發(fā)布時(shí)間:2023-09-27 10:21:32
序言:作為思想的載體和知識(shí)的探索者,寫(xiě)作是一種獨(dú)特的藝術(shù),我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了不同風(fēng)格的5篇電氣工程分項(xiàng)工程劃分,期待它們能激發(fā)您的靈感。
關(guān)鍵詞:電氣 工程 項(xiàng)目 進(jìn)度 優(yōu)化
中圖分類號(hào):F407.6 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):
正文:
一、電氣工程進(jìn)度管理中存在的問(wèn)題
1.沒(méi)有完善的工期延誤約束機(jī)制。目前許多電氣工程一拖再拖施工工期,沒(méi)有按照合同約定的工期按時(shí)交付。一些電氣工程施工單位以施工過(guò)程中的各種不可控因素,作為延誤工期的借口。對(duì)于業(yè)主而言,資金不足、標(biāo)準(zhǔn)提高、周邊環(huán)境、材料設(shè)備供應(yīng)不到位、設(shè)計(jì)變更等因素,導(dǎo)致不得不延長(zhǎng)工期。對(duì)于承包商而言,施工條件估計(jì)不足、分包單位不協(xié)同、機(jī)械設(shè)備不全、技術(shù)措施不力、施工組織不當(dāng)?shù)葐?wèn)題,造成難以兌現(xiàn)合同工期。在需要延長(zhǎng)工期的情況下,承包商與業(yè)主常常沒(méi)有按照相關(guān)規(guī)定辦理工程延期手續(xù),從而導(dǎo)致工程工期被延誤的更加嚴(yán)重。
2.業(yè)主制定的工期不科學(xué)。在電氣工程項(xiàng)目中,業(yè)主處于買方市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)地位,有著較大的發(fā)言權(quán)。許多業(yè)主過(guò)分關(guān)注自己的投資回報(bào)與利益,而忽視施工質(zhì)量和施工進(jìn)度管理,盡量壓縮工期,要求施工單位盡快完工交付。甚至,有些電氣工程項(xiàng)目沒(méi)有完成前期的準(zhǔn)備工作,就貿(mào)然開(kāi)工、倉(cāng)促上馬。作為電氣工程項(xiàng)目的一方主體,業(yè)主如果獨(dú)斷專行,不經(jīng)過(guò)科學(xué)的分析而一味的壓縮施工工期,加快工程施工進(jìn)度,就會(huì)事與愿違,不利于工程效益的最優(yōu)化。
3.未嚴(yán)格把控招標(biāo)工期。電氣工程項(xiàng)目的招標(biāo)投標(biāo)主管單位和業(yè)主通常會(huì)對(duì)成本、質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),但是對(duì)工程項(xiàng)目的工期、施工進(jìn)度的控制力度卻不是很強(qiáng)。招標(biāo)時(shí),過(guò)分重視成本、質(zhì)量控制,而對(duì)施工工期是否符合實(shí)際情況、是否合理,沒(méi)有進(jìn)行周全的考慮。部分工程工期明顯偏緊,難以到達(dá)《工期定額》的標(biāo)準(zhǔn)要求。為了能夠中標(biāo),投標(biāo)單位只有迎合招標(biāo)單位和業(yè)主的意愿,承諾既定的招標(biāo)工期。在這種情況下,投標(biāo)單位在中標(biāo)后,就會(huì)發(fā)現(xiàn)難以在既定的工期內(nèi)完成施工任務(wù)。因此,合理的工期制定離不開(kāi)招投標(biāo)時(shí)的嚴(yán)格把關(guān),招投標(biāo)各方主體必須得到有效地制約,盡量確保工期的科學(xué)性、合理性。
二、電氣工程進(jìn)度優(yōu)化管理措施
1. 電氣工程項(xiàng)目施工組織總計(jì)劃
項(xiàng)目建設(shè)與普通產(chǎn)品的生產(chǎn)不同,其設(shè)計(jì)水平?jīng)Q定了項(xiàng)目的實(shí)施情況,需要在施工階段將圖紙上的工程框架充分轉(zhuǎn)化成為現(xiàn)實(shí)中的生產(chǎn)能力,充分保證項(xiàng)目建設(shè)的永久性,從而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)目標(biāo)。在項(xiàng)目實(shí)施的同時(shí),還要達(dá)到相應(yīng)的質(zhì)量要求,并且注重現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)以及對(duì)項(xiàng)目工期的保證,通過(guò)對(duì)成本的控制達(dá)成企業(yè)對(duì)效益的要求。同時(shí),在項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)還要注意到安全管理、文明施工以及環(huán)境保護(hù)等方面的監(jiān)管。由于電氣工程項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)與其他工業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)相比,更加雜亂,人員更加密集,設(shè)備資源以及材料也要多,同時(shí)人員工作協(xié)調(diào)性并不完善,參與的人數(shù)眾多,管理松懈,使其工作現(xiàn)場(chǎng)存在設(shè)備資源和材料等損壞流失量很大,施工環(huán)境的規(guī)律性也極差,堆放現(xiàn)象也比較嚴(yán)重,還缺乏相應(yīng)的規(guī)范與秩序。因此,需要電氣工程項(xiàng)目施工管理人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)和管理,積極推動(dòng)文明施工,使工人能在一個(gè)秩序井然的工作環(huán)境進(jìn)行工作,這對(duì)職工工作的積極性和勞動(dòng)效率都有積極的促進(jìn)作用,同時(shí)提高了施工現(xiàn)場(chǎng)的安全性。
2. 電氣工程項(xiàng)目相關(guān)進(jìn)度計(jì)劃的優(yōu)化管理
由于現(xiàn)代電氣工程項(xiàng)目的特殊要求,需要技術(shù)人員對(duì)項(xiàng)目的相關(guān)進(jìn)度進(jìn)行提前的預(yù)算,以便做到實(shí)踐時(shí)的成本控制及節(jié)約。通過(guò)對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行計(jì)劃,可以對(duì)工程項(xiàng)目的分段工期研究分析,及時(shí)保證總工期的目標(biāo)要求。通過(guò)工作人員盡力保證對(duì)各個(gè)項(xiàng)目的階段性進(jìn)度順利的完成,盡可能的達(dá)到預(yù)定的計(jì)劃目標(biāo);同時(shí)對(duì)項(xiàng)目工程的進(jìn)度進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃和協(xié)調(diào),也保證其順利有序的完成預(yù)定計(jì)劃,這是保證電氣工程項(xiàng)目施工順利進(jìn)行的必要條件。
3. 項(xiàng)目在質(zhì)量及成本影響中的進(jìn)度優(yōu)化
目前,為了使工程項(xiàng)目在滿足成本節(jié)約和質(zhì)量達(dá)標(biāo)的前提下,需要使工程項(xiàng)目的進(jìn)度最快,這就需要相關(guān)管理人員對(duì)工程項(xiàng)目的進(jìn)度、成本和質(zhì)量進(jìn)行有效的協(xié)調(diào),使其盡可能的滿足進(jìn)度和質(zhì)量的要求。然而,在工程項(xiàng)目進(jìn)度的估算中,總是會(huì)由于一些相關(guān)的因素臨時(shí)發(fā)生變化,從而使之與合同簽訂的承諾不符,就導(dǎo)致了項(xiàng)目進(jìn)度在一定程度上很難按全部按計(jì)劃進(jìn)行實(shí)現(xiàn)。這就要求項(xiàng)目管理人員要根據(jù)整體實(shí)際情況,結(jié)合定量以及定向相互結(jié)合的分析方法,對(duì)處于成本以及質(zhì)量約束下的工期進(jìn)行研究分析,采取有效的糾偏措施。
4. 電氣工程項(xiàng)目進(jìn)度中資源的總體優(yōu)化
電氣工程項(xiàng)目的總體過(guò)程是一個(gè)對(duì)資源進(jìn)行消耗的過(guò)程,因此,需要我們對(duì)工程項(xiàng)目所需的資源、材料、勞動(dòng)力以及能源裝備進(jìn)行優(yōu)化使用設(shè)計(jì),達(dá)到對(duì)工程項(xiàng)目基礎(chǔ)資源的合理配置和有效利用。使電氣工程項(xiàng)目的資源得到整體優(yōu)化。工程項(xiàng)目進(jìn)度中,需要通過(guò)對(duì)各種資源有效合理地配置和優(yōu)化,以期消耗最少的資源并獲得最大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。因此,需要施工人員在建設(shè)電氣工程項(xiàng)目的同時(shí),堅(jiān)持以下幾點(diǎn)原則:
首先,要達(dá)到耗用貨幣最少的要求。其次,對(duì)工程項(xiàng)目所需的各種資源的進(jìn)行優(yōu)化配置。同時(shí),還要注意對(duì)稀缺資源以及耗竭性資源進(jìn)行合理地替代或節(jié)約。另外,在工程項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程中,需要對(duì)資源進(jìn)行合理地利用。為盡可能的滿足以上要求,管理人員要做的一下幾點(diǎn):首先,需要工程項(xiàng)目建設(shè)人員根據(jù)相應(yīng)的規(guī)定,預(yù)先計(jì)劃出工程項(xiàng)目的勞動(dòng)計(jì)劃。
其次,根據(jù)工程項(xiàng)目所需消耗的相關(guān)資源和材料,進(jìn)行預(yù)先估計(jì),使采購(gòu)計(jì)劃得到優(yōu)化和完善,避免資源浪費(fèi)情況的出現(xiàn)。
另外,根據(jù)工程項(xiàng)目的條件、特點(diǎn)、工期以及工程量所需要的設(shè)備機(jī)器種類和數(shù)量,合理選擇對(duì)設(shè)備進(jìn)行購(gòu)買或者租賃的方式。
5.目標(biāo)工期的合理制定
合理制定建筑工程施工的目標(biāo)工期,為工程施工進(jìn)度控制與管理提供客觀指導(dǎo)。施工承包企業(yè)通常可以采取以下幾種方法確定目標(biāo)工期。
首先,以費(fèi)用工期標(biāo)準(zhǔn)合理制定建筑工程目標(biāo)工期。因?yàn)榻ㄖこ淌┕すて凇⒊杀竞唾|(zhì)量之間的關(guān)系并不是線性關(guān)系。工程成本不會(huì)總是隨著工期的縮短而降低,工程質(zhì)量也不會(huì)總是隨著工期的縮短而提高。盲目縮短工期,會(huì)加快工程進(jìn)度,導(dǎo)致施工單位需要采用施工大量機(jī)械化設(shè)備、采用超常技術(shù)措施或增員趕工,從而增加了施工成本。隨著工期的縮短,工程直接費(fèi)用會(huì)顯著增加,而工程間接費(fèi)用會(huì)降低。因此在確定工程工期目標(biāo)時(shí),必須充分考慮工程的直接費(fèi)用和間接費(fèi)用,優(yōu)化工期費(fèi)用,制定“費(fèi)用最低工期”,實(shí)現(xiàn)以最低的施工成本完成建筑工程。
其次,以資源工期標(biāo)準(zhǔn)合理制定建筑工程目標(biāo)工期。施工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)在施工中可以調(diào)配的資金、建筑材料、勞動(dòng)力、構(gòu)配件和施工機(jī)具設(shè)備等資源的能力,制定合理的目標(biāo)工期。施工單位應(yīng)當(dāng)在充分利用現(xiàn)有施工資源的條件下,使施工工期最短,處理好“工期最短”與“資源限定”二者之間的關(guān)系。第三,以預(yù)期利潤(rùn)標(biāo)準(zhǔn)合理制定建筑工程目標(biāo)工期。預(yù)期利潤(rùn)是施工單位進(jìn)行施工進(jìn)度控制的重要依據(jù)。施工單位需要根據(jù)預(yù)期目標(biāo)利潤(rùn),科學(xué)推算目標(biāo)工期。在制定目標(biāo)工期時(shí),充分考慮機(jī)械使用費(fèi)用、人員工資、利息增加額、流動(dòng)資金超期占用等成本費(fèi)用。
6.加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理
工程項(xiàng)目管理水平直接影響著施工進(jìn)度的控制與管理水平。只有具備了較高的項(xiàng)目管理水平,才能夠合理地處理好建筑工程施工中各項(xiàng)組織工作,才能夠促進(jìn)施工的協(xié)調(diào)有序開(kāi)展,從而以最佳的工期與最低的成本完成項(xiàng)目施工,才能夠以最低的資源耗用價(jià)格和最少的資源耗用數(shù)量完成項(xiàng)目施工。因此,建筑工程施工單位必須不斷加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理,制定高質(zhì)量的工程施工標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格控制工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié),嚴(yán)格把控施工的各項(xiàng)技術(shù)關(guān)卡、把控施工的質(zhì)量關(guān)卡。在建筑工程項(xiàng)目管理中,需要處理好項(xiàng)目變更,控制施工增項(xiàng)變更和減項(xiàng)變更,優(yōu)化工程施工范圍,確保建筑工程施工能夠按照工程預(yù)期開(kāi)展,保證施工進(jìn)行。
結(jié)語(yǔ):本文所提到的方法使在工程項(xiàng)目的質(zhì)量以及成本的約束下對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度有了較為有效的優(yōu)化,但還可以在以后的研究中,對(duì)項(xiàng)目的安全、環(huán)境保護(hù)等方面進(jìn)行進(jìn)一步的優(yōu)化設(shè)計(jì)。同時(shí),還要在施工環(huán)境中注重對(duì)資料的積累,進(jìn)行認(rèn)真記錄,對(duì)完成的工作進(jìn)行總結(jié)分析以及成本核算。
參考文獻(xiàn):
關(guān)鍵詞:火電廠;電氣工程;項(xiàng)目進(jìn)度;優(yōu)化管理
通常來(lái)講,對(duì)于火電廠電氣工程的項(xiàng)目開(kāi)放,發(fā)電企業(yè)的管理素質(zhì)都顯得較為低下,缺乏科學(xué)合理的管理辦法,給電氣工程項(xiàng)目推進(jìn)帶來(lái)了很大的弊端。因此在火電廠電氣工程項(xiàng)目管理工作中,應(yīng)該結(jié)合有效的管理方案,來(lái)實(shí)現(xiàn)電氣工程的調(diào)控。
1現(xiàn)階段火電廠電氣工程項(xiàng)目進(jìn)度管理情況
對(duì)于電氣工程的項(xiàng)目工程管理來(lái)講,我國(guó)在實(shí)現(xiàn)電氣工程自動(dòng)化方面有著深入的研究。結(jié)合多種領(lǐng)域的管理平臺(tái)建設(shè),推動(dòng)電氣工程管理項(xiàng)目規(guī)劃。但是就目前來(lái)說(shuō),火電廠電氣工程項(xiàng)目管理工作仍然較為落后,在電氣工程管理中仍然存在很多問(wèn)題,尤其是關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度的優(yōu)化上,不能夠滿足當(dāng)前建設(shè)的需求,在很大程度上延誤了工期。
2電氣工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的事前控制
從電氣工程項(xiàng)目管理的辦法來(lái)看,我們大致可以采用以下手段來(lái)促進(jìn)電氣工程項(xiàng)目進(jìn)度的優(yōu)化。實(shí)行有效的責(zé)任承包制度,將具體的電氣工程責(zé)任落實(shí)給個(gè)人,促進(jìn)項(xiàng)目監(jiān)督工作的完善,進(jìn)行合理的施工調(diào)控,充分發(fā)揮施工人員的管理素質(zhì),實(shí)現(xiàn)科學(xué)有效的管理辦法。在電氣工程項(xiàng)目的優(yōu)化中,進(jìn)行施工審查工作,將電氣工程項(xiàng)目的不同階段進(jìn)行合理規(guī)劃,不同環(huán)節(jié)下工期的控制,都要結(jié)合電氣工程施工有關(guān)因素進(jìn)行考慮。管理工作者應(yīng)該具備一定的服務(wù)意識(shí),促進(jìn)施工管理項(xiàng)目的順利進(jìn)行,給審查工作提供重要的保障。在電氣工程施工項(xiàng)目的協(xié)調(diào)下,提升管理人員的服務(wù)意識(shí),提升專業(yè)素養(yǎng),給電氣工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的優(yōu)化提供重要保證。
3火電廠電氣工程項(xiàng)目施工進(jìn)度管理辦法的制定
3.1科學(xué)認(rèn)識(shí)制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的重要性
在火電廠電氣工程項(xiàng)目施工管理辦法認(rèn)定中,結(jié)合不同環(huán)節(jié)的施工順序,來(lái)促進(jìn)工程建設(shè)的有效規(guī)劃。結(jié)合項(xiàng)目工程管理辦法,按照有效的項(xiàng)目施工步驟,促進(jìn)電氣工程項(xiàng)目施工管理素質(zhì)的提升。項(xiàng)目進(jìn)度的管理主要是項(xiàng)目成本規(guī)劃的一部分,制定合理的項(xiàng)目進(jìn)度管理辦法,必須從項(xiàng)目工程的規(guī)劃進(jìn)行出發(fā)。項(xiàng)目進(jìn)度管理工作的優(yōu)化,有利于促進(jìn)項(xiàng)目成本和質(zhì)量控制工作的執(zhí)行,給電氣工程整體施工提供重要保證。因此在火電廠電氣工程中,缺少有效的項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃制定,就會(huì)給項(xiàng)目施工帶來(lái)嚴(yán)重影響。
3.2電氣工程項(xiàng)目施工進(jìn)度管理
3.2.1項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
對(duì)于項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的推進(jìn)來(lái)講,必須從項(xiàng)目施工的審核步驟進(jìn)行出發(fā),按照正常的施工順序來(lái)形成有效的施工管理,促進(jìn)不同階段項(xiàng)目施工任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目工程進(jìn)度管理辦法的提升,可以有效降低生產(chǎn)成本,促進(jìn)施工質(zhì)量的提高。這對(duì)于目前的電氣工程建設(shè)來(lái)講非常重要,按照施工項(xiàng)目進(jìn)度的管理工作而言,要從有效的設(shè)計(jì)工作出發(fā),執(zhí)行項(xiàng)目成本的管理工作,或者按照電氣工程的進(jìn)度,來(lái)執(zhí)行對(duì)應(yīng)內(nèi)容。例如將電氣工作設(shè)施接地,通過(guò)不同的金屬元件來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)應(yīng)的電氣工程操作,或者結(jié)合項(xiàng)目施工的具體操作,從整體上帶動(dòng)電氣工程施工進(jìn)度管理工作的提升,給電氣工程有關(guān)操作提供必要的幫助。
3.2.2項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃
在進(jìn)行電氣工程項(xiàng)目時(shí),應(yīng)該能夠考慮到整體項(xiàng)目工程的聯(lián)系,結(jié)合項(xiàng)目成本的規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)總體工程量的對(duì)比,提高項(xiàng)目工程建設(shè)的質(zhì)量。對(duì)于我國(guó)火電廠工程項(xiàng)目的進(jìn)行來(lái)看,仍然需要結(jié)合實(shí)際的工程量進(jìn)行比較,并采取適當(dāng)?shù)膶彶楣ぷ鳌?/p>
3.3火電廠電氣工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的優(yōu)化
3.3.1優(yōu)化項(xiàng)目施工進(jìn)度的控制方法
對(duì)于火電廠電氣工程項(xiàng)目工作來(lái)講,利用以往的項(xiàng)目施工進(jìn)度優(yōu)化方式顯然已經(jīng)不能夠滿足當(dāng)前時(shí)代的需求。由于施工現(xiàn)場(chǎng)需要結(jié)合工程項(xiàng)目的審核進(jìn)行決算,來(lái)確認(rèn)有效的施工辦法,或者結(jié)合實(shí)際施工建設(shè)的需求,給出適當(dāng)?shù)膶徍朔绞健T诠こ添?xiàng)目的管理和決算上,需要及時(shí)了解火力發(fā)電廠電氣工程項(xiàng)目信息,采用合理的手段進(jìn)行處理。因此在項(xiàng)目工程建設(shè)中,應(yīng)該結(jié)合施工的難度,在滿足正常施工效率的前提下,降低施工成本,提高施工質(zhì)量。
3.3.2優(yōu)化項(xiàng)目施工進(jìn)度的管理模式
火力發(fā)電廠的工程項(xiàng)目管理規(guī)劃必須從項(xiàng)目工程管理模式出發(fā),結(jié)合當(dāng)今時(shí)代的特色,來(lái)不斷創(chuàng)新和發(fā)展。在這條與時(shí)俱進(jìn)的道路上,要綜合考慮各種項(xiàng)目建設(shè)問(wèn)題,從整體單位的控制單元中實(shí)現(xiàn)有效交流和溝通。減少項(xiàng)目工程進(jìn)行時(shí)的漏洞,給項(xiàng)目工程管理提供必要的幫助。
3.3.3執(zhí)行效果測(cè)量評(píng)估
所謂執(zhí)行效果測(cè)量評(píng)估,就是通過(guò)電氣工程項(xiàng)目的規(guī)劃實(shí)現(xiàn)整體內(nèi)容的推進(jìn),按照不同的施工管理?xiàng)l例來(lái)完成對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目操作。如果最終的施工周期沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的要求,那么對(duì)于不同周期內(nèi)的項(xiàng)目工程管理應(yīng)該設(shè)立合適的測(cè)量評(píng)估規(guī)定,經(jīng)過(guò)有關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目施工信息的內(nèi)容進(jìn)行對(duì)比分析,來(lái)獲取項(xiàng)目施工發(fā)展的趨勢(shì)。結(jié)合項(xiàng)目施工的報(bào)告來(lái)審核,編制出準(zhǔn)確的項(xiàng)目工程進(jìn)度情況。
3.4進(jìn)行進(jìn)度糾偏調(diào)節(jié)
在進(jìn)行進(jìn)度糾偏調(diào)節(jié)時(shí),要按照項(xiàng)目工程的審核標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行對(duì)應(yīng)單元的評(píng)估活動(dòng)。結(jié)合有效的評(píng)估報(bào)告,確認(rèn)偏差內(nèi)容,采用合適的糾偏措施來(lái)實(shí)現(xiàn)調(diào)節(jié),制定科學(xué)合理的管理辦法,進(jìn)行組織調(diào)控工作。對(duì)于工程中出現(xiàn)的進(jìn)度偏差問(wèn)題,就應(yīng)該采用合理的檢測(cè)工作,來(lái)確認(rèn)項(xiàng)目施工中存在的風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)有效的采用進(jìn)度糾偏工作來(lái)處理。提高火電廠電氣工程項(xiàng)目進(jìn)度優(yōu)化管理工作,給電力工程穩(wěn)定運(yùn)行提供必要的輔助。
4結(jié)語(yǔ)
火電廠的電力工程安全進(jìn)行中,始終離不開(kāi)有關(guān)項(xiàng)目進(jìn)度的優(yōu)化管理工作。促進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度管理辦法的提升,必須從電氣工程的不同環(huán)節(jié)出發(fā),對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行審核認(rèn)定。采用合適的管理手段,提升電氣工程項(xiàng)目的進(jìn)度管理質(zhì)量,帶動(dòng)電氣工程效率的提高。
參考文獻(xiàn)
[1]黃先東.電氣工程項(xiàng)目進(jìn)度優(yōu)化管理探析[J].信息與電腦(理論版),2016(6):80,83.
關(guān)鍵詞計(jì)劃;工期;質(zhì)量問(wèn)題;索賠
中圖分類號(hào) TM6 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼A文章編號(hào)1673-9671-(2010)042-0137-01
1進(jìn)度計(jì)劃的審查
工程建設(shè)進(jìn)度控制,計(jì)劃是關(guān)鍵,計(jì)劃的科學(xué)合理性對(duì)進(jìn)度控制起著決定性的作用。秦山核電二期擴(kuò)建施工進(jìn)度計(jì)劃分為五級(jí),并根據(jù)需要編制專項(xiàng)施工進(jìn)度計(jì)劃。1)一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃:是國(guó)家批準(zhǔn)的電站總體進(jìn)度計(jì)劃,用于指導(dǎo)、安排建設(shè)全過(guò)程的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、建安、調(diào)試、投產(chǎn)各環(huán)節(jié)總控制目標(biāo),同時(shí),它還對(duì)二級(jí)工程進(jìn)度計(jì)劃的編制確定了關(guān)鍵日期、建設(shè)總工期以及工程項(xiàng)目各子項(xiàng)的建設(shè)工期。2)監(jiān)理公司協(xié)助業(yè)主管理二、三、四級(jí)進(jìn)度計(jì)劃和專項(xiàng)計(jì)劃。
2審查工期是否合理
進(jìn)度計(jì)劃審查首先要根據(jù)工程量,結(jié)合勞動(dòng)定額審核其工期安排的合理性,計(jì)劃工期原則上不能突破上級(jí)進(jìn)度計(jì)劃;并可以利用已完工程類比審查,如:審查4#機(jī)組主回路計(jì)劃,從工期對(duì)比可看出,4#機(jī)組壓力容器筒體保溫施工比3#機(jī)組多安排工期5天,從3#機(jī)組安裝經(jīng)驗(yàn)看7天可以滿足安裝需求,所以4#機(jī)組壓力容器筒體保溫安裝工期應(yīng)適當(dāng)壓縮。
2.1審查計(jì)劃中工序安排的合理性
熟悉圖紙和技術(shù)規(guī)格書(shū)的要求,結(jié)合施工方案,審查各物項(xiàng)施工的工序邏輯關(guān)系是否有誤,工序是否有遺漏。
2.2審核其勞動(dòng)力、施工機(jī)具配置的合理性
工程管理部門會(huì)同經(jīng)濟(jì)合同部門,根據(jù)勞動(dòng)定額計(jì)算書(shū)等相關(guān)依據(jù)性文件,對(duì)承包商的勞動(dòng)力安排、工程量等內(nèi)容進(jìn)行計(jì)算,與計(jì)劃安排相對(duì)比,提出審核意見(jiàn),以便現(xiàn)場(chǎng)使勞動(dòng)力等資源配置最優(yōu)化。審核勞動(dòng)力的另外一個(gè)重要方面為,根據(jù)實(shí)際施工情況,審查各專業(yè)工種的配備比例。
2.3審核土建與安裝工作的接口時(shí)間是否矛盾
在以安裝工程為主,土建單位配合施工時(shí),土建單位要參照安裝單位施工計(jì)劃的接口時(shí)間編制計(jì)劃;安裝單位提出交叉施工的部位及施工所需工期,土建單位要將安裝內(nèi)容納入施工計(jì)劃中,為安裝單位提供正確的接口時(shí)間。
3影響壓力容器安裝工期的問(wèn)題
3.1壓力容器到貨問(wèn)題
2010年1月份業(yè)主的A版年計(jì)劃壓力容器2010年2月14日到場(chǎng),而實(shí)際到場(chǎng)時(shí)間為2010年2月24日滯后年計(jì)劃10天。業(yè)主在保證主線路工期不變的情況下,在2010年3月24日對(duì)《4#機(jī)組主回路專項(xiàng)計(jì)劃》進(jìn)行再次升版。
3.2廠家提供的壓力容器基準(zhǔn)點(diǎn)標(biāo)識(shí)問(wèn)題
2010年2月27日,壓力容器吊裝就位,3月2日,在進(jìn)行壓力容器筒體測(cè)量時(shí),發(fā)現(xiàn)各段弧長(zhǎng)有偏差,發(fā)現(xiàn)此問(wèn)題后安裝單位又重新對(duì)壓力容器的方位復(fù)測(cè)(以壓力容器筒體吊籃支承面的4個(gè)定位凹槽為基準(zhǔn)點(diǎn)),發(fā)現(xiàn)壓力容器方位偏差較大,4個(gè)方位的偏差均在5mm左右,相關(guān)方判定廠家提供的壓力容器基準(zhǔn)點(diǎn)標(biāo)識(shí)有誤。在后續(xù)側(cè)部墊板加工數(shù)據(jù)測(cè)量過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)側(cè)部間隙左右偏差較大(6個(gè)支承的間隙:一側(cè)間隙約為45mm,另一側(cè)間隙約為61mm,中心偏差達(dá)8mm左右),以此測(cè)量數(shù)據(jù)加工側(cè)部墊板(側(cè)部墊板呈楔形狀,左右相反)無(wú)法安裝。3月29日-3月30日,經(jīng)各方會(huì)議研究討論后(詳見(jiàn)附件會(huì)議紀(jì)要OPC-ZT-2010-052),決定將壓力容器重新吊起調(diào)整方位。這意味著之前除保溫層安裝外的其它壓力容器安裝工作將從零開(kāi)始,壓力容器重新定位實(shí)際工期共計(jì)14天。
3.3環(huán)吊故障影響
在壓力容器重新定位期間4#機(jī)組環(huán)吊4月6日出現(xiàn)故障,不能合閘,4月10日修復(fù),工期滯后4天。
3.4廠家制造缺陷問(wèn)題影響
壓力容器包裝實(shí)體與提供的包裝圖紙不符,壓力容器臨時(shí)頂蓋未開(kāi)測(cè)量孔,現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法進(jìn)行安裝調(diào)整,需將壓力容器臨時(shí)頂蓋拆除。3月1日,臨時(shí)頂蓋拆除并吊運(yùn)至20m平臺(tái),切割過(guò)程中發(fā)現(xiàn)測(cè)量孔位置由不銹鋼和碳鋼緊貼著,無(wú)法切割。3月3日,完成測(cè)量孔開(kāi)孔,將臨時(shí)頂蓋吊回壓力容器,此工作造成3天的工期延誤。
4#機(jī)組與3#機(jī)組供貨廠家不同,對(duì)壓力容器做了一定改進(jìn)。3#機(jī)組接管嘴保護(hù)裝置由木板組成,而4#機(jī)組接管嘴保護(hù)裝置由放置在接管中帶密封環(huán)的不銹鋼板與筒體內(nèi)壁通過(guò)螺桿固定,且管段內(nèi)部充氮保護(hù)。拆除時(shí)需在壓力容器內(nèi)部搭設(shè)平臺(tái),做好相關(guān)物項(xiàng)保護(hù)工作,操作空間狹小,且自重較大的保護(hù)裝置需人力支撐,難以施力,增加了拆除的難度。整個(gè)拆除過(guò)程耗時(shí)3天。
由于保溫支撐環(huán)上部第二層保溫塊(P18、P19、P20)制造超差,現(xiàn)場(chǎng)安裝后周長(zhǎng)超差(要求值14797mm,實(shí)測(cè)14812mm超差15mm)。于3月16日當(dāng)日開(kāi)啟不符合項(xiàng),3月17日,按照設(shè)計(jì)要求,拆掉部分保溫塊進(jìn)行切割,重裝滿足設(shè)計(jì)要求后繼續(xù)進(jìn)行后續(xù)保溫層的安裝,此項(xiàng)工作耗時(shí)2天。
原計(jì)劃壓力容器筒體保溫3月7日-3月15日共9天工期,實(shí)際完成時(shí)間未3月20日,實(shí)際工期為14天,工期延誤5天。
綜上所述,自壓力容器到貨至重新定位完成,工期已共計(jì)延誤26天,造成4#機(jī)組整個(gè)主回路計(jì)劃工期風(fēng)險(xiǎn)增加,后續(xù)的施工工序需要采取必要的趕工措施,來(lái)彌補(bǔ)前期的工期損失,才能降低4#機(jī)組整個(gè)主回路計(jì)劃的工期風(fēng)險(xiǎn)。
4對(duì)4#機(jī)組壓力容器安裝前期問(wèn)題的影響分析
1)首先壓力容器到貨滯后和前期安裝中的工期損失,增加了4#機(jī)組整個(gè)主回路計(jì)劃工期的風(fēng)險(xiǎn),如果不采取適當(dāng)?shù)目刂拼胧?將直接影響最終的壓力容器進(jìn)水節(jié)點(diǎn)目標(biāo),給業(yè)主帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)損失。2)造成后續(xù)施工順序的改變,如穩(wěn)壓器4月20日即將到施工現(xiàn)場(chǎng),而壓力容器的二次調(diào)整因環(huán)吊的故障影響在4月10日才調(diào)整完成,接著利用環(huán)吊將徑向支承塊專用工機(jī)具吊入壓力容器等工作直到4月14日完成,4月16日將波動(dòng)管吊入房間存放,4月18日進(jìn)行穩(wěn)壓器專用吊具的安裝,導(dǎo)致設(shè)備閘門內(nèi)封頭已沒(méi)有時(shí)間吊掛安裝,只能臨時(shí)改變施工順序,將設(shè)備閘門內(nèi)封頭臨時(shí)存放到其他地方,后期再安排時(shí)間窗口。3)針對(duì)壓力容器到貨滯后和前期安裝中出現(xiàn)的甲供設(shè)備質(zhì)量問(wèn)題,施工單位向業(yè)主發(fā)出多份索賠報(bào)告。
5如何規(guī)避此類風(fēng)險(xiǎn)
首先需保證圖紙的供應(yīng)及時(shí),使安裝單位有充足的時(shí)間對(duì)相關(guān)技術(shù)參數(shù)進(jìn)行消化吸收;對(duì)施工工序盡量細(xì)化,并進(jìn)行合理優(yōu)化;對(duì)涉及交叉施工的問(wèn)題,安排好合理的時(shí)間窗口;因壓力容器安裝過(guò)程中環(huán)吊使用頻繁,需成立專門的環(huán)吊保障小組,以便對(duì)環(huán)吊故障進(jìn)行及時(shí)排除;廠家現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)人員到場(chǎng)需及時(shí);成立專門的協(xié)調(diào)小組,便于對(duì)安裝過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)溝通解決;做好相關(guān)機(jī)組的經(jīng)驗(yàn)反饋工作,避免出現(xiàn)類似的問(wèn)題;對(duì)預(yù)計(jì)將會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題,準(zhǔn)備多套解決預(yù)案;施工單位需提前最好施工人員、技術(shù)、機(jī)具的準(zhǔn)備工作等;增強(qiáng)不可預(yù)測(cè)因素的防范意識(shí),提前做好技術(shù)準(zhǔn)備。
關(guān)鍵詞:建筑電氣;工程預(yù)算;準(zhǔn)確性;對(duì)策
Abstract: the building is more and more big, electrical engineering investment is more and more big, by improving the accuracy of electrical engineering budget, effectively reduce the investment cost, is the main work of electrical engineering budget and engineering cost personnel. This paper briefly analyses the causes of electrical engineering of building budget accuracy, and puts forward some countermeasures and suggestions.
Keywords: building electrical engineering budget; accuracy; countermeasures
中圖分類號(hào):F407.6 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):
電氣工程是由變配電、動(dòng)力配線、電氣照明、電視、電話和火災(zāi)報(bào)警等部分組成。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展,對(duì)于生活水平要求的提高,電氣投資占工程項(xiàng)目總投資的比例越來(lái)越高。電氣工程預(yù)算編制的質(zhì)量高低,對(duì)工程造價(jià)管理起著至關(guān)重要的作用。如何根據(jù)電氣工程自身的特點(diǎn),有針對(duì)性地提高電氣設(shè)備安裝工程預(yù)算的準(zhǔn)確性,是施工企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)、加強(qiáng)企業(yè)管理工作不可或缺的要求,也是每一個(gè)電氣工程造價(jià)人員必須考慮的問(wèn)題。
一、影響建筑電氣工程預(yù)算準(zhǔn)確性的原因
施工圖預(yù)算是確定工程造價(jià)的重要依據(jù)之一,一個(gè)準(zhǔn)確的施工圖預(yù)算是進(jìn)行投資控制的關(guān)鍵,是建設(shè)單位向施工單位結(jié)算工程造價(jià)的依據(jù),所以必須在編制預(yù)算過(guò)程中,需要有一定的專業(yè)知識(shí),耐心細(xì)致的工作態(tài)度,確保資金在施工圖預(yù)算這一環(huán)節(jié)上準(zhǔn)確無(wú)誤。而長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)的基本建設(shè)領(lǐng)域內(nèi)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)分離的現(xiàn)象很嚴(yán)重,工程技術(shù)工作者缺乏經(jīng)濟(jì)觀念,而工程造價(jià)管理人員不熟悉工程技術(shù),難于主動(dòng)地確立和控制工程造價(jià)[1]。尤其是在電氣工程這樣的高新技術(shù)領(lǐng)域內(nèi),由于專業(yè)技術(shù)性強(qiáng)、種類繁多、發(fā)展迅速等特點(diǎn),致使技術(shù)與經(jīng)濟(jì)分離的現(xiàn)象更加嚴(yán)重。有些工程造價(jià)人員不懂電氣知識(shí)或者了解甚少,在預(yù)算過(guò)程中不能準(zhǔn)確計(jì)算工程量,不能正確套用定額,致使電氣單位工程預(yù)算的準(zhǔn)確性很低,直接影響項(xiàng)目總投資的控制。
二、提高建筑電氣工程預(yù)算準(zhǔn)確性的對(duì)策
1、準(zhǔn)確了解材料設(shè)備劃分
在實(shí)際工作中,經(jīng)常有些同志主觀臆斷,混淆了材料和設(shè)備的劃分,影響了我們編制預(yù)算的準(zhǔn)確性。凡是經(jīng)過(guò)加工制造由多種材料和部件按各自用途組成生產(chǎn)加工、動(dòng)力、傳送、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、科研等功能的機(jī)器、容器和其它機(jī)械等為設(shè)備。凡是為完成建筑、安裝所需的原料和經(jīng)過(guò)工業(yè)加工的設(shè)備本體以外的零配件、附件、成品、半成品等均為材料。設(shè)備一般由建設(shè)單位供應(yīng),安裝材料一般由施工單位供應(yīng)。凡屬于設(shè)備安裝價(jià)目表以外的,但是設(shè)備本身所必需的材料,雖有部分由施工單位采購(gòu)供應(yīng),但費(fèi)用仍屬于設(shè)備費(fèi),應(yīng)列入建設(shè)單位開(kāi)支。凡屬于設(shè)備安裝中耗用的材料,屬于安裝工程費(fèi),一律列入施工單位開(kāi)支。明確其范圍,方便于管理。國(guó)家建設(shè)部標(biāo)準(zhǔn)定額研究所編寫(xiě)的《工程建設(shè)設(shè)備與材料劃分及概預(yù)算編制中有關(guān)問(wèn)題的處理意見(jiàn)(送審稿)》中第6條電氣規(guī)定:
各種電力變壓器、互感器、調(diào)壓器、感應(yīng)移相器、電抗器、高壓斷路器、高壓熔斷器、穩(wěn)壓器、電源調(diào)整器、高壓隔離開(kāi)關(guān)、裝置式空氣開(kāi)關(guān)、電力電容器、蓄電池、磁力起動(dòng)器、交直流報(bào)警器、成套供應(yīng)的箱、盤、柜、屏及其隨設(shè)備帶來(lái)的母線和支持瓷瓶均為設(shè)備。各種電纜、電線、母線、管材、型鋼、橋架、梯架、槽盒、立柱、托臂、燈具及其開(kāi)關(guān)、插座、按鈕等均為材料。刀型開(kāi)關(guān)、保險(xiǎn)器、桿上避雷器、各種避雷針、各種電扇、鐵殼開(kāi)關(guān)、電鈴、照明配電箱等小型電器,各種絕緣子、金具、電線桿、鐵塔、各種支架等金屬構(gòu)件均為材料[1]。根據(jù)以上規(guī)定,凡屬設(shè)備的不進(jìn)入直接費(fèi),凡屬材料的其價(jià)值均可進(jìn)入直接費(fèi),并做為基數(shù)參加取費(fèi)。
2、掌握電氣系統(tǒng)基本知識(shí)
了解和掌握電氣系統(tǒng)的有關(guān)概念,可以幫助我們準(zhǔn)確套用預(yù)算定額。因?yàn)椴煌N類、不同型號(hào)的電氣設(shè)備,其功能和安裝方式也各不相同,所以套用預(yù)算定額子目也不相同。如組裝型和成套型熒光燈的區(qū)別,組裝型所采購(gòu)的燈具均為散件,需要在現(xiàn)場(chǎng)組裝、接線,組裝型吊鏈?zhǔn)絾喂軣晒鉄舭惭b3-676基價(jià)為263.3元/10套;而成套型所采購(gòu)的燈具的燈腳、整流器等已裝好并連接好導(dǎo)線,成套型吊鏈?zhǔn)絾喂軣晒鉄舭惭b3-686基價(jià)為103.79元/10套,每10套基價(jià)相差159.51元,如果不清楚組裝型和成套型概念的區(qū)別,就會(huì)造成較大的錯(cuò)誤,影響了預(yù)算的準(zhǔn)確性。又如配電箱安裝子目3-145基價(jià)為142.71元/臺(tái),配電屏安裝子目3-151基價(jià)為266.97元/臺(tái),兩個(gè)子目雖然一字之差,而每臺(tái)安裝基價(jià)就相差124.26元。在電氣單位工程預(yù)算編制工作中,類似的問(wèn)題不勝枚舉,嚴(yán)重影響預(yù)算的準(zhǔn)確性。只有了解電氣系統(tǒng)基本知識(shí),才能避免錯(cuò)誤,使我們編制的預(yù)算更趨于準(zhǔn)確。
3、熟悉定額和工程量計(jì)算規(guī)則
熟悉掌握預(yù)算定額的解釋說(shuō)明和工程量計(jì)算規(guī)則是正確套用預(yù)算定額的前提。如輕型鐵件制作3-207基價(jià)為590.5元/100千克,而輕型鐵構(gòu)件是指結(jié)構(gòu)厚度在3毫米以內(nèi)的構(gòu)件,有的同志因不知道這一點(diǎn)解釋說(shuō)明,套用一般鐵件制作3-205,基價(jià)為439.99元/100千克,顯然每100千克少算了150.51元。
計(jì)算設(shè)備工程量時(shí),一般按先系統(tǒng)圖、后平面圖,先底層、后頂層的順序進(jìn)行。從電源進(jìn)線開(kāi)始,計(jì)算配電箱的數(shù)量,計(jì)算箱內(nèi)計(jì)量?jī)x表及其他電器的數(shù)量。在平面圖中,從底層到頂層,分別計(jì)算各層所包含的燈具、開(kāi)關(guān)、插座等數(shù)量,再與圖紙所列的設(shè)備材料表核對(duì)規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量。分項(xiàng)工程是構(gòu)成安裝工程的基本單元。分項(xiàng)工程是計(jì)價(jià)工作中一個(gè)基本的計(jì)量單元,是預(yù)算(企業(yè))定額的編制對(duì)象[2]。是為確定建筑安裝工程造價(jià)和進(jìn)行工程質(zhì)量檢查而設(shè)定的一種過(guò)程產(chǎn)品。分項(xiàng)工程計(jì)價(jià)的準(zhǔn)確性直接關(guān)系到整個(gè)電氣工程預(yù)算的準(zhǔn)確性。
變壓器油過(guò)濾:不論過(guò)濾的次數(shù),直到過(guò)濾合格為止,以“t”為單位計(jì)量。變壓器安裝定額不包括絕緣油過(guò)濾,需要過(guò)濾時(shí),可按制造廠提供的油量計(jì)算。油斷路器和其他充油設(shè)備的絕緣油過(guò)濾可按制造廠規(guī)定的油量計(jì)算。變壓器油過(guò)濾定額以過(guò)濾的變壓器油重“t”為單位套用。過(guò)濾及操作損耗已包含在定額中。配管、配線工程量計(jì)算比較繁雜,計(jì)算時(shí),可根據(jù)系統(tǒng)圖和平面圖按照進(jìn)戶線、總配電箱、各分配電箱直至用電設(shè)備或照明燈具的順序,逐項(xiàng)進(jìn)行電氣管線工程量的計(jì)算。各分配電箱及其配電回路可按編號(hào)順序進(jìn)行計(jì)算,每計(jì)算完一分配電箱或一條配電回路,做一個(gè)明顯的標(biāo)記。這里要注意是要避免重復(fù)計(jì)算、漏算、錯(cuò)算。
4、掌握電氣設(shè)備及材料現(xiàn)行價(jià)格
工程的實(shí)體是由工程設(shè)備、材料構(gòu)成的,其中設(shè)備、 材料費(fèi)約占工程造價(jià)的四分之三以上,因此設(shè)備、材料的價(jià)格準(zhǔn)確與否直接影響到工程造價(jià)的準(zhǔn)確性。目前我國(guó)市場(chǎng)供求狀況已經(jīng)發(fā)生了根本性的改變,完全由賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場(chǎng),建設(shè)單位掌握著市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán),這就為招標(biāo)提供了有利條件[3],通過(guò)競(jìng)爭(zhēng),貨比三家,可以購(gòu)買到質(zhì)量好、價(jià)格低的設(shè)備材料,從而為降低工程造價(jià)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。作為一名工程造價(jià)管理人員,應(yīng)當(dāng)及時(shí)了解設(shè)備材料的價(jià)格信息,認(rèn)真收集有關(guān)資料,經(jīng)常向供應(yīng)公司、生產(chǎn)廠家詢價(jià),做到心中有數(shù),才能使預(yù)算價(jià)格真實(shí)可靠,從而提高預(yù)算的準(zhǔn)確性。
5、正確識(shí)讀電氣施工圖
電氣工程量的計(jì)算依據(jù)是電氣施工圖,標(biāo)準(zhǔn)圖集等。工程量是編制預(yù)算文件的基礎(chǔ),工程量不準(zhǔn),預(yù)算的準(zhǔn)確性就無(wú)從說(shuō)起。電氣施工圖主要由說(shuō)明書(shū)、設(shè)備和材料匯總表、圖例、平面圖、系統(tǒng)圖、大樣圖等組成。大家知道,要想準(zhǔn)確計(jì)算工程量首先要熟悉圖紙。首先看說(shuō)明書(shū),設(shè)備和材料匯總表,了解工程的基本概況。通常根據(jù)平面圖確定電源進(jìn)戶線的位置、規(guī)格、穿線管徑、配電箱(盤)的位置、配電線路的敷設(shè)方式、配電線的規(guī)格、根數(shù)、穿線管徑、各種燈具和開(kāi)關(guān)等電器的位置、規(guī)格及安裝方式等。根據(jù)系統(tǒng)圖確定配電系統(tǒng)的組成,配電線路所用導(dǎo)線的型號(hào)、截面與穿管管徑等。根據(jù)大樣圖了解詳細(xì)尺寸、安裝要求和作法。
參考文獻(xiàn):
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關(guān)鍵詞:建筑電氣 監(jiān)理作業(yè) 工作方法 監(jiān)理施工
1、建筑電氣工程施工質(zhì)量監(jiān)理的工作方法和內(nèi)容
(1)對(duì)于電氣設(shè)計(jì)圖紙要盡快熟悉,了解設(shè)計(jì)里面的內(nèi)容對(duì)于所涉及的有關(guān)強(qiáng)弱電內(nèi)容應(yīng)詳細(xì)的解讀,比如供配電系統(tǒng),防雷接地系統(tǒng),照明動(dòng)力系統(tǒng),火災(zāi)報(bào)警以及聯(lián)動(dòng)系統(tǒng),閉路電視以及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的敷設(shè)方式等各方面。了解建筑布局,設(shè)備配置,電氣設(shè)計(jì)思路,在腦海中對(duì)監(jiān)理的電氣工程有一總體的框架, 同時(shí)對(duì)圖紙中存在疑問(wèn),不理解或與其他專業(yè)相互交叉打架的部位,詳細(xì)記錄并交總監(jiān)匯總,并應(yīng)在設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審上提出;
(2)審查施工方提交的《施工組織設(shè)計(jì)》和《臨時(shí)用電方案》。重點(diǎn)審核《施工組織設(shè)計(jì)》電氣專篇,對(duì)專業(yè)工程施工方案,施工程序,內(nèi)容是否符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,電氣專業(yè)人員資格證是否合格有效,人員設(shè)置,機(jī)具配置是否合理;同時(shí)對(duì)臨時(shí)用電負(fù)荷的計(jì)算是否正確,布局是否合理等進(jìn)行審核,對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)總監(jiān)并要求施工方立即整改,直到合格后報(bào)總監(jiān),并在《報(bào)審表》專業(yè)監(jiān)理工程師簽字一欄中簽字,最終經(jīng)總監(jiān)審核同意蓋章后作為專業(yè)監(jiān)理師監(jiān)督施工方電氣專業(yè)施工的重要依據(jù);
(3《電氣專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》的編制。《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》是由電氣專業(yè)監(jiān)理師編制,是專業(yè)監(jiān)理過(guò)程中的操作性文件,是施工單位熟悉監(jiān)理要求,接受監(jiān)理管理的重點(diǎn)參考依據(jù)。其內(nèi)容包括:工程概況;專業(yè)監(jiān)理工作程序;各檢驗(yàn)批、分部分項(xiàng)、單位工程(若有)質(zhì)量驗(yàn)收簽字程序;原材料,構(gòu)配件及設(shè)備的監(jiān)理質(zhì)量控制程序和方法。特別要對(duì)重要工序的質(zhì)量控制依據(jù),有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)列出相關(guān)技術(shù)等級(jí),允許偏差要求以及質(zhì)量控制手段,方法等。同時(shí)電氣工程師還要配合總監(jiān)完成監(jiān)理規(guī)制的編寫(xiě)工作;
(4)開(kāi)工前的臨電設(shè)備,電纜,電線的檢查。檢查現(xiàn)場(chǎng)臨電是否滿足JGJ59-99 及JGJ46-2005 《施工用電安全標(biāo)準(zhǔn)》特別注意臨時(shí)設(shè)備必須滿足“一機(jī),一閘,一漏,一箱”用電要求,同時(shí)滿足兩級(jí)漏電三級(jí)配電保護(hù)要求,接地系統(tǒng)應(yīng)采用TN-S 系統(tǒng)(接地與接零分開(kāi)設(shè)置),電纜必須采用“五線制”,電纜過(guò)道路埋地必穿護(hù)管敷設(shè),動(dòng)力電線選型不得小于2.5mm?。施工過(guò)程中監(jiān)理師應(yīng)不定期的對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備及用電情況、供電系統(tǒng)進(jìn)行抽查,不合格的要求立即整改。臨電設(shè)備一般都置于室外,應(yīng)注意檢查有關(guān)設(shè)備接地情況并及時(shí)報(bào)告總監(jiān),以便總監(jiān)在審批《開(kāi)工報(bào)告》或工程施工過(guò)程作為參考依據(jù)。
2、 施工階段
電氣工程在土建開(kāi)挖基槽之后便進(jìn)入了電氣施工過(guò)程,從地面下的接地裝置埋設(shè),砼基礎(chǔ)、梁、柱、板中電氣保護(hù)管在其中的預(yù)埋, 直至建筑主體完工,電氣配電盤(箱)、動(dòng)力電纜、照明線路的穿管、安裝都始終貫穿于整個(gè)工程的全過(guò)程,因此電氣監(jiān)理工程師應(yīng)做好以下工作:
(1)對(duì)人員的檢查,施工承建單位電氣施工人員的資格證書(shū),特殊工種上崗證,人證是否相符,人員是否滿足工程需要,監(jiān)理要及時(shí)收集相關(guān)人員的資格證書(shū)復(fù)印件備案;
(2) 對(duì)電氣施工所需要的設(shè)備及檢測(cè)儀器的檢查,收集有關(guān)合格證及相關(guān)試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告,并核實(shí)其有效期;
(3)檢查進(jìn)場(chǎng)的材料、設(shè)備等是否具有相應(yīng)的技術(shù)證明文件,出廠合格證,實(shí)驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告,并要求施工單位按監(jiān)理工作程序填寫(xiě)《材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)驗(yàn)單》進(jìn)行報(bào)驗(yàn),監(jiān)理應(yīng)隨機(jī)見(jiàn)證取樣送檢,若發(fā)現(xiàn)達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的一律不得進(jìn)場(chǎng)使用。
(4)對(duì)隱蔽工程及各工序檢驗(yàn)批的檢查驗(yàn)收,在施工單位完成電氣隱蔽工程或每道工序檢驗(yàn)批的施工后,施工方完成其自檢合格后,填報(bào)《報(bào)驗(yàn)單》并附相關(guān)合格證、質(zhì)量證明文件等報(bào)監(jiān)理審查,監(jiān)理依據(jù)監(jiān)理合同在規(guī)定時(shí)間內(nèi)應(yīng)及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)收,對(duì)不符合設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)驗(yàn)收規(guī)范的,應(yīng)要求并督促施工方整改,直至合格;監(jiān)理在《報(bào)驗(yàn)單》上簽字認(rèn)可,可進(jìn)入下道工序施工。
3、 竣工驗(yàn)收階段
電氣監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)國(guó)標(biāo)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2001、《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50303-2002 和工程實(shí)際復(fù)雜程度,使用功能,專業(yè)性質(zhì),建筑部位等來(lái)檢查督促施工單位資料員做好分部、分項(xiàng)以及檢驗(yàn)批的劃分確定工作(應(yīng)在施工過(guò)程中逐步完善)。監(jiān)理工作程序首先對(duì)其某一分項(xiàng)工程中的各檢驗(yàn)批在施工方自檢自查合格后,報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收。驗(yàn)收合格對(duì)每一檢驗(yàn)批的報(bào)驗(yàn)單上簽字,最后監(jiān)理對(duì)每一分項(xiàng)工程中所含的檢驗(yàn)批工序合格資料,相應(yīng)試驗(yàn)檢測(cè)資料進(jìn)行審核確認(rèn),將所有分項(xiàng)工程進(jìn)行簽認(rèn)審查匯總后形成分部工程或單位工程報(bào)總監(jiān)審批。電氣分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收,監(jiān)理工程師應(yīng)做好以下工作:
(1)檢查主要進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、機(jī)具的質(zhì)保資料,驗(yàn)收記錄;
(2)電氣施工圖紙及設(shè)計(jì)交底圖紙會(huì)審文件是是否齊全;
(3)設(shè)計(jì)變更,工程變更及洽商記錄;
(4)電器設(shè)備交接記錄,空載運(yùn)行記錄、照明通電試運(yùn)行記錄、弱電檢測(cè)調(diào)試記錄等;
(5)接地電阻,絕緣電阻測(cè)試記錄,以及電氣隱蔽工程驗(yàn)收記錄;
(6)工序交接驗(yàn)收記錄。檢查中應(yīng)重點(diǎn)審查施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員等相關(guān)責(zé)任人簽字蓋章是否齊全。
(7)外觀檢測(cè)主要是目測(cè)和測(cè)量工具的檢測(cè),是對(duì)允許偏差項(xiàng)目如配電柜垂直度, 兩柜間隙測(cè)量,對(duì)接地裝置的焊接質(zhì)量,保護(hù)管套管的焊接,電線電纜的敷設(shè)情況進(jìn)行感官檢查;
(8)抽樣檢測(cè),對(duì)涉及使用安全,重要功能的電氣原器件設(shè)備的抽查,一般依GB50303-2002 規(guī)范要求按5%的比例抽樣, 對(duì)接地防雷電阻的測(cè)試應(yīng)不大于設(shè)計(jì)給出的接地電阻的要求,對(duì)插座動(dòng)力電流進(jìn)行漏電和短路試驗(yàn),以測(cè)試空氣斷路器的性能,以及對(duì)照明燈具的抽樣測(cè)試。電氣監(jiān)理工程師在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有不滿足設(shè)計(jì)圖紙及電氣施工規(guī)范要求的分項(xiàng)工程應(yīng)下發(fā)書(shū)面《監(jiān)理工程師通知單》督促施工方整改,當(dāng)分部分項(xiàng)工程達(dá)到電氣驗(yàn)收規(guī)范后,報(bào)項(xiàng)目總監(jiān),此時(shí)電氣工程已具備竣工驗(yàn)收條件。
4、 建筑電氣工程監(jiān)理施工質(zhì)量、進(jìn)度、投資、相關(guān)工作的監(jiān)理作業(yè)
4.1 工程施工作業(yè)質(zhì)量控制
工程施工作業(yè)的質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的重點(diǎn)之一,質(zhì)量控制至始至終都貫穿與工程的全過(guò)程。電氣監(jiān)理工程師必須依據(jù)監(jiān)理合同、設(shè)計(jì)文件、電氣裝置工程施工及驗(yàn)收規(guī)范,對(duì)工程的實(shí)體質(zhì)量、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的電氣安裝材料、設(shè)備應(yīng)嚴(yán)格把關(guān),要求施工單位提供完整的質(zhì)量證明文件,出廠合格證,技術(shù)說(shuō)明書(shū),檢測(cè)報(bào)告等原始資料。電氣原材料設(shè)備的嚴(yán)格把關(guān)是質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié), 一旦任何電氣安裝過(guò)程的原材料、設(shè)備存在問(wèn)題,任何電氣安裝過(guò)程的質(zhì)量控制都是不實(shí)際,不可控制的。用時(shí)經(jīng)常性的檢查施工單位質(zhì)保體系運(yùn)行情況,質(zhì)量措施完善情況三檢制度(自檢、互檢、交接檢)是否落實(shí),對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題要及時(shí)督促整改,因?yàn)槭┕て髽I(yè)的質(zhì)保體系正常運(yùn)行是質(zhì)量保障的基礎(chǔ)之源。
4.2 工程進(jìn)度控制監(jiān)理作業(yè)
電氣監(jiān)理工程師應(yīng)在開(kāi)工前審核施工單位的專業(yè)進(jìn)度計(jì)劃,審查其施工工序是否合格,是否滿足項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃的要求,施工階段監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)已批的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,如發(fā)現(xiàn)工期滯后,應(yīng)及時(shí)與總監(jiān)進(jìn)行溝通,并采取相應(yīng)措施,督促各方及時(shí)滿足工期要求。
4.3 建筑電氣工程施工安全監(jiān)理
電氣監(jiān)理工程師除了做好本專業(yè)工程的監(jiān)理工作外,還應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電設(shè)施的安全進(jìn)行監(jiān)督管理,以確保施工現(xiàn)場(chǎng)供電用電中的人身安全、設(shè)備安全。其方法除了開(kāi)工前的檢查驗(yàn)收外,還應(yīng)采取定期檢查,巡查,對(duì)重要設(shè)備,照明,接地電阻測(cè)試都應(yīng)旁站監(jiān)理。主要依據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-99 和《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-2005。一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患,應(yīng)及時(shí)口頭或書(shū)面形式通知施工單位進(jìn)行整改, 以保證用電設(shè)備和人員安全,同時(shí)對(duì)發(fā)出的監(jiān)理通知單要求施工單位及時(shí)回復(fù),以實(shí)現(xiàn)整個(gè)過(guò)程的安全閉合。