長的生產(chǎn)管理、安全意識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)指揮能力、在員工中的威信等方面進(jìn)行量化考核和全面掌握，建立職工民主測(cè)評(píng)制度，增強(qiáng)他們工作的壓力感和動(dòng)力感。四是建立班組長業(yè)績(jī)激勵(lì)機(jī)制。把班組長納入到后備干部的管理之中，對(duì)他們政治上關(guān)懷，工作上培養(yǎng)，生活上關(guān)心，在發(fā)展黨員、提干、續(xù)簽長期勞動(dòng)合同等問題上優(yōu)先考慮班組長，提高班組長的待遇和津貼。

三、加強(qiáng)班組的自主管理和現(xiàn)場(chǎng)管理是搞好班組安全建設(shè)的重點(diǎn)

煤礦安全管理的重點(diǎn)在井下，在工作現(xiàn)場(chǎng)。井下工作環(huán)境復(fù)雜，不確定因素較多，現(xiàn)場(chǎng)安全管理必須強(qiáng)化班組的全員管理和自主管理意識(shí)。一是要在班組成員的規(guī)范化管理和程序化操作方面下功夫。要以“手指口述”和“崗位描述”為抓手，以崗位精細(xì)化管理為重點(diǎn)，規(guī)范班組成員的職責(zé)和行為。使每個(gè)員工的行為都置于班組集體行為的監(jiān)督之下，最大限度地減少個(gè)人行為的盲目性和隨意性，從而減少井下現(xiàn)場(chǎng)因隨意性而引發(fā)的事故隱患。二是搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)工作。按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求，組織班組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)，明確標(biāo)準(zhǔn)和職責(zé)，落實(shí)專人進(jìn)行負(fù)責(zé)。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)的管理，落實(shí)程序化操作責(zé)任，規(guī)范操作行為，力求達(dá)到精細(xì)化。要把工程技術(shù)措施落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)的每一道工序之中，在動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)上下功夫。建立工作質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)比制。每班要對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的工程質(zhì)量、崗位工作質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收和評(píng)估，將工程質(zhì)量與職工的工資緊密掛鉤，積極創(chuàng)建安全精品工程。三是加強(qiáng)隱患排查治理，充分發(fā)揮安全監(jiān)督員的作用。每個(gè)班組都要對(duì)生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所、安全生產(chǎn)設(shè)備及各系統(tǒng)進(jìn)行定時(shí)、定點(diǎn)、定路線、定項(xiàng)目進(jìn)行巡回檢查，及時(shí)排查治理現(xiàn)場(chǎng)事故隱患，隱患沒有排除，班組長不得組織生產(chǎn)。四是落實(shí)班組成員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。要完善班組考核，強(qiáng)化班組成員自主管理能力。建立班組安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理和精細(xì)化管理，將班組成員每一天、每一時(shí)、每一事全過程的程序化操作作為每人每天考核的組成部分。落實(shí)班組長的責(zé)任權(quán)利，使他們有安全管理權(quán)、生產(chǎn)指揮權(quán)和獎(jiǎng)金分配權(quán)。

四、加強(qiáng)職工的安全教育和培訓(xùn)，提高職工的自身素質(zhì)是搞好班組安全建設(shè)的核心

篇2

安全生產(chǎn)事關(guān)職工群眾安全健康權(quán)益。近年來，黑龍江省總工會(huì)按照全國總工會(huì)頒布的《工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員工作條例》等工作條例切實(shí)加強(qiáng)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)組織建設(shè)，建立健全各級(jí)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)網(wǎng)絡(luò)。

截至2015年8月，黑龍江省內(nèi)共有全國總工會(huì)任命的工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員5名，省總工會(huì)任命的工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員44名，各市（地）總工會(huì)、各產(chǎn)業(yè)工會(huì)任命的工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員1 132名，各縣（區(qū)）總工會(huì)任命的工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員1萬7 192名；建立基層工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)5萬1 548個(gè)；任命工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員25萬1 683名。黑龍江省內(nèi)形成了自下而上的工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作體系和組織網(wǎng)絡(luò)，成為保障職工安全健康，做好安全生產(chǎn)工作的重要力量。

群眾參與安全監(jiān)督檢查

黑龍江省總工會(huì)探索在大型城市聘任工會(huì)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查員（以下簡(jiǎn)稱“監(jiān)督檢查員”）的方法，防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生。哈爾濱市由政府出資在下崗待業(yè)的“4050”人員（城鎮(zhèn)登記失業(yè)人員中，女性年滿40周歲、男性年滿50周歲，本人就業(yè)愿望迫切，但因自身就業(yè)條件較差、技能單一等原因，難以在勞動(dòng)力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)就業(yè)的勞動(dòng)者）中選用監(jiān)督檢查員近萬名，既解決了部分下崗職工再就業(yè)問題，又可以發(fā)揮他們的專業(yè)特長。這些監(jiān)督檢查員經(jīng)過工會(huì)組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，統(tǒng)一著裝上崗，遍布各個(gè)行業(yè)，還要根據(jù)季節(jié)變化到街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及居民住戶家中宣傳防范火災(zāi)、煤氣中毒等安全知識(shí)，緊盯隱患。

此外，在煤礦企業(yè)，黑龍江省總工會(huì)還聘任了8 600名煤礦群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查員。他們來自煤礦生產(chǎn)第一線，具有豐富的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的隱患排查能力。除了做好自己的本職工作外，煤礦監(jiān)督檢查員們還要監(jiān)督作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)管理制度的情況，當(dāng)好班組長安全參謀。對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為及時(shí)制止，避免隱患發(fā)生。在日常工作中，煤礦監(jiān)督檢查員們還要及時(shí)發(fā)現(xiàn)作業(yè)場(chǎng)所內(nèi)有毒有害氣體、溫度、粉塵等不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的情況，以及主要生產(chǎn)安全設(shè)施和環(huán)境是否異常，及時(shí)向帶班領(lǐng)導(dǎo)或值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。當(dāng)發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，并可能危及職工生命安全時(shí)，要求所有人員停止作業(yè)，撤離現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助做好疏導(dǎo)工作。

黑龍江省四大礦區(qū)（鶴崗礦區(qū)、雞西礦區(qū)、七臺(tái)河礦區(qū)、雙鴨山礦區(qū)）礦工中有30多萬婦女家屬。為把她們有效地組織起來并充分發(fā)揮作用，黑龍江省總工會(huì)通過礦區(qū)工會(huì)設(shè)立了224個(gè)家屬安全協(xié)管站，聘任了1 321名協(xié)管員。她們的主要工作職責(zé)是組織開展工亡、工傷職工家屬現(xiàn)身說法報(bào)告會(huì)和安全協(xié)管員、好礦嫂巡回演講報(bào)告會(huì)；組織女職工和家屬到井區(qū)送安全勸告信、安全警示卡、安全鞋墊、平安果。作為礦工家屬，這些協(xié)管員對(duì)煤礦安全生產(chǎn)工作極其關(guān)注，礦工也高度認(rèn)可她們所說的話。這成為了促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)的特殊力量。

落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任

企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體，是第一責(zé)任者。班組作為企業(yè)生產(chǎn)的最基本單位，是安全生產(chǎn)的前沿陣地。有效控制事故的最基本環(huán)節(jié)是抓班組安全建設(shè)。為此，黑龍江省總工會(huì)充分發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì)，調(diào)動(dòng)班組職工的安全積極性，把住生產(chǎn)一線的安全關(guān)。

多年來，黑龍江省總工會(huì)在開展工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作中始終注意把班組安全建設(shè)擺上重要位置，與黑龍江省經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)聯(lián)合制定下發(fā)了《黑龍江省工業(yè)企業(yè)班組安全建設(shè)的意見》，對(duì)全省班組安全建設(shè)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范。此外，黑龍江省總工會(huì)還與黑龍江省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、黑龍江煤礦安全監(jiān)察局、黑龍江龍煤礦業(yè)控股集團(tuán)有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱“龍煤集團(tuán)”）聯(lián)合組織評(píng)選“全省十佳采煤隊(duì)”和“全省十佳掘進(jìn)隊(duì)”，并在生產(chǎn)一線中評(píng)選出“百名安全生產(chǎn)標(biāo)兵”，促進(jìn)了安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理水平的提高，調(diào)動(dòng)了一線員工的安全生產(chǎn)積極性。

自2010年雙鴨山班組安全建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)以來，班組安全建設(shè)納入到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，逐步確立了班組在安全生產(chǎn)中的基礎(chǔ)性地位，形成了班組安全建設(shè)一整套工作制度，使黑龍江省班組安全建設(shè)步入了制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的軌道。

龍煤集團(tuán)雙鴨山分公司新安煤礦佘宏海班組的“四五”工作法，被黑龍江省總工會(huì)選樹為班組安全建設(shè)的典型工作方法在全國推廣。這套工作法通過執(zhí)行“五步驟”“五必做”“五掛鉤”“五舉措”引導(dǎo)班組員工建立安全理念、養(yǎng)成安全行為。執(zhí)行“五步驟”，即確認(rèn)精神狀態(tài)、灌輸安全知識(shí)、交待安全注意事項(xiàng)、誦讀安全理念、進(jìn)行安全宣誓。堅(jiān)持“五必做”，即堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)、堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)巡查、堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)兌規(guī)作業(yè)、堅(jiān)持班中點(diǎn)評(píng)、堅(jiān)持班后收工會(huì)。落實(shí)“五掛鉤”，即與安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)掛鉤、與安全聯(lián)保聯(lián)責(zé)掛鉤、與安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金掛鉤、與安全效果掛鉤、與安全培訓(xùn)掛鉤。實(shí)施“五舉措”，即安全理念引導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)精神聚人、親情教育感染、素質(zhì)技能提升、安全行為養(yǎng)成。

多部門聯(lián)合為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航

篇3

山西省煤炭工業(yè)廳文件

晉煤勞發(fā)〔2010〕514號(hào) 關(guān)于在全省煤礦開展?fàn)巹?chuàng)優(yōu)秀安全班組、優(yōu)秀班組長和優(yōu)秀特聘

煤礦安全生產(chǎn)群眾監(jiān)督員活動(dòng)的通知

各市煤炭工業(yè)局、市工會(huì)、煤礦安全監(jiān)察分局,各國有重點(diǎn)煤炭集團(tuán)公司、平朔煤炭工業(yè)總公司、太原煤炭氣化集團(tuán)公司、山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)公司、山西煤炭進(jìn)出口集團(tuán)公司、省監(jiān)獄管理局:

為全面貫徹落實(shí)黨和國家關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)工作的一系列方針政策,充分發(fā)揮煤礦企業(yè)班組、班組長和特聘煤礦安全生產(chǎn)群眾監(jiān)督員（以下簡(jiǎn)稱群監(jiān)員）在安全生產(chǎn)中的重要作用,強(qiáng)化安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn),根據(jù)《關(guān)于學(xué)習(xí)推廣“白國周班組管理法”進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)的通知》（安監(jiān)總煤行〔2009〕212號(hào)）、《關(guān)于加強(qiáng)煤礦班組安全生產(chǎn)建設(shè)的指導(dǎo)意見》（總工發(fā)〔2009〕15號(hào)）、《特聘煤礦安全群眾監(jiān)督員實(shí)施辦法》（總工發(fā)〔2005〕25號(hào)）和《關(guān)于在全國煤礦開展?fàn)巹?chuàng)優(yōu)秀安全班組、優(yōu)秀班組長和優(yōu)秀群監(jiān)員活動(dòng)的通知》（安監(jiān)總煤行[2010]74號(hào)）的要求,經(jīng)省煤炭工業(yè)廳、省總工會(huì)和山西煤礦安全監(jiān)察局研究決定,在全省煤礦開展?fàn)巹?chuàng)優(yōu)秀安全班組、優(yōu)秀班組長和優(yōu)秀群監(jiān)員活動(dòng)（簡(jiǎn)稱“爭(zhēng)創(chuàng)三優(yōu)”活動(dòng)）.現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下.

一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)

（一）指導(dǎo)思想:深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立安全發(fā)展理念,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,以落實(shí)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心,以不斷提升班組管理水平和從業(yè)人員素質(zhì)為重點(diǎn),以有效防范安全生產(chǎn)事故為目標(biāo),以完善班組安全建設(shè)管理制度為保證,切實(shí)加強(qiáng)煤礦安全基層基礎(chǔ)工作,扎實(shí)推進(jìn)煤礦班組安全建設(shè),進(jìn)一步提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平,促進(jìn)全省煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn).

（二）工作目標(biāo):通過在全省煤礦廣泛開展“爭(zhēng)創(chuàng)三優(yōu)”活動(dòng),進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加強(qiáng)以煤礦班組為重點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)安全管理體系建設(shè),夯實(shí)筑牢煤礦安全生產(chǎn)第一道防線；培養(yǎng)和造就一大批作風(fēng)優(yōu)良、技術(shù)過硬、愛崗敬業(yè)、團(tuán)隊(duì)和諧、安全生產(chǎn)的先進(jìn)典型,使其成為企業(yè)安全生產(chǎn)的堅(jiān)固基石,最大限度地發(fā)揮班組、班組長和群監(jiān)員在安全生產(chǎn)工作中的重要作用,為煤礦安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ).

二、基本原則

（一）圍繞中心、服務(wù)大局.“爭(zhēng)創(chuàng)三優(yōu)”活動(dòng)要圍繞全省煤炭工業(yè)“三個(gè)發(fā)展”和安全生產(chǎn)工作大局,貼近基層、貼近實(shí)際,立足于不同階段、不同時(shí)期的重點(diǎn)工作,科學(xué)謀劃活動(dòng)的主要任務(wù)、主要內(nèi)容和方式方法,切實(shí)將“爭(zhēng)創(chuàng)三優(yōu)”活動(dòng)融入企業(yè)安全基層基礎(chǔ)工作的各個(gè)環(huán)節(jié),滲透到班組安全建設(shè)的全過程.

（二）突出主線、統(tǒng)籌兼顧.要充分利用“爭(zhēng)創(chuàng)三優(yōu)”活動(dòng)這一載體,抓住強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理、有效防范安全生產(chǎn)事故這條主線,把開展“爭(zhēng)創(chuàng)三優(yōu)”活動(dòng)與推動(dòng)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任結(jié)合起來；與加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作和班組安全建設(shè)結(jié)合起來；與抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,實(shí)施各類達(dá)標(biāo)活動(dòng)結(jié)合起來；與強(qiáng)化安全生產(chǎn)規(guī)范化管理、提升員工整體素質(zhì)結(jié)合起來,統(tǒng)籌安排,協(xié)調(diào)推進(jìn),不斷深化.

（三）注重實(shí)際、務(wù)求實(shí)效.“爭(zhēng)創(chuàng)三優(yōu)”活動(dòng)要緊緊抓住加強(qiáng)班組安全建設(shè),落實(shí)班組長和群監(jiān)員安全管理責(zé)任,解決影響和制約企業(yè)安全基層基礎(chǔ)工作的突出問題,建立健全促進(jìn)班組安全生產(chǎn)建設(shè)、落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任的工作機(jī)制和規(guī)章制度,扎實(shí)推進(jìn)“爭(zhēng)創(chuàng)三優(yōu)”活動(dòng),不搞形式主義、不圖虛名、不做虛功、不走過場(chǎng),務(wù)求取得實(shí)實(shí)在在的效果.

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)全省煤礦“爭(zhēng)創(chuàng)三優(yōu)”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),省煤炭工業(yè)廳、省總工會(huì)和山西煤礦安全監(jiān)察局成立全省煤礦 “爭(zhēng)創(chuàng)三優(yōu)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組,負(fù)責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)全省煤礦“爭(zhēng)創(chuàng)三優(yōu)”活動(dòng),統(tǒng)籌協(xié)調(diào)活動(dòng)開展的各項(xiàng)工作.

組　長:王守禎　省煤炭工業(yè)廳廳長

副組長:王學(xué)軍　省煤炭工業(yè)廳副廳長

韓世敏　省煤炭工業(yè)廳副巡視員

王　珍　省總工會(huì)紀(jì)檢組長

梁云祥　山西煤礦安全監(jiān)察局副局長

成　員:馬光生　省煤炭工業(yè)廳勞動(dòng)用工管理處處長

李建廷　省煤炭工業(yè)廳安全生產(chǎn)監(jiān)督管理處處長

常佃軍　省總工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)部部長

馮衛(wèi)星　山西煤礦安全監(jiān)察局人事處處長

賈熙鋒　省煤礦工會(huì)副主席

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室在省煤炭工業(yè)廳勞動(dòng)用工管理處,負(fù)責(zé)活動(dòng)開展的日常工作.

辦公室主任:馬光生（兼）

辦公室成員:由相關(guān)部門工作人員組成.

各地區(qū)、各單位要建立相應(yīng)的組織保障體系和工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),明確職責(zé)分工,研究制定活動(dòng)方案,切實(shí)做好計(jì)劃安排,明確活動(dòng)的重點(diǎn)、方法、步驟和保障措施,及時(shí)收集意見建議,研究分析問題,加強(qiáng)溝通交流,確保“爭(zhēng)創(chuàng)三優(yōu)”活動(dòng)扎實(shí)推進(jìn).

四、評(píng)選表彰

（一）細(xì)化制定評(píng)選辦法.為推動(dòng)全省煤礦“爭(zhēng)創(chuàng)三優(yōu)”活動(dòng)的開展,根據(jù)安監(jiān)總煤行[2010]74號(hào)文件精神,全省煤礦“爭(zhēng)創(chuàng)三優(yōu)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組制定了《全省煤礦優(yōu)秀安全班組、班組長、特聘煤礦安全生產(chǎn)群眾監(jiān)督員評(píng)選表彰辦法（試行）》（以下簡(jiǎn)稱:評(píng)選表彰辦法,詳見附件1）.各地區(qū)、各單位也要結(jié)合實(shí)際制定本地區(qū)、本單位的評(píng)選表彰辦法,明確評(píng)選范圍和對(duì)象、原則和要求、評(píng)選條件和程序、表彰命名、表彰獎(jiǎng)勵(lì)等事項(xiàng).

（二）組織評(píng)審考察推薦.全省煤礦“爭(zhēng)創(chuàng)三優(yōu)”活動(dòng)與全國同步,每?jī)赡暝u(píng)選表彰一次,要按照評(píng)選表彰辦法的要求,對(duì)本地區(qū)、本單位評(píng)選出的先進(jìn)班組、班組長和群監(jiān)員進(jìn)行評(píng)審選拔,按照《全省煤礦“爭(zhēng)創(chuàng)三優(yōu)”活動(dòng)表彰名額分配表》（詳見附件2）所分配各項(xiàng)表彰名額數(shù)量的2倍向全省煤礦“爭(zhēng)創(chuàng)三優(yōu)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室推薦申報(bào),并排出次序,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)組研究評(píng)定后原則上按分配名額進(jìn)行表彰.

全省向全國班組安全建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組推薦的優(yōu)秀安全班組、優(yōu)秀班組長和優(yōu)秀群監(jiān)員由領(lǐng)導(dǎo)組辦公室從當(dāng)年表彰的全省優(yōu)秀班組、班組長和群監(jiān)員中綜合考察,擇優(yōu)選定,提出建議名單,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)組審議,反饋所在單位后按全國優(yōu)秀填寫相關(guān)推薦材料,按規(guī)定進(jìn)行報(bào)送.

五、工作要求

（一）提高思想認(rèn)識(shí).要充分認(rèn)識(shí)開展 “爭(zhēng)創(chuàng)三優(yōu)”活動(dòng)的重要意義,開展“爭(zhēng)創(chuàng)三優(yōu)”活動(dòng)是繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的有力舉措；是進(jìn)一步夯實(shí)煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ),提升現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平的重要抓手；是減少“三違”、防止發(fā)生安全事故的有效途徑；是培養(yǎng)和造就大批作風(fēng)優(yōu)良、技術(shù)過硬、愛崗敬業(yè)、團(tuán)隊(duì)和諧、安全生產(chǎn)先進(jìn)典型的重要手段,務(wù)必要切實(shí)增強(qiáng)開展“爭(zhēng)創(chuàng)三優(yōu)”活動(dòng)的責(zé)任感和使命感,深入扎實(shí)地開展好此項(xiàng)活動(dòng).

（二）注重培養(yǎng)典型.在開展“爭(zhēng)創(chuàng)三優(yōu)”活動(dòng)中要注重培養(yǎng)典型,充分發(fā)揮典型的示范引領(lǐng)作用；要對(duì)班組建設(shè)相對(duì)薄弱的企業(yè)重點(diǎn)加強(qiáng)指導(dǎo)；要深入基層開展調(diào)研工作,及時(shí)總結(jié)出具有特色的好經(jīng)驗(yàn)、好做法加以推廣,全面推進(jìn)活動(dòng)的深入開展.

（三）突出爭(zhēng)創(chuàng)特色.要在把握“爭(zhēng)創(chuàng)三優(yōu)”活動(dòng)總體要求、基本原則和工作目標(biāo)的基礎(chǔ)上,從實(shí)際出發(fā),積極探索,制定出符合自身特點(diǎn)的具體目標(biāo)、工作措施,創(chuàng)造性地開展工作.要立足于不同階段、不同時(shí)間的重點(diǎn)工作,運(yùn)用不同的活動(dòng)載體,創(chuàng)新工作機(jī)制和方式方法,強(qiáng)化活動(dòng)效果,突出爭(zhēng)創(chuàng)特色,不斷加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)基層和基礎(chǔ)管理工作.

（四）加大宣傳力度.要充分利用網(wǎng)絡(luò)、電視、廣播、報(bào)刊等媒體工具,加大對(duì)“爭(zhēng)創(chuàng)三優(yōu)”活動(dòng)的宣傳力度,及時(shí)報(bào)導(dǎo)活動(dòng)的進(jìn)展情況和取得的效果,宣傳開展活動(dòng)的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,營造促進(jìn)煤礦班組安全生產(chǎn)建設(shè)的良好氛圍.

（五）按時(shí)上報(bào)材料.今年是全國和全省“爭(zhēng)創(chuàng)三優(yōu)”活動(dòng)開展第一年,考察推薦評(píng)比時(shí)間較緊,各地區(qū)、各單位要認(rèn)真落實(shí)全省煤礦“爭(zhēng)創(chuàng)三優(yōu)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組有關(guān)要求,按時(shí)完成工作任務(wù).

1、各地區(qū)、各單位于2010年7月10日前將本級(jí)“爭(zhēng)創(chuàng)三優(yōu)”活動(dòng)實(shí)施方案上報(bào)全省煤礦“爭(zhēng)創(chuàng)三優(yōu)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室.沒有建立組織保障體系和工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),沒有制定方案或逾期不報(bào)各類推薦材料,視為自動(dòng)放棄參評(píng)資格.

2、各地區(qū)、各單位于2010年7月10日前將第一次全省煤礦“爭(zhēng)創(chuàng)三優(yōu)”活動(dòng)推薦表各一式6份,經(jīng)各級(jí)簽署意見后,附評(píng)分細(xì)則所涉及內(nèi)容的證明材料原件和復(fù)印件,報(bào)全省煤礦“爭(zhēng)創(chuàng)三優(yōu)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室.同時(shí)要將推薦上報(bào)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人排出次序,并填報(bào)《全省煤礦優(yōu)秀安全班組、班組長和群監(jiān)員推薦排序表》（附件3）后,一式2份與推薦表一并上報(bào).

3、全國煤礦“爭(zhēng)創(chuàng)三優(yōu)”活動(dòng)第一次評(píng)選推薦工作,由于時(shí)間較緊,為確保我省能按時(shí)上報(bào),各地區(qū)、各單位將所推薦的全省優(yōu)秀安全班組、優(yōu)秀班組長和優(yōu)秀群監(jiān)員同時(shí)按全國煤礦“爭(zhēng)創(chuàng)三優(yōu)”活動(dòng)推薦表進(jìn)行填寫,并在相應(yīng)欄目中簽署意見后,一式6份于7月10日前一同上報(bào),由領(lǐng)導(dǎo)組辦公室從中綜合考察,擇優(yōu)選定,完善手續(xù),按時(shí)上報(bào).

4、正常評(píng)選的當(dāng)年4月30日前向全省煤礦“爭(zhēng)創(chuàng)三優(yōu)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室上報(bào)省級(jí)優(yōu)秀推薦材料.

5、正常評(píng)選的當(dāng)年6月30日前向全省煤礦“爭(zhēng)創(chuàng)三優(yōu)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室上報(bào)國家級(jí)優(yōu)秀推薦材料,確保我省按時(shí)上報(bào)全國班組安全建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室.

6、所有報(bào)送材料均附電子文檔（有關(guān)文檔可到國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局和山西煤炭信息網(wǎng)下載）,評(píng)選時(shí)間、名額分配等情況如有變動(dòng)另行通知.

地　址:山西省太原市并州北路67號(hào)煤炭工業(yè)廳勞動(dòng)用工管理處

郵　編:030012

聯(lián)系人:趙一兵　孫占國

電　話:0351－4117102　4117103（傳真）

郵　箱:[email protected]

附件:

1、全省煤礦優(yōu)秀安全班組、班組長、特聘煤礦安全生產(chǎn)群眾監(jiān)督員評(píng)選表彰辦法（試行）

2、全省煤礦“爭(zhēng)創(chuàng)三優(yōu)”活動(dòng)表彰名額分配表.xls

3、全省煤礦“爭(zhēng)創(chuàng)三優(yōu)”活動(dòng)推薦名額排序表.xls

山西省煤炭工業(yè)廳

山西省總工會(huì)

山西煤礦安全監(jiān)察局

二一年六月九日

附件1

全省煤礦優(yōu)秀安全班組、班組長、特聘

煤礦安全生產(chǎn)群眾監(jiān)督員評(píng)選表彰辦法

（試行）

為充分發(fā)揮煤礦企業(yè)班組、班組長和特聘煤礦安全生產(chǎn)群眾監(jiān)督員（以下簡(jiǎn)稱群監(jiān)員）在安全生產(chǎn)工作中的重要作用,根據(jù)《關(guān)于在全國煤礦開展?fàn)巹?chuàng)優(yōu)秀安全班組、優(yōu)秀班組長和優(yōu)秀群監(jiān)員活動(dòng)的通知》（安監(jiān)總煤行[2010]74號(hào)）要求,全面推進(jìn)全省煤礦開展?fàn)巹?chuàng)優(yōu)秀安全班組、優(yōu)秀班組長和優(yōu)秀群監(jiān)員活動(dòng)（簡(jiǎn)稱“爭(zhēng)創(chuàng)三優(yōu)”活動(dòng)）的深入持續(xù)開展,經(jīng)全省煤礦“爭(zhēng)創(chuàng)三優(yōu)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組研究,制定本辦法.

一、評(píng)選對(duì)象

評(píng)選對(duì)象為全省煤礦企業(yè)從事生產(chǎn)建設(shè)作業(yè),重點(diǎn)是煤礦井下作業(yè),在安全生產(chǎn)工作中做出突出貢獻(xiàn)的班組、班組長和群監(jiān)員.

二、評(píng)選時(shí)間及表彰規(guī)模

評(píng)選表彰活動(dòng)從2010年開始,每?jī)赡赀M(jìn)行一次.

每次分別評(píng)選出優(yōu)秀安全班組50個(gè),優(yōu)秀班組長50名,優(yōu)秀群監(jiān)員50名；十佳安全班組10個(gè),十佳班組長10名,十佳群監(jiān)員10名.

三、優(yōu)秀安全班組、優(yōu)秀班組長、優(yōu)秀群監(jiān)員推薦評(píng)選條件

（一）優(yōu)秀安全班組評(píng)選條件（基本分100分,附加分10分）

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,牢固樹立安全發(fā)展理念,堅(jiān)持不安全不生產(chǎn).

2、班組管理規(guī)范有序,有完善的班組安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度和安全生產(chǎn)目標(biāo)控制考核激勵(lì)約束機(jī)制；認(rèn)真執(zhí)行隱患排查治理制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、報(bào)告和處理作業(yè)場(chǎng)所事故隱患；實(shí)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理,落實(shí)班組安全生產(chǎn)權(quán)益,各崗位職責(zé)明確落實(shí)到人；班組安全信息管理細(xì)致準(zhǔn)確.

3、現(xiàn)場(chǎng)安全管理扎實(shí)有效,班組成員嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程,遵章守紀(jì),年度內(nèi)無“三違”行為.

4、積極參加安全教育、技能培訓(xùn)和理論學(xué)習(xí),定期組織班組內(nèi)部培訓(xùn),班組成員能熟練掌握崗位技能,業(yè)務(wù)保安能力強(qiáng)；積極參加崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng),在企業(yè)組織技術(shù)比武中成績(jī)優(yōu)異；積極開展班組安全技術(shù)革新和管理創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng),學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、爭(zhēng)先進(jìn)、保安全的氛圍濃厚.

5、圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),班組安全生產(chǎn)在市級(jí)或國有煤炭集團(tuán)范圍內(nèi)處于領(lǐng)先水平,連續(xù)三年無重傷及以上事故,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作崗位達(dá)標(biāo),工程質(zhì)量合格率100%,材料消耗完成節(jié)能降耗指標(biāo).

6、民主管理好,班務(wù)公開,班組文化特色鮮明,班組思想政治工作形式新穎多樣,效果明顯,班組成員團(tuán)結(jié)和諧,黨員和骨干作用發(fā)揮好,班組成員隊(duì)伍穩(wěn)定,精神面貌好,團(tuán)結(jié)向上,戰(zhàn)斗力和凝聚力強(qiáng).

（二）優(yōu)秀班組長評(píng)選條件（基本分100分,附加分10分）

1、政治堅(jiān)定、道德高尚、作風(fēng)務(wù)實(shí),愛崗敬業(yè),勇于創(chuàng)新,以身作則,自覺帶頭執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度,在本職崗位上取得突出業(yè)績(jī).

2、責(zé)任意識(shí)強(qiáng),注重健全完善班組安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度和安全生產(chǎn)目標(biāo)控制考核激勵(lì)約束機(jī)制并督促落實(shí)到位,善于抓好全員、全過程、全方位的安全生產(chǎn)管理,嚴(yán)格落實(shí)班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任.

3、善于學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)和安全技能素質(zhì)過硬,一專多能；積極組織開展群眾性安全技術(shù)革新、管理創(chuàng)新實(shí)踐、崗位練兵、技術(shù)比武等活動(dòng),抓好班組成員崗位技能培訓(xùn)和“師帶徒”活動(dòng),不斷提高班組成員隊(duì)伍素質(zhì).

4、履職能力強(qiáng),勞動(dòng)組織合理,科學(xué)分解落實(shí)生產(chǎn)任務(wù),合理配置生產(chǎn)要素,狠抓節(jié)能降耗,生產(chǎn)效益好；狠抓全面質(zhì)量管理,加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),認(rèn)真組織群眾性質(zhì)量管理活動(dòng),全面提高工程、產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量.

5、注重班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)和班組安全文化建設(shè),實(shí)事求是,民主管理,積極開展有特色的安全文化活動(dòng),了解和掌握班組成員的思想動(dòng)態(tài),能針對(duì)性地做好思想政治工作,幫助職工解決困難,及時(shí)消除影響安全生產(chǎn)的心理因素,團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力強(qiáng).

6、帶頭遵守安全規(guī)程、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程,在及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,維護(hù)職工生命安全和職業(yè)健康、有效防止事故等方面有突出貢獻(xiàn).

7、擔(dān)任班組長三年（含）以上現(xiàn)職,所帶班組年度無“三違”,連續(xù)三年無重傷及以上事故.

（三）優(yōu)秀群監(jiān)員評(píng)選條件（基本分100分,附加分10分）

1、以身作則,自覺帶頭執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度,切實(shí)起到模范帶頭作用.

2、積極為安全生產(chǎn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,提合理化建議.

3、堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正的原則,敢于維護(hù)職工利益,有效履行群監(jiān)員職責(zé),嚴(yán)格加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí)安全技術(shù)操作規(guī)程和按批準(zhǔn)的技術(shù)措施進(jìn)行生產(chǎn),嚴(yán)禁違規(guī)作業(yè)；安全檢查及日常監(jiān)督檢查活動(dòng)記錄清楚.

4、有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),圓滿完成生產(chǎn)任務(wù),積極參加企業(yè)群監(jiān)組織活動(dòng),接受群監(jiān)組織安排的各種培訓(xùn),業(yè)務(wù)技能和安全監(jiān)督能力強(qiáng).

5、在發(fā)現(xiàn)、排除事故隱患,維護(hù)班組成員生產(chǎn)安全和職業(yè)健康、有效防止事故及制止“三違”行為等方面有突出貢獻(xiàn).

6、聘任符合《山西省貫徹落實(shí)國家〈特聘煤礦安全群眾監(jiān)督員實(shí)施辦法〉的實(shí)施細(xì)則》有關(guān)規(guī)定,擔(dān)任群監(jiān)員三年（含）以上現(xiàn)職,年度內(nèi)無“三違”行動(dòng).

為增強(qiáng)全省煤礦“爭(zhēng)創(chuàng)三優(yōu)”活動(dòng)的科學(xué)性,體現(xiàn)公開、公正、公平原則,對(duì)優(yōu)秀安全班組、優(yōu)秀班組長和優(yōu)秀群監(jiān)員推薦評(píng)選條件進(jìn)行了具體量化,基本分為100分,附加分充分體現(xiàn)突出安全和業(yè)務(wù)技能,分值最高為10分,具體評(píng)分細(xì)則見各推薦表.

四、十佳安全班組、十佳班組長和十佳群監(jiān)員評(píng)選條件

（一）十佳安全班組評(píng)選條件

十佳安全班組除應(yīng)具備優(yōu)秀安全班組條件外,還應(yīng)滿足以下條件:

1、班組安全文化建設(shè)成效明顯,學(xué)習(xí)和創(chuàng)新氛圍濃厚,遵章守紀(jì)和安全意識(shí)強(qiáng),有引領(lǐng)和示范作用.

2、在嚴(yán)格落實(shí)班組安全生產(chǎn)建設(shè)各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,班組安全管理方法和手段有創(chuàng)新和發(fā)展,并取得顯著成效.

3、班組工程質(zhì)量?jī)?yōu)良率達(dá)90%（含）以上,安全生產(chǎn)指標(biāo)在全省處于先進(jìn)水平,連續(xù)五年無重傷及以上事故.

4、班組成員技能全面,班組骨干一專多能,崗位練兵成效顯著,評(píng)選當(dāng)年或上一年度在市級(jí)（國有煤炭集團(tuán)）及以上組織的技術(shù)比武活動(dòng)中獲得前三名.

（二）十佳班組長評(píng)選條件

十佳班組長除應(yīng)具備優(yōu)秀班組長條件外,還應(yīng)滿足以下條件:

1、積極進(jìn)取、作風(fēng)扎實(shí)、技術(shù)過硬、管理嚴(yán)格,在煤礦安全生產(chǎn)中起到模范帶頭作用.

2、善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力強(qiáng),對(duì)班組安全生產(chǎn)建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)章制度、安全管理方法和手段有創(chuàng)新和發(fā)展,并取得顯著成效.

3、貫徹以為人本思想,班組建設(shè)和班組安全文化建設(shè)特色鮮明,在全省起到示范帶頭作用.

4、擔(dān)任班組長五年（含）以上現(xiàn)職,所帶班組連續(xù)五年無重傷及以上事故.

（三）十佳群監(jiān)員評(píng)選條件

十佳群監(jiān)員除應(yīng)具備優(yōu)秀群監(jiān)員條件外,還應(yīng)滿足以下條件:

1、堅(jiān)持原則,敢于抵制違章指揮行為,遇有緊急情況敢于命令停止作業(yè)、組織職工撤離現(xiàn)場(chǎng),在維護(hù)職工生命安全和職業(yè)健康方面事跡突出.

2、注重煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全技術(shù)學(xué)習(xí),安全素質(zhì)高,行使安全監(jiān)督能力強(qiáng),方法有創(chuàng)新.

3、創(chuàng)造性地發(fā)揮群監(jiān)員職能,對(duì)群監(jiān)組織建設(shè)或煤礦安全基礎(chǔ)管理有突出貢獻(xiàn).

4、擔(dān)任群監(jiān)員五年（含）以上現(xiàn)職,期間個(gè)人無“三違”行為,所在班組無重傷及以上事故.

五、評(píng)選推薦程序

（一）優(yōu)秀安全班組、優(yōu)秀班組長、優(yōu)秀群監(jiān)員推薦評(píng)選程序

1、煤礦企業(yè)根據(jù)評(píng)選條件,按照評(píng)分細(xì)則進(jìn)行摸底,擇優(yōu)推薦申報(bào),按隸屬關(guān)系將推薦材料上報(bào)至市煤炭行政主管部門（國有煤炭集團(tuán)公司）.

2、市煤炭行政主管部門（國有煤炭集團(tuán)公司）根據(jù)所分配的各項(xiàng)表彰名額數(shù)量2倍,會(huì)同煤礦企業(yè)所在市工會(huì)、市級(jí)煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)和省煤礦工會(huì)初評(píng)后,報(bào)全省煤礦“爭(zhēng)創(chuàng)三優(yōu)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室.

3、由全省煤礦“爭(zhēng)創(chuàng)三優(yōu)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室組織評(píng)審,提出表彰名單,提請(qǐng)全省煤礦“爭(zhēng)創(chuàng)三優(yōu)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組審議確定.

（二）十佳安全班組、十佳班組長和十佳群監(jiān)員評(píng)選程序

1、由全省煤礦“爭(zhēng)創(chuàng)三優(yōu)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室從全省表彰的優(yōu)秀安全班組、優(yōu)秀班組長和優(yōu)秀群監(jiān)員中擇優(yōu)綜合考察,提出建議名單.

2、將建議名單反饋市級(jí)工會(huì)、省煤礦工會(huì)征求意見,市級(jí)工會(huì)、省煤礦工會(huì)會(huì)同煤炭行政主管部門、市級(jí)煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)對(duì)建議名單進(jìn)行審核,提出審核意見.符合條件的按規(guī)定分別填報(bào)“山西省工人先鋒號(hào)”和“山西省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆蓖扑]審批表,報(bào)全省煤礦“爭(zhēng)創(chuàng)三優(yōu)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室.

3、全省煤礦“爭(zhēng)創(chuàng)三優(yōu)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室審核匯總后,將推薦名單提請(qǐng)全省煤礦“爭(zhēng)創(chuàng)三優(yōu)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組審議確定.

六、表彰命名

（一）評(píng)選出的先進(jìn)集體和個(gè)人由省煤炭工業(yè)廳、省總工會(huì)和山西煤礦安全監(jiān)察局聯(lián)合表彰,分別授予“全省煤礦優(yōu)秀安全班組”、“全省煤礦優(yōu)秀班組長”、“全省煤礦優(yōu)秀群監(jiān)員”、“全省煤礦十佳安全班組”、“全省煤礦十佳班組長”、“全省煤礦十佳群監(jiān)員”稱號(hào),并頒發(fā)證書或牌匾,同時(shí)獲得全國先進(jìn)的推薦資格.

（二）獲得“全省煤礦十佳安全班組”、“全省煤礦十佳班組長”、“全省煤礦十佳群監(jiān)員”稱號(hào)的集體和個(gè)人,同時(shí)獲得“山西省工人先鋒號(hào)”和“山西省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆睒s譽(yù)稱號(hào),按照有關(guān)程序申報(bào),履行手續(xù).

七、評(píng)選工作要求

（一）推薦評(píng)選工作堅(jiān)持公開、公平、公正的原則,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格程序,禁止人為拔高、造假,全程接受群眾監(jiān)督.

（二）評(píng)選必須有依據(jù),評(píng)分細(xì)則所涉及內(nèi)容的證明材料必須提供原件和復(fù)印件,評(píng)選結(jié)束后原件退回,復(fù)印件留存.

（三）推薦的對(duì)象必須自下而上產(chǎn)生,要經(jīng)過公示等民主程序,對(duì)公示過程中的舉報(bào)反映,要認(rèn)真對(duì)待,核實(shí)情況,提出明確意見.

（四）推薦對(duì)象所在煤礦企業(yè)評(píng)選周期內(nèi)發(fā)生重特大死亡事故；未建立工會(huì)和職代會(huì)；未推行“五個(gè)統(tǒng)一”的煤礦勞動(dòng)用工管理制度；勞動(dòng)用工登記備案率、職工培訓(xùn)率、勞動(dòng)合同簽訂率、參加社會(huì)保險(xiǎn)率未達(dá)到“四個(gè)百分之百”；存在非法違法勞動(dòng)用工行為；勞動(dòng)關(guān)系不和諧,取消企業(yè)推薦和參評(píng)資格.

（五）申報(bào)“山西省工人先鋒號(hào)”和“山西省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆钡南冗M(jìn)集體和個(gè)人,推薦評(píng)選同時(shí)參照省總工會(huì)有關(guān)規(guī)定.各市工會(huì)要會(huì)同煤炭行政主管部門、煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)對(duì)推薦人選進(jìn)行考察,并寫出書面報(bào)告.

（六）各地區(qū)、各單位務(wù)于評(píng)選當(dāng)年4月30日前完成向全省煤礦“爭(zhēng)創(chuàng)三優(yōu)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室推薦上報(bào)的所有工作,逾期不報(bào),視為自動(dòng)放棄.

（七）受表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人,由所在企業(yè)給予獎(jiǎng)勵(lì).

附表:

1、全省煤礦優(yōu)秀安全班組推薦表（封面）.doc

全省煤礦優(yōu)秀安全班組推薦表（表芯）.xls

2、全省煤礦優(yōu)秀班組長推薦表（封面）.doc

全省煤礦優(yōu)秀班組長推薦表（表芯）.xls

篇4

會(huì)議通報(bào)表彰了龍巖市煤炭管理局等被評(píng)為“2008―2010年度全省煤礦安全監(jiān)管監(jiān)察先進(jìn)單位”的13個(gè)單位和部門。

據(jù)了解，“十一五”期間，我省鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦從無序非法開采轉(zhuǎn)變?yōu)橛行蚝侠黹_發(fā)，從“小、散、亂、差”局面轉(zhuǎn)變?yōu)橛行颉⒓小⒁?guī)范辦礦，生產(chǎn)礦井從429家減少到295家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦面貌煥然一新；從煤礦事故多發(fā)轉(zhuǎn)變?yōu)橛行Х婪叮?005年至2010年，全省煤炭產(chǎn)量從1550萬噸增加到2442萬噸，上升57，55％：事故起數(shù)從78起減少到4起，下降94.87％：死亡人數(shù)從95人減少到4人，下降95.79％：百萬噸死亡率從6.01下降到0.163，下降97.29％，達(dá)到歷史最好水平，實(shí)現(xiàn)了“十一五”的圓滿收官和全省煤礦安全生產(chǎn)狀況的明顯好轉(zhuǎn)。

會(huì)議指出，2010年全省煤礦安全生產(chǎn)工作呈現(xiàn)“十大特點(diǎn)”：一是認(rèn)真學(xué)習(xí)和宣傳貫徹國務(wù)院《通知》、省政府《意見》精神，提高監(jiān)管監(jiān)察能力；二是服務(wù)發(fā)展大局，積極謀劃新舉措；三是全面落實(shí)“一崗雙責(zé)”，狠抓煤礦安全生產(chǎn)目標(biāo)控制；四是落實(shí)煤礦安全主體責(zé)任，提高安全生產(chǎn)意識(shí)；五是強(qiáng)化安全監(jiān)管監(jiān)察，認(rèn)真組織開展“打非治違”和“131”專項(xiàng)行動(dòng)；六是嚴(yán)格安全準(zhǔn)入，淘汰落后生產(chǎn)能力；七是強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，推進(jìn)基礎(chǔ)強(qiáng)礦：八是推動(dòng)“科技興安”，提升煤礦安全生產(chǎn)保障能力；九是依法依規(guī)查處事故，積極推進(jìn)煤礦職業(yè)安全健康工作：十是深入開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，提高煤礦安全監(jiān)管監(jiān)察水平。

陳炎生局長在會(huì)上強(qiáng)調(diào)，“十一五”時(shí)期尤其是2010年，全省煤礦安全生產(chǎn)工作雖然取得了較好成績(jī)，但形勢(shì)依然嚴(yán)峻，基礎(chǔ)仍然薄弱，非法違法行為仍然存在。全省煤礦安全監(jiān)管監(jiān)察系統(tǒng)必須認(rèn)清面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，突出重點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任，切實(shí)將煤礦安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落到實(shí)處，為實(shí)現(xiàn)“十二五”良好開局奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。重點(diǎn)抓好以下九個(gè)方面工作：

一是嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國務(wù)院《通知》、省政府《意見》精神，繼續(xù)堅(jiān)持和完善“國家監(jiān)察、地方監(jiān)管、企業(yè)負(fù)責(zé)”的煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察工作機(jī)制，形成綜合治理煤礦安全生產(chǎn)工作的良好格局，做好2011年度事故控制指標(biāo)的分解、落實(shí)。

二是深入開展“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)，督促煤礦企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。相關(guān)單位要積極探索煤礦安全監(jiān)管監(jiān)察執(zhí)法的新方式、新方法，加大集中監(jiān)察、解剖式監(jiān)察和聯(lián)合執(zhí)法力度。通過扎實(shí)開展“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)，促進(jìn)持證礦井持續(xù)保持安全生產(chǎn)條件，規(guī)范煤礦建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)行為，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)，隱患不排除不生產(chǎn)。

三是嚴(yán)格準(zhǔn)入制度，堅(jiān)決淘汰落后生產(chǎn)能力，進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)兼并重組和整合技改工作，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)許可證管理，加強(qiáng)煤礦建設(shè)項(xiàng)目安全管理。堅(jiān)持嚴(yán)格準(zhǔn)入和有序退出，鞏固煤礦整頓關(guān)閉階段性成果，并加大對(duì)已關(guān)閉礦井的巡查力度，堅(jiān)決防止已關(guān)閉的無證非法煤礦“死灰復(fù)燃”。

四是推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷夯實(shí)煤礦安全基礎(chǔ)，不斷推進(jìn)以“三達(dá)標(biāo)”(崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)、企業(yè)達(dá)標(biāo))為內(nèi)容的煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。督促煤礦企業(yè)加大安全投入，加快開采方法等技術(shù)革新，穩(wěn)步推進(jìn)小型煤礦機(jī)械化，扎實(shí)推進(jìn)煤礦班組安全建設(shè)，強(qiáng)化煤礦安全教育培訓(xùn)。

五是以水害防治和“一通三防”為重點(diǎn)，強(qiáng)化煤礦重點(diǎn)災(zāi)害防治。積極探索應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)裝備和手段對(duì)所有工作面進(jìn)行探放水作業(yè)等做法，力爭(zhēng)徹底杜絕嚴(yán)重的水害威脅，進(jìn)一步完善礦井通風(fēng)、防滅火等系統(tǒng)，加快推動(dòng)井下支護(hù)改革，推廣運(yùn)用前探梁技術(shù)，有效防范頂板事故。充分發(fā)揮煤礦安全專家組的作用，深入煤礦企業(yè)開展無償技術(shù)咨詢和診斷工作，為煤礦企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的技術(shù)服務(wù)。

六是堅(jiān)持實(shí)施“科技興安”戰(zhàn)略，進(jìn)一步提升煤礦安全保障能力。繼續(xù)推進(jìn)煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)和煤礦井下安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”建設(shè)，提高全省煤礦安全防護(hù)和避險(xiǎn)水平，繼續(xù)抓好煤礦安全專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)，加快推進(jìn)煤礦應(yīng)急救援體系建設(shè)，繼續(xù)推動(dòng)建成滿足需要的地方礦山三級(jí)救護(hù)隊(duì)的組建工作。

七是嚴(yán)格煤礦事故查處和責(zé)任追究，進(jìn)一步用事故教訓(xùn)推動(dòng)工作。嚴(yán)格事故調(diào)查、加大責(zé)任追究力度、進(jìn)一步完善煤礦事故通報(bào)機(jī)制，及時(shí)向社會(huì)通報(bào)一些典型事故案例的處理和判決結(jié)果，充分發(fā)揮社會(huì)和輿論的監(jiān)督作用。

八是繼續(xù)深入開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全監(jiān)管監(jiān)察隊(duì)伍執(zhí)法能力建設(shè)；加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行“九條紀(jì)律”和“十個(gè)不準(zhǔn)”，樹立煤礦安全監(jiān)察監(jiān)管隊(duì)伍良好形象；加強(qiáng)煤礦安全監(jiān)察監(jiān)管隊(duì)伍業(yè)務(wù)能力建設(shè)，規(guī)范行政執(zhí)法行為，始終堅(jiān)持“執(zhí)法嚴(yán)格、狠抓關(guān)鍵、處罰適當(dāng)、落實(shí)到位”，確保執(zhí)法的公平、公正。

篇5

班組的組織建設(shè)是班組其它建設(shè)的基礎(chǔ)。班組組織建設(shè)是通過班組長的選配、班組核心的形成來實(shí)現(xiàn)的。班組長是“兵頭將尾”,處在生產(chǎn)第一線,既是生產(chǎn)實(shí)踐者,又是生產(chǎn)組織者,處于承上啟下的重要位置,班組長自身素質(zhì)的高低直接影響班組的安全管理,這就要求班組長必須要有高度的事業(yè)心和責(zé)任感,既要懂生產(chǎn)、精技術(shù)、通安全、熟管理,又要有一套靈活的工作方法,有效的帶動(dòng)班組成員,形成合力。筆者個(gè)人認(rèn)為,班組長的選配中必須把好“三關(guān)”:一是把好“選舉”關(guān)。通過公開競(jìng)爭(zhēng)和選舉等方式,將技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)高、文化思想好、安全責(zé)任感強(qiáng)、管理作風(fēng)正、干勁足、有威信的人推選到班組長的崗位上,改變以前憑印象、領(lǐng)導(dǎo)指定任用班組長的選拔方式。二是把好“待遇”關(guān)。真正應(yīng)賦予班組長安全管理權(quán)、生產(chǎn)組織權(quán)、考核分配權(quán)以及制定本班組年度工作方案、實(shí)施細(xì)則、管理制度、向上級(jí)提出合理化建議等權(quán)利,將優(yōu)秀班組長作為區(qū)隊(duì)干部的選拔對(duì)象,在評(píng)選包括勞動(dòng)模范、先進(jìn)集體在內(nèi)的各類先進(jìn)中,均突出一線,向一線班組長傾斜。三是把好“考評(píng)”關(guān)。按照職工思想狀態(tài)、職工文明規(guī)范、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、工作任務(wù)完成、民主管理、廠務(wù)公開及班組文化建設(shè)等方面每月進(jìn)行檢查考核,考核結(jié)果同班組長工資掛鉤浮動(dòng)。

2貫徹以人為本的安全方針,創(chuàng)建班組安全文化

煤炭企業(yè)班組安全文化建設(shè)中,要始終堅(jiān)持以人為本的原則,以實(shí)現(xiàn)人的價(jià)值、保護(hù)人的生命安全與健康為宗旨。以安全價(jià)值觀為核心的安全理念是安全文化建設(shè)的靈魂。班組安全管理是一種理念,也是一種習(xí)慣行為,更是一種責(zé)任。如果我們?cè)谌粘９ぷ髦?能夠形成一種講到工作就會(huì)想到工作中的安全問題,并對(duì)工作中的安全措施逐一落實(shí)的風(fēng)氣,那么工作中的安全系數(shù)就會(huì)有較大的提升。反之,安全理念沒有形成,對(duì)待安全問題形成了馬虎、滿不在乎的思想,再改起來就很困難。所以要想杜絕班組中的三違現(xiàn)象就要把先進(jìn)的安全管理理念貫穿到具體的工作當(dāng)中,把安全意識(shí)滲透到每一名職工的心中,努力營造一種人人重視安全、人人保證安全的良好氛圍。

3建立健全班組安全生產(chǎn)責(zé)任制、形成齊抓共管的班組安全建設(shè)良好局面

班組安全建設(shè)需要建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,責(zé)任制是把班組的安全工作任務(wù),落實(shí)到每個(gè)工作崗位的基本途徑。通過建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確地規(guī)定班組成員在安全工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利,做到一崗一責(zé)制,這樣才能使安全工作事事有人管、人人有專責(zé)、辦事有標(biāo)準(zhǔn)、工作有檢查,職責(zé)明確、功過分明,從而把與安全生產(chǎn)有關(guān)的各項(xiàng)工作同班組成員連結(jié)、協(xié)調(diào)起來,形成一個(gè)嚴(yán)密高效的安全管理責(zé)任系統(tǒng)。同時(shí)抓好煤礦班組安全建設(shè),還要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任,不斷完善黨政工團(tuán)齊抓共管的班組建設(shè)組織體系、制度體系、管控體系、教育體系、考核體系等;要樹立典型、示范引領(lǐng),教育引導(dǎo)班組之間、班組成員之間比學(xué)趕幫超的良好競(jìng)爭(zhēng)氛圍。班組長要不斷創(chuàng)新管理水平,提高管理能力。走出一條有特色、有成效的班組安全建設(shè)之路;要廣泛宣傳、關(guān)懷激勵(lì),大力營造“層層抓班組安全建設(shè),人人講班組安全建設(shè),大家參與班組安全建設(shè)”的良好氛圍。

4班組安全管理要做到作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化有效防止事故的發(fā)生