商學院雜志部級期刊
Business Management Review
主管單位：中國社會科學院 主辦單位：中國經(jīng)營報社
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審稿周期
1個月內(nèi)
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影響因子
0.06
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發(fā)文量
6396
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總被引次數(shù)
905
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全年訂價
￥ 580.00
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H指數(shù)
8
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立即指數(shù)
0.0026
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期刊他引率
1
- 基本信息：
- ISSN：1672-7614
- CN：11-5207/F
- 郵發(fā)代號：2-520
- 主編：汪靜
- 郵編：100097
- 出版信息：
- 出版地區(qū)：北京
- 出版周期：月刊
- 出版語言：中文
- 創(chuàng)刊時間：2004
- 類別：經(jīng)濟
- 收錄信息： 查看更多
- 榮譽信息： 查看更多
商學院期刊介紹
《商學院》是由中國經(jīng)營報社主辦，中國社會科學院主管的全國性經(jīng)濟類期刊，創(chuàng)刊于2004年，刊號（CN 11-5207/F，ISSN 1672-7614），郵發(fā)代號：2-520，全年定價：580.00元/期，月刊。該雜志以刊登經(jīng)濟科學論文、評價經(jīng)濟科研成果、探討經(jīng)濟教學規(guī)律、傳播經(jīng)濟教學經(jīng)驗、開展經(jīng)濟學術(shù)討論、報道經(jīng)濟研究動態(tài)、提供國內(nèi)外經(jīng)濟信息為主旨，引領(lǐng)經(jīng)濟前沿和熱難點問題研究，助經(jīng)濟經(jīng)學者成長。該刊級別為部級期刊，歡迎廣大讀者訂閱。
《商學院》期刊欄目主要有：卷首語 實戰(zhàn)_頭條 實戰(zhàn)_深度 實戰(zhàn)_TOP50案例 實戰(zhàn)_案例 實戰(zhàn)_B面 封面文章_新職場生存手冊 柔性組織與職場焦慮如何破解等
商學院投稿須知
（1）請將注釋置于每頁地角，注釋順序用①②……表示；參考文獻置于文末，著錄順序用[1][2]……表示。
（2）論文內(nèi)容要求：題目、作者姓名、單位、摘要、關(guān)鍵詞、圖題和表題、基金、第一作者簡介。
（3）關(guān)鍵詞也叫索引詞,是從論文中選出來用以表示全文主題內(nèi)容的單詞或術(shù)語，要求盡量使用規(guī)范性詞。
（4）稿件參照規(guī)范學術(shù)論文格式與體例。文中標題一般不超過三級，如依次為“1”-“1.1”-“1.1.1”。正文格式按照宋體、小四、1.5 倍行距進行排版。
（5）一級標題用一、二、三、等編號，二級標題用（一）（二）（三）等編號，三級標題用1．2．3．等編號，四級標題用（1）（2）（3）等編號。
商學院期刊評價報告
| 年度 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 |
| 影響因子 | 0.016 | 0.015 | 0.019 | 0.072 | 0.033 | 0.035 |
| 立即指數(shù) | 621 | 609 | 585 | 416 | 429 | 433 |
| 發(fā)文量 | 68 | 102 | 104 | 142 | 145 | 106 |
| 引用半衰期 | -- | -- | -- | -- | -- | -- |
| 被引半衰期 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| 被引次數(shù) | 0.023 | 0.046 | 0.046 | 0.056 | 0.076 | 0.058 |
| 期刊他引率 | 1.64 | 1.06 | 1.56 | 0.93 | 1.38 | 1.45 |
| 平均引文率 | -- | -- | -- | 7 | -- | -- |
商學院文獻分析
1、主要引證文獻期刊分析
| 序號 | 期刊 | 涉及文獻量 |
| 1 | 《現(xiàn)代商業(yè)》 | 42 |
| 2 | 《商場現(xiàn)代化》 | 29 |
| 3 | 《中國市場》 | 22 |
| 4 | 《中國商論》 | 15 |
| 5 | 《經(jīng)濟師》 | 12 |
| 6 | 《經(jīng)濟研究導(dǎo)刊》 | 12 |
| 7 | 《傳播力研究》 | 11 |
| 8 | 《現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)》 | 11 |
| 9 | 《市場周刊》 | 11 |
| 10 | 《中國集體經(jīng)濟》 | 11 |
2、主要參考文獻期刊分析
| 序號 | 期刊 | 涉及文獻量 |
| 1 | 《現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)》 | 1 |
| 2 | 《華北水利水電學院學報（社會科學版）》 | 1 |
| 3 | 《科學學與科學技術(shù)管理》 | 1 |
| 4 | 《管理世界》 | 1 |
| 5 | 《中國心理衛(wèi)生雜志》 | 1 |
| 6 | 《工業(yè)工程與管理》 | 1 |
| 7 | 《南開管理評論》 | 1 |
商學院主要發(fā)文機構(gòu)分析
| 序號 | 機構(gòu)名稱 | 發(fā)文量 | 相關(guān)發(fā)文主題 |
| 1 | 波士頓咨詢公司 | 102 | 企業(yè)；客戶；消費者；資本；競爭優(yōu)勢 |
| 2 | 北京大學 | 87 | 企業(yè)；領(lǐng)導(dǎo)者；領(lǐng)導(dǎo)力；營銷；管理學 |
| 3 | 哈佛商學院 | 45 | 企業(yè)；領(lǐng)導(dǎo)者；人力資源；用戶；人力資源管理 |
| 4 | 中國三星經(jīng)濟研究院 | 40 | 手機；3G；互聯(lián)；互聯(lián)網(wǎng)；運營商 |
| 5 | 清華大學 | 39 | 企業(yè)；營銷；客戶；碩士；教育 |
| 6 | 中國社會科學院 | 38 | 中國式現(xiàn)代化；企業(yè)；預(yù)售；政治；政治經(jīng)濟 |
| 7 | 中國政法大學 | 35 | 金融；古人；證監(jiān)會；證券；條例 |
| 8 | 中央人民廣播電臺 | 35 | 朋友；朋友圈；自我；小說；創(chuàng)業(yè) |
| 9 | 長江商學院 | 33 | 企業(yè)；并購；中國經(jīng)濟；企業(yè)家；社會 |
| 10 | 中歐國際工商學院 | 32 | 企業(yè)；創(chuàng)業(yè)；企業(yè)家；營銷；中國經(jīng)濟 |
商學院期刊文獻
- 進擊·《商學院》15年 作者：汪靜；不詳
- 《商學院》15周年刊慶專題
- 《商學院》雜志總編輯、中國社會科學院學部委員 金碚:復(fù)雜經(jīng)濟環(huán)境下《商學院》正發(fā)揮新聞+學術(shù)的報道優(yōu)勢 作者：金碚；《商學院》雜志; 中國社會科學院
- 《商學院》雜志社長、《中國經(jīng)營報》社總編輯 李佩鈺:《商學院》15年,守住本分,以終為始 作者：陳茜；不詳
- 《商學院》雜志創(chuàng)始主編,現(xiàn)任《中國經(jīng)營報》副總編、《家族企業(yè)》雜志出品人兼主編 王立鵬:做價值的連接者 作者：石丹；不詳
- 恭賀《商學院》15年
- 實戰(zhàn)
- 順豐沒有護城河 作者：梁偉；不詳
投稿常見問題
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請問這本期刊屬于什么級別呢？可用于職稱評定嗎？
商學院雜志是由中國經(jīng)營報社主辦的一本部級期刊，國際刊號：1672-7614，國內(nèi)刊號：11-5207/F。商學院雜志可用于職稱評定，您可以放心投稿。
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你們能夠提供哪些核心期刊的咨詢服務(wù)？
大多數(shù)核心期刊我們都是可以提供咨詢服務(wù)的。目前核心期刊主要分為以下幾類：1.國內(nèi)核心：按照權(quán)威度排序，社科類：南大核心>南大擴展>北大核心>科技核心 按照權(quán)威度排序。工科類：CSCD C庫>CSCD E庫（相當于CSCD擴展）>北大核心>科技核心。2.國外核心（全英文）：按照權(quán)威度排序為：SSCI=SCI>EI>ISTP=CPCI。
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想快速發(fā)表，可以加急嗎？
為了確保您的職稱評定順利進行，我們建議提前半年到一年開始準備，這樣能夠保證有充足的時間來處理所有相關(guān)事宜。如果客戶需要加急服務(wù)，我們會與雜志社進行溝通，以確定是否可以提供加急服務(wù)。請注意，如果確認可以加急，可能會收取一定的加急費用。
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你們提供的服務(wù)可以確保稿件被發(fā)表嗎？
期刊編輯會綜合考慮多個因素，如發(fā)表范圍、學術(shù)價值和原創(chuàng)性等，對稿件進行綜合評估。盡管任何機構(gòu)均無法保證每篇稿件都會被發(fā)表，但我們可以用專業(yè)知識和豐富經(jīng)驗，協(xié)助您理解并遵循期刊的發(fā)表要求，從而提高您的稿件被發(fā)表的機率。
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請問期刊發(fā)表的費用如何？
期刊發(fā)表的費用因期刊不同而異。根據(jù)您的需求，我們會為您推薦性價比最高的期刊，并提供專業(yè)的期刊供您選擇。一般來說，只要符合職稱要求，大多數(shù)作者都會選擇性價比最高的期刊作為意向期刊進行重點咨詢。我們會為您提供詳細的期刊信息和費用說明，以確保您能夠做出明智的選擇。
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如果稿件被拒，未能成功發(fā)表，費用是否可以退還？
一般來說，我們推薦的期刊和您的專業(yè)方向、文章情況都是匹配的，極少出現(xiàn)稿件被拒的情況。如果稿件被拒，期刊編輯會提供詳細的拒稿信和建議，以幫助您了解拒稿原因并改進您的稿件。關(guān)于退款政策，具體情況可能因期刊不同而異，請您咨詢我們的工作人員以獲取詳細信息。
