序言：作為思想的載體和知識的探索者，寫作是一種獨特的藝術(shù)，我們?yōu)槟鷾蕚淞瞬煌L(fēng)格的5篇職工思想動態(tài)情況分析，期待它們能激發(fā)您的靈感。

篇1

【關(guān)鍵詞】職工思想工作； 思想動態(tài)； 針對性； 實效性

從目前職工思想工作的實際開展來看，只有準確掌握了職工的思想動態(tài)，才能保證職工思想工作取得積極效果，使職工思想工作在整體水平和實效性方面有較大提升。基于這一了解，在職工思想工作過程中，應(yīng)對職工思想動態(tài)引起足夠的重視，并制定具體的措施全面掌握職工思想動態(tài)，只有做到這一點，才能保證職工思想工作滿足實際要求，從根本上提高職工思想工作水平和實際效果，為職工思想工作提供有力支持，達到促進職工思想工作取得積極效果的目的。

一、職工思想工作應(yīng)積極建立思想動態(tài)管理機制

為了保證職工思想工作取得積極進展，應(yīng)積極建立職工思想動態(tài)管理機制。其中職工思想動態(tài)反饋制度是重點內(nèi)容。具體應(yīng)做好以下幾個方面工作：

（一）通過定期征求職工對企業(yè)改革、單位工作和職工生活福利等方面的意見和建議，充分調(diào)動職工的參與意識，形成人人都關(guān)心企業(yè)發(fā)展的氛圍，每月底匯總、上報主管部門。保證職工思想動態(tài)能夠形成聯(lián)動機制，切實提高職工思想工作的整體效果，滿足職工思想工作需要。

（二）積極建立完善的動態(tài)管理機制，對職工的思想動態(tài)進行全面的掌握和了解，并將職工的思想動態(tài)情況及時向上級部門反饋，保證職工思想動態(tài)能夠得到全面的反映，促進職工思想工作取得積極效果。所以，建立完善的動態(tài)管理機制是十分必要的，對職工思想工作具有重要意義。

（三）與基層職工思想工作相結(jié)合，使思想動態(tài)管理機制能夠發(fā)揮積極作用，促進職工思想工作向前發(fā)展，保證職工思想工作能夠在整體性和實效性上都能取得積極進展，滿足職工思想工作需要。由此可見，職工思想工作應(yīng)認識到建立思想動態(tài)管理機制的必要性，保證職工思想工作取得積極效果。

二、職工思想工作應(yīng)積極搭建有效的信息搜集平臺

為了保證職工思想工作取得積極效果，應(yīng)結(jié)合思想工作實際，積極搭建有效的信息搜集平臺，對職工的思想動態(tài)情況進行全面的搜集，并依此作為制定工作策略的依據(jù)。目前來看，要想保證信息搜集平臺的搭建取得積極效果，就要從以下幾個方面入手：

（一）采取座談會、研討會、問卷調(diào)查及個別交談等多種形式，了解職工思想情況。各級管理人員通過走訪談話的形式，及時了解職工的思想動態(tài)，幫助他們解決工作、家庭中遇到的實際困難，使他們卸掉"包袱"，輕裝上陣。

（二）增強對職工的關(guān)心，使職工能夠向組織敞開心扉，將思想動態(tài)和生活上存在的現(xiàn)實困難積極向組織反映，使組織能夠第一時間掌握職工的思想變化情況，保證職工思想工作取得實效，提高職工思想工作水平和工作的實際效果。

（三）拓寬職工思想動態(tài)搜集渠道，保證職工思想動態(tài)能夠全面正確地反映出來，為職工思想工作提供有力手段，為提升職工思想動態(tài)提供全面有效的保證，使職工思想工作組織能夠及時獲得職工的思想動態(tài)，滿足職工思想工作需要。

三、職工思想工作應(yīng)摸清職工思想動態(tài)

職工思想動態(tài)來自職工真實的所思所想，反映企業(yè)職工的精神面貌和思想追求。堅持職工思想動態(tài)分析，不僅能看到企業(yè)干部職工愛崗敬業(yè)的一面，而且能看到職工關(guān)心企業(yè)發(fā)展和自身利益的一面，進而更好地開展各項工作。

在職工思想工作中，除了要重視職工思想動態(tài)的搜集，還要全面摸清職工的思想動態(tài)，并對職工思想動態(tài)進行全面分析，達到掌握職工思想動態(tài)的目的。基于職工思想工作需要，要想摸清職工思想動態(tài)，就要從以下幾個方面入手：

（一）職工思想工作應(yīng)加深對職工思想動態(tài)的了解

考慮到職工思想工作的重要性，只有加深對職工思想動態(tài)的了解，才能保證職工思想工作取得積極效果。為此，應(yīng)增強對職工思想動態(tài)的了解。

（二）職工思想工作應(yīng)重視對職工思想動態(tài)的分析

在職工思想工作中，搜集完職工思想動態(tài)信息后，應(yīng)對這些信息進行積極的分析，找出問題所在，為制定職工思想工作對策提供有力幫助。

（三）職工思想工作應(yīng)掌握職工思想動態(tài)的了解手段

為了保證職工思想動態(tài)的獲取及時有效，職工思想工作應(yīng)掌握必要的手段，加強對職工思想動態(tài)的了解。

四、結(jié)語

通過本文的分析可知，職工思想工作對于企業(yè)而言具有重要意義，只有全面掌握職工思想動態(tài)，才能使職工思想工作取得積極效果。基于這一分析，在職工思想工作中，應(yīng)從建立思想動態(tài)管理機制、搭建有效的信息搜集平臺和摸清職工思想動態(tài)等方面入手，切實保證職工思想工作取得積極效果，滿足職工思想工作需要，為職工思想工作提供有力支撐。

參考文獻

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[4]黃亞果. 和諧社會視閾下的城市社區(qū)思想政治工作研究[D]. 重慶工商大學(xué)，2011 .

篇2

第二條 建立信息聯(lián)絡(luò)員制度，搭建基層教職工溝通平臺，搜集教職工思想動態(tài)，形成教職工日常思想動態(tài)信息反饋網(wǎng)絡(luò)。信息匯集中心設(shè)立在學(xué)校工會。各部門信息員名單在學(xué)校工會備案。

第三條定期開展教職工思想動態(tài)調(diào)查，把握教職工思想動態(tài)，化事后發(fā)現(xiàn)為事前預(yù)防，本著實事求是、代表多數(shù)、傾向性與及時性的原則，確定我校教職工思想動態(tài)與信息收集反饋的內(nèi)容主要包括：    

1、教職工在日常工作、學(xué)習(xí)、生活中的各種傾向性言論、思想動態(tài)及各種代表性意見；    

2、對黨和國家重大政策、重大事件、重要活動的評論、反映；

3、對政府、學(xué)校大決策、重大事件、重要活動以及對思想教育、生產(chǎn)研發(fā)、服務(wù)管理等工作的評論、反應(yīng)等等； 

4、其他有收集價值的意見或建議。

第四條 學(xué)校教職工思想動態(tài)與信息的收集反饋以年級或處室為基本單位進行，堅持每月召開一次教職工思想動態(tài)與意見反饋分析會，各部門每月25日前把教職工最關(guān)心的、反映最強烈的問題，以及具有代表性的思想傾向，書面上報學(xué)校工會。

第五條  對教職工思想動態(tài)分析實行“反映問題——解決方案——反饋意見——落實跟蹤”的閉環(huán)管理機制，以健全的信息溝通和反饋制度，實現(xiàn)溝通渠道的上通下達，推進問題的及時解決。

1、學(xué)校工會在部門上報的書面材料的基礎(chǔ)上，進行分析歸納匯總，形成書面反饋意見，書面送達學(xué)校黨政有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能部門，以便針對反饋的問題，采取必要的措施，進行相應(yīng)的工作。  

2、學(xué)校工會要在信息反饋15日后30日內(nèi)向所反饋的黨政有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門了解所反饋問題的解決措施和辦法，以及問題不能解決的原因。學(xué)校工會要將反饋問題的解決、落實辦法和結(jié)果，在中級教職工會議上進行反饋說明。     

3、學(xué)校工會在學(xué)校中高級教職工會議上各部門每月書面情況通報，同時通報相關(guān)職能部門對反饋問題的解決、落實辦法和結(jié)果。     

第六條 為確保教職工思想動態(tài)收集反饋工作有據(jù)可查、信息準確、工作責(zé)任落實，由學(xué)校統(tǒng)一印制下發(fā)《山東省曹縣第一中學(xué)工會信息反饋表》，由各車間、部門組進行情況調(diào)查摸底、分析匯總、統(tǒng)一填寫和上報。     

篇3

一、員工思想動態(tài)分析的目的

在電視、廣播、報紙，網(wǎng)絡(luò)普及的時代，員工獲取信息的渠道日益多樣，各種思想發(fā)生激烈碰撞。九景信息中心如果不能及時掌握員工思想動態(tài)，可能在面臨新問題時，就會顯得力不從心，無從著手。只有全面了解員工思想動態(tài)并加以分析，才能準確把握員工的思想脈搏，找到化解矛盾、理順情緒、對癥下藥的有效辦法，使九景信息中心的發(fā)展更具活力。

二、員工思想動態(tài)分析的要求

九景信息中心員工思想動態(tài)分析工作具有普遍性、全面性，不分年齡、職務(wù)、工種和學(xué)歷。切實關(guān)心他們的家庭生活、身體健康狀況和柴米油鹽等切實利益，及時弄清他們思想波動的根本原因，從而更好的為他們排憂解難。

三、員工思想動態(tài)分析的作用

員工是企業(yè)的主體，是企業(yè)發(fā)展的根基。做好員工思想動態(tài)分析工作，是為了更好的服務(wù)九景信息中心所有員工，這也是根據(jù)上級部門提出“嚴格管理+人文關(guān)懷”理念在實際工作中的具體運用。九景信息中心從員工的實際生活入手，關(guān)心、重視員工反映的實際問題，把收集到的各方面信息進行分類整理,為科學(xué)決策提供準確依據(jù)，并加以解決，使九景信息中心思想動態(tài)分析工作起到作用，而不是僅僅停留到分析報告中。

四、員工思想動態(tài)分析的作法

篇4

世界潮流，浩浩蕩蕩，風(fēng)起云涌，日新月異。國際上，政治多元化，經(jīng)濟全球化，科技信息化迅速發(fā)展；在國內(nèi)，改革開發(fā)進一步深化，競爭加劇，企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)日益嚴峻。電力體制改革并未因電荒而停滯，自廠網(wǎng)分開之后，主輔分離的工作也已擺上了議事日程。處在這樣一個大環(huán)境之中的二十一世紀的電力職工，必然會出現(xiàn)一些新的思想動態(tài)。而我們九江縣供電有限責(zé)任公司由于種種歷史和體制的原因，又具有自身的特殊性，在職工的身份結(jié)構(gòu)上就存在大網(wǎng)職工和農(nóng)電工的體制性差異，而大網(wǎng)職工之中又有原沙河供電分局的職工和九江鎖江樓電廠分流職工的歷史性差異。這種種先天性差異的就決定了我縣公司職工思想動態(tài)的復(fù)雜性和多樣性，具體而論大約有以下幾種：

1、面對廠網(wǎng)分開等一系列重大電力體制改革措施的出臺，我公司職工既喜且憂，喜的是改革以后將給電力部門帶來新的機遇，但同時也表現(xiàn)出深深的憂慮。因為作為電網(wǎng)公司的職工，感到廠網(wǎng)分開以后，競爭加劇，擔(dān)心企業(yè)經(jīng)受不起挑戰(zhàn)，從而影響自己的崗位和收入。因此，職工對廠網(wǎng)分開后將會給企業(yè)帶來的挑戰(zhàn)十分關(guān)注。

2、由于大網(wǎng)職工中有相當一部分是從九江鎖江樓電廠分流到九江縣公司來工作的，總想調(diào)回市區(qū)。原來沙河分局的職工也想到條件較好的市區(qū)工作。因而，大網(wǎng)職工中不同程度的存在著不安心基層工作的思想。

3、經(jīng)過農(nóng)網(wǎng)改造，我公司收編了八個鄉(xiāng)供電所的二百多名農(nóng)電工。他們從地方政府進入電力系統(tǒng)，無論從思想上，還是工作方式、管理模式上都很不適應(yīng)。另外，由于體制的原因，農(nóng)電工的工資薪酬與大網(wǎng)職工還存在著一定的差距，使得他們心理上不平衡，對于自己被收編以后的身份問題、工資福利問題、退休養(yǎng)老問題、醫(yī)療保健問題等等還心存疑慮。

針對以上種種職工的思想新動態(tài)，如何做好他們思想政治工作是擺在我公司黨支部面前的一個主要課題，我們主要從以下幾個方面改進工作：

一、堅持職工思想動態(tài)分析

職工思想動態(tài)來自職工真實的所思所想，反映企業(yè)職工的精神面貌和思想追求，職工關(guān)心關(guān)注的熱點、難點、焦點問題。堅持職工思想動態(tài)分析，不僅能看到企業(yè)干部職工愛崗敬業(yè)的一面，而且能看到職工關(guān)心企業(yè)發(fā)展和自身利益的一面，進而更好的開展各項工作。職工思想動態(tài)分析分兩極進行，每季度末由各黨小組、各部室、班組召開職工座談會，平時各黨小組長和部室主任、班組長經(jīng)常與職工談心，對職工思想情況進行搜集、整理、分析，按照基本情況、思想反映、原因分析、措施對策四個方面，真實詳盡地反映本季度職工在生產(chǎn)、管理、安全、質(zhì)量、生活等方面產(chǎn)生的思想動態(tài)狀況，客觀地分析職工思想動態(tài)產(chǎn)生的內(nèi)因和外因，提出有針對性、時效性、可行性的教育意見和解決問題的辦法及建議。黨群部門根據(jù)各單位上報的職工思想動態(tài)分析書面報告，歸納匯總上報公司黨支部。為了保證職工思想動態(tài)分析的真實性和分析的科學(xué)性，公司著重抓好三個環(huán)節(jié)：抓好思想調(diào)查環(huán)節(jié)，抓好研究分析環(huán)節(jié)，抓好評分考核環(huán)節(jié)，實踐表明，堅持職工思想動態(tài)分析，既能實現(xiàn)上下溝通，職工參政議政，又能體現(xiàn)主人翁地位，維護企業(yè)職工思想穩(wěn)定，促進企業(yè)發(fā)展。

二、不斷豐富深化思想教育內(nèi)容

1、找準主導(dǎo)點，增強主動性。就是使職工與企業(yè)結(jié)合得更加緊密，讓職工在奮斗中實現(xiàn)人生目標的同時實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展壯大。近年來，縣公司結(jié)合企業(yè)各個階段的生產(chǎn)工作任務(wù)，充分利用《沙供之聲》、網(wǎng)頁傳媒，先后在干部職工中深入開展以弘揚企業(yè)主導(dǎo)精神為主題的思想教育活動，多方面灌輸，多渠道滲透，多角度說理，唱響主旋律，引導(dǎo)職工樹立主人翁意識，把個人人生價值的實現(xiàn)和企業(yè)的發(fā)展前途聯(lián)系在一起。

2、抓住閃光點，增強導(dǎo)向性。在思想政治工作中，善于發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和宣傳先進典型，抓住閃光點，增強導(dǎo)向性，激勵教育職工，就能起到春風(fēng)化雨，潤物無聲的作用，提高思想政治工作說服力、感召力、滲透力。在日常工作中，企業(yè)涌現(xiàn)出了一批廉政勤政、成績突出的管理人員，勇于創(chuàng)新、做出成果的技術(shù)人員，立足崗位，為企業(yè)發(fā)展做出貢獻的一線工人。公司抓住這些閃光點，利用多種形式，大力宣傳推廣，全公司上下形成了學(xué)先進，比干勁，多奉獻的良好風(fēng)氣。

3、瞄準切入點，增強針對性。就是積極探索以人為本的企業(yè)文化管理模式，注重培育職工的政治素質(zhì)、文化素質(zhì)、道德水準和團隊精神，調(diào)動職工的生產(chǎn)工作積極性。近年來，公司緊緊抓住企業(yè)理念這個切入點，提煉了團結(jié)真誠，規(guī)范創(chuàng)新的企業(yè)精神，樹立人民電業(yè)為人民的企業(yè)思想，與時俱進，爭創(chuàng)一流的企業(yè)目標等企業(yè)理念。

4、圍繞中心點，增強時效性。要增強思想政治工作的時效性，就要求我們必須把思想政治工作有機地滲透到企業(yè)改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營、管理服務(wù)、利益分配等各個環(huán)節(jié)中去，努力在服從和服務(wù)的方式上探索創(chuàng)新。近年來，公司編發(fā)《沙供之聲》下發(fā)到班組，及時向干部職工傳達公司會議精神和公司的生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、管理方面的重要活動。增強了思想政治工作、企業(yè)管理、技術(shù)創(chuàng)新的指導(dǎo)性和感染力。

5、把握興趣點，增強實效性。企業(yè)的思想政治工作，應(yīng)積極探索運用親新活潑的形式，讓職工在喜聞樂見的活動中，在參與、互動中自己教育自己，以增強思想政治工作的實效性。近年來，公司適應(yīng)職工對精神生活的追求，適應(yīng)新時代的特點，組織開展了多領(lǐng)域、多層次、多形式，寓教于樂、寓教于文、寓教于情的各種活動，使職工的思想感情得到熏陶，精神生活得到充實，道德意識得到增強。

三、抓好雙文明建設(shè)工作

各基層部室、班組是企 業(yè)思想政治工作的前沿陣地。各部室、班組對職工的思想狀況和工作生活情況了解最直接、最具體、最及時、最經(jīng)常。因此要做好企業(yè)的思想政治工作，就要注重抓好雙文明建設(shè)，用現(xiàn)代化管理理念、方法和手段建設(shè)好各個基層部室、班組。今年來，在雙文明建設(shè)中，公司把雙文明單位的創(chuàng)建重心放在強化各部室、班組建設(shè)上，先后制訂了《部室管理工作考核細則》、《班組管理標準》，建立了部室、班組管理組織網(wǎng)絡(luò)，加大了部室管理的檢查考核力度。在創(chuàng)建雙文明活動中，公司把專業(yè)管理的要求和考核指標分解到各個部室，為部室創(chuàng)新管理創(chuàng)造條件，提供服務(wù)，分類指導(dǎo)，提高部室、班組的管理意識和思想工作效能，使思想教育與行政管理，思想引導(dǎo)與行為規(guī)范有機結(jié)合起來，做到教育中有管理，管理中有教育，教育落實到管理中，管理上升為教育。

四、增強思想政治工作的感染力和吸引力

1、要敢于和勇于回答人們普遍關(guān)注的現(xiàn)實思想問題。如人們普遍對分配不公的看法，分配不公形成的原因主要是現(xiàn)實生活與人們想象的反差大，導(dǎo)致一部分人的心理不平衡。那么我們就要從理論和實際的結(jié)合上引導(dǎo)人們懂得：社會公平是一種目標、一個過程，市場經(jīng)濟就是要破除平均主義，才能促進社會的發(fā)展，但社會主義制度最終要消滅社會的不公平現(xiàn)象，以達到共同富裕的目的。

2、要敢于和善于講大道理。有的同志以為現(xiàn)在沒有人愿聽大道理，事實上并不是人們不愿聽，而是我們的干部和思想政治工作者不愿講，不會講，講不好。因為大道理是我們一切工作的基礎(chǔ)和前提，是管一切小道理的，關(guān)鍵是我們講大道理，講的方法要得當，要通俗化，要和人們的學(xué)習(xí)、工作、生活聯(lián)系起來。比如，公司在改革發(fā)展中職工關(guān)心切身利益多一點，這也是正常的心態(tài)，如果我們只講正確對待的空道理，職工們就難以接受，即便一時接受也解決不了解思想問題，你讓他正確對待，他還是想不通。我們首先要認可人們對個人利益的關(guān)注和追求是正常的，在這個基礎(chǔ)上要向職工逐步講清，我們的個人利益必須放在全局范圍內(nèi)加以考慮，脫離全局的個人利益追求是不實際的，搞不好會使自己走入歧途。另外在實際工作中講大道理必須和解決具體問題結(jié)合起來，使兩者相互滲透。如當前職工普遍關(guān)心的就業(yè)、醫(yī)療保險、離退休人員的生活保障、住房制度的改革以及社會治安等生活中一些具體問題，我們既要宣傳黨的方針政策，又要幫助他們解決一些企業(yè)能夠解決的問題，特別是一些帶普遍性的實際問題。

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為掌握當前職工的思想動態(tài)，把準職工的思想脈搏，教育引導(dǎo)廣大職工認真發(fā)奮工作。我支部各支委通過與關(guān)鍵崗位人員進行面談、參與班組班前會、專題研討等方式對車間2019年第四季度職工思想進行了分析，現(xiàn)將具體情況報告如下：

總體情況

2019年第四季度，職工思想主流積極參加車間安全生產(chǎn)工作和技改復(fù)產(chǎn)工作，對公司的發(fā)展前景充滿信心，認為電解三車間的啟動工作給公司帶來了新的希望，對職工本人帶來實實在在的利益。因此，職工認真發(fā)奮工作，積極投入到車間工作中，對未來充滿希望。

當前員工主流思想狀況

談到工作時，基層管理人員表示目前班組新進員工較多，班組調(diào)往三車間的員工也比較多，人員流動大，給安全生產(chǎn)帶來了較大的挑戰(zhàn)。員工之間剛剛熟悉，又會面臨離職、調(diào)離，員工之間思想波動大，產(chǎn)生了觀望等心理反應(yīng)。

員工關(guān)注的焦點問題和存在的傾向性問題

據(jù)分析，大多數(shù)員工仍然比較關(guān)注自己的收入與福利問題。特別是新進員工對試用期內(nèi)工資福利比較關(guān)注。另一個方面就是精益安全工作通過三季度的努力，車間在四季度取得良好效果。職工個人的前途與企業(yè)的發(fā)展是息息相關(guān)的，因此職工對企業(yè)的發(fā)展趨勢極為關(guān)注，特別是電解三車間啟動之后，員工對企業(yè)的信心進一步增強。

工作方向和對策

從加強學(xué)習(xí)教育入手，進一步轉(zhuǎn)變職工的思想觀念。

各班組設(shè)立政治宣傳員，加強職工思想政治工作。注重借鑒，注重創(chuàng)新的工作原則，強化學(xué)習(xí)創(chuàng)先爭優(yōu)活動，使全車間每個職工都深刻了解到公司決策和發(fā)展方向，同時找準位置，明確目標，變壓力為動力，做真正適應(yīng)企業(yè)的主人。

注重塑造典型，創(chuàng)建和諧團隊

一是要塑造一批先進典型人物，利用典型示范作用，激勵其他員工愛崗敬業(yè)、崗位成才；二是要注重團隊的作用，努力創(chuàng)建和諧團隊，只有倡導(dǎo)和諧團隊，有效溝通，才能達到團隊合力1+1>2的效果，只有團隊協(xié)作，團隊成員才能快樂工作，共同進步。這一季度，我們以示范崗、責(zé)任區(qū)為楔機，讓員工參與測評打分，讓更多員工了解示范的意義。

加強政策宣傳，增強企業(yè)與員工的溝通

車間在技改復(fù)產(chǎn)期間，對于員工壓力較大的問題，要建立有效的疏導(dǎo)機制，盡管車間員工出現(xiàn)思想波動現(xiàn)象，但是如何為員工解壓，或如何合理的為員工設(shè)置壓力，現(xiàn)在已引起基層管理者的重視，通過變壓力為動力，增強員工對改革脫困工作的信心，對企業(yè)的信心，對自己的信心。

針對員工對支部工作的滿意度調(diào)查，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，為員工切實解決困難。