序言：作為思想的載體和知識的探索者，寫作是一種獨(dú)特的藝術(shù)，我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了不同風(fēng)格的5篇保證安全生產(chǎn)的措施，期待它們能激發(fā)您的靈感。

篇1

保證安全措施方案

工程名稱：哈爾濱市松花江北岸堤防防汛通道工程五標(biāo)段 監(jiān)理單位： 吉林省東禹水利水電工程監(jiān)理咨詢有限公司 施工單位： 金光道集團(tuán)經(jīng)緯建筑工程有限公司

日 期： 2012年05月01日

保證安全生產(chǎn)的措施方案

安全工作是搞好生產(chǎn)的重要因素，關(guān)系到國家、企業(yè)和職工的切身利益，因此在施工過程中必須認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針進(jìn)。根據(jù)《中華人民共和國城市道路施工安全條例》制定系統(tǒng)、周密的施工計(jì)劃及安全施工生產(chǎn)措施。

一、安全保證措施

1、成立施工安全領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全安全保證體系。

2、嚴(yán)格按照施工規(guī)范和安全操作規(guī)程施工，在作業(yè)地點(diǎn)掛警告牌，嚴(yán)禁違章操作野蠻施工。

3、經(jīng)理部內(nèi)要有嚴(yán)密的安全監(jiān)督體系，并經(jīng)常對參施人員進(jìn)行安全教育，提高安全意識。

4、安全人員均持證上崗，認(rèn)真負(fù)責(zé)。專職安全員要認(rèn)真做好安全監(jiān)督工作，建立安全臺帳，對進(jìn)入施工現(xiàn)場的機(jī)械及參施人員進(jìn)行安全教育。

5、參施人員都要進(jìn)行學(xué)習(xí)，積極貫徹上級頒發(fā)的安全施工文件、規(guī)范、操作規(guī)程和規(guī)章制度，各專業(yè)人員都要參加專業(yè)安全教育,考試合格后才能上崗，特殊工種更要經(jīng)過培訓(xùn)持證上崗。

6、施工操作人員佩帶安全防護(hù)工具，現(xiàn)場操作人員必須穿戴反光背心，安全帽。施工機(jī)械旁嚴(yán)禁站人或者臨時(shí)休息，并設(shè)有專人看管。

7、在施工范圍附近擺放安全錐、警示牌前后，無論是全封閉或半封閉，專職安全員均應(yīng)全天在施工現(xiàn)場進(jìn)行看守；施工員身穿反光背心，手舉指揮旗，警示司機(jī)緩行，前方施工，確保行駛安全。

8、開始進(jìn)場施工，我們將派4人（前后2人），指揮交通，擺出“前方施工，緩慢行駛”警示牌；

9、施工完成進(jìn)行封閉后，必須派專職人員24小時(shí)蹲守，指揮交通，對翻倒的防撞錐及時(shí)扶正，一旦車輛發(fā)生安全事故，及時(shí)通知經(jīng)理部及交警進(jìn)行處理；

10、技術(shù)交底單中有安全交底內(nèi)容，保證施工人員安全操作。

11、施工現(xiàn)場設(shè)置足夠的照明裝置，以便施工，夜間施工設(shè)紅色標(biāo)志燈。

12、認(rèn)真落實(shí)安全防護(hù)措施，注意安全防護(hù)用品的投入，對施工安全生產(chǎn)所需的各種安全設(shè)施，在資金上予以充分保證。

13、經(jīng)理部定期進(jìn)行安全檢查，對安全檢查中查出的安全隱患，要求徹底整改，整改不到位的情況堅(jiān)決不予開工。

（二）、臨時(shí)用電安全防護(hù)措施

1、工程施工中建立定期檢查線路、設(shè)施制度，并把檢查結(jié)果存檔備查。保證用電安全。

2、臨時(shí)配電線路按規(guī)范架設(shè)，架空線路采用絕緣導(dǎo)線，禁止使用素膠軟線，成束架空及沿地敷設(shè)。

3、配電系統(tǒng)采用分級配電、三相五線制的按零保護(hù)。配電箱內(nèi)保證電器可靠完好，其線形、定值要符合規(guī)定，開關(guān)標(biāo)明用途，開關(guān)箱外

觀完整、牢固。滿足防雨、防水、防塵的要求，統(tǒng)一編號外涂明顯色標(biāo)，停用必須拉閘斷電，鎖好開關(guān)箱。

4、各種電器設(shè)備及其電力施工機(jī)械與金屬外殼，金屬支架和底座采取可靠接零或接地保護(hù)，同時(shí)設(shè)兩極漏電保護(hù)裝置。

5、手持電動工具的電源線、插頭、插座保證完好，電源線不任意接長或調(diào)換，工具的外緣線完好無缺，維修保養(yǎng)有專人負(fù)責(zé)。

6、 220V照明電源按規(guī)定布設(shè)，裝設(shè)燈具，并加裝漏電保護(hù)器，照明電電壓小于36V，燈體與手柄堅(jiān)固絕緣好，電源線使用橡膠套電線，禁止用塑膠線，行燈有防潮防雨水設(shè)施。

7、電焊單獨(dú)設(shè)開關(guān)，外殼作接零或接地保護(hù)，焊線保證雙線到位，無破損。

8、處理機(jī)械故障時(shí)，使設(shè)備斷電、停水、在施工設(shè)備送電前，應(yīng)通知有關(guān)人員。

9、各類用電人員均掌握與安全用電有關(guān)基本知識和所用設(shè)備的性能。使用設(shè)備前按規(guī)定配備好相應(yīng)的勞動防護(hù)用品，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。

10、用電人員各自保護(hù)好所用的設(shè)備的負(fù)荷線、地線和開關(guān)箱，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)找電工解決。各種上崗人員持證上崗，防護(hù)用品安全有效，并服從電工的安全指導(dǎo)，非專業(yè)電器人員嚴(yán)禁亂動電器設(shè)備。

（三）、施工機(jī)械安全防護(hù)措施

1、現(xiàn)場施工機(jī)械定期檢測，并做好安全使用檢測、自檢記錄。

2、對各施工專業(yè)隊(duì)、施工機(jī)械簽定安全協(xié)議書。

3、機(jī)動翻斗車時(shí)速不超過5公里，行車中不準(zhǔn)帶人，卸料時(shí)保持安全距離并設(shè)擋墩。

4、乙炔滅火器采用金屬防爆膜，禁止使用膠皮薄膜代替。氧氣瓶與乙炔瓶間距大于5m，兩瓶同焊時(shí)，間距大于10m，嚴(yán)禁用浮筒式乙炔滅火器。

6、工程設(shè)備施工前進(jìn)行性能檢測，合格后才準(zhǔn)許使用，專人操作。

8、加強(qiáng)對司機(jī)安全意識教育。

9、夜間加強(qiáng)巡邏，以免非相關(guān)人員破壞。

（四）、火災(zāi)安全防護(hù)措施

1、建立經(jīng)理部、施工隊(duì)、班組三級防火責(zé)任，明確職責(zé)。

篇2

關(guān)鍵詞：公路工程安全監(jiān)理安全生產(chǎn)體系保證措施

Abstract :The management of production safety, which is to control the accident, that before the accident completely eliminating the cause of the accident, and to reduce the probability of accidents, after the accident reduction of personnel and economic loss severity. It mainly includes the accident prevention and accidents that occurred after the suppression in two aspects. Human-oriented safety production management concept has become the important work of highway engineering. This paper discusses the highway engineering safety supervision system of safe production management system and system guarantee measures.

Keywords: Highway Engineering Safety Supervision System of safe production guarantee measures

中圖分類號：X734文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：

一、系統(tǒng)的構(gòu)建原則

安全監(jiān)理系統(tǒng)是監(jiān)理企業(yè)和具體項(xiàng)目部實(shí)施全面管理的基礎(chǔ)框架之一，是企業(yè)和項(xiàng)目為實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)而進(jìn)行主要管理活動的一種特定的、規(guī)范的系統(tǒng)。國務(wù)院2004年1月9日頒發(fā)了（國發(fā)[2004]2號）文件決定指出：要努力構(gòu)建“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、企業(yè)全面負(fù)責(zé)、群眾參與監(jiān)督、全社會廣泛支持”的安全生產(chǎn)工作格局。此文件的精神為安全監(jiān)理系統(tǒng)的構(gòu)建提供了根本思路和原則，那就是：根據(jù)政府相關(guān)部門文件的指示精神，接受相關(guān)部門的依法監(jiān)管，完善本單位和項(xiàng)目監(jiān)理部的管理和保障體系，監(jiān)督、落實(shí)、檢查施工企業(yè)和項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理體系的健立和實(shí)施，接受廣大群眾的監(jiān)督，爭取全社會的廣泛支持。

二、系統(tǒng)的構(gòu)成

依據(jù)FIDIC條款的運(yùn)行規(guī)則，尊重自然辯證法的客觀規(guī)律，運(yùn)用安全系統(tǒng)工程和職業(yè)健康安全管理體系（CB/T28001-2001）的相關(guān)知識，可以將安全監(jiān)理系統(tǒng)的構(gòu)成共分為五部分：（一）安全管理體系，（二）安全保證體系，（三）安全運(yùn)行體系，（四）安全檢驗(yàn)體系，（五）安全系統(tǒng)的持續(xù)改進(jìn)。本文對系統(tǒng)中的（一）和（二）體系進(jìn)行詳細(xì)探討。

三、構(gòu)建安全生產(chǎn)管理體系

在公路安全管理體系中，總體可以概括為三個(gè)層面。其中第三個(gè)層面是具體項(xiàng)目生產(chǎn)各方的現(xiàn)場安全管理，結(jié)合現(xiàn)場情況，各參建方通過安全生產(chǎn)要素管理，群眾參與監(jiān)督，使安全生產(chǎn)落到實(shí)處。本文的論述重點(diǎn)是以監(jiān)理單位作為行為主體，全面落實(shí)實(shí)施公路安全生產(chǎn)監(jiān)理體系。

3.1總要求

按照《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》要求(CBIT28001-2001)，依據(jù)FIDIC條款，結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況，采用安全系統(tǒng)工程的方法和辨證方法建立項(xiàng)目的安全管理體系，明確了構(gòu)建項(xiàng)目安全管理體系所需的過程極其順序和相互作用的關(guān)系。嚴(yán)格遵守實(shí)施和保持，并持續(xù)改進(jìn)其有效性。

3.2覆蓋的范圍

安全監(jiān)理體系整合構(gòu)建覆蓋的范圍包括：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、建設(shè)管理單位、施工項(xiàng)目部、質(zhì)量監(jiān)督部門、群眾監(jiān)督。

3.3監(jiān)理系統(tǒng)過程控制

(1)識別過程，確定所識別的過程之間的順序和相互關(guān)系。

(2)對所識別的監(jiān)理體系各過程所需要的準(zhǔn)則、方法、資源和信息。

(3)為了測量安全監(jiān)理系統(tǒng)整體的績效，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)，并增強(qiáng)顧客滿意度，體系建立了相應(yīng)的監(jiān)視和測量過程。包括過程的監(jiān)視和測量，產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)，內(nèi)部審核以及管理評審，業(yè)主滿意度等。通過對這些過程的實(shí)施和實(shí)施結(jié)果的分析來采取改進(jìn)措施，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。

(4)為保證所確定的過程和制定的程序文件實(shí)施的有效性，監(jiān)理部還制訂了相關(guān)管理辦法，并將在實(shí)施過程中針對特定項(xiàng)目編制特殊方案，對一些關(guān)鍵項(xiàng)目和特殊過程編制作業(yè)指導(dǎo)書，對安全目標(biāo)和相關(guān)指標(biāo)制定管理方案，對潛在的事故和緊急情況制定應(yīng)急預(yù)案作為支持，這些辦法和方案也是監(jiān)理體系的組成部分。

3.4文件要求

整合后的安全監(jiān)理體系文件包括以下內(nèi)容：

(1)監(jiān)理方針和目標(biāo)文件

(2)監(jiān)理手冊

(3)程序文件：對體系標(biāo)準(zhǔn)要求的文件，以及為確保對涉及重要環(huán)境因素和重大危險(xiǎn)源的過程進(jìn)行有效策劃、運(yùn)行和控制所需要的文件。

(4)作業(yè)文件：包括管理制度、工作職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn)、部門文件、外來文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)圖集、作業(yè)指導(dǎo)書、表格、重大危險(xiǎn)源清單、審核報(bào)告等，這些也是構(gòu)成監(jiān)理體系文件的一部分。

(5)記錄：除標(biāo)準(zhǔn)要求的記錄外，還包括其他活動所需要的記錄，具體均在各相應(yīng)程序文件中予以規(guī)定。文件的形式包括：紙張文字、圖紙、音像及電子文件等各種媒體材料。

四、構(gòu)建系統(tǒng)的保證措施

安全生產(chǎn)監(jiān)理系統(tǒng)保證措施應(yīng)堅(jiān)持既要堅(jiān)持主要負(fù)責(zé)人對安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)和誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，又要保證安全管理能夠作為一個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)從上到下貫徹始終。

安全生產(chǎn)監(jiān)理系統(tǒng)保證措施共分四個(gè)方面：思想保證、組織保證、技術(shù)保證、經(jīng)濟(jì)保證。

4.1思想保證

思想保證主要體現(xiàn)在安全教育和培訓(xùn)方面：

(1)安全教育和培訓(xùn)的對象：①企業(yè)法定代表人，②項(xiàng)目經(jīng)理（獨(dú)立承包工程負(fù)責(zé)人、施工隊(duì)長），③企業(yè)專職安全管理人員，④企業(yè)其他管理人員和技術(shù)人員，⑤企業(yè)特種作業(yè)人員，⑥企業(yè)新進(jìn)場人員，⑦重新上崗的人員，⑧其他人員。

(2)安全教育和培訓(xùn)的內(nèi)容、方式：安全教育的內(nèi)容一般包括安全生產(chǎn)思想教育，即安全生產(chǎn)政策、法律、法規(guī)、法紀(jì)教育；安全技術(shù)知識教育；安全技能教育；典型事故經(jīng)驗(yàn)教育。方式和方法主要可采取廣告式、演講式、會議討論式、知識競賽式、出版物式、聲像式、文藝演出式、學(xué)校教育或系統(tǒng)學(xué)習(xí)式等。

篇3

關(guān)鍵詞:水電站;安全生產(chǎn);管理策略

安全是生存之本，更是企業(yè)發(fā)展的基本條件，只有保證安全性，才能夠確保水電站在運(yùn)行過程中無事故發(fā)生，無人員傷亡，也為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。但由于各種因素的影響，使得水電站安全生產(chǎn)管理中還存在諸多問題，不利于水電站的安全生產(chǎn)，因此，如何采取有效措施加強(qiáng)水電站的安全生產(chǎn)管理，保證運(yùn)行安全性具有重要意義［1］。

一、水電站安全生產(chǎn)管理中存在的問題

1．對于水電站安全生產(chǎn)的重視度不足

對于水電站安全生產(chǎn)的重視度不足主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面，一方面，水電站管理者，為了提升經(jīng)濟(jì)效益，很多管理者對于安全生產(chǎn)的認(rèn)識不足，對于水電站的安全生產(chǎn)管理松懈，導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。另一方面，由于管理者不重視安全生產(chǎn)，生產(chǎn)人員也就缺乏對安全生產(chǎn)的認(rèn)知，在日常生產(chǎn)過程中不懂得采取安全措施，使得安全事故頻發(fā)。

2．安全管理資金投入不足

近年來，國家對于水電站安全生產(chǎn)運(yùn)行越發(fā)重視，為了確保水電站運(yùn)行的安全性，對安全生產(chǎn)費(fèi)用作了修改，以增加安全生產(chǎn)費(fèi)用，降低成本，滿足水電站運(yùn)行需求。但由于受市場競爭影響，水電站運(yùn)行為了顧及經(jīng)濟(jì)效益，導(dǎo)致國家政策無法落實(shí)到實(shí)處，安全管理資金投入不足，使得水電站安全運(yùn)行受到嚴(yán)重影響。

3．安全教育不到位

要想保證水電站運(yùn)行的安全性，對水電站生產(chǎn)人員加強(qiáng)安全教育具有重要意義，但由于對各項(xiàng)因素的考慮，水電站管理者對于安全教育的實(shí)施也存在力不從心的情況，從而大大影響了安全教育工作的開展。另外，由于水電站員工的流動性比較大，即使推行安全教育，也無法保證生產(chǎn)人員整體安全教育意識的強(qiáng)化和提升，難以達(dá)到理想的安全教育效果。

二、水電站安全生產(chǎn)管理策略

針對水電站安全生產(chǎn)管理中存在的問題進(jìn)行分析，可以明確水電站安全生產(chǎn)的影響因素，針對這些因素采取相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理策略，則能夠提升水電站安全運(yùn)行效率，保證水電站運(yùn)行的持續(xù)性。

1．重視水電站的安全生產(chǎn)

要想保證水電站的安全生產(chǎn)，則要求水電站管理者及生產(chǎn)人員對安全生產(chǎn)引起足夠的重視，對于管理者來說，其應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)對于提升水電站運(yùn)行效率和運(yùn)行質(zhì)量的重要性，而且通過安全生產(chǎn)，還可以避免水電站運(yùn)行過程中出現(xiàn)安全事故，由此造成更多的人員和財(cái)產(chǎn)損失，也無法為生產(chǎn)人員提供一個(gè)安全、穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境，促使其采取各種措施保障水電站的安全運(yùn)行［2］。對于生產(chǎn)人員來說，重視安全生產(chǎn)，在日常生產(chǎn)過程中，做一些安全防范措施，可以保證生產(chǎn)過程的順利進(jìn)行，這樣能夠減少水電站生產(chǎn)對自身的傷害，不僅可以保證生產(chǎn)效率，還能夠保證自身安全。

2．加大安全管理資金的投入力度

水電站安全生產(chǎn)對于降低生產(chǎn)成本具有重要意義，而要想保證水電站管理者與生產(chǎn)人員強(qiáng)化安全意識，就必須加大安全管理資金的投入力度，將安全生產(chǎn)管理的口號轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動［3］。對此，首先，國家應(yīng)當(dāng)給予水電站適當(dāng)?shù)难a(bǔ)貼，確保水電站有足夠的資金投入到安全管理中，保證安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。其次，水電站應(yīng)當(dāng)增加招聘高素質(zhì)安全管理人員的資金投入力度，吸引一些對安全管理有深刻認(rèn)識的人員，以建立一支專業(yè)化的安全生產(chǎn)管理隊(duì)伍，在水電站運(yùn)行過程中，對可能出現(xiàn)安全隱患的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行安全監(jiān)督，及時(shí)處理安全隱患，杜絕安全事故的發(fā)生，從而保障水電站運(yùn)行過程的安全、順利進(jìn)行。最后，對于國家針對水電站運(yùn)行所規(guī)定的安全管理政策，水電站管理者應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵循政策標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安全生產(chǎn)管理，并將這些政策措施貫穿到水電站運(yùn)行過程中，實(shí)現(xiàn)水電站生產(chǎn)運(yùn)行與安全運(yùn)行的緊密結(jié)合。

3．加強(qiáng)安全教育

要想保證水電站的安全生產(chǎn)運(yùn)行，對水電站生產(chǎn)人員加強(qiáng)安全教育具有重要意義。對此，水電站管理者應(yīng)當(dāng)采取科學(xué)的安全教育措施，提高生產(chǎn)人員的安全意識，保證水電站運(yùn)行過程的順利進(jìn)行。首先，水電站管理者應(yīng)當(dāng)制定符合水電站運(yùn)行的安全管理?xiàng)l例，嚴(yán)格規(guī)定影響安全生產(chǎn)的因素，促使生產(chǎn)人員強(qiáng)化認(rèn)知，并避免出現(xiàn)違反安全生產(chǎn)規(guī)定的情況，對于違反安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例的生產(chǎn)人員，管理者要對其采取相應(yīng)的懲罰措施，對于始終符合安全生產(chǎn)規(guī)定的生產(chǎn)人員，則可以給予其適當(dāng)?shù)莫剟睿?］。其次，加強(qiáng)生產(chǎn)人員的專業(yè)技能培訓(xùn)，根據(jù)對水電站運(yùn)行的情況分析可知，很多安全事故的發(fā)生都是因?yàn)樯a(chǎn)人員的專業(yè)技能不到位所致，因此，管理者應(yīng)當(dāng)定期對生產(chǎn)人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)持續(xù)的培訓(xùn)過程，不斷提升生產(chǎn)人員的綜合素養(yǎng)，以減少水電站運(yùn)行過程中出現(xiàn)的操作事故，保證水電站的安全生產(chǎn)運(yùn)行。最后，加大執(zhí)法部門的監(jiān)管力度，水電站的安全生產(chǎn)運(yùn)行與執(zhí)法部門監(jiān)管密不可分，因此，執(zhí)法部門要對水電站的生產(chǎn)運(yùn)行加強(qiáng)監(jiān)督與管理，以將安全事故的發(fā)生率降到最低。水電站運(yùn)行是造福百姓的公益工程，對于提高社會效益具有重要意義，而加強(qiáng)水電站的安全生產(chǎn)管理不僅可以降低水電站生產(chǎn)事故發(fā)生率，同時(shí)還能夠降低水電站運(yùn)行成本，對于提高水電站運(yùn)行水平有明確效果。在未來的發(fā)展過程中，水電站管理者應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理策略的研究和實(shí)施，以保證水電站的安全生產(chǎn)運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)水電站的持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

［1］劉小杰，朱成治．水電站加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的策略探析［J］．科技與創(chuàng)新，2015，13:60－63．

［2］劉禮飛．對小水電站安全生產(chǎn)管理工作的實(shí)踐和認(rèn)識［J］．湖南水利水電，2013，02:96－97．

［3］何勇，鄒家義，常學(xué)東，尹永利，阮凡．水電站安全生產(chǎn)管理［J］．云南水力發(fā)電，2013，03:131－133．

篇4

1.1煤礦安全生產(chǎn)現(xiàn)狀。我國煤礦生產(chǎn)的安全事故層出不窮，屢見不鮮，盡管自2008年以來，各地煤礦工作堅(jiān)持貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的基本要求，加強(qiáng)了煤礦安全生產(chǎn)的管理，也取得了一定的成效，但是煤礦的安全事故依然嚴(yán)重威脅著礦區(qū)的安全，近幾年來煤礦的安全事故中以瓦斯爆炸和煤礦透水居多。1.2建立煤礦安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)中存在的問題。一是煤礦本身的客觀因素，我國煤礦生產(chǎn)的作業(yè)面以地下作業(yè)居多，我國的自然環(huán)境和地質(zhì)環(huán)境復(fù)雜多樣，地下作業(yè)環(huán)境極為惡劣，煤礦本身就存在著一定的安全隱患問題。二是煤炭企業(yè)對煤礦生產(chǎn)安全的監(jiān)督力度不強(qiáng)，在煤礦安全的法律法規(guī)方面的執(zhí)法力度不夠，導(dǎo)致不少煤礦企業(yè)的技術(shù)措施、安全防范措施不夠。三是企業(yè)在安全方面的投入不夠，不少企業(yè)的安全措施投入不到位，生產(chǎn)設(shè)備不有及時(shí)檢修更新，煤礦機(jī)械設(shè)備的磨損和老化嚴(yán)重，科技水平不夠。四是企業(yè)及員工的安全意識不強(qiáng)，盡管安全事故層出不窮。

二、煤礦安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)建立的重要性

我國目前正處于社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的改革時(shí)期，煤炭資源在社會經(jīng)濟(jì)建設(shè)中肩負(fù)著重要的任務(wù)。煤礦安全生產(chǎn)牽涉的范圍比較大，具有一定的影響。只有加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)的建立與完善，才能保證煤礦生產(chǎn)健康穩(wěn)定的發(fā)展，提高煤礦生產(chǎn)效率。

三、加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)的措施和對策

3.1加強(qiáng)我國煤礦安全生產(chǎn)的法制化管理。煤礦事故是社會生產(chǎn)中事故高發(fā)的一項(xiàng)生產(chǎn)企業(yè)，我國政府對煤礦安全生產(chǎn)的工作高度重視，目前已經(jīng)頒布了《礦山安全法》、《煤炭法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》等各種法律法規(guī)[2]。要提高我國煤礦生產(chǎn)的安全，煤礦企業(yè)就要堅(jiān)持以“安全生產(chǎn)、預(yù)防第一”為原則，堅(jiān)決把安全生產(chǎn)放在第一位，加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)的法制化管理。3.2加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理。在煤礦的生產(chǎn)中，加強(qiáng)煤礦安全的監(jiān)督管理，只有保證安全生產(chǎn)，才能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，保證提高生產(chǎn)效率。3.3實(shí)施安全目標(biāo)責(zé)任制管理。在煤礦的生產(chǎn)過程中，要以“安全第一”為煤礦生產(chǎn)的指導(dǎo)思想，強(qiáng)化安全責(zé)任的觀念意識，明確生產(chǎn)的安全指標(biāo)和目的，做好安全目標(biāo)責(zé)任工作。3.4優(yōu)化先進(jìn)的安全生產(chǎn)設(shè)備。在生產(chǎn)設(shè)備方面，一方面要及時(shí)更新煤炭是生產(chǎn)設(shè)備，加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的檢修和維護(hù)；另一方面，加大高科技機(jī)械設(shè)備的投入和使用，提高安全生產(chǎn)的技術(shù)水平，引進(jìn)先進(jìn)的管理手段。3.5提高煤礦員工的素質(zhì)。煤礦企業(yè)員工的素質(zhì)對煤礦的安全生產(chǎn)具有重要的影響。實(shí)行多層次的員工用人制度，堅(jiān)決貫徹和認(rèn)真執(zhí)行崗位培訓(xùn)、素質(zhì)教育的方針，提高員工的技術(shù)水平和操作能力。

四、結(jié)語

篇5

關(guān)鍵詞：安全生產(chǎn)；電力；管理

中圖分類號：X92 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

作為國民經(jīng)濟(jì)前進(jìn)的基礎(chǔ)，電力企業(yè)必須保證其生產(chǎn)的安全性，以此保證經(jīng)濟(jì)效益的有效提高。為了保證電力企業(yè)生產(chǎn)的安全性，在生產(chǎn)經(jīng)營過程中電力企業(yè)必須將安全管理工作放在生產(chǎn)的首位，以安全作為獲得效益的前提，精益求精，安全穩(wěn)步的向前發(fā)展。通過科學(xué)合理的管理措施提高員工的安全生產(chǎn)素養(yǎng)，樹立安全意識，明確安全生產(chǎn)同促進(jìn)發(fā)展之間的關(guān)系，防止安全事故的發(fā)生。

1 電力安全生產(chǎn)概述

1.1 安全生產(chǎn)內(nèi)容。所謂的安全生產(chǎn)是指在生產(chǎn)過程中依照標(biāo)準(zhǔn)的秩序以及在符合安全條件下的操作，從而防止事故的發(fā)生，避免人員上網(wǎng)以及設(shè)備損壞，從而提高電網(wǎng)運(yùn)行的穩(wěn)定性，保證職工的生命健康安全所采用的措施以及活動。從而圍護(hù)電力系統(tǒng)發(fā)電、送電、變電、配電、用電的正常穩(wěn)定。

1.2 安全生產(chǎn)范圍。電力生產(chǎn)包含了發(fā)、送、變、配、用等環(huán)節(jié)，同時(shí)還包括了電網(wǎng)生產(chǎn)的安全內(nèi)容；另外基本設(shè)施的建設(shè)、生產(chǎn)安全以及電力生產(chǎn)過程中的各類活動的生產(chǎn)安全都屬于電力安全生產(chǎn)管理的范圍，即火電、水電、送電、變電等的施工安全。

2 電力安全生產(chǎn)管理的措施

2.1 理念的創(chuàng)新。目前的電力安全管理工作已經(jīng)得到電力企業(yè)的廣泛關(guān)注，在新形式、新理念下，必須牢固安全理念，以關(guān)愛生命、關(guān)注安全作為基礎(chǔ)使命，一方面針對生產(chǎn)中的安全問題以及管理措施必須嚴(yán)格糾正、堅(jiān)決杜絕，以認(rèn)為本，將人的健康以及生命安全保障作為生產(chǎn)的前提，不斷提高電力企業(yè)自身的能力，更好的應(yīng)對突發(fā)時(shí)間，并在更加復(fù)雜的局面中贏得發(fā)展空間。積極主動的開展安全創(chuàng)建活動，在企業(yè)的發(fā)展中轉(zhuǎn)變原有的生產(chǎn)管理理念以及方法。做到管理工作向著以人為本轉(zhuǎn)變，將員工的生命健康安全放到所有工作的首要位置；做到預(yù)防為主，對安全事故的處理由原先的被動轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的主動，將日常管理預(yù)防作為工作重點(diǎn)，將隱患和安全問題扼殺在搖籃里；做到管理工作從理論向?qū)嵸|(zhì)轉(zhuǎn)變，落實(shí)隱患的治理以及預(yù)案工作；優(yōu)化管理制度，杜絕松嚴(yán)不一的管理作風(fēng)；做到管理的科學(xué)化，通過提高安全生產(chǎn)管理工作的技術(shù)含量以提高安全防范效果。

2.2 安全責(zé)任制的建立健全。責(zé)任建立安全生產(chǎn)體系的基礎(chǔ)，管理不是個(gè)人的事，也不是某一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的事，需要全體的配合，需要人人負(fù)責(zé)。所以在企業(yè)內(nèi)部想要完善安全管理體系，就必須建立完善的生產(chǎn)責(zé)任制度，具體到人、明確任務(wù)、細(xì)化責(zé)任，堅(jiān)持治本原則，將應(yīng)對措施以及日常的預(yù)防工作落到實(shí)處，在思想上重視安全生產(chǎn)管理，對事故以及安全隱患以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度積極處理，提高電力系統(tǒng)整體的安全性能，以此保證生產(chǎn)安全水平的有效提高。

2.3 完善檢查制度。一些安全事故大多是高破壞性的突發(fā)事故，但是這種事故都會在日常的生產(chǎn)中有所預(yù)兆，因此生產(chǎn)安全檢查是安全生產(chǎn)管理工作的重點(diǎn)內(nèi)容之一，只有保證檢查制度完善健全，并加強(qiáng)詳查力度，規(guī)范研究的進(jìn)行日常巡查，定期對系統(tǒng)進(jìn)行檢查，摒除安全隱患，就能夠有效提高生產(chǎn)的安全水平。

2.4 加強(qiáng)人員培訓(xùn)。人是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，只有對工作人員加強(qiáng)培訓(xùn)，才能夠切實(shí)提高安全生產(chǎn)管理工作質(zhì)量。通過對管理人員責(zé)任心以及綜合素養(yǎng)的培訓(xùn)，提升管理質(zhì)量，并定期進(jìn)行崗位的考核與監(jiān)察，確保運(yùn)行管理人員能夠依照安全法規(guī)、技能進(jìn)行操作。

2.5 相關(guān)法律法規(guī)體系的完善。電力事業(yè)不斷進(jìn)步，電力改革不斷深入使得現(xiàn)在的法律法規(guī)有些已經(jīng)無法適應(yīng)現(xiàn)代的電力發(fā)展形式以及體制，因此需要進(jìn)行不斷的完善和改進(jìn)。并且在進(jìn)行電力相關(guān)法律的編制中，電監(jiān)會應(yīng)當(dāng)聽取電力企業(yè)意見，以實(shí)際為基礎(chǔ)提高安全生產(chǎn)以及日常監(jiān)管力度，將安全作為所有工作的首要內(nèi)容，保證安全生產(chǎn)有法可依，電力企業(yè)有法必依。

2.6 提高監(jiān)管水平。電力安全生產(chǎn)必須警鐘長鳴。要認(rèn)真研究新形式下電力安全監(jiān)管工作面臨的新情況、新問題，當(dāng)前，要把維護(hù)好春節(jié)期間的電力安全生產(chǎn)只需作為安全監(jiān)管工作的重中之重。對于潛在的風(fēng)險(xiǎn)問題要抓緊解決，努力提高電力安全監(jiān)管工作水平，確保電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。在電力供需緊缺的情況下，要有限保證重點(diǎn)區(qū)域、重要用戶和居民用電，確保電力的有序供應(yīng)。

2.7 強(qiáng)化安全教育。安全文化是安全生產(chǎn)的思想基礎(chǔ)。“標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)反違章，程序化作業(yè)防事故”是電力安全生產(chǎn)管理工作的宗旨。要在建立企業(yè)文化的大框架下，構(gòu)建地方電力特色的安全文化氛圍，進(jìn)一步加強(qiáng)安全文化建設(shè)，把安全生產(chǎn)的制度、規(guī)范和要求融入到各個(gè)環(huán)節(jié)和各項(xiàng)工作中去，打理營造良好的氛圍，使安全生產(chǎn)的各項(xiàng)要求成為員工的自覺行為，使安全管理得到落實(shí)，形成安全生產(chǎn)長效機(jī)制。

2.8 增強(qiáng)監(jiān)督力度。細(xì)節(jié)是電力安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，也是必須被重點(diǎn)落實(shí)的關(guān)鍵。日常管理中必須從細(xì)節(jié)入手，抓緊每一個(gè)細(xì)節(jié)的監(jiān)察工作，將每一項(xiàng)安全檢查任務(wù)落到實(shí)處。按照規(guī)范流程以及規(guī)范要求進(jìn)行每一步操作；針對常見的事故，預(yù)先做好應(yīng)急預(yù)案；將安全生產(chǎn)放到工作守衛(wèi)。保證安全投入能夠滿足要求，加大安全監(jiān)督力度，不斷改善基礎(chǔ)生產(chǎn)條件，以及生產(chǎn)環(huán)境的安全狀況，確保各項(xiàng)活動始終處于安全狀態(tài)。

結(jié)語

電力安全生產(chǎn)是實(shí)踐性問題，需要在實(shí)踐中總結(jié)探索，積累經(jīng)驗(yàn)。另外政府也需要從政策上予以配合，社會也要予以支持。隨著社會的發(fā)展，電力企業(yè)必須在安全監(jiān)督上予以加強(qiáng)，同時(shí)確立嚴(yán)格的獎懲制度，一旦發(fā)現(xiàn)事故以及事故隱患，必須嚴(yán)懲不貸，通過科學(xué)有效的管理措施才能夠確保落實(shí)生產(chǎn)的安全。

參考文獻(xiàn)