序言：作為思想的載體和知識的探索者，寫作是一種獨特的藝術(shù)，我們?yōu)槟鷾蕚淞瞬煌L格的5篇弱電工程施工要求，期待它們能激發(fā)您的靈感。

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關(guān)鍵詞：建筑電氣智能化；弱電工程；施工分析

從我國當前建筑電氣智能化弱電工程的施工情況來看，仍存在一些問題，主要體現(xiàn)在承包商選擇、管理與維護工作，技術(shù)管理與工程管理，以及各類系統(tǒng)的驗收等方面。要不斷加大投入力度，確保實際施工中各個環(huán)節(jié)的完善，保障施工的整體質(zhì)量，促進企業(yè)經(jīng)濟效益與社會效益的提高。因此，本文針對問題，探討建筑電氣智能化弱電工程施工分析。

1建筑電氣智能化弱電工程施工的要點內(nèi)容

1.1建筑電氣智能化弱電工程施工中的系統(tǒng)總體設(shè)計和功能需求分析

一般情況下認為，在弱電工程系統(tǒng)施工中，系統(tǒng)的整體設(shè)計、功能的需求是建設(shè)展開的前提和基礎(chǔ)。其目的在于充分體現(xiàn)弱電系統(tǒng)的設(shè)計指標和自身特性，將具體的需求作為工程建設(shè)的出發(fā)點，通過對弱電系統(tǒng)整體設(shè)計，來達到各類功能的正常使用。此外，仍要注重弱電系統(tǒng)區(qū)別其他的優(yōu)勢，給予用戶由智能化帶來的便利。

1.2建筑電氣智能化弱電工程施工中的工程承包商選擇

在建筑電氣智能化弱電工程施工中，工程承包商的選擇會直接對工程的質(zhì)量產(chǎn)生影響。其影響成因在于，弱電系統(tǒng)本身的特殊性，以及我國目前的施工現(xiàn)狀。工程承包商在施工中所發(fā)揮出的意義，也主要體現(xiàn)在實現(xiàn)各個組成系統(tǒng)之間的有效協(xié)調(diào)與合理管控。近些年隨著我國社會、經(jīng)濟以及科學技術(shù)的不斷發(fā)展。當大時代背景應(yīng)用于建筑電氣智能化弱電工程中，也進一步加大了工程施工的技術(shù)性要求。一部分承包商仍未適應(yīng)行業(yè)內(nèi)部的發(fā)展趨勢，技術(shù)手段、管理、組織能力都呈現(xiàn)出一定的滯后性。在此類承包商開展具體工程施工時，往往達不到應(yīng)有的效率和質(zhì)量，給整體施工帶來負面影響。因此，在建筑電氣智能化弱電工程施工中，相關(guān)部門與相關(guān)人員應(yīng)始終將承包商選擇放在主要位置。立足于承包商視角，不斷提高工程施工的質(zhì)量，充分發(fā)揮出弱電工程的優(yōu)越性。

1.3建筑電氣智能化弱電工程施工中的系統(tǒng)管理與維護工作

在建筑電氣智能化弱電工程施工中，維護與管理工作同樣具有很重要的意義。并且從企業(yè)角度出發(fā)，在保證質(zhì)量的同時，為投資回報的最大化，以及企業(yè)經(jīng)濟利益的最大化，需要通過系統(tǒng)管理與維護來完成。從弱電工程的意義來看，其本身是否良好運行，往往是衡量建筑智能化水平的關(guān)鍵要素，也是實現(xiàn)投資正效益回報，從而達成工程建設(shè)目標的必經(jīng)之路。對此，相關(guān)部門與相關(guān)人員，要總結(jié)過往工作的疏忽和問題，不斷完善管理與維護工作，保證工程建設(shè)的良性發(fā)展與可持續(xù)發(fā)展。

2建筑電氣智能化弱電工程施工重的項目管理要點內(nèi)容

2.1建筑電氣智能化弱電工程施工中的技術(shù)管理內(nèi)容

在建筑電氣智能化弱電工程中，清晰明確的工程界面是弱電系統(tǒng)開通的前提，也是整個項目管理、技術(shù)管理工作展開的重點與難點。工程界面主要是針對建筑工程設(shè)計的具體要求，以及與承包商之間簽署的合同，完善系統(tǒng)與設(shè)備、土建與裝飾、系統(tǒng)的明確工作等。而在技術(shù)管理完成工程界面的明確后，方可開展后續(xù)工作。確定材料供應(yīng)與設(shè)備界面、項目施工與工程設(shè)計界面、關(guān)鍵性技術(shù)界面。同時，由工作人員審核施工圖紙與技術(shù)圖紙，確保工程資料的準確、無誤。從長期的工作經(jīng)驗來看，建筑電氣智能化弱電工程施工的展開具有很大的難度，涉及的范圍也十分廣闊，整體外貌比較復雜。這里所談到的涉及廣泛，主要指的是工種與專業(yè)的多樣性。對此，在正式的工程施工作業(yè)前，工作人員必須要進行審核。通過有效地審核來對工程施工進行準確預判，并針對問題制定應(yīng)對措施，打好施工質(zhì)量的基礎(chǔ)。由于工程質(zhì)量不達標所帶來的返工問題，往往會給企業(yè)帶來很大的負面影響。對此，在施工前就落實好各類工作至關(guān)重要。

2.2建筑電氣智能化弱電工程施工中的工程管理內(nèi)容

工程管理是建筑電氣智能化弱電工程施工管理工作中的主要任務(wù)。在具體展開中，可以從以下兩個角度出發(fā)：

2.2.1實現(xiàn)各類工種與專業(yè)的有效協(xié)調(diào)首先，從專業(yè)的角度出發(fā)，建筑電氣智能化弱電工程施工所包含的專業(yè)主要有照明專業(yè)、裝飾專業(yè)與土建專業(yè)。其次，從工種的角度出發(fā)，弱電工程施工其核心是實現(xiàn)不同工種的合理搭配與使用，不斷優(yōu)化工種的協(xié)調(diào)性。但同時工種的協(xié)調(diào)又與專業(yè)有著密不可分的關(guān)系。對此，工種的協(xié)調(diào)其實也是專業(yè)間的協(xié)調(diào)，要確保各個專業(yè)之間形成良好的溝通與配合，共同促進工程施工的有序進行。

2.2.2進一步完善驗收與檢查工作驗收與檢查工作更像是管理與維護的前一道門，是保證工程施工質(zhì)量以及后續(xù)經(jīng)濟效率的重要內(nèi)容。對此，從建筑電氣智能化弱電工程施工的展開來看，大都分配與不同單位進行。很容易使工程施工出現(xiàn)連貫與銜接不恰當?shù)葐栴}。同時，此類問題的出現(xiàn)，也會在一定程度上影響整體施工的效率和工程進度。針對這一問題，需保證工序完成后，落實好施工記錄的填寫工作，并在具體的工作環(huán)節(jié)，嚴格按照標準進行驗收與交接。后續(xù)工作的展開要確保前期工作的質(zhì)量，以此來保證整體工程的有序。同時，針對一部分單體設(shè)備的安裝與測試，需要工作人員進行單獨記錄，并對記錄的內(nèi)容以及相關(guān)資金進行合理儲存，一旦出現(xiàn)問題時，能夠明確責任，防止單位之間相互推卸責任，給工程施工質(zhì)量帶來負面影響。

3建筑電氣智能化弱電工程施工中的工程施工與驗收

3.1建筑電氣智能化弱電工程施工中線路敷設(shè)與接地系統(tǒng)的施工與驗收

建筑電氣智能化弱電工程施工的展開可分為多個環(huán)節(jié)，包括但不限于設(shè)備的安裝、線纜的敷設(shè)、支架的設(shè)置等。而所有工作環(huán)節(jié)中，電源線與信號又是最為重要的。對此，工作人員的工作展開尤其要注重規(guī)范，使工作成果符合工程標準。此外，工作人員要不斷完善電纜的分管敷設(shè)工作，通過電纜分管敷設(shè)工作的有效展開，來減少后續(xù)施工的問題，為工程展開提供便利。最后，在接地系統(tǒng)施工作業(yè)中，不同于其他施工環(huán)節(jié)，由于本環(huán)節(jié)的特殊性，需要制定一些特殊要求。雖然在具體施工中，可以使用相同的接地體，但強電與接地干線要保證有所分離，還要對屏蔽層進行一點接地。

3.2建筑電氣智能化弱電工程施工中設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)的施工與驗收

建筑電氣智能化弱電工程施工中涉及的設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)主要包括了三個方面。分別是包括閥門在內(nèi)的輸出設(shè)備、包括傳感器在內(nèi)的輸入設(shè)備以及包括主機在內(nèi)的系統(tǒng)設(shè)備。針對以上不同設(shè)備，在具體的施工作業(yè)中，就安裝方法也存在著不同的要求。工作人員在工作展開中，要予以明確，并落實好施工驗收。最后，在設(shè)備順利安裝后，工作人員還要對其進行調(diào)試，通過BAS標準來規(guī)范調(diào)試質(zhì)量。在調(diào)試完成后，方可進行驗收。

3.3建筑電氣智能化弱電工程施工中安全防范系統(tǒng)的施工與驗收

安全防范系統(tǒng)是建筑電氣智能化弱電工程中重要組成部分，主要包括了訪客預警、視頻監(jiān)控、巡更管理等方面。此外，安全防范系統(tǒng)的設(shè)備類型更復雜，包括但不限于讀卡裝置、探測器、主控臺等。同時，在具體的設(shè)備安裝調(diào)試工作展開中，要注重規(guī)范與標準，確保質(zhì)量的達標。最后，根據(jù)以上工作的實際成果與完成情況，對調(diào)試與驗收工作進行分級處理。主要分為合格、基本合格以及不合格三類標準。其中不合格的部分要進行二次處理以及反復處理，待正式達標后，方可進行驗收。

3.4建筑電氣智能化弱電工程施工中通訊系統(tǒng)的施工與驗收

從我國當前各個行業(yè)的發(fā)展情況，以及科學技術(shù)的發(fā)展趨勢來看，智能化往往連帶著自動化。二者之間有著密不可分的關(guān)系，并且能夠?qū)崿F(xiàn)有效地促進作用。建筑電氣智能化弱電系統(tǒng)的自動化則對施工流程有著較高的要求。在具體工作展開中，要求嚴格按照規(guī)范進行設(shè)備安裝、交工驗收、運行調(diào)試等。同時，從通訊系統(tǒng)的設(shè)備組成來看，包括但不限于通訊機臺、MDF、ZDF、UPS等。具體工作中，同此前其他系統(tǒng)一樣，仍要完善調(diào)試與驗收工作，確保達到合格標準后，再進行安裝。

3.5建筑電氣智能化弱電工程施工中火災(zāi)預警與聯(lián)動控制系統(tǒng)的施工與驗收

建筑電氣智能化弱電工程中的火災(zāi)預警與聯(lián)動控制系統(tǒng)同樣囊括了多種設(shè)備。即，調(diào)試主備電源、抽驗通訊系統(tǒng)、檢查報警功能等。其中聯(lián)動控制系統(tǒng)多為對干粉、泡沫等滅火系統(tǒng)進行聯(lián)動控制。同時，也會涉及到對通道、空調(diào)等設(shè)備的控制，具有重要意義。

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【關(guān)鍵詞】弱電工程;施工方案;設(shè)計;技術(shù)要點

弱電工程主要指的是電壓相對較低，不會對人的身體健康造成危害的電力和電氣系統(tǒng)，通常來說，弱電工程的交流電要小于36V，直流電要小于24V。弱電工程的種類多樣，主要包括計算機網(wǎng)絡(luò)工程、應(yīng)急照明系統(tǒng)工程、對講系統(tǒng)、局域通信工程、有線電視工程、可視系統(tǒng)工程等。如今，各個建筑單位在弱電工程上方面的競爭越來越激烈，一般情況下，弱電工程的建設(shè)能力較強的企業(yè)，綜合競爭力更強，在市場競爭中獲得優(yōu)勢的可能性將大大提高。因此，要從弱電工程施工的各個階段，保證弱電工程的質(zhì)量。

一、弱電工程的前期設(shè)計方案

（一）做好前期溝通工作

在進行弱電工程施工之前，要全面掌握工程用戶的實際要求，保證所建設(shè)的系統(tǒng)符合用需要，充分了解弱電工程的作用和價值，將弱電工程施工的難點和重點進行突出，通過控制造價和合理的經(jīng)濟手段實現(xiàn)對弱電工程質(zhì)量和工期的控制。在確定設(shè)計方案之前，要對建筑工程的結(jié)構(gòu)形式和整體布局有充分的了解，做好對有線網(wǎng)路傳輸距離和傳輸形式的控制工作，加強對主要通信的監(jiān)督和管理。另外，要加強與相關(guān)單位的交流和溝通，逐步突破弱電工程中的難點，從而提高弱電工程的施工建設(shè)質(zhì)量，保證工程的正常使用。

（二）做好弱電工程施工現(xiàn)場的控制工作

在弱電工程的設(shè)計階段，要從弱電工程建筑的整體出發(fā)，對工程設(shè)計圖紙進行詳細分析，加強對弱電工程現(xiàn)場環(huán)境的控制，將工程的裝修和土建等作為重點的研究部位進行深入研究。而且，要盡量將弱電工程和其他工種和工程的矛盾消除在工程的設(shè)計階段，為弱電工程的施工和建設(shè)做好準備工作，保證施工的順利進行。

（三）判斷弱電工程的施工難度

在設(shè)計階段，要確定弱電工程在各個環(huán)節(jié)的施工難度，判斷施工難度較高的部位，另外，布線的主要形式、模塊的安裝方法、弱電工程施工的技術(shù)等需要進行進一步確認。在進行弱電工程的計劃和設(shè)計時，要將方便維修和施工作為基本原則，從而使弱電工程施工的難度大大降低，確保施工的順利進行。

（四）設(shè)計詳細的施工圖紙

在對弱電工程的施工圖紙進行設(shè)計時，設(shè)計人員要認真負責，將各個方面的因素考慮在內(nèi)，對計算機系統(tǒng)進行充分的利用。比如，可以使用CAD對弱電工程的施工圖進行描繪，確定弱電工程的模塊安裝和布線施工的過程，在保證弱電功臣能夠發(fā)揮基本工程的基礎(chǔ)上，完成施工圖紙的設(shè)計。

二、弱電工程施工方案的技術(shù)重點

（一）重視工程施工的前期準備

在正式開始弱電工程的施工之前，要對工程的總體進度進行詳細分析和深入研究，然后根據(jù)實際情況做好前期準備工作。還要對弱電工程的施工人員、施工設(shè)備、技術(shù)要點等進行詳細確認，加強對工程施工材料和器件的控制，做好工程施工費用的管理工作，為弱電工程的施工提供保障。

（二）確定弱電工程的布線要點

在弱電工程的施工過程中，要認真分析工程圖紙，然后根據(jù)圖紙的具體內(nèi)容對工程的基本結(jié)構(gòu)進行研究和確定，充分了解弱電工程電氣和器材的功能和主要類型，并且找出弱電工程的關(guān)鍵施工部位，檢查工程的穿線和埋管。如果發(fā)現(xiàn)與實際情況存在差異的區(qū)域，要及時進行適當?shù)恼{(diào)整。

（三）加強對弱電工程重點環(huán)節(jié)的控制

在弱電工程的施工方案中，要掌握好弱電工程的重點環(huán)節(jié)，方案要體現(xiàn)以下幾個方面的內(nèi)容：第一，材料和設(shè)備。在弱電工程的施工過程中，要加強對設(shè)備和材料和控制，從材料采供環(huán)節(jié)出發(fā)，嚴格檢查工程施工所需的材料和設(shè)備，使其符合相關(guān)規(guī)定的標準，保證材料和設(shè)備的質(zhì)量，確保施工的安全性。第二，建筑單位要加強與業(yè)主的交流和溝通，保證弱電工程的功能與業(yè)主的要求相符。第三，要控制好弱電工程的施工進度，保證工程在限制的時間內(nèi)完工。如果工程中存在單獨施工的部分，要為其留出單獨的施工空間，為施工設(shè)備的進出提供便利。如果在弱電工程施工的過程中，出現(xiàn)與施工方案存在差異的情況，要在獲得業(yè)主許可的情況下及時進行調(diào)整，保持設(shè)計方案和工程施工的一致性。

三、做好弱電工程施工方案的管理工作

（一）弱電工程施工的總體管理策略

在進行弱電工程施工時，要做好以下幾方面的工作，保證施工的順利進行，首先，建立和完善完整的弱電工程檢查體系，對各個分項的工程施工計劃和進度進行嚴格檢查，并且通過施工任務(wù)書和計劃任務(wù)書，進行指令的下達，確保弱電工程施工的順利進行。然后，要對項目的施工質(zhì)量和施工的主要任務(wù)進行確定保證工程施工人員能夠按照規(guī)定的計劃完成施工任務(wù)。最后，還要建立和完善施工制度，明確施工人員職責，加強技術(shù)管理的專業(yè)化和條理化。

（二）在工程施工過程中做好管理工作

通常采用的弱電工程的施工方式是分區(qū)段、按順序進行的，工程項目的管理人員要處理好內(nèi)外因素之間的關(guān)系，做好協(xié)調(diào)和配合，保證弱電工程質(zhì)量。施工單位要加強與監(jiān)理單位的溝通和配合，保證與其他承包方在分工交接點上的協(xié)調(diào)性，并且使工程施工按照科學程序進行。除此之外，在進行弱電工程施工的每個環(huán)節(jié)，要加強與承包方的交流和溝通，對施工的具體方式進行討論，對各個分工交接點進行落實，保證各個分工交接點之間的協(xié)調(diào)性。

四、結(jié)語

弱電工程在建筑工程中占有重要地位，是局域通信工程、計算機網(wǎng)絡(luò)工程、自動化控制工程等系統(tǒng)的統(tǒng)稱。在進行弱電工程施工時，要做好施工設(shè)計工作，選擇合理的施工方案，將工程的功能和價值充分發(fā)揮出來，推動智能建筑的發(fā)展。在弱電工程施工過程中，要抓住施工的重點技術(shù)環(huán)節(jié)，提高施工效率和水平，從而保證弱電工程的質(zhì)量，推動建筑行業(yè)的進一步發(fā)展。

參考文獻

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[2]李哲.淺議弱電工程施工項目管理組織[J].電子制作，2013（08）.

[3]陳厚橋.弱電工程施工和管理研究與探討[J].計算機時代，2012（01）.

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關(guān)鍵詞：弱電工程；施工管理；重要性；問題；質(zhì)量控制

中圖分類號：TU71 文獻標識碼：A 文章編號：

1弱電工程施工管理的重要性

弱電工程施工管理是對企業(yè)施工項目的進度、質(zhì)量、安全和成本目標進行控制的全過程，是從弱電工程的整體利益出發(fā)，對于弱電施工質(zhì)量的提高有著非常大作用。主要體現(xiàn)在以下幾個方面：①弱電工程施工管理的實施，應(yīng)能實現(xiàn)對設(shè)備和材料采購供應(yīng)以及存放的合理安排，并能夠依據(jù)施工現(xiàn)場對設(shè)備和材料的實際使用情況進行及時的設(shè)備和材料的統(tǒng)計與補充，讓設(shè)備和材料的供能跟得上工程的進度；②弱電工程施工管理的實施，應(yīng)能夠明確工程所需設(shè)備與材料的型號、規(guī)格、數(shù)量和生產(chǎn)廠家/供應(yīng)商，明確工程各個子系統(tǒng)間的施工順序，對每一道施工工序進行合理的優(yōu)化，避免各個子系統(tǒng)之間發(fā)生施工安排沖突；③弱電工程施工管理的實施，應(yīng)能夠?qū)κ┕がF(xiàn)場不確定因素有解決的預案，并能在施工中及時的進行檢查與調(diào)整，保證工程進度；④弱電工程施工管理的實施，應(yīng)能夠保證工程技術(shù)的有效實施和施工裝備的有效運行；⑤弱電工程施工管理的實施，應(yīng)能夠確保施工質(zhì)量和進度不會因多工種交叉施工、多項技術(shù)綜合應(yīng)用和不同工序同時交叉進行等狀況的出現(xiàn)而受到影響。由此可見，弱電工程施工管理對弱電工程項目計劃目標的實現(xiàn)有著重要的作用。為此，找出弱電工程施工管理中存在的問題，并提出解決方案十分必要。

2弱電工程施工管理存在的問題

2.1施工質(zhì)量控制不到位

施工管理中施工質(zhì)量控制不到位，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：①質(zhì)量管理體制不完善。由于我國現(xiàn)行的建設(shè)工程質(zhì)量管理體制起步較晚，存在內(nèi)部監(jiān)督體和系局部封閉管理等問題，造成質(zhì)量監(jiān)督難以公正、嚴格的予以執(zhí)行；加之一些質(zhì)量部門不能有效地對行業(yè)內(nèi)保護主義進行遏止，工程質(zhì)量控制難以實現(xiàn)。②過分追求進度。部分施工企業(yè)在施工過程中，一味追求進度，進而造成施工技術(shù)要求的難以落實，出現(xiàn)相關(guān)違規(guī)操作，造成質(zhì)量方面的欠缺。③從業(yè)人員素質(zhì)較低。目前，我國從事施工管理工作的人員雖然理論豐富，但經(jīng)驗不足，宏觀控制和微觀把握能力都不強，導致施工設(shè)備不能按施工組織、施工工藝和施工規(guī)范的要求進行投入，甚至導致現(xiàn)場施工質(zhì)量控制混亂；加之從事施工工作的勞動力以農(nóng)民工為主，靠經(jīng)驗施工，進而施工活動中不按圖施工、不按順序施工、違反操作規(guī)程、技術(shù)措施不當，甚至偷工減料等現(xiàn)象層出不窮，造成工程質(zhì)量的降低。④工程質(zhì)量檢驗不到位。由于現(xiàn)場施工操作型工序產(chǎn)品面廣量大，全面檢查的方法難以實現(xiàn)，進而造成遺漏質(zhì)量問題不能及時予以發(fā)現(xiàn)、處理，進而造成更大的損失。

2.2施工安全控制不到位

安全工作是保證施工質(zhì)量的前提，施工安全的控制十分必要。然而，目前施工中普遍存在一系列問題，造成安全控制的不到位。①當前弱電工程施工安全認識不到位，重生產(chǎn)輕安全的現(xiàn)象還普遍存在；②施工以及管理人員法律觀念和意識較為缺乏，當要承擔法律義務(wù)和責任時通常是采取逃避態(tài)度；③施工管理中沒有堅持“以人為本”“、安全第一，預防為主”的原則；④安全教育實施不到位，導致安全意識較為薄弱。

2.3施工管理相關(guān)機制不健全

健全、完善的施工管理機制是保證弱電工程管理工作順利進行的首要要求，然而，在現(xiàn)行的管理體制下，存在管理部門和機構(gòu)人員分配不足，分包現(xiàn)象嚴重的問題。依據(jù)實際需求設(shè)置相應(yīng)的管理部門和機構(gòu)，以及合理分配工作人員是工程施工順利進行的保證，然而，由于部分施工單位為節(jié)省開支，在弱電工程項目中削減工作人員數(shù)量，造成項目管理部門和機構(gòu)人員分配不足，對工程施工順利進行造成了很大的影響；分包現(xiàn)象的普遍存在，造成分包單位在工作范圍的界定上很難做到十分明確，進而造成協(xié)調(diào)管理的復雜性的增加，以及工序上的遺漏，造成施工難以順利進行，甚至帶來安全隱患。

3加強弱電工程施工管理

3.1加強質(zhì)量管理

弱電工程施工的質(zhì)量管理，是建工程項目管理的重要內(nèi)容，是實現(xiàn)工程項目的三大目標之一。為此應(yīng)不斷加強弱電工程施工質(zhì)量管理。如圖1所示，施工項目質(zhì)量控制過程。

圖1 施工項目質(zhì)量控制過程

量管理應(yīng)首先明確工程質(zhì)量目標：確保線纜敷設(shè)和設(shè)備安裝質(zhì)量：線纜敷設(shè)和設(shè)備安裝質(zhì)量關(guān)系到整個弱電系統(tǒng)工程質(zhì)量與安全，關(guān)系到每個職工生命安全，因此，必須確保線纜敷設(shè)和設(shè)備安裝質(zhì)量。抓好關(guān)鍵部位施工：關(guān)鍵部位指容易發(fā)生質(zhì)量問題的部位，或者人們不在意的地方，既是施工的難點，又是檢查的重點，應(yīng)重點對待。②合理編制施工進度計劃：以質(zhì)量控制為原則，對施工項目進行施工前、中、后三階段編制合理的施工進度計劃，在明確各階段施工質(zhì)量控制重點的同時，做到對工程項目全面、科學的質(zhì)量評定。③完善項目施工的質(zhì)量責任制：a.參與弱電工程的各方，包括監(jiān)理、甲方、設(shè)計、施工及設(shè)備和材料供貨單位等，都各自負有對工程質(zhì)量不可推卸的責任，應(yīng)以合同的方式給予明確；b.應(yīng)認真制定好總包、分包及項目經(jīng)理部的各職能機構(gòu)各級人員，包括設(shè)備和材料采購供應(yīng)人、班長及勞務(wù)層等的質(zhì)量責任制。要按質(zhì)量責任制對工程的質(zhì)量目標進行分解落實。④加強弱電施工單位的質(zhì)量意識：按企業(yè)質(zhì)量管理體系要求對弱電施工進行有效的控制；按標準、規(guī)范和規(guī)程組織施工；修訂和實施質(zhì)量獎懲的辦法。⑤嚴把材料質(zhì)量關(guān)：甲方采購的材料和乙方采購的材料都要符合國家規(guī)定的標準（含環(huán)保標準）和設(shè)計要求，并嚴格執(zhí)行材料驗收制度，要求管理者應(yīng)當對進場的材料以及配件等詳細的核對相關(guān)資料，并且在監(jiān)理的監(jiān)督之下，對材料的數(shù)量、規(guī)格、型號進行確認，之后才能進入現(xiàn)場。而對于不符合合同規(guī)定的材料或設(shè)備，應(yīng)一律予以退回。⑥質(zhì)量檢查要到位：a.質(zhì)量檢測員必須在保證技術(shù)交底細致而準確的情況下，才能允許弱電工程進行施工；b.質(zhì)檢人員應(yīng)實施旁站式管理，以便在施工過程中及時發(fā)現(xiàn)問題，隨時糾正，盡力做到一次合格或一次成優(yōu)；c.做好驗收工作，如圖2所示，驗評分離、強化驗收示意圖。

圖2驗評分離，強化驗收示意圖

于此同時，隨著科技的進步，應(yīng)積極大力開展科學技術(shù)創(chuàng)新，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)新材料，并不斷加強員工培訓，依靠技術(shù)進步帶動工程質(zhì)量的提高。

3.2加強安全管理

安全管理是弱電施工現(xiàn)場管理的前提和保證。應(yīng)建立健全安全責任制度，明確各方責任人；把安全問題納入議事日程，不斷提高管理人員以及施工人員安全責任感；施工、管理中，應(yīng)確保建設(shè)法規(guī)、政策文件和會議精神落實；安全設(shè)施投資要到位，安全措施要到位；將責任追究制度切實落實好，嚴格追究和處罰不嚴格履行職責的有關(guān)單位和責任者；積極開展安全教育培訓，建立企業(yè)安全生產(chǎn)的長效機制。

3.3完善管理制度

完善的管理制度是弱電施工管理實施的保障，管理制度應(yīng)落實到工程施工的每個環(huán)節(jié)。為此，應(yīng)該不斷完善包括領(lǐng)導組織管理制度、成本控制管理制度、施工進度控制管理制度、工程質(zhì)量控制監(jiān)督管理制度、財務(wù)管理和費用支出管理制度等在內(nèi)的各項管理制度，并保證各項制度的切實可行，嚴格落實。

篇4

關(guān)鍵詞：弱電系統(tǒng)； 施工管理； 現(xiàn)狀與不足； 問題與對策

一、建筑智能化弱電工程概述

根據(jù)當前建筑行業(yè)在建筑弱電系統(tǒng)的發(fā)展和完善方面所取得的實踐性成果以及學界相關(guān)研究成果，所謂的建筑弱電工程其實是與智能建筑的概念緊密聯(lián)系在一起的。從一定程度上來說，智能建筑與普通建筑之間的區(qū)別就在于兩者間建筑弱電工程的組成部分和整體水準。受信息技術(shù)發(fā)展的巨大帶動，建筑弱電工程也經(jīng)歷了一個不斷完善和精致化的發(fā)展歷程：當前建筑弱電工程系統(tǒng)包含了傳統(tǒng)的照明系統(tǒng)之外，還包含了電話、電視、網(wǎng)絡(luò)等系統(tǒng)，這些系統(tǒng)的開發(fā)和安裝在專業(yè)學科上有各自不同的隸屬，分工細致，涇渭分明。例如某小區(qū)建筑面積65000平方米，框架6棟小高層9-11層，配套消防設(shè)施有：消火栓系統(tǒng)、火災(zāi)自動報警系統(tǒng)、自動噴淋系統(tǒng)、氣體自動滅火系統(tǒng)、事故廣播系統(tǒng)、應(yīng)急照明及疏散指示系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)、消防專用電源、消防電梯等。實際上，從此小區(qū)配套應(yīng)急照明及疏散指示系統(tǒng)展現(xiàn)出建筑弱電系統(tǒng)本質(zhì)是一個依靠現(xiàn)代化技術(shù)所構(gòu)建起的一個讓建筑的居住適宜指數(shù)不斷攀升的生態(tài)智能系統(tǒng)。

當然，建筑弱電工程由于內(nèi)部包含了大量隸屬于不同學科的技術(shù)組成內(nèi)容，同時又與整座建筑的建設(shè)和運行息息相關(guān)，所以，建筑弱電工程在施工的層面上存在以下幾個方面的特征。首先是多元性。正如前文所言，建筑弱電系統(tǒng)的組成部分包含了供電、電視、電話、寬帶、照明等多個組成部分，這些內(nèi)容在客觀上造成了建筑弱電系統(tǒng)的多元性。其次是階段性。這里的階段性是指建筑弱電系統(tǒng)的建設(shè)是階段性完成的，而不是一揮而就的。不僅需要經(jīng)過設(shè)計、測試、使用、反饋等環(huán)節(jié)，還需要在每個環(huán)節(jié)上對每一個組成部分進行階段性的施工。最后是繁復性。一座高度智能化的建筑必然在建筑弱電系統(tǒng)的建設(shè)和施工中面臨著繁復的施工內(nèi)容和高水平的施工技術(shù)要求。此外，由于建筑弱電系統(tǒng)的實際建設(shè)者和實施者并不是同一個團隊，而是根據(jù)建設(shè)內(nèi)容的不同去調(diào)配不同的專業(yè)團隊的，這種人員的變動和工期的調(diào)整也增加了建筑施工過程中的繁復性。

二、建筑智能化弱電工程施工的幾個關(guān)鍵性節(jié)點分析

從千萬所述內(nèi)容來看，建筑智能化弱電工程施工在具體的實踐過程中需要至少三方面的關(guān)鍵內(nèi)容進行管理和把控。

（一）弱電工程自身的智能化體驗程度

建筑工程的弱電工程系統(tǒng)所體現(xiàn)出來的智能化程度對整座建筑的使用體驗和未來建筑的信息化發(fā)展空間影響甚大，因此在進行建筑弱電系統(tǒng)施工和管理的過程中，必須重視工程自身所帶來的智能化體驗程度。注重細節(jié)，精心打磨。從多個渠道對弱電系統(tǒng)的智能化水準和用戶體驗進行夯實和提升。

（二）弱電工程施工過程中的質(zhì)量和進度平衡

對于任何一項工程建設(shè)工作來說，進度與質(zhì)量之間的平衡工作都是施工管理工作中的核心。對于建筑弱電系統(tǒng)的施工管理來說尤其如此。建筑弱電系統(tǒng)的施工是整個工程建設(shè)體系中的關(guān)鍵一環(huán)，直接影響著后期的工程建設(shè)工作。由于弱電工程系統(tǒng)涉及到工程線路、管道、材料使用規(guī)格等多個方面，因此必須保證弱電施工的質(zhì)量，杜絕返工現(xiàn)象，同時要加快弱電系統(tǒng)施工速度，保證不拖沓，不影響整個工程施工進度。

（三）弱電工程施工管理工作需貫徹針對性原則

弱電工程內(nèi)容覆蓋面較大，同時關(guān)系到物理、機械、電力、供水等多個工程學科和項目，對于不同領(lǐng)域內(nèi)的工程內(nèi)容的施工工作應(yīng)該請專門的施工團隊來進行具體操作和實踐，藉此實現(xiàn)對弱電工程施工質(zhì)量和施工進度的保證。專業(yè)的工程施工內(nèi)容應(yīng)有專業(yè)的施工團隊來完成是工程施工管理學的基本原則之一。弱電工程施工工作作為一項對專業(yè)性和技術(shù)性要求較高的重要項目，尤其如此。

三、強化對建筑智能化弱電施工關(guān)鍵點的控制和管理的措施

（一）加強對建筑弱電系統(tǒng)施工現(xiàn)場的控制

建筑弱電系統(tǒng)的使命是提高整座建筑的用戶體驗，保障弱電系統(tǒng)的施工質(zhì)量是建筑用戶體驗得以保障和可持續(xù)提升的關(guān)鍵支撐，因此必須加強對建筑拖點系統(tǒng)施工現(xiàn)場的控制。這種控制工作可以從三個方面展開：首先對弱電系統(tǒng)施工碎片化進行整改。將弱電系統(tǒng)的施工與整座建筑的施工計劃進行比對，確立時間節(jié)點和工程進度，在集中的時間段內(nèi)召集各個施工技術(shù)團隊進行統(tǒng)一施工，不僅能夠加強進度，還可以強化對施工過程的質(zhì)量控制。其次，建立施工現(xiàn)場的第一責任人，將弱電系統(tǒng)的現(xiàn)場施工控制任務(wù)集中落實到責任人頭上，做到工作明確到人，有的放矢。最后，對弱電系統(tǒng)施工現(xiàn)場的控制還要有當?shù)氐匦?、氣候、人力資源、交通等易變性因素聯(lián)系起來，保證對施工進度控制的精確性。

（二）將建筑弱電系統(tǒng)施工與整體項目規(guī)劃聯(lián)系在一起

建筑弱電系統(tǒng)影響到整個建筑未來建成后的用戶體驗，同時由于弱電系統(tǒng)本身施工過程的復雜性和施工團隊的多元性，建筑弱電系統(tǒng)的施工進度受到多方面易變性因素的影響，所以必須將其與整個建筑的施工計劃聯(lián)系在一起。比如在設(shè)計階段，就注意將建筑弱電系統(tǒng)的施工進行階段性的分解，按照步驟和世界節(jié)點進行明確的安排；在施工階段，讓建筑總體施工負責人同時兼顧弱電系統(tǒng)施工責任人，從宏觀的層面上將弱電系統(tǒng)的施工與整座建筑的施工放在一個層面上，對這個弱電系統(tǒng)的施工進度按照整座建筑的施工情況進行統(tǒng)一的協(xié)調(diào)。

（三）完善建筑弱電系統(tǒng)施工機制

完善的施工機制是建筑弱電系統(tǒng)施工質(zhì)量和施工進度得到統(tǒng)一保障的基礎(chǔ)。這里的是施工機制應(yīng)該至少包含三個維度上的內(nèi)容。一是弱電系統(tǒng)的設(shè)計階段，要求以提高用戶體驗為最高原則，同時將施工過程的簡潔、安全、成本等三個要素作為重點考察內(nèi)容。二是建筑弱電系統(tǒng)的施工階段，要求施工過程中盡量減少碎片化施工，而是用階段性的施工步驟進行整體、集中的施工。三是建筑驗收階段，在此階段應(yīng)該強化對弱電系統(tǒng)的檢測和評估，根據(jù)實際情況建立統(tǒng)一的檢測評估指標體系，嚴格按照指標體系的內(nèi)容進行評估工作。當然，這里的評估工作必須要制定獨立、公正的第三方來執(zhí)行，保證評估工作的威信力和公信力。

四、結(jié)語

建筑弱電工程施工管理中應(yīng)尤其注重對施工專業(yè)性、質(zhì)量和進度的平衡以及弱電系統(tǒng)自身智能化程度的把控和管理。當然，這種管理工作可以通過完善的施工機制、整體的項目管理思維以及實際的施工現(xiàn)場控制等方式來完成。但是，作為現(xiàn)代建筑行業(yè)的關(guān)鍵標志來說，弱電系統(tǒng)自身的革新也會日益加快，如何使用不斷優(yōu)化和升級的弱電系統(tǒng)以及更加復雜的施工要求，將是工程施工管理工作的重要課題之一。

參考文獻：

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[2]徐莉.強化智能建筑弱電系統(tǒng)施工管理工作的思考[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2013（26）：108-109..

[3]楊克明，胡志賢.安全管理及質(zhì)量控制管理在電力工程施工中的應(yīng)用[J].科技與企業(yè)，2012（7）：10-11..

篇5

【關(guān)鍵詞】建筑弱電工程；施工管理；重要性；問題；對策

隨著現(xiàn)代化電子技術(shù)、計算機技術(shù)的飛速發(fā)展，智能化建筑也得以迅速發(fā)展。而這些智能化建筑的工程質(zhì)量直接關(guān)系到整個建筑工程的質(zhì)量。建筑弱電工程是建筑安裝工程的重要組成部分，其具有建設(shè)周期長、技術(shù)含量高、施工復雜等特點，如果施工質(zhì)量不過關(guān)，易引發(fā)各種事故，如火災(zāi)、燒毀電器、造成人員傷亡等。因此，加強基本建設(shè)工程管理中的建筑弱電工程的管理，其意義更是重大。

一、建筑弱電工程施工管理的重要性

建筑弱電工程施工管理主要是針對于施工項目的進度、質(zhì)量、安全和成本目標等進程進行全過程控制，其有利于提升建筑弱電工程的整體施工質(zhì)量。具體而言，其主要體現(xiàn)在：第一，工程管理的有效實施，便于根據(jù)工程進度實施情況，及時對施工設(shè)備及材料進行供給。第二，有利于合理優(yōu)化施工工序，以有效避免各個子系統(tǒng)之間發(fā)生施工安排沖突。第三，有利于針對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的各種不確定因素，制定合理的解決預案，以保證工程的施工進度。第四，有利于保證工程技術(shù)的有效實施和施工裝備的有效運行，并避免多項技術(shù)的綜合應(yīng)用、多工種交叉施工和不同工序同時交叉進行等狀況的出現(xiàn)而影響施工質(zhì)量和進度?？傊?，加強對建筑弱電工程施工管理的重視，更加有利于弱電工程項目計劃目標的實現(xiàn)。

二、建筑弱電工程施工管理存在的主要問題

1、施工質(zhì)量控制不到位

由于諸多因素的影響，建筑弱電工程施工管理普遍存在施工質(zhì)量控制不到位的現(xiàn)象，不利于施工管理工作的新進展。施工質(zhì)量控制不到位主要體現(xiàn)在：（1）由于一味追求施工進度，施工技術(shù)要求落實不到位，不按圖施工、不按順序施工、技術(shù)措施不當、違規(guī)操作現(xiàn)象頻發(fā)。（2）施工管理人員綜合素質(zhì)不能適應(yīng)新時期建筑弱電工程施工管理的需要，部分施工管理人員雖然理論知識豐富，但缺乏現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗，對施工組織、施工工藝和施工規(guī)范的要求把握不嚴，導致現(xiàn)場施工質(zhì)量控制工作難以有效落實。（3）施工管理相關(guān)機制不健全，沒有建立完善的質(zhì)量管理體制，內(nèi)部監(jiān)督體系局部封閉管理，質(zhì)量監(jiān)督落實不到位。（4）工程質(zhì)量檢驗工程落實不到位，全面檢查難以實現(xiàn)，不能及時發(fā)現(xiàn)施工過程中遺漏的質(zhì)量問題。以上問題的出現(xiàn)，嚴重影響建筑弱電工程施工質(zhì)量。

2、項目進度計劃與實際脫節(jié)

由于多方面因素的因素，實際施工進度與施工計劃中的進度安排不一致現(xiàn)象是正常的，但是這時有必要對原定計劃或?qū)嵤┻M度進行適當調(diào)整，以保證項目進度計劃與實際相契合。但是很多在施工管理過程中，沒有做出相對應(yīng)的調(diào)整，從而導致項目進度計劃與實際脫節(jié)，影響建筑弱電工程項目計劃目標的實現(xiàn)。

3、施工安全控制不到位

安全工作是保證施工質(zhì)量的前提和基礎(chǔ)，但目前建筑弱電工程普遍存在施工安全控制不到位的現(xiàn)象。分析其主要原因，主要包括：（1）施工以及管理人員法律觀念和意識淡薄，尚未充分認識到工程施工安全的重要性，“重生產(chǎn)輕安全”的思想普遍存在。（2）施工管理過程中忽視“安全第一，預防為主”、“以人為本”等原則，沒有建立完善的施工安全實施體系，安全措施不能有效貫徹實施。

三、建筑弱電工程現(xiàn)場施工管理對策

1、加強施工質(zhì)量管理

為促進建筑弱電工程施工的質(zhì)量管理，應(yīng)注重以下幾個方面： （1）確定工程質(zhì)量目標，加強施工材料和設(shè)備的質(zhì)量管理，按照施工要求、相關(guān)的技術(shù)規(guī)范對施工材料、設(shè)備以及元器件的質(zhì)量進行嚴格把關(guān)，嚴禁采用質(zhì)量不合格的材料和設(shè)備進行施工。（2）加強建筑弱電工程施工設(shè)計與工程技術(shù)的審核工作，施工前組織技術(shù)人員應(yīng)對圖紙進行反復審核，并合理優(yōu)化施工班組，向施工人員進行工程圖紙、施工驗收規(guī)范的技術(shù)和質(zhì)量交底，使施工人員全面掌握工程圖紙和施工規(guī)范。（3）施工過程中按相關(guān)的施工及驗收規(guī)范分階段進行質(zhì)量控制，對施工過程進行嚴格監(jiān)督，一旦發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。（4）按施工工藝要點對單體設(shè)備安裝的質(zhì)量進行檢查，遵守驗收要求、質(zhì)量標準，重點做好電管、線槽、電纜敷設(shè)及隱蔽工程的施工記錄和驗收。

2、加強施工界面管理

施工界面管理的中心內(nèi)容是機電設(shè)備安裝工程、建筑弱電系統(tǒng)工程等工程在工程施工內(nèi)容的劃分和協(xié)調(diào)，建議各子系統(tǒng)工程負責人召開調(diào)度會，根據(jù)工程不同的承包方式，事先明確各道工序由誰來負責施工和指導，確保每一項工程都有專門的人員負責，實現(xiàn)不同系統(tǒng)和產(chǎn)品間的接口、通訊、信息的規(guī)范化和標準化。在施工界面管理中應(yīng)注重確定系統(tǒng)設(shè)計界面，系統(tǒng)技術(shù)接口界面，各子系統(tǒng)設(shè)備、材料、軟件供應(yīng)界面，系統(tǒng)施工界面。在施工界面管理過程中，應(yīng)做好各個子系統(tǒng)之間界面的協(xié)調(diào)和契合，規(guī)范處理系統(tǒng)和外部環(huán)境的關(guān)系，確保整個建筑弱電工程施工項目的組織管理系統(tǒng)高效運行。

3、加強施工過程的進度管理與人員管理

施工進度會影響施工過程的各個階段，其易影響施工人員的組織協(xié)調(diào)、設(shè)備的提供、與其他工程的協(xié)調(diào)等諸多方面，因此有必要加強建筑弱電工程施工進度管理，以免造成人力、物力和財力的浪費。為加強施工進度管理，應(yīng)合理編制施工前、中、后三階段的施工進度計劃，在施工過程中各個小系統(tǒng)管理人員通過定期召開調(diào)度會的方式根據(jù)實際進度情況合理調(diào)整，以確保施工安裝圖設(shè)計、管線施工、設(shè)備驗收、設(shè)備安裝、調(diào)試、初開通和驗收工作的順利實施。另外，由于在施工中涉及的管理人員、技術(shù)人員較多，有必要加強施工現(xiàn)場人員的組織協(xié)調(diào)工作，按照施工進度安排，合理調(diào)配工程管理人員、技術(shù)人員、安裝工人和調(diào)試工程師的工作時間，避免造成不必要的勞動力浪費。同時要做好勞動力與技術(shù)力量的統(tǒng)一配合，以確保施工進度和施工質(zhì)量。

4、加強施工安全管理

安全管理是施工現(xiàn)場管理的前提和保證。因此在建筑弱電工程施工中更是要堅持“安全第一，預防為主”的方針，加強施工安全管理工作。具體而言，應(yīng)注重以下幾個方面的工作：（1）制定合理的安全技術(shù)措施及安全組織措施，加大對安全措施的投資，以促進其貫徹落實。（2）建立和完善安全責任制度，明確責任，建立相應(yīng)的責任追究制度，對于未履行職責的相關(guān)責任人進行相對應(yīng)的處罰措施。（3）積極開展安全教育和培訓工作，提升施工人員及管理人員的安全責任意識。（4）建立技術(shù)交底制度，使施工人員明確了解施工組織設(shè)計、安全技術(shù)措施的總體意圖、技術(shù)內(nèi)容和注意事項等，并堅持施工人員持證上崗制度。

綜上所述，建筑弱電系統(tǒng)工程的建設(shè)是一個完整的系統(tǒng)過程。在施工過程中應(yīng)，始終以“質(zhì)量第一、安全第一”為指導方針，對施工過程中的每一個環(huán)節(jié)進行動態(tài)控制和管理，完善施工管理制度，加強施工質(zhì)量管理、界面管理、進度管理、人員管理和安全管理，以確保施工管理工作的順利進行，保證最終的工程質(zhì)量。

參考文獻

[1]姚瑋.弱電工程施工管理及質(zhì)量控制[J].城市建設(shè)理論研究，2013年第41期