序言：作為思想的載體和知識的探索者，寫作是一種獨特的藝術，我們為您準備了不同風格的5篇治安管理基礎知識，期待它們能激發您的靈感。

篇1

【關鍵詞】商業銀行 基礎管理 立行之本 當務之急 重點內容

基礎管理是商業銀行經營與管理的核心，是商業銀行健康持續發展的保證，是商業銀行賴以生存的根基。近年來，隨著改革開放持續深化，國內金融業繁榮昌盛，商業銀行的各項業務快速發展，為刺激國民經濟可持續增長注入了無限活力。然而，在各項業務高速發展的同時，內部基礎管理嚴重弱化，與業務發展形成鮮明的反差，給商業銀行的經營與管理帶來新的風險隱患，進一步強化基礎管理切實成為商業銀行的當務之急。

一、強化基礎管理的現實意義

（一）強化基礎管理是實踐科學發展觀的內在要求

當前，是深入實踐科學發展觀的重要時期，科學發展的實質就是實現速度、質量、效益相統一。作為商業銀行，要實現這樣的目標，首要任務是強化基礎管理，夯實發展根基。過去，如果說銀行管理存在與科學發展不相適應、不相協調的諸多方面，那么，基礎管理薄弱就是“軟肋”，這不僅影響科學發展要求的落實，甚至威脅到銀行的生存和員工的職業生涯。因此，基礎管理不是抓不抓的問題，而是要下實功夫、下苦功夫，認認真真、扎扎實實地抓。不是某個部門抓，而是要整體聯動，齊抓共管。不是出了問題才抓，而是要未雨綢繆，防患于未然。不是階段性地抓，而是要持之以恒，常抓不懈。各級管理者和全體員工只有積極投身于基礎管理工作之中，強化打基礎、夯基礎意識，認真抓好基礎管理工作，切實提高基礎管理水平，才能為科學發展打造良好的經營環境。

（二）強化基礎管理是實現可持續發展的必要前提

發展是企業的第一要務，基礎管理作為經營管理的根本性要素，是支撐銀行穩步發展的基石，只有打好基礎，立足長遠，各種先進的管理思想、管理理念、經營戰略才能充分發揮作用。因此，我們只有把強化基礎管理擺在更加突出的位置，徹底轉變落后經營文化、傳統思維方式和陳舊工作習慣，真正實現管理的科學化、精細化，才能為各項業務又好又快發展奠定堅實的基礎。

（三）強化基礎管理是加強風險控制的有力舉措

從1995年巴林銀行破產到2008年席卷全球的美國金融危機，從2006年山東德州建行刁娜案件到2007年河北邯鄲農行金庫被盜案件，雖然直接起因、案發過程和結果各不相同，但根本原因卻驚人的一致，即基礎管理不實。近幾年，國內金融形勢總體穩定，雖然金融大案要案和重大風險事件呈下降趨勢，但商業銀行內部突發性違規事件時有發生，有章不循、違章操作現象仍然存在，業務運行過程潛伏著諸多風險因素，雖然都持續開展了基礎管理系列活動，但收效甚微，發展根基還沒有真正夯實，需要繼續下大力氣狠抓各項制度落實，堵塞各種漏洞，消除各種隱患，繼續夯實管理基礎。因為，強化基礎管理是控制各類風險的最有效形式。

（四）強化基礎管理是打造競爭優勢的重要途徑

當前，銀行之間競爭已經從單純的業務競爭逐步轉向了基礎管理、員工素質、企業文化等多領域、全方位的競爭，其中，基礎管理至關重要。因為，優秀的員工隊伍、良好的企業文化出自于良好的管理，而良好的管理是業務快速發展的源動力。因此，各級管理者和全體員工必須把打基礎作為銀行和個人的共同責任，通過打牢基礎，實現市場競爭力和綜合盈利能力的顯著提升。只有把基礎管理水平提上來，才能打造出領先同業的競爭優勢，才能在競爭中運籌帷幄、決勝千里。

（五）強化基礎管理是應對金融危機影響的根本保障

美國次貸危機、歐洲債務危機已經演變成一場席卷全球的金融危機，并由虛擬經濟蔓延至實體經濟。當前，我國經濟增長速度放緩，國內經濟下行趨勢明顯，商業銀行在經營過程中受來自流動性風險、市場風險、信用風險、操作風險、道德風險等方面的壓力明顯加大。雖然沒有西方商業銀行那樣的切膚之痛，沒有走到生死存亡的危急時刻，但能否成功戰勝危機，安全、平穩、健康的走下去，已經成為當前的首要問題。要抵御風險，必須抓住根本，切實強身健體。世界金融危機啟示我們，不發展是最大的風險，而沒有堅實基礎的發展是盲目的、不可持續的發展。要抵御金融危機的沖擊，必須眼睛向內，苦練內功，著力強化基礎管理，打牢基礎，提升能力，在“危險”中找準“機遇”，在規避風險中健康發展。

總之，“基礎不牢，地動山搖”，商業銀行必須堅持把全面基礎管理作為緊要任務、重要前提和安身立命之本，切實抓緊、抓實、抓出成效，才能為改革發展穩定提供堅強有力支持。

二、當前基礎管理存在的突出問題

近年來，國內商業銀行通過進一步完善法人治理結構、構建內控體系、創新企業文化等措施，風險控制能力不斷增強，各項業務取得長足發展。但基于“高速度、高增長、高指標”的壓力，各級機構在基礎管理上有所放松，管理意識減弱、管理能力下降、管理方法滯后、管理成效甚微?！罢f起來重要、做起來次要、忙起來不要”的舊習顯得較為突出，內部管理“虛多實少”，發展跟基很不牢靠，究其原因主要有以下幾點。

（一）思想認識不清晰

在爭份額、搶市場、拼速度的大環境下，少數經營管理者對基礎管理的重要性、緊迫性認識不足，部分員工崗位盡職意識不強，對苗頭性問題缺乏敏感，工作粗心、經營粗放，普遍存在輕管理、輕規范、輕質量的現象。

篇2

關鍵詞：建筑工程；施工；機械設備；安全管理

中圖分類號：TQ016.5+5 文獻標識碼：A

前言：

隨著經濟的快速發展，建筑工程越來越顯現出其命脈作用。建筑是決定經濟水平的參照，所以建設高水平工程成為了工程建設的重中之重。而建筑工程機械又是建設的臂膀，所以，嚴格的管理施工機械，才可以為工程質量和工程效益提供保障。

1 施工設備管理的基礎工作

對于建筑工程，不僅是基礎施工階段還整個工程施工期間，對施工的機械設備都有著不同需求，建筑工程施工環境惡劣，設備復雜多樣，機械設備操作技術要求高，所以在建筑工程施工中要合理的調配工程的機械設備，對各類設備的運行情況要詳細掌握，隨時對設備的安全情況進行檢查，以避免安全事故發生。

2 當前施工機械設備管理存在的問題

2.1 管理機構不健全

目前，部分建筑施工企業過分注重企業的經濟利益部分，而忽視了機械設備的管理工作，這對于建筑施工的分布廣、設備、人員調配頻繁的施工現場來說，機械設備的安全問題成了最大的隱患。施工企業為了節約開支，精簡了部分管理人員，把機械設備歸納為現場的一部分，覺得和管理部門沒太大關系，這樣就造成了建筑施工企業對機械設備安全管理的極大漏洞，嚴重影響了施工的安全，做為一個建筑施工企業來說，需要建立完善的機械設備管理機構，健全機械設備的安全管理職能。

2.2 機械裝備落后，設備盲目購置

建筑工程是一項復雜繁瑣的工程，不可預見的因素很多。施工機械的數量種類都要根據施工的環境、條件等因素來決定。先進多樣的機械設備配置，對施工方法和工藝的多樣性是有很大促進作用的。雖然設備配置的強度在一定程度上可以促進工程質量和進度，但是施工企業也不能只盲目的追求量數量而忽視其對自己企業的適應度。要切合企業實際，根據正式的需求進行購置，才能全方位的發揮機械的高效功能，而且還能最大限度的降低購置成本。這就要求施工企業要真實的了解自己的公司現狀，對設備配置要有長遠規劃，才能有效避免造重購置，輕管理的現象發生。

2.3 機械管理與生產管理存在矛盾

一個企業要保證科學合理的運作，就要重視制度的約束作用。完善的管理，科學的考核，就能極大地調動職工、機械設備的工作積極性，消除“大鍋飯”意識。科學全面的管理制度也消除了很多管理上的死角，使機械管理不再僅僅是車輛機械的油料和安全的管理。

3 建立健全管理機制

企業管理首先就是以市場需求為根本，市場需求的發展演變帶動企業的管理機制的改進，才是一個市場化的良性循環。合理的管理機制包括很多方面，但是能真正完全調動全員積極性，群策群力，認真主動的參與到企業的管理工作中的有效方法就是完善的獎罰兌現機制。經濟利益與施工管理有效結合。而且為了更大限度的擴大有利面的影響，要遵循獎大于罰的原則。

3.1 嚴格執行操作規程，實施規范化的管理機制。

3.2 制定嚴格的管理方案，并下發到所有操作人員手里，詳細了解施工中的各種相關細則。

3.3 嚴格控制工程機械操作人員的的使用情況，實行嚴要求，高標準，減少事故的發生率。

3.4 堅持機械設備的質量檢查制度。機械設備部每月定期進行一次質量檢查，每次檢查結果通報，并與獎懲掛鉤。

3.5 獎罰分明，對在關鍵崗位和關鍵工種上的機械工作人員，實行獎金上的傾斜政策。

3.6 實行機械設備管理例會。在工程施工的工地，按時招開機械設備管理的例會，這在很大程度上調動了機械設備人員的積極性和主動參與性，使在施工中的機械設備的運行問題和進度等方方面面的問題都能得到及時的溝通，并進一步加以完善，設備管理例會使機械設備在施工中的具體使用問題得到了及時的調整及落實，使工程得到進一步的完善，在很大程度上保障了工程機械設備的合理使用，及工程進度的順利進行。

4 加強設備維修和保養，提高設備完好率

在建筑施工過程中，對于機械設備的維修和保養是設備安全管理的重要一部分，施工是一個連續性的活動，所以對機械設備的需求就更加嚴格，機械設備的完好率和穩定的運行情況是保證工程施工正常進行的重要保障。所以在機械設備現場，需要有專職檢修保人員對設備進行及時有效的維護，以避免因小故障累積成大事故，導致整個工程停工。所以對于機械設備的檢測是保證機械設備安全管理的重要內容之一，在檢測過程中需要各部門相關人員的協調配合，特別是設備的操作人員，更要及時發現設備的不正常狀況，及時采取措施，以免故障變大，影響機械設備的正常運轉。

由于施工的特殊性，對機械設備的維修管理感覺還存在著很大的困難，部分設備的維護狀況還很不盡如人意，如完成施工任務的設備沒有清洗，嚴重的會造成影響設備的使用效果；部分陳舊的設備維護起來很困難；設備的專業維修人員缺乏，這些都嚴重的影響了機械設備的安全管理。

5 強化安全教育，提高安全素質

加強職工隊伍建設，提高其技術素質和業務能力，是強化現場機械設備管理，為安全生產服務的基礎。班組在“三級”安全教育中，設備的安全操作規程，是其中主要內容之一，但設備的完好與否，是同等重要的。我們要杜絕“三違”現象，同樣要強調施工設備的完整性和安全性，它不僅關系到設備的本質安全，同時直接危及操作人員的人生安全。試想，若一臺殘缺不齊的設備，操控困難、運行不穩，或是安全裝置失靈，甚至缺失，其將要產生的后果，可想而知。

所以，要強化安全教育、全員參與，使“要我安全”轉變為“我要安全”的自覺行為，在學習教育中，努力提高自身的安全素質，自覺遵守各項規章制度，積極主動參與設備管理和安全管理。隨著科學技術的發展，許多施工設備，朝著大型化、智能化的方向發展，這就要求設備的操作人員以及檢修人員、管理人員的技術素質、技術水平、必須與其相匹配，否則，不僅不能發揮設備的正常功能，反而容易造成設備非正常損壞，影響設備的本質安全和使用壽命。因此，建立和落實設備的各項管理制度，不斷地進行技術培訓，制定可行的安全操作規程，是保證設備安全的必要條件。

結語

設備安全管理，不僅屬于安全管理的范疇，而且也是設備管理的業務范圍，兩者是交叉相融的。設備的管理不能不講安全，安全管理必講設備的安全。所以，提倡“安全第一、生命至上”的安全理念和“安全無小事、安全從我做起”的全員安全意識，是促進設備安全管理邁向新高度的推動力，具有現實意義。

參考文獻

[1]袁魯峰.建筑施工安全管理分析[J].中國新技術新產品，2009（9）：134.

[2]施寶印.論工程機械的安全管理問題[J].科技與管理，2009（3）：45.

[3]段紅升.工程機械安全管理之我見[J].筑路機械與施工機械化，2001（4）：57.

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一、我國進出口食品安全危機管理機制之問題

自 20 世紀90 年代以來，我國食品進出口貿易的發展總量持續擴大，相關法律制度相繼完善。2011年國家質檢總局在《進出口食品安全管理辦法》中建立了風險預警制度。2015 年實施的新修訂《食品安全法》進一步強化了國家出入境檢驗檢疫部門對進出口食品監管的主體地位，厘清了尚無國家安全標準的進口食品檢驗程序，明確了境外出口商和生產企業、進口商的義務，并規定了進口食品安全風險的應對措施，同時建立了食品及食品添加劑的進口和銷售記錄制度、進出口食品危機監測預警制度、進出口食品安全信息及信用管理制度等。

此外，TBT 協議和SPS 協議都規定了各成員國在制定和修改相關食品安全貿易措施時要告之利益相關國，并允許其提出質疑。如利益相關國提出要求，該成員國還應提供制定和修改的理由。對WTO在食品安全問題上制定的一系列規定和限制條件的利用，原本可以有效減少我國食品進出口企業在面臨食品安全危機時遭受的損失，但是我國在進出口食品安全危機應對措施中卻缺乏與以上兩個協議的銜接，往往避開WTO 另辟解決途徑。這樣不僅耗時耗力，不利于危機的順利解決，也讓WTO 的相關規則在實際操作中成為了一紙空文，沒能起到應有的作用。

二、發達國家進出口食品安全危機管理機制之分析

在機構設置上，日本設立了獨立的食品安全委員會。以此為核心，協調與農林水產省、厚生勞動省針對進出口食品安全的危機管理的工作。食品安全委員會主要負責各部門間的信息溝通和協調，同時通過搜集、分析國內外食品安全危機信息，向國民提供科學建議。在制度保障方面，通過修訂《食品安全基本法》和《食品衛生法》，規定了政府的危機應急管理體制的事項，設立了進出口食品身份認證制度。美國采取由中央政府各部門按照食品類別或環節進行分工、共同管理的模式，由多個部門組成的總統食品安全委員會來協調全國的食品安全工作。而食品藥品監督管理局(FDA)、食品安全檢驗署(FSIS)和動植物衛生檢驗署(APHIS)及環境保護署(EPA)則分別負責食品的安全管理與執法，進出口食品檢驗檢疫、監督處理外來動植物疫病傳入和殘留農藥標準的制定。在法律體系上實行權力分立，使立法、司法、執法機構在出口食品安全體系中均承擔責任。同時重視出口食品安全的風險管理，建立了預防、處理和食品召回制度。

三、我國進出口食品安全危機管理機制之改

進出口食品安全危機管理涉及準入標準、檢驗檢疫、貿易壁壘等問題。改進與完善我國出口食品安全危機管理機制，應當立足于出口食品安全危機的特殊性，借鑒發達國家的成功經驗，結合我國特殊的食品經濟體系與具體國情來設計。進出口食品安全危機平息之后，通常會出現危機受害者的經濟損失問題、食品進出口企業如何重新進入正常的發展軌道等一些衍生性問題。我國雖然經歷多次進出口食品安全危機，但卻沒有形成危機的善后管理體系。因此，有必要對進出口食品安全危機管理進行定性與定量相結合的客觀評價，不斷提高管理水平。此外，由于進出口食品安全危機有時會持續較長時間，對進出口企業而言往往要面臨巨大的經濟損失。因此，有必要形成以企業出資為主、社會出資為輔，行業協會主管、政府監督的專項危機管理善后基金，通過該基金對進出口企業予以經濟安撫，減輕物質損失。

同時，對損失嚴重的企業和個人進行一定的扶持，幫助其反思食品安全危機發生的原因，扶持企業重新進入正確的發展軌道。

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關鍵詞 高等職業技術院校 人事檔案 管理 措施

中圖分類號：G354.2 文獻標識碼：A

高等職業技術院校中的人事檔案的管理工作，不僅為人才合理的使用提供了有力的保障，而且能有效的提高教職工教研、科研工作的開展，同時提高教研、科研水平。因此，對高等職業技術院校的人事檔案的管理工作具有重要的現實意義。

一、高等職業技術院校人事檔案的作用

高等職業技術院校的人事檔案的管理，在人才的引進以及教師隊伍的質量上具有重要的作用。通過人事檔案可以有效地對引進的人才的經歷、素質、道德水平、科研能力，社會關系等有著基本的掌握與了解，查閱相關的人事信息，做到唯才是舉，因地因時而用，選擇合適的人才在適合的崗位上工作，能夠在教研、科研的水平上取得很大的進步。同時人事檔案反映了一個人成長的過程，是對師資隊伍進行一些人事操作的有力憑證，可以做到有理有據有節，很好的處理了在人事管理中的問題，具有很重要的作用。

二、高等職業技術院校人事檔案存在的問題

（一）檔案的內容不夠合理與全面，缺乏有效的評價機制。

在長時間以來，大部分的人事檔案通過記載的方式進行，只反映了人員的社會經歷、個人信息、思想情況等基本的履歷信息，反映人員的科研情況，知識結構、業務情況等都有巨大的缺失，反映的材料大部分都是比較刻板，現實的人員信息比較少。目前對人員的評價機制以前的德、能、勤、績、廉等方面進行考核，此種考核機制多已流于形式，基本沒有很好的參考價值，不能反映教職工的教研、科研能力水平，對其評價的標準已經與現代高等教育發展發生了脫離。

（二）檔案管理材料不夠完整，真實性不強。

對人事檔案進行管理過程中，相關人員缺乏規范的管理知識，在歸檔環節不能準時，準確的進行檔案的歸檔，造成材料不全與文件的丟失。同時在進行人員的檔案記錄過程中，思想意識性不高，往往會出現漏填、錯填等重要的人事信息的問題，造成與真實的檔案信息不一致。而且，某些人因為利益的驅使，進行個人檔案的更改與偽造的造假現象。

（三）檔案的整理工作量大，不易于管理。

高等職業技術院校的人事檔案較多，在進行檔案的分類時，假如根據材料的標題進行分類，使得檔案的整理難度增大，排序工作量大大的加強，嚴重的影響了辦事的效率。

（四）檔案管理制度不健全，執行松散。

現代的高等職業技術院校的人事檔案的管理信息化不高，進行檔案管理比較單一，沒有形成規范化管理，大部分實踐進行檔案的分類、整理，對檔案進行動態的立體化的管理能力不高。管理人員的意識不強，往往還是停留在固定的模式下進行檔案管理，執行中沒有很好的融合先進的人事管理方式。

（五）投入資金建設不足，制約人事檔案管理發展。

對人事檔案的資金投入的不足使得檔案管理不能夠有效的規范化以及準確化，一方面在硬件設備投入的不足，必須使得人事檔案室形成獨立的設備空間與獨立的管理模式；另一方面檔案建設的信息化與現代化的水平不高，管理人員的操作還是停留在手工的程度上，效率低下。

（六）人事檔案的利用率低。

人事檔案的管理大部分注重檔案的存檔，沒有很好的利用與開發，造成人事檔案沒有發揮很好的效用；過分重視紙質檔案，對電子化的檔案沒有很好的利用，信息化與網絡化程度不高；當出現相關任務時才會進行相關的檔案的查閱，主動性不高，沒有將人事檔案很好的利用起來。

三、高等職業技術院校人事檔案管理的措施

（一）高等職業技術院校人事檔案管理制度化，規范化、科學化、現代化。

在高等職業技術院校人事檔案管理中，要有不斷發展的意識，進行人事檔案技術的變革，積極地發揮人事檔案的效能，建立起來人事資料完全的高等職業技術院校人才檔案庫，為人事檔案的信息管理提供很好的檔案管理。建立健全檔案管理的制度，規范檔案管理，從人員、制度方面不斷的加強人事檔案意識，按照規章制度來進行高等職業技術院校人事管理。同時加快檔案信息化的建設，采用新的技術提高人事檔案的開發與管理，實現高等職業技術院校人事管理的制度化、規范化、科學化、現代化。

（二）增加資金投入。

增加對人事檔案建設的資金投入，建立人事檔案的相關預算，不斷的提高人事檔案的設備水平、信息化檔案管理能力。

（三）人事檔案管理人員素質提高。

建立起具有很強的專業知識，技術性以及政策性好的人事檔案工作人員，通過提高管理人員的素質適應新時期下的高等職業技術院校人事檔案管理的新環境，人事檔案管理更加合理化與制度化。

（四）服務理念下的人事檔案管理。

人事檔案的管理必須擁有服務的意識對人才進行個人空間、家庭生活與成長進步進行關心與支持。為人才提供好的咨詢服務，加強彼此之間的交流，使得人才得到好的發展。

（五）人事檔案的信息化建設。

改變原有的手工方式，實現人事檔案的數據化、信息化，利用先進的電子信息技術，不斷地提高檔案信息的便利的操作性與內容的準確性。通過信息化技術方便的對人事檔案進行分類、查詢等操作，提高了工作的效率與優質的人事檔案服務，很好的實現了資源的共享能力。

（六）系統化管理，人事檔案工作協調發展。

人事檔案的管理是一個系統的工程，要保持大局觀念，在深思熟慮、全面考慮的基礎上，進行檔案信息平臺及其相關人員的建設進行統籌安排，形成高效人事檔案管理的高效運行，建立起完整齊全準確的人事檔案系統，提高整體的服務水平與質量，使得人事檔案工作與其他事業協調發展。

（作者單位：陜西職業技術學院人事處）

參考文獻：

[1]田今暉.高校人事檔案管理中存在的問題與對策研究.內蒙古財經學報（綜合版），2012年第10卷第3期.

[2]馬冬雪.淺析當前院校人事檔案管理存在的突出問題.黑龍江教育學院學報，2011年4月第30卷第4期。

[3]林莎.基于信息時代的高校人事檔案管理芻議.經營管理，2005年8月.

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關鍵詞：建筑工程；施工安全；質量管理

建筑企業包含許多危險的因素，但是近年來屢屢發生不少施工事故，給國家和人們帶來巨大的經濟損失，安全問題越來越得到人們的重視和關注。對于生命來說，在生命消逝后才來后悔和補救，是完全沒有意義的，建筑企業要做好預防工作，提高施工進程的安全性和保障性，防止類似的事故重復發生。

1 影響建筑工程施工安全的主要因素

1.1 沒有建立健全有力的監督體系

建筑企業風險高，但利潤大，不少企業受利潤的驅使，沒有建立健全有力的監督機制。有的企業本身安全意識就淡薄又落后，對企業的監督沒有給予應有的重視，因此監督工作很難做到位。政府對建筑企業的監管能力有限，企業自身又沒有加大監督的力度，靠市場的調節時間長而且往往很難收取到想要的效果，因此建筑施工安全情況難以好轉。

1.2 施工人員的安全意識薄弱

員工是企業的血脈，沒有員工的辛勤工作，也就沒有企業的蓬勃發展，因此員工的對企業的影響甚大。然而大部分的建筑工程員工的安全意識淡薄，對自身的安全保障能力有限。同時建筑企業的領導者也沒有建立很好的安全意識，企業領導者不能以身作則，也就很難把安全意識灌輸給手下的員工。領導者對安全工作不重視，也就沒有辦法在企業建立完善的安全體系。人是經濟活動的承擔者，不從思維意識上轉變理念，也就沒有辦法改變企業上下員工對施工安全的行為。

1.3 施工的機械或者工具不及格

工程建筑施工離不開施工材料和施工機械，但是劣質的施工材料會在無形中增大施工的風險。在工程施工前期，有的材料承包商為了謀取私利，以次充好，加上材料的抽檢不能保證全部材料都及格，這些都會導致假冒偽劣的材料參與到建筑施工的環節，增大建筑施工的安全隱患。施工機械作為大型的工具，本身就具備一定的危險性，操作技術不當或者機械老化維護不當，都會增加施工過程中的風險。

1.4 違反安全操作規程

建筑工程的施工會制定嚴密的施工方案，包括在建設時采用的技術方案，施工設計等等，但有的施工單位雖然有施工的方案，但是沒有嚴格執行，甚至有違規操作的行為，例如隨便串聯電線導致短路、高空作業把拆模和支架往下扔、工人疲勞作業等等，這些都容易導致施工事故的產生，影響了工程的施工安全。同時建筑企業也有自身的安全生產規章制度，但有的員工沒有遵守規章制度開展施工工作，因此導致施工事故的產生。

2 建筑工程施工安全管理的措施

2.1 建立健全監督機制，加強法制管理

建筑企業要建立健全有力的監督機制，才能對建筑企業有一定的約束力。對于建筑工程中有可能出現違章現象的環境進行監管，監督企業的工作人員，防止，私相授受的現象出現。政府要加強法制管理，完善安全法規，建筑企業要完善企業的規章制度，保障員工和工人的勞動權益，提高他們的安全保障。建筑企業也要加強日常的監督工作，在法律的監管下，對于有出現違規作業的建筑企業要進行長期監督和舉報，對于屢次出現違章的建筑企業要進行懲處，甚至讓該企業退出建筑市場。做好企業監督工作，有利于提高建筑企業的質量管理水平，降低施工風險，保證施工安全。

2.2 提高工作人員素質

建筑企業要進行定期培訓，不斷提高工作人員的專業技能和素質，培養職業道德，加強他們的安全教育管理。建筑企業要擴大人才招聘的渠道，不斷吸收高素質人才，高素質的管理人員能降低企業的施工風險，加強企業的質量管理。對于已招聘的員工，要灌輸安全意識，做好員工培訓工作，對于工地施工的工人更加要做好安全管理工作。對于違章操作的員工要進行處罰，建筑企業只有做到賞罰分明，才能樹立一個好的榜樣。

對于在施工現場的農民工，建筑企業也要做到一視同仁。由于農民工文化水平較低，企業甚至要更加注重對農民工技術的培養。建筑企業要統一對農民工進行培訓，理論結合實際，采用淺顯易懂的方式，對農民工灌輸安全意識，提高他們的技能，只有具備安全意識和受過技能崗位培訓的農民工，才能持證上崗。而且建筑企業要不定期對農民工的證件進行檢查，防止有人造假，對于出現偽造證件或者技術不過關的員工，一定要及時停工，并且給予一定處罰，以儆效尤。施工單位要確保每一個進入施工現場的員工和民工，都是具有安全意識和專業技能的。

2.3 加強企業建筑材料和機械的管理

造成施工事故的有一部分原因是因為施工的材料和施工器械不過關，因此建筑企業要建立健全完善的設備管理體系，加強對施工設備的管理，對于建筑材料，要首先保證材料購入的渠道合法。建筑企業要挑選責任心強，工作能力強的正直員工來把好采購的關卡，要廣泛地收集建筑材料的信息，做到貨比三家，擇優錄取。建筑企業要定期對供貨商進行突擊檢查，防止供貨商們以次充好，魚目混珠。施工企業要定期對建筑材料進行抽樣調查，檢查材料的說明書和檢測報告等資料，保證材料質量安全，再由監理工作人員進行驗收，只有合格的材料才能為施工單位所用。

大型機械是施工中最常見的工具，對于施工用的機械，要做好維護和保養，延長機械的使用壽命，對于部分損耗嚴重的機械，要進行及時的更換，破格使用只會增加安全隱患，為工人施工增加使用風險。對于施工機械的驗收同樣要把好質量的關卡，只有經過檢測的良好的施工材料和機械，才能提高施工的質量，好的質量自然會為企業帶來好的收益。

2.4 不斷開發新設備，提高技術

21世紀是快速發展的世紀，一切都在不斷地推陳出新。創造比制造更加重要，因此建筑企業要不斷優化自身的產業結構，做好企業財務管理工作，同時撥款作為研究經費，對施工的設備和技術進行研究，做好安全科學研究工作，有條件的還可以成立設備研究機構，不斷開發出新的設備和新的技術，提高建筑企業的勞動生產率，擴大企業經濟效益，降低企業施工風險，做好企業質量管理工作，同時也為建筑企業提供安全咨詢的渠道。建筑企業要做好成本控制，減少成本支出，提高施工技術才能減少施工事故，提高企業的經濟效益。

2.5 加強施工過程中的管理

建筑企業要加強施工過程中的管理，落實員工和工人的安全責任，保證當每個環節出現問題的時候都可以找到人來承擔責任。同時企業要樹立良好的企業形象，增強企業的核心競爭力。每一次的施工事故對企業來說就會帶來一次負面的影響，因此企業要盡量減少施工事故，在激烈的市場競爭中立足。建筑企業要做好安全檢查工作，當發現施工過程中存在不安全行為的時候，要及時指出并制止，從而消除施工事故隱患。施工事故是難以避免的，當施工過程中真的出現了事故時，企業不能逃避，要以認真嚴肅的態度對待，做到不隱瞞不謊報，有人員傷亡的時候要積極搶救傷員，安撫傷員家人情緒，事后要分析事故形成的原因，作出深刻檢討，防止下一次類似事故的產生。

我國建筑業正處于上升階段，為了讓企業走可持續發展的道路，這要求建筑企業要做好產業升級調整，把好施工安全的關卡，提高建筑企業質量管理，從而提高企業的競爭力，提高企業的工作效率，擴大企業經濟效益，促進企業又快又好發展。

參考文獻

[1]鐘炳芬.建筑工程施工安全與質量管理[J].中國新技術新產品，2011（11）.