序言：作為思想的載體和知識的探索者，寫作是一種獨特的藝術(shù)，我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了不同風(fēng)格的5篇急救存在問題及整改措施，期待它們能激發(fā)您的靈感。

篇1

關(guān)鍵詞：市政統(tǒng)計；問題；措施

中圖分類號： C8 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

引言

進(jìn)入到改革開放之后，我國由計劃經(jīng)濟轉(zhuǎn)變到市場經(jīng)濟之中，當(dāng)前市政統(tǒng)計工作也有了一系列的改革，不管是制度上或者是手段上的創(chuàng)新，或者是理順統(tǒng)計工作關(guān)系、應(yīng)該充分使用統(tǒng)計的數(shù)據(jù),作出積極的探索，但是在日常工作之中顯現(xiàn)的各種問題也是亟待解決的。

市政統(tǒng)計之中的問題

1.1、市政體制存在缺陷

我國政府統(tǒng)計當(dāng)前實行的是“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)”的管理體制，但是這個體制在市政行業(yè)中也得到了體現(xiàn)。它的缺陷在于：其統(tǒng)計工作量比較大，其質(zhì)量比較低，可供使用的資源比較有限。在市政行業(yè)之中，市政綜合統(tǒng)計的地位也沒有得到加強，使用同各個業(yè)務(wù)部門統(tǒng)計之間協(xié)作不夠、協(xié)作不充分，缺少建立規(guī)范的統(tǒng)計信息共享的機制，也缺少長期協(xié)作的信息之間的互補。

1.2、統(tǒng)計報表制度有一定的缺陷

1.2.1、科學(xué)的統(tǒng)計調(diào)查方法沒有可以使用到實踐之中。長期以來，市政綜合統(tǒng)計和各業(yè)務(wù)部門統(tǒng)計一直使用全面報表統(tǒng)計的方法，一表統(tǒng)到底，在統(tǒng)計的調(diào)查方法之上，其表現(xiàn)形式比較單一，較難及時反映出當(dāng)前的新要求以及新變化。

1.2.2、在科學(xué)、完整、系統(tǒng)的指標(biāo)體系存在欠缺

市政綜合統(tǒng)計同各個業(yè)務(wù)部門統(tǒng)計之間，并沒有建立起一整套市政行業(yè)系統(tǒng)上的統(tǒng)計指標(biāo)體系，統(tǒng)計指標(biāo)上也存在著交叉、重復(fù)、疏漏以及不配套等等現(xiàn)象。當(dāng)前的市政綜合統(tǒng)計指標(biāo)也存在較多的細(xì)、雜以及舊的問題。

1.2.3、統(tǒng)計的范圍以及指標(biāo)口徑界定比較模糊。因為當(dāng)前的統(tǒng)計指標(biāo)體系關(guān)系的范圍比較廣、指標(biāo)較多，而在調(diào)查對象上也有不同，造成的結(jié)果存在差異，存在自行填報的現(xiàn)象。

1.3、統(tǒng)計管理的工作比較松懈。

1.3.1、統(tǒng)計基礎(chǔ)工作存在一定的薄弱，比較難保障原始統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。同時一些單位領(lǐng)導(dǎo)對于市政統(tǒng)計工作缺少重視，其基層統(tǒng)計力量比較薄弱，一些單位臨時指派人員填報報表；一些單位人員的變動比較頻繁，一些單位存在著換幾次，使得統(tǒng)計數(shù)據(jù)存在斷層。并且基層統(tǒng)計人員素質(zhì)也比較低，在基本的統(tǒng)計專業(yè)知識以及市政業(yè)務(wù)知識比較缺乏；但是近幾年對于基層統(tǒng)計人員的專業(yè)培訓(xùn)逐漸減少，其基層統(tǒng)計力量逐漸降低。

1.3.2、其統(tǒng)計的手段比較落后，在統(tǒng)計經(jīng)費上有一定的缺口，對于工作的需要不適應(yīng)。

1.3.3、基層統(tǒng)計工作制度存在缺陷，其統(tǒng)計工作的程序不是很規(guī)范。其基層統(tǒng)計臺賬不是很健全，在搜集數(shù)據(jù)上比較困難，其統(tǒng)計原始數(shù)據(jù)的憑證以及數(shù)據(jù)的傳輸、質(zhì)量控制、資料的保管以及管理這些工作缺少規(guī)章，其基礎(chǔ)資料丟失比較嚴(yán)重。

市政統(tǒng)計體制改革的原則

2.1、指導(dǎo)思想

站在市政統(tǒng)計工作的具體實際來出發(fā)，應(yīng)該積極學(xué)習(xí)同時借鑒國家政府統(tǒng)計以及其他行業(yè)統(tǒng)計上先進(jìn)的成功經(jīng)驗，科學(xué)合理使用統(tǒng)計學(xué)、經(jīng)濟學(xué)以及管理學(xué)這些有關(guān)的學(xué)科理論以及方法，做到積極進(jìn)取，大膽創(chuàng)新，全局規(guī)劃。

2.2、遵循的原則

在進(jìn)行市政統(tǒng)計之中堅持科學(xué)性原則，可行性原則，可操作性原則，效用性原則以及依法行政原則。

2.3、目標(biāo)

應(yīng)該建立起一套比較科學(xué)、合理同時適應(yīng)市政建設(shè)以及發(fā)展的靈活、高效的市政統(tǒng)計體制，保證市政統(tǒng)計的信譽，為市政事業(yè)的發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

3、市政建設(shè)統(tǒng)計工作的改革措施

3.1、不斷加強意識教育、轉(zhuǎn)變觀念、注重提高認(rèn)識。各個部門、單位以及企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該樹立起統(tǒng)計給單位的長遠(yuǎn)發(fā)展提供重要幫助的思想觀念，各個從業(yè)人員應(yīng)該及時克服消極怠工以及不思進(jìn)取的思想，不斷強化服務(wù)意識、創(chuàng)新意識、協(xié)調(diào)意識和法律意識，這樣統(tǒng)計工作實施起來才能有堅實的思想基礎(chǔ)。

3.2、自下而上應(yīng)該建立起統(tǒng)計機構(gòu)，配備專職統(tǒng)計人員，明確統(tǒng)計范圍，報送程序和報表制度，形成獨立運行的行業(yè)統(tǒng)計系統(tǒng)。

3.2.1、各級行政主管部門要建立完善的市政統(tǒng)計工作領(lǐng)導(dǎo)體系，明確統(tǒng)計機構(gòu)、負(fù)責(zé)人以及統(tǒng)計的人員。注重建立健全縱向到底,橫向到邊的市政統(tǒng)計工作責(zé)任制，對上報的統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)的質(zhì)量應(yīng)該注重把關(guān)。也加強對于下屬單位統(tǒng)計工作的指導(dǎo)、監(jiān)督以及服務(wù),實行層級負(fù)責(zé)制,確保統(tǒng)計工作質(zhì)量。

3.2.2、基層單位的內(nèi)部應(yīng)該要求健全的統(tǒng)計工作原始記錄以及統(tǒng)計臺賬，在報送報表之時，應(yīng)該附上報給統(tǒng)計局以及建委這些有關(guān)部門的報表，這樣就可以確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性以及一致性。

3.2.3、為了及時控制好統(tǒng)計人員變動的頻率，保持穩(wěn)定,使用統(tǒng)計人員備案的方法，減少因為業(yè)務(wù)不熟以及口徑太多而產(chǎn)生的數(shù)據(jù)錯誤。

3.3、注重協(xié)調(diào)工作關(guān)系、調(diào)整指標(biāo)以及結(jié)合具體的實際情況處理好資料的收集報送，展開統(tǒng)計研究以及創(chuàng)新活動。

各級的統(tǒng)計人員應(yīng)該要深入調(diào)查，第一時間掌握好設(shè)施運行的具體情況。展開專題調(diào)查以及重點調(diào)查工作，同時提出一些解決建設(shè)領(lǐng)域之中產(chǎn)生的新情況、新問題、經(jīng)濟熱點以及難點問題，不斷使得政府宏觀調(diào)控的實際需要得到滿足。

3.4、認(rèn)真抓好培訓(xùn)工作，大力推進(jìn)統(tǒng)計計算手段現(xiàn)代化

統(tǒng)計隊伍素質(zhì)如何是統(tǒng)計工作水平不斷發(fā)展的決定性因素。要把統(tǒng)計隊伍建設(shè)放到戰(zhàn)略高度去認(rèn)識，真正培養(yǎng)和造就一支堅持原則、精通業(yè)務(wù)、作風(fēng)扎實、嚴(yán)守紀(jì)律的高素質(zhì)統(tǒng)計隊伍。

3.5、實現(xiàn)多渠道爭取統(tǒng)計經(jīng)費，展開豐富多樣的評選宣傳活動，使得人員凝聚力得到增強

由于目前我國的經(jīng)費有限，比較難完全滿足各級統(tǒng)計部門尤其是比較單一專業(yè)領(lǐng)域統(tǒng)計部門的經(jīng)費的要求，應(yīng)該完全依靠國家以及上級領(lǐng)導(dǎo)部門劃撥辦公活動費用的觀念不能適應(yīng)當(dāng)前的新形式，我們的統(tǒng)計人員應(yīng)該在日常統(tǒng)計工作的前提之下，注重發(fā)揮出自身專業(yè)特長,面對社會的需求而展開豐富多樣的統(tǒng)計調(diào)研，得到更多經(jīng)費。在資金保障的前提之下，各個單位以及部門應(yīng)該展開統(tǒng)計評比的工作，不斷的調(diào)動統(tǒng)計人員工作的積極性。對于市政統(tǒng)計工作成就比較突出的單位以及個人應(yīng)該進(jìn)行評比表彰，同時組織開展優(yōu)秀統(tǒng)計論文評選的學(xué)習(xí)，使得單位部門增加、各個市的交流活動，增強活動的趣味性。作為國家宏觀決策的參謀以及助手。統(tǒng)計工作是一個比較重要的基礎(chǔ)性工作，也是全國經(jīng)濟健康運行的相當(dāng)重要的監(jiān)測手段，也是國民經(jīng)濟社會相當(dāng)重要信息的渠道。做到準(zhǔn)確、全面、及時以及系統(tǒng)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，這是各級黨委政府在做科學(xué)決策以及管理的重要依據(jù),制定出宏觀調(diào)控措施的一定的依據(jù)。市政建設(shè)統(tǒng)計這是全部宏觀統(tǒng)計的重要的源頭之一，這是國民經(jīng)濟統(tǒng)計工作之中的起點,我們統(tǒng)計從業(yè)者應(yīng)該正確地認(rèn)清形勢，意識到當(dāng)前工作中的不足,樹立起質(zhì)量第一的服務(wù)意識，不斷提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實性以及可靠性，才可以使得統(tǒng)計對社會發(fā)揮出更大的作用，有效地體現(xiàn)出自身的價值。

4、結(jié)語

在市政統(tǒng)計工作之之中，堅持依法辦事。一方面應(yīng)該注重不斷普及《統(tǒng)計法》，并且在一年一度展開市政統(tǒng)計執(zhí)法大檢查，不斷提高各級領(lǐng)導(dǎo)以及廣大統(tǒng)計人員的法律意識，可以給統(tǒng)計執(zhí)法營造出一個良好的社會氛圍。而在另一方面應(yīng)該要加大處罰的力度，堅持違法必究以及執(zhí)法必嚴(yán)。應(yīng)該綜合使用行政手段、法律手段以及經(jīng)濟手段來使得處罰的力度加大，不斷提升統(tǒng)計違法的成本。堅決查處使用職權(quán)非法干預(yù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)、使用虛假數(shù)據(jù)來騙取政治地位以及經(jīng)濟利益的行為。

參考文獻(xiàn)：[1]丁善慧.淺析水利統(tǒng)計存在的問題及改革措施[J].今日科苑,2008,04:30

篇2

關(guān)鍵詞：農(nóng)村；沼氣；能源；問題；整改措施

中圖分類號：S216.4 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1674-0432（2012）-09-0021-1

1 農(nóng)村戶用沼氣建設(shè)中存在的問題

在農(nóng)村沼氣建設(shè)中，個別沼氣池出現(xiàn)漏水氣現(xiàn)象；在農(nóng)村沼氣建設(shè)中，個別沼氣池利用幾年后被遺棄；在農(nóng)村沼氣建設(shè)中，個別沼氣池在建設(shè)中后不能投入利用；在農(nóng)村沼氣建設(shè)中，部分沼氣池綜合利用率低，只注重用氣，沼渣沼肥被遺棄。

2 農(nóng)村戶用沼氣出現(xiàn)問題的原因

2.1 認(rèn)識不足，發(fā)展落后

在農(nóng)村沼氣建設(shè)中，個別地區(qū)沒有把農(nóng)村沼氣建設(shè)作為為民辦實事，改善農(nóng)牧民生產(chǎn)、生活質(zhì)量、環(huán)境的高度來認(rèn)識、來對待，認(rèn)為沼氣建設(shè)是小問題。不如引進(jìn)大項目成績突出，農(nóng)村沼氣工作列入不到工作議事日程，不研究、不落實，領(lǐng)導(dǎo)組織只是形式。沒有常設(shè)辦事機構(gòu)，人員編制得不到解決，技術(shù)隊伍相當(dāng)不穩(wěn)定，地方配套經(jīng)費、辦公經(jīng)費更是得不到落實，技術(shù)人員工作中的實際問題得不到解決，沒有把技術(shù)人員的積極性充分調(diào)動起來，全身投入到沼氣建設(shè)事業(yè)中。戶用沼氣推廣力度及沼氣建設(shè)、管理、使用、技術(shù)知識不到位；個別沼氣池項目戶，只把沼氣看做省幾瓶液化氣，解決不了大問題，為此，沼氣池建成后，不換料、不管理，致使幾年后沼氣池費掉。

2.2 技術(shù)層面上的問題

2.2.1 規(guī)劃設(shè)計不合理，選池址不當(dāng) 有的把沼氣池設(shè)計在高層建筑下面、不背風(fēng)不向陽處，造成溫度低、產(chǎn)氣率低；有的把沼氣池建在嚴(yán)重缺水、缺填充料地區(qū)，造成沼氣池建成后不能及時填料加水，空池久置造成池體損壞，使沼氣池處于停用狀態(tài)；有的沒有把沼氣池、廁所、禽舍有機結(jié)合起來，設(shè)計位置角度不合理，致使管理、操作不方便。

2.2.2 池型選擇不當(dāng) 在農(nóng)村沼氣建設(shè)中池型選擇很關(guān)鍵，池型選擇不當(dāng)會造成不能連續(xù)進(jìn)出料，大換料很難；有的被稱為進(jìn)出料方便的池型，在農(nóng)村推廣實際中，因大換料難很難推廣，我市推廣的底層出料水壓式沼氣池，就解決了這個問題。此類型沼氣池水壓間（出料口）大，易于人工出料，備受群眾歡迎。

2.2.3 技術(shù)指導(dǎo)、知識普及不到位 在北方，農(nóng)村沼氣建設(shè)涉及到沼氣池改圈、改廁、改廚，內(nèi)容較多，技術(shù)含量較高，技術(shù)人員下鄉(xiāng)技術(shù)指導(dǎo)很辛苦，由于受行業(yè)性質(zhì)的限制大多數(shù)人不愿從事此項工作，致便農(nóng)村沼氣建設(shè)技術(shù)隊伍很不穩(wěn)定，技術(shù)隊伍素質(zhì)大打折扣。在農(nóng)村沼氣建設(shè)、管理、技術(shù)指導(dǎo)、知識普及等方面存在著一定問題，加之，農(nóng)村大多數(shù)男勞力外出打工，沼氣項目戶很難全面掌握沼氣建設(shè)、管理、使用知識，即使沼氣使用中出現(xiàn)了小問題也不能及時處理、解決。

2.2.4 養(yǎng)殖業(yè)的快速發(fā)展，需要我市的沼氣池建設(shè)快速發(fā)展起來 沼氣池的建設(shè)已經(jīng)超出了燃料的范疇，已經(jīng)成為農(nóng)村保護(hù)生態(tài)環(huán)境的迫切要求。

2.3 政策層面上的問題

2.3.1 農(nóng)村戶用沼氣建設(shè)內(nèi)容較多 按“一池三改”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求，不單純是建沼氣池，沼氣池建設(shè)必須與廁所、圈舍、廚房的改選相結(jié)合；增加了項目推廣難度，造成沼氣建設(shè)規(guī)模達(dá)不到集中連片，不利于技術(shù)傳授、知識普及和管理。

2.3.2 投入不足，發(fā)展受限 農(nóng)村沼氣池建成后缺乏后續(xù)服務(wù)管理資金，農(nóng)村沼氣服務(wù)站服務(wù)人員沒有相應(yīng)的服務(wù)管理經(jīng)費；沼氣池維修、管理，“三沼”綜合利用的經(jīng)費僅依靠項目戶繳納，難度較大；農(nóng)村沼氣服務(wù)站的生命力難以維護(hù)，服務(wù)人員工作缺乏積極性。使后續(xù)服務(wù)達(dá)不到群眾的要求。

3 農(nóng)村戶用沼氣建設(shè)的整改措施

針對農(nóng)村沼氣建設(shè)中存在的問題，在今后的農(nóng)村戶用沼氣建設(shè)中應(yīng)采取以下措施：

3.1 進(jìn)一步加強領(lǐng)導(dǎo)，強化組織

農(nóng)村沼氣建設(shè)項目是加強農(nóng)村基礎(chǔ)建設(shè)的“六小”工程之一，既關(guān)系到農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，又關(guān)系到農(nóng)村小康建設(shè)，是一項綜合性系統(tǒng)工程，也是一項造福于民的“德政工程”。各級政府要高度重視此項工作，把此項工作納入工作議事日程，做到機構(gòu)不變、人員不減，項目建設(shè)、管理、經(jīng)費有保障。解決農(nóng)村沼氣建設(shè)中的實際問題，為做好此項工作奠定組織基礎(chǔ)。

3.2 進(jìn)一步強化技術(shù)隊伍建設(shè)

各級部門一定要穩(wěn)定機構(gòu)，增加人員，通過多種渠道提高隊伍的素質(zhì)，解決技術(shù)人員的技術(shù)指導(dǎo)中的實際問題。制定出合理的工作獎懲制度，與技術(shù)人員的晉級、提職掛鉤，充分調(diào)動技術(shù)人員為農(nóng)村沼氣事業(yè)獻(xiàn)身的積極性。在沼氣建設(shè)中，堅持職業(yè)資格準(zhǔn)入制度，這樣才能保證農(nóng)村沼氣建設(shè)技術(shù)隊伍穩(wěn)定，沼氣建設(shè)技術(shù)指導(dǎo)到位，沼氣池建設(shè)達(dá)到國家要求標(biāo)準(zhǔn)。

3.3 進(jìn)一步做好宣傳，知識普及工作

在農(nóng)村沼氣建設(shè)、管理、使用中，要采取多種形式，光盤、講座、會議、印小冊子、辦展覽、現(xiàn)場演示等，宣傳、普及沼氣建設(shè)政策、經(jīng)驗、效益、知識，使沼氣項目戶全面地掌握沼氣管理、使用、三沼利用等綜合知識，使沼氣在農(nóng)村真正發(fā)揮其綜合效益。

3.4 進(jìn)一步強化建設(shè)質(zhì)量，完善相關(guān)政策

在農(nóng)村戶用沼氣建設(shè)管理使用中，要嚴(yán)格執(zhí)行國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步強化沼氣池建設(shè)質(zhì)量，做到設(shè)計規(guī)劃一個，建設(shè)成功一個，利用一個，加強戶用沼氣建設(shè)項目的督查、管理、驗收、使國家項目建設(shè)資金百分之百用到項目建設(shè)。發(fā)揮農(nóng)村戶用沼氣建設(shè)的綜合效益。

參考文獻(xiàn)

[1]農(nóng)村沼氣技術(shù).內(nèi)蒙古人民出版社出版，2004.

[2]沼氣生產(chǎn)工.中國農(nóng)業(yè)出版社，2011，7.

篇3

一、加強培訓(xùn)學(xué)習(xí)：安全性評價工作經(jīng)過我所全體人員積極努力，依據(jù)分局此次活動安排，對活動內(nèi)容進(jìn)行了逐一落實，對分局《關(guān)于縣級供電企業(yè)安全性評價工作的通知》進(jìn)行學(xué)習(xí)，做好動員工作，讓全體職工明確活動的目的、時間安排、評價內(nèi)容、人員責(zé)任分工及活動要求。同時組織對《國家電網(wǎng)公司縣級供電企業(yè)安全性評價標(biāo)準(zhǔn)（試行）》進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，掌握安全性評價的項目、方法、依據(jù)等相關(guān)知識，為今后地檢查、評價工作積累經(jīng)驗，參加分局培訓(xùn)次，現(xiàn)場觀摸次，本站組織培訓(xùn)次，接受分局指導(dǎo)性檢查2次。

二、結(jié)合實際開展工作：

根據(jù)縣級供電企業(yè)安全性評價標(biāo)準(zhǔn)，按照評價工作程序、要求，結(jié)合我所的實際情況，從生產(chǎn)設(shè)備、勞動安全和作業(yè)環(huán)境、安全生產(chǎn)管理三個方面進(jìn)行有針對性的自我評價。在活動中人員按照各自的任務(wù)和責(zé)任，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合實際，科學(xué)的對相關(guān)項目進(jìn)行評價，并認(rèn)真完成評價結(jié)果記錄。

1、生產(chǎn)設(shè)備：農(nóng)村電網(wǎng)，變電一次設(shè)備，電氣二次設(shè)備，調(diào)度管理，輸配電設(shè)備，電氣測試設(shè)備管理，共6項內(nèi)容（涉及本班站部分內(nèi)容）。[找文章還是到文秘站網(wǎng)，更多原創(chuàng)！]評價重點放在對電網(wǎng)和設(shè)備的運行參數(shù)、狀態(tài)參數(shù)、檢測數(shù)據(jù)等信息量的分析判斷上，同時強調(diào)對運行管理、技術(shù)管理和反措落實等方面，存在問題22項，現(xiàn)已整改5項，上報分局批準(zhǔn)整改項。

2、勞動安全和作業(yè)環(huán)境：勞動安全，作業(yè)環(huán)境，交通安全，防火防爆，防汛，抗震，共6項內(nèi)容（涉及本班站部分內(nèi)容）。評價重點是主要放在生產(chǎn)工器具和作業(yè)環(huán)境是否符合安全條件；重大自然災(zāi)害抗災(zāi)、減災(zāi)措施和緊急救援預(yù)案的落實；相關(guān)的現(xiàn)場規(guī)程制度和現(xiàn)場安全措施的健全并認(rèn)真貫徹執(zhí)行方面，存在問題30項，現(xiàn)已整改9項，上報分局批準(zhǔn)整改5項。

3、安全生產(chǎn)管理，指導(dǎo)方針、原則和目標(biāo)，責(zé)任制，規(guī)程制度，反事故措施和安全技術(shù)勞動保護(hù)措施，教育培訓(xùn)，安全例行工作，承發(fā)包、出租和臨時工安全管理，農(nóng)村安全用電，安全生產(chǎn)監(jiān)督，事故的應(yīng)急救援與調(diào)查處理，多經(jīng)及有資產(chǎn)和管理關(guān)系企業(yè)的安全管理，安全考核與獎懲，共12項內(nèi)容（涉及本班站部分內(nèi)容）。評價重點是確定安全生產(chǎn)管理實際存在的管理缺陷、管理漏洞和管理不善等方面可能導(dǎo)致事故發(fā)生的危險因素，存在問題19項，現(xiàn)已整改2項，上報分局批準(zhǔn)整改項。

三、以評價為依據(jù)結(jié)合現(xiàn)狀制訂整改措施：

篇4

從查評的結(jié)果來看，我局安全性評價在2001年8月進(jìn)行的第一次自查，因當(dāng)時各種因素限制，查評總分為2340分，實得分為723.5分，得分率30.92%；200*年10月進(jìn)行的第二次自查，查評比較全面，查評總分為4700分，實得分為3505.5分，得分率74.59%。以上兩次自查均采用《供電企業(yè)安全性評價》第一版作為查評依據(jù)。200*年12月由市電力公司組織的專家組查評，采用的是《供電企業(yè)安全性評價》第二版，查評總分為5930分，實得分為4408分，得分率74.3%。不論是自查還是專家組查評，都反映出每次查評后我局的安全基礎(chǔ)比查評工作開展前均有所提高。版權(quán)所有

針對專家組的查評結(jié)果，我局黨委非常重視，于12月30日召開了由局黨委成員、兩辦主任參加的專題會議，對存在問題進(jìn)行了討論研究，對整改工作進(jìn)行了安排和布置。在此后下發(fā)的渝電江安[200*]1號文《關(guān)于整頓規(guī)范安全生產(chǎn)工作的通知》中也對安全性評價工作專家查評后的整改要求做了明確規(guī)定，要求各車間部門及時整改并將安全性評價工作納入常態(tài)管理。同時要求政工部和安監(jiān)科在整頓規(guī)范活動開展期間出兩期以安全性評價為主題的宣傳板報，以加強對安全性評價工作的宣傳力度，提高廣大干部職工對安全性評價的認(rèn)識。1月初，各專業(yè)組分別召開會議對各專業(yè)存在問題進(jìn)行了認(rèn)真研究，明確了整改措施、整改責(zé)任人、整改時間。安監(jiān)科在此基礎(chǔ)上進(jìn)行了匯總，于1月30日以渝電江安[200*]3號文下發(fā)了《關(guān)于安全性評價專家組查評存在問題整改意見的通知》，要求各車間部門嚴(yán)格按通知要求進(jìn)行整改并將整改情況于200*年3月15日前報局安監(jiān)科。通過對前一階段各車間部門整改情況的匯報總結(jié)，我們發(fā)現(xiàn)一些隱患整改不力或整改不到位，3月30日，我局再次由局安全第一責(zé)任人親自簽發(fā)了渝電江安[200*]13號文《關(guān)于進(jìn)一步做好安全性評價專家組查評存在問題整改工作的通知》。同時，在200*年度安全工作會議上，局領(lǐng)導(dǎo)又對我局開展“三無”工作和安全性評價工作進(jìn)行了再動員。

為適應(yīng)安全性評價的新形勢，我局在資金困難的情況下，購買了234套《供電企業(yè)安全性評價》第二版，下發(fā)車間班組，在“安全生產(chǎn)整頓月”活動檢查驗收工作全面結(jié)束后集中精力完成安全性評價的計算機管理工作。使我局安全性評價工作真正做到了科學(xué)化、現(xiàn)代化、規(guī)范化。200*年以來，我局每月定期開展的片區(qū)督查制均對安全性評價存在問題及整改情況進(jìn)行了連帶檢查，做到了月月有檢查，時時有整改，使我局安全性評價工作真正納入了常態(tài)管理。

從目前我局開展安全性評價的情況來看，總的來說，各車間部門都比較認(rèn)真。如我局調(diào)度所，所領(lǐng)導(dǎo)親自抓，各專責(zé)針對安全性評價專家組查評存在的問題制定了相應(yīng)的整改措施、方案。特別是針對調(diào)度所去年“8.26”、“9.4”事故先后制定了《操作票管理制度》和《方式票管理制度》及相應(yīng)的《調(diào)度所獎金考核細(xì)則（補充）》，規(guī)范了對于調(diào)度日常操作的制度，同時還針對這兩次誤調(diào)度事故對調(diào)度操作系統(tǒng)進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整，，增加了部分操作的語音報讀，規(guī)范了調(diào)度操作系統(tǒng)的使用。通過一系列的整改，使調(diào)度工作有了很大的改觀。由于機構(gòu)的調(diào)整，調(diào)度所今年初接管了調(diào)度二班，（即原來的線路值班室工作），由于工作性質(zhì)的擴展，給調(diào)度所的日常工作帶來了不小的影響，但是他們通過積極開展安全性評價工作，找出了日常工作中存在的大部分危險點和不安全因素，并將其列表張貼于值班室顯著位置，給值班員時時提醒、刻刻提醒。針對通訊班設(shè)備和庫房管理上存在一定不規(guī)范的現(xiàn)象，調(diào)度所規(guī)范了庫房管理制度，給通訊設(shè)備按分屏建立機歷卡，對于無人值班站無事故照明的現(xiàn)象，我們及時配置了事故應(yīng)急燈。

針對市公司安全性評價專家組在查評中發(fā)現(xiàn)的問題，我局的整改情況大致分為以下四個方面：

一是經(jīng)我局努力即可整改的部份。這類問題大部份屬于安全管理，或安全生產(chǎn)中基本的問題，經(jīng)過一個多月時間的集中整改，現(xiàn)已基本整改完畢。如群防工作宣傳落實不夠；變電所油化驗室通風(fēng)條件差；個別職工認(rèn)為安全工作就是安監(jiān)部門的事，不太重視安全生產(chǎn)等問題。這些問題反映在日常工作態(tài)度和職工思想意識方面，通過加強職工思想教育和提高工作質(zhì)量就可以加以解決。從對這些問題的整改發(fā)現(xiàn)，雖然通過我局安全監(jiān)督網(wǎng)的努力，建立健全了安全管理規(guī)章制度。但在實際工作中貫徹“嚴(yán)、細(xì)、實”的工作方針，在安全管理的規(guī)范化、科學(xué)化等方面還有待加強。

二是需要我局安排資金，花一定時間才能整改的部份。如同塔雙回多回應(yīng)有色標(biāo)標(biāo)志加以區(qū)別，城市人口密集地區(qū)改用絕緣線或電纜，界石堡10kv開關(guān)室滲雨未解決，觸電急救法培訓(xùn)工作脫節(jié)等問題，這部份問題提出后需要由局統(tǒng)一安排資金，逐步進(jìn)行解決。如觸電急救法培訓(xùn)的問題，現(xiàn)已安排資金購買模擬人，并于6月份開展了大規(guī)模的培訓(xùn)，參加培訓(xùn)人員占全部職工的80%以上。諸如此類的問題，整改措施、責(zé)任人和整改時間均在《關(guān)于印發(fā)安全性評價專家組查評存在問題整改意見的通知》中作了具體安排。這里需要特別說明的是，如35kv魚嘴變電站主變保護(hù)配置有缺陷，現(xiàn)還采用反時限保護(hù)，主變保護(hù)和出線保護(hù)無法完全配合；主變壓器按反措要求中性點應(yīng)加裝雙接地下引線，而我局除4臺220kv主變已實施外其它尚未及時列入反措等問題，已制定方案按市公司的有關(guān)規(guī)定安排資金進(jìn)行整改。

三是需要市公司加以支持和協(xié)調(diào)才能落實整改的問題。如關(guān)于界石堡主變壓器加裝自動滅火裝置的問題，該站原無此項設(shè)計，需請市公司專題研究是否需要投入資金加裝自動滅火裝置；新建35kv小龍線、小統(tǒng)線、王石線、黑沱線絕緣配置未按市公司的反措規(guī)定進(jìn)行配置，現(xiàn)直路3片，耐張4片，應(yīng)調(diào)整為直路4片，耐張5片，請市公司協(xié)調(diào)解決；承力工機具未按規(guī)程規(guī)定定期試驗，現(xiàn)只有中試所具備試驗條件，但試驗費用太高，僅檢安公司一年該項試驗費就需5萬余元，請市公司協(xié)調(diào)解決；界石堡變電站消防水系統(tǒng)不能保證正常運轉(zhuǎn)的問題，由于該站原本缺乏水源，后經(jīng)市公司劃撥資金修建水井才基本能夠維持供水，但當(dāng)?shù)剞r(nóng)民在水管中部打洞，使水源再次受到破壞，目前我局采用每天送水的辦法維持日常生產(chǎn)生活用水，無法保證消防水源，請市公司協(xié)調(diào)解決。

最后是屬于用戶的個別問題，這類問題，我局將加大監(jiān)督檢查力度，督促用戶加以整改。如苗相、店正、店上、店下等10kv線路的導(dǎo)線對下跨房頂安全距離不夠，該隱患屬于線路在前房屋在后的用戶隱患；10kv苗油線（用戶專線）金具全部銹蝕等等，這些問題我們將加強督促整改力度，并與地方安全監(jiān)察局取得聯(lián)系，通過多方努力逐步進(jìn)行整改。

此外，還有一些在歷次查評中均未發(fā)現(xiàn)的問題，或在查評過程中未涉及到的領(lǐng)域，我局在日常的各類檢查活動中也發(fā)現(xiàn)了一些新問題，針對這些問題，我局發(fā)現(xiàn)一個整改一個，做到了舉一反三，認(rèn)真細(xì)致。

通過我局已經(jīng)開展的兩次自查和市公司專家組對我局的查評，我們認(rèn)為安全性評價是一項非常有用的安全基礎(chǔ)評價手段，有利于發(fā)現(xiàn)問題。但是針對存在的問題，要全面地進(jìn)行整改，這才是安全性評價的最終目的。為了更好地開展安全性評價工作，我局將對安全性評價工作進(jìn)行認(rèn)真分析和總結(jié)，從以下幾個方面將安全性評價工作長期、持久地開展下去。

1、安全性評價工作作為一項先進(jìn)的、科學(xué)的安全管理方法已在國內(nèi)外許多企業(yè)中得到廣泛應(yīng)用。安全性評價作為一門新興的科學(xué)，已受到世界上工業(yè)先進(jìn)國家的重視。

重慶電力公司于2001年開始開展安全性評價工作，在全國電力系統(tǒng)中起步較晚，因此，安全性評價作為一種有效的管理手段，必須首先要在思想上引起各級領(lǐng)導(dǎo)和職工的高度重視，加大實施力度。

2、正確認(rèn)識安全性評價的特點。版權(quán)所有

安全性評價工作的目的是從防止電業(yè)生產(chǎn)特大、重大、惡性和頻發(fā)性事故出發(fā)，對設(shè)備系統(tǒng)、勞動安全、作業(yè)環(huán)境和生產(chǎn)管理中存在的主要危險因素進(jìn)行辨識，摸清安全基礎(chǔ)的底數(shù)。為加強安全基礎(chǔ)服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)正確組織各項反事故工作服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)問題上提高決策的科學(xué)。因此，安全性評價是各生產(chǎn)單位廣泛應(yīng)用的一種現(xiàn)代化安全管理手段，一種對本單位安全基礎(chǔ)進(jìn)行自我診斷的有力手段。必須做到“貴在真實”，要繼續(xù)實行“三不掛鉤”的政策，切實減輕職工的思想負(fù)擔(dān)。

3、自查是搞好安全性評價工作的關(guān)健。

衡量一個單位安全性評價開展情況的好與壞，是自查的廣度和深度。因此，應(yīng)要求各車間、專業(yè)查評組成員做好以下幾個方面的工作。

（1）、要認(rèn)真學(xué)習(xí)查評標(biāo)準(zhǔn)和查評依據(jù)；

（2）、克服依賴思想，工作要主動；

（3）、要深入各生產(chǎn)現(xiàn)場，避免閉門造車；

（4）、要克服走馬觀花和應(yīng)付了事的思想。

4、整改是重要措施

發(fā)現(xiàn)問題是一個方面，而重在解決問題，并舉一反三，落到實處。因此，對于已經(jīng)確定的整改方案，要明確責(zé)任部門、措施及整改期限。要求認(rèn)真整改，并對此結(jié)合全局性的安全大檢查進(jìn)行復(fù)查。對組織不力，整改不力的部門或責(zé)任人要提出考核，做到善始善終。

5、要正確對待得分率

篇5

一、健全領(lǐng)導(dǎo)機制，形成創(chuàng)建合力。

縣行政審批服務(wù)局把文明城市創(chuàng)建工作作為提升單位文明形象和服務(wù)水平的重要抓手。成立創(chuàng)文整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《縣行政審批局第五屆省級文明城市創(chuàng)建整改工作實施方案》，層層分解目標(biāo)，把任務(wù)分解落實到具體科室、單位、窗口，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)抓全面、分管領(lǐng)導(dǎo)抓具體、責(zé)任科室抓落實的責(zé)任體系。

二、拓寬宣傳渠道，豐富宣傳內(nèi)容。

堅持把文明城市創(chuàng)建工作融入各項工作中，依托大廳電子屏、宣傳展板等進(jìn)行多渠道全方位宣傳。目前，在政務(wù)服務(wù)中心設(shè)置以黨的精神、社會主義核心價值觀12個主題詞、講文明樹新風(fēng)、關(guān)心關(guān)愛未成年人、文明出行、文明公約、文明禮儀、誠信等為主題的公益廣告宣傳展板10余塊，為全國文明城市創(chuàng)建營造了濃厚的宣傳氛圍。

三、完善便民服務(wù)設(shè)施，踐行志愿服務(wù)精神。

在服務(wù)大廳顯著位置設(shè)立志愿服務(wù)站，完善咨詢服務(wù)臺,配備雨傘、急救箱、針線包、醫(yī)用酒精等便民服務(wù)用品切實做到形象標(biāo)識明顯、便民設(shè)施齊全、服務(wù)制度完善配套。

四、構(gòu)建文明窗口，樹立文明形象。

認(rèn)真落實好外出請銷假、頂崗等規(guī)定的基礎(chǔ)上，堅持窗口工作人員上下班情況通報制度，進(jìn)一步規(guī)范工作紀(jì)律。按照文明城市創(chuàng)建工作要求，服務(wù)大廳工作人員規(guī)范上崗，以飽滿的熱情、得體的語言、周到的服務(wù)做好咨詢接待和業(yè)務(wù)受理工作，為群眾提供規(guī)范、便捷、全方位、人性化的服務(wù)。

五、加強督導(dǎo)巡查，強化責(zé)任落實。